Cómo abrir un bar en 7 sencillos pasos

Publicado: 2023-07-11

Abrir tu propio bar es una oportunidad única que combina entretenimiento, hospitalidad y emprendimiento. Si le atrae la posibilidad de crear un ambiente animado donde la gente se reúna para relajarse, celebrar o disfrutar de una cerveza artesanal o un cóctel, está en el lugar adecuado.

En esta guía paso a paso, obtendrá un repaso completo de lo que se necesita para abrir un bar exitoso, desde la elaboración de su concepto y la obtención del financiamiento hasta la obtención de los permisos necesarios y la contratación del personal. Esta guía no solo iluminará el camino para lanzar su barra, sino que lo armará con el conocimiento para garantizar su éxito y longevidad.

Prepárese para sumergirse en un viaje lleno de obstáculos normativos, desafíos logísticos y detalles operativos. Pero recuerde, la recompensa radica en crear un espacio memorable que sea el tema de conversación de la ciudad, un lugar donde se cuentan historias y se forjan amistades con una copa de algo especial. Su viaje empresarial comienza aquí.



La industria del bar

Operar en la industria de los bares es una empresa que exige una gran perspicacia comercial, adaptabilidad y comprensión de los gustos y preferencias de su mercado objetivo. Es más que simplemente servir bebidas; se trata de brindar una experiencia que hará que sus clientes regresen.

Como propietario de un bar, deberá hacer malabarismos con varios aspectos comerciales. Estos incluyen la gestión de inventario de productos perecederos, la estrategia de fijación de precios para garantizar la rentabilidad, la comercialización de barras para atraer y retener clientes y la gestión del personal para brindar un servicio al cliente superior.

Además, los bares tienen que lidiar con tendencias fluctuantes, preferencias cambiantes de los consumidores y requisitos regulatorios, por lo que es imperativo mantenerse al tanto de la industria. Navegar con éxito por este panorama requiere planificación estratégica, resiliencia y pasión por el sector hotelero.

¿Por qué tener su propia barra?

como abrir un bar

La elección de abrir un bar a menudo se debe a una combinación de espíritu emprendedor y amor por la naturaleza social y dinámica de la industria hotelera. Muchas personas se sienten atraídas por la perspectiva de crear un espacio que reúna a las personas, fomente las conexiones y contribuya a su comunidad local. Algunas de las razones más convincentes por las que las personas deciden abrir un bar incluyen:

  • Impacto en la comunidad : como propietario de un bar, puede crear un centro social, un punto de encuentro donde la gente se reúna, fomentando un sentido de comunidad y conexión.
  • Creatividad y expresión : abrir un bar permite la expresión artística, desde el diseño del lugar y la curaduría de la música hasta la elaboración de un menú de bebidas único y la exploración de divertidos temas de bar.
  • Recompensas financieras : si bien es una industria desafiante, las barras exitosas pueden ser rentables. Con una planificación estratégica, un presupuesto y un mercado objetivo bien definido, su bar podría generar ingresos significativos.
  • Pasión por la hospitalidad : a muchos propietarios de bares les encanta la naturaleza dinámica y centrada en las personas de la industria de la hospitalidad. Ser propietario de un bar puede ser una empresa gratificante si prospera en entornos sociales y tiene pasión por brindar un servicio excelente.
  • Impulso empresarial : ser propietario de un bar permite a las personas ejercitar sus músculos empresariales, hacerse cargo de sus carreras y construir un negocio que refleje su visión y valores.

Los desafíos que enfrentan los propietarios de bares

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Dirigir un bar, aunque es gratificante, plantea un conjunto único de desafíos. Como aspirante a propietario de un bar, es esencial comprender estos obstáculos para que pueda prepararse para ellos y poner en marcha estrategias para superarlos.

La clave del éxito suele estar en la planificación meticulosa, la resiliencia y un compromiso inquebrantable con su visión. Aquí hay algunos desafíos comunes que los propietarios de bares suelen enfrentar:

  • Cumplimiento normativo : La industria del alcohol está fuertemente regulada. Adquirir y mantener las licencias necesarias, adherirse a los códigos de salud y seguridad y mantenerse actualizado sobre las regulaciones en constante evolución puede ser complejo, pero es crucial para la operación.
  • Gestión de inventario : la gestión del inventario perecedero, como alimentos y bebidas, requiere una planificación cuidadosa para evitar el desperdicio y garantizar la rentabilidad. Un sistema de gestión de inventario eficiente puede ayudar a realizar un seguimiento de las existencias y agilizar los procesos de pedido.
  • Rotación de personal : La industria de la hospitalidad es notoria por la alta rotación de personal. Establecer un ambiente de trabajo atractivo, ofrecer salarios competitivos e invertir en la capacitación de los empleados puede ayudar a retener al personal de calidad.
  • Atracción y retención de clientes : las tendencias en la industria de bares pueden cambiar rápidamente, lo que hace que sea un desafío atraer y retener clientes de manera constante. Mantenerse al tanto de la industria, ofrecer experiencias únicas y mantener un excelente servicio al cliente puede ayudar a construir una clientela leal.
  • Rentabilidad : con altos costos generales y márgenes de ganancia reducidos, garantizar la rentabilidad es un desafío importante. La planificación financiera detallada, las estrategias de fijación de precios inteligentes y la gestión eficiente de costes pueden mejorar el resultado final.

¿Cuánto cuesta abrir un bar?

Abrir un bar requiere una importante inversión inicial; comprender estos costos es fundamental para planificar su presupuesto.

Por lo general, los gastos más importantes serán el alquiler o la compra de la propiedad, el costo de las renovaciones o la construcción para crear el espacio previsto y la compra del equipo necesario, como refrigeradores, grifos, cristalería y sistemas de punto de venta.

Los costos de licencias y permisos son otra consideración; estos pueden variar ampliamente según su ubicación y las características específicas de su barra. También deberá considerar los costos iniciales de inventario, los gastos de marketing para su lanzamiento y los fondos para contratar y capacitar a su personal.

Inversión inicial y costos continuos para el propietario del bar

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La inversión inicial para abrir un bar puede variar significativamente desde $50,000 para un pequeño bar de barrio hasta $1 millón o más para un establecimiento grande de alta gama en una ubicación privilegiada. El equipo y las renovaciones pueden ocupar hasta el 50 % de su presupuesto, mientras que las licencias pueden agregar otro 10-20 %.

Dependiendo de su menú, el inventario inicial puede costar entre $5,000 y $15,000. No olvide tener en cuenta los costos continuos, como el alquiler, los servicios públicos, los salarios de los empleados, el seguro y la reposición regular del inventario. A medida que perfeccione sus estrategias y determine cómo fijar el precio del licor para su establecimiento, es posible que estos costos se ajusten ligeramente.

Posibles desafíos financieros en la propiedad de bares

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Como propietario de un bar, es posible que enfrente obstáculos financieros como la demanda fluctuante, los altos costos generales y la gestión del flujo de caja. Para superar estos desafíos, es fundamental mantener un control estricto de los gastos.

Considere implementar prácticas de eficiencia energética para reducir los costos de servicios públicos y optimizar su gestión de inventario para minimizar el desperdicio. Revise periódicamente sus precios para asegurarse de que cubran los costos y generen ganancias sin dejar de ofrecer valor a los clientes.

Asegúrese de establecer una reserva de efectivo para circunstancias imprevistas y revise y actualice regularmente sus planes financieros para mantenerse al tanto de su salud financiera.

Pasos para abrir un bar

Cada paso hacia la apertura de su bar es un hito en su viaje empresarial. Echemos un vistazo más de cerca a estos pasos fundamentales, que lo guiarán desde la idea hasta la noche de apertura.

Paso Explicación Objetivo
1. Decide el tipo de barra Elija un concepto de bar que se adapte a su mercado objetivo, considerando opciones como un bar deportivo, un bar especializado, un bar de barrio o una cervecería. Esto marca la pauta para su negocio e influye en todo, desde la clientela hasta la decoración.
2. Cree un plan de negocios de barra detallado Describa su investigación de mercado, competencia, estrategias de marketing, ingresos y gastos proyectados y un modelo comercial claro. Proporciona una hoja de ruta para su negocio y ayuda a asegurar el financiamiento.
3. Asegure una ubicación para la nueva barra Encuentre una ubicación que equilibre el mercado objetivo, el presupuesto y la competencia local. Asegúrese de que el espacio se ajuste a sus necesidades y esté en un área que atraiga a sus clientes objetivo.
4. Obtenga la Licencia y los Permisos de Bebidas Alcohólicas Obtenga una licencia de licor y cumpla con las normas de salud y seguridad. Crítico para el funcionamiento legal del bar y garantizar los estándares de seguridad y salud.
5. Diseña una barra exitosa Planifique un diseño que se alinee con el concepto de su barra y atraiga a sus clientes objetivo. Afecta la comodidad del cliente, la eficiencia de la operación y la experiencia general.
6. Contratar y entrenar personal Reclute personal experimentado que comparta su visión de servicio al cliente e invierta en su capacitación. Crea un equipo capaz de brindar una experiencia excepcional al cliente y se alinea con su visión.
7. Comercialice su negocio de bares Utilice una combinación de estrategias de marketing tradicionales y digitales, como redes sociales, prensa local y organización de eventos. Promociona su negocio, atrae clientes y diferencia su nivel de la competencia.

Decide el tipo de barra a abrir

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El concepto de su bar marcará la pauta para su negocio, influyendo en todo, desde su clientela hasta su decoración. Considere el carácter y las preferencias de su mercado objetivo mientras explora varios tipos de barras.

Puede optar por un bar deportivo, que atraiga a los fanáticos con pantallas gigantes y especiales del día del juego, o tal vez un bar especializado, que se centre en una oferta única, como cócteles artesanales o degustaciones de whisky. Un bar de barrio puede encajar perfectamente en una zona residencial, proporcionando un ambiente relajado y agradable para los lugareños.

Alternativamente, un bar de cerveza que ofrece una amplia selección de cervezas puede atraer al creciente número de entusiastas de la cerveza artesanal.

Crear un plan de negocios de barra detallado

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Un plan de negocios sólido es la piedra angular de su empresa de bares, ya que proporciona una hoja de ruta para su negocio y ayuda a asegurar el financiamiento. Debe cubrir aspectos como su investigación de mercado, competencia, estrategias de marketing, ingresos y gastos proyectados y un modelo comercial claro.

Recuerde detallar su visión del bar, su concepto, mercado objetivo y cómo planea diferenciarse de la competencia.

Asegure una ubicación para el nuevo bar

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Encontrar la ubicación adecuada es un acto de equilibrio entre su mercado objetivo, el presupuesto y la competencia local.

Considere factores como el tráfico peatonal, la accesibilidad y la proximidad a otros negocios que podrían complementar su bar. Asegúrese de que el espacio sea lo suficientemente grande para sus necesidades y verifique las leyes de zonificación y los posibles requisitos de renovación.

Obtener la Licencia y Permisos de Bebidas Alcohólicas

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Obtener una licencia de licor es fundamental para abrir un bar, y el proceso varía mucho según el estado y el municipio. Comience este proceso temprano, ya que puede llevar mucho tiempo. Además, deberá cumplir con las normas de salud y seguridad, y si planea servir comida, necesitará una lista sólida de ideas de comida de bar y una licencia de servicio de alimentos.

Diseña un bar exitoso

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El diseño de su barra debe reflejar su concepto y atraer a sus clientes objetivo. Considere aspectos como la disposición de los asientos, la iluminación, la decoración y la ubicación del bar para mejorar la eficiencia y el ambiente. Tenga en cuenta la comodidad de sus clientes y la experiencia general que desea brindar.

Contratar y entrenar personal

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Su personal es la cara de su bar, y contratar al equipo adecuado es crucial. Busque personal de bar con experiencia que comparta su visión de servicio al cliente. Una vez contratado, invierta en capacitación de camareros para asegurarse de que su equipo conozca su menú y pueda brindar una experiencia excepcional al cliente. Y proporcione recursos para guiarlos a través de sus procesos ideales, como una sólida lista de verificación de apertura y cierre de barra.

Comercialice su negocio de bares

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El marketing eficaz puede diferenciar su barra. Considere una combinación de estrategias de marketing tradicionales y digitales, incluidas las redes sociales, la prensa local y la organización de eventos especiales. Evalúe regularmente sus estrategias y ajústelas en función de lo que funciona mejor.

Cómo abrir un bar sin dinero

Si bien es un desafío, abrir un bar con fondos limitados no es imposible. Considere arrendar equipos en lugar de comprarlos, opte por una ubicación más pequeña y haga gran parte del trabajo usted mismo para reducir costos. El crowdfunding también puede ser una opción viable.

Explorando Opciones de Financiamiento

Es probable que necesite algo de financiación para poner en marcha su bar. Las opciones van desde préstamos bancarios tradicionales y préstamos de la Administración de Pequeñas Empresas hasta inversores privados. Las plataformas de crowdfunding y las subvenciones comerciales son otras vías para explorar.

Trueques y asociaciones en la industria de bares

El trueque y la formación de asociaciones pueden ser formas inteligentes de reducir costos. Considere intercambiar servicios con empresas locales o formar asociaciones con proveedores de barras para obtener tarifas con descuento. La colaboración puede conducir a situaciones en las que todos ganan en el competitivo mundo de los propietarios de bares.

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Preguntas frecuentes: Cómo abrir un bar

¿Qué tan difícil es abrir un bar?

Aprender a abrir un restaurante o un bar es un proceso desafiante pero gratificante. Requiere una importante inversión de tiempo, energía y recursos. Los posibles propietarios deben sortear regulaciones complejas, gestionar el inventario, el personal y el marketing, y garantizar la sostenibilidad financiera. Sin embargo, con un plan de negocios bien ejecutado, una visión clara y persistencia, es un sueño que muchos emprendedores han logrado realizar con éxito.

¿Cuánto dinero debo ahorrar antes de abrir un bar?

La cantidad de dinero necesaria para abrir un bar puede variar mucho según el tamaño, la ubicación y el concepto. Sin embargo, una regla general es tener al menos $100,000 a $500,000 ahorrados. Esto debería cubrir los gastos iniciales como el alquiler, las renovaciones, las licencias, el equipo y el inventario inicial. También es recomendable contar con fondos adicionales para gastos operativos y contingencias.

¿Cuánto tiempo se tarda en abrir un bar?

El cronograma para abrir un bar depende de una variedad de factores, como la obtención de las licencias y permisos necesarios, las renovaciones, la contratación y capacitación del personal y el marketing. En promedio, este proceso podría demorar entre seis meses y un año o incluso más en ciertos casos. Recuerde que la planificación y la preparación son claves para un lanzamiento exitoso.

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¿Qué tipo de bar es más rentable?

La rentabilidad de un bar depende en gran medida de su ubicación, mercado objetivo y gestión. Sin embargo, los establecimientos como los bares especializados que ofrecen cócteles artesanales o experiencias únicas, los clubes nocturnos de gran volumen en áreas populares y los bares deportivos en comunidades amantes de los deportes tienden a ser bastante rentables. Es fundamental alinear el tipo de barra con la demanda del mercado local.

¿Cómo atraigo clientes a mi bar?

Atraer clientes a su bar implica una combinación de marketing dirigido, servicio al cliente excepcional y ofrecer una experiencia única y agradable. Use las redes sociales para interactuar con los clientes, organizar eventos especiales y ofrecer promociones. Asegúrese de que su personal esté bien informado y sea amable, y que su bar brinde un ambiente que aliente a los clientes a quedarse y regresar.

¿Qué tan rentable es tener un bar?

Ser propietario de un bar puede ser rentable, pero depende de varios factores, como los costos generales, los precios, el volumen de clientes y qué tan bien se administra el negocio. Un bar exitoso puede esperar un margen de ganancia de alrededor del 10-15%, pero esto puede variar mucho. La planificación estratégica y la gestión financiera son esenciales para obtener beneficios.

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¿Cuánto dinero inicial para un bar?

Comenzar un bar generalmente requiere una inversión financiera significativa. Si bien los costos pueden variar mucho según muchos factores, los posibles propietarios deben planificar por lo menos entre $100,000 y $500,000. Esta estimación incluye gastos como arrendamiento o compra de una propiedad, renovaciones, licencias y permisos, equipo, inventario inicial y mercadeo.

¿Ser dueño de un bar es una buena carrera?

Ser dueño de un bar puede ser una carrera gratificante para las personas que disfrutan de la industria hotelera, tienen un don para los negocios y están preparadas para trabajar duro. Brinda oportunidades para la creatividad, la creación de comunidades y el espíritu empresarial. Sin embargo, es una industria desafiante y exige muchas horas, resiliencia y un excelente servicio al cliente.

¿Son rentables los bares deportivos y qué debo tener en cuenta si quiero abrir uno?

Los bares deportivos pueden ser muy rentables, especialmente en áreas con una alta concentración de aficionados al deporte. Si está considerando abrir un bar de deportes, piense en la ubicación, los recuerdos, la configuración de la televisión y cómo acomodará el tráfico pico en los días de juego. Ofrecer experiencias únicas o promociones vinculadas a eventos deportivos también puede impulsar la rentabilidad.

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¿Qué estrategias puedo implementar para asegurar un negocio de bares rentable?

Para garantizar un negocio de bares rentable, concéntrese en la fijación de precios estratégica, la gestión eficiente del inventario, un excelente servicio al cliente y un marketing efectivo. También deberá mantener los costos bajos cuando sea posible, aunque vale la pena gastar un poco más en algunos elementos, como el salario del gerente del bar y una ubicación destacada. Revise regularmente sus costos y ventas para asegurarse de que está alcanzando los márgenes de ganancia. Involucre a sus clientes con eventos especiales y asegúrese de que su personal esté capacitado para aumentar las ventas de manera efectiva.

¿Cuánto cuesta abrir un bar en Houston?

El costo de abrir un bar en Houston varía ampliamente según factores como la ubicación, el tamaño y el concepto. En promedio, los posibles propietarios deben anticipar gastar entre $200,000 y $850,000 en costos iniciales. Estos costos incluyen el arrendamiento o la compra de una ubicación, renovaciones, permisos, equipos e inventario inicial.

¿Cómo abrir un bar en Wisconsin?

Para abrir un bar en Wisconsin, comience por desarrollar un plan de negocios integral. Luego, elija una ubicación y obtenga las licencias y permisos necesarios, incluida una licencia de licor. Deberá asegurarse de que su bar cumpla con los códigos de salud y seguridad. Luego, concéntrese en diseñar su barra, contratar y capacitar a su personal, almacenar inventario y comercializar su negocio.

¿Cómo abrir un bar en Oregón?

Para abrir un bar en Oregón, comience con un plan de negocios completo. Encuentre una ubicación adecuada y adquiera las licencias y permisos necesarios. Esto incluye una licencia de licor, que deberá solicitar a través de la Comisión de Control de Bebidas Alcohólicas de Oregón. Cumpla con las normas estatales de salud y seguridad, diseñe su bar, contrate y capacite al personal, compre inventario y luego lance su campaña de marketing.


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