Cómo iniciar un programa de empleado del mes

No es ningún secreto que los empleados que son reconocidos y apreciados por su arduo trabajo están más motivados para continuar con ese comportamiento en el futuro. Forbes señala que "los empleados reconocidos tienden a estar más satisfechos, se desempeñan mejor, son más productivos y es más probable que interactúen con el resto del equipo".

Además, el reconocimiento de los empleados puede "hacerles sentir que pueden ser la mejor versión de sí mismos en el trabajo, y esto contribuye a reducir el estrés, el ausentismo y el desgaste".

Con eso en mente, crear un programa de premios al empleado del mes es una forma fácil y sencilla de motivar a los empleados y crear un entorno saludable y competitivo para que sus empleados siempre puedan esforzarse por hacer y ser lo mejor posible. El reconocimiento y aprecio de los empleados también aumenta el trabajo en equipo y la colaboración, ¿podríamos pedir más?

Hemos elaborado una guía fácil de seguir sobre cómo implementar de manera rápida y eficiente un programa de premios al empleado del mes. Siéntese, relájese y simplemente lea cómo puede mejorar sin esfuerzo la productividad y la motivación de los empleados e incluso reducir las tasas de rotación de empleados con solo mostrar un poco de reconocimiento y aprecio. Además, si ya está implementando algún tipo de programa de empleado del mes, ¡estos consejos pueden ayudarlo a evolucionar aún más en lo que está haciendo para obtener mejores resultados!

Sea creativo con diferentes tipos de premios

En primer lugar, es importante tener en cuenta que estos premios no necesariamente deben denominarse "empleado del mes" y ciertamente no necesitan ser solo mensuales o solo para un empleado. En su lugar, cree premios que estén al alcance de todos los empleados de la empresa.

Un programa de premios al empleado del mes debe recompensar a los empleados que sobresalen en ventas, brindan un servicio al cliente excepcional o empleados que encarnan y promueven positivamente los valores y la cultura de la empresa.

Estos son algunos ejemplos de diferentes tipos de premios que su empresa puede reconocer:

• Premio al mejor jugador de equipo: este es un premio que reconoce la importancia del trabajo en equipo y la colaboración.
• Premio Growth Champion: este premio es ideal para el personal de ventas que ha superado los objetivos de ventas.
• Premio Marathon Runner: este es un premio que se puede otorgar a los empleados que han estado en la empresa durante un largo período de tiempo y han impactado a la empresa de manera significativa y positiva.

Forbes menciona que “las empresas que priorizan el reconocimiento tienen más posibilidades de retener el talento que tanto lucharon por atraer en primer lugar”. Simplemente mostrando aprecio y reconocimiento, puede mantener a esos increíbles empleados, evitar la pérdida de talento, aumentar la asistencia y reducir las ausencias laborales.

Tenga en cuenta que no se trata solo del reconocimiento de la alta dirección, sino también del reconocimiento y reconocimiento de sus logros por parte de sus colegas.

Cree un criterio claro sobre cómo los empleados pueden ganar diferentes premios

Una vez que haya creado algunos premios divertidos y emocionantes para que sus empleados trabajen, es importante formalizar y publicar los criterios y reglas de la empresa sobre cómo obtener estos premios. Deje que sus empleados sepan muy claramente qué metas y objetivos deben cumplir para ser considerados para el programa de premios al empleado del mes.

Por ejemplo, si los premios se otorgan a empleados que trabajan a tiempo completo o parcial, si los empleados remotos son candidatos para los premios y si debe estar trabajando para la empresa durante un cierto período de tiempo para poder ser nominado a un premio. . Además, establezca un marco de tiempo sobre cuándo se evaluará el desempeño para las nominaciones o cuánto tiempo transcurrirá entre los premios.

Sam Molony, un experto en gestión de empleados, menciona que puede "compilar un documento de preguntas frecuentes o una presentación de diapositivas que pueda compartir con el anuncio" para responder a cualquier pregunta que puedan tener los empleados y crear entusiasmo y entusiasmo por el nuevo programa.

Comunicar y anunciar el nuevo programa de premios al empleado del mes

Para llevar a cabo de manera eficiente y rápida un programa de premios al empleado del mes, puede utilizar una aplicación de gestión de empleados digital todo en uno, como Connecteam.

Con Connecteam, puede publicitar e implementar su nuevo o mejorado programa de premios al empleado del mes sin problemas y sin perder mucho tiempo con encuestas manuales con lápiz y papel o, lo que es peor, ¡correos electrónicos masivos!

• Cree sondeos y encuestas totalmente personalizables, digitales y anónimas para los premios al empleado del mes. Si prefiere que los sondeos y encuestas no sean anónimos, los administradores pueden cambiar la configuración para mostrar cómo votó la gente.
• Los empleados pueden votar por sus compañeros directamente desde sus teléfonos móviles.
• Una vez que se anuncie un ganador, envíe una actualización a toda la empresa a través de las redes sociales donde otros empleados pueden comentar y felicitar al ganador.
• Cargue fotos, videos e incluso GIF para que la comunicación con los empleados en torno al programa de premios al empleado del mes sea divertida y atractiva.

No es necesario que este programa de premios sea un proceso prolongado, se puede realizar de forma rápida, fácil y digital directamente a través de la aplicación Connecteam.

Hágalo interesante con un evento de empresa divertido y premios emocionantes

Para reconocer realmente a aquellos que fueron más allá y recibieron el premio al empleado del mes, un evento divertido de la empresa es una excelente manera de celebrar esos logros y motivar aún más a aquellos que tal vez no hayan ganado esta vez. No tiene que ser exagerado, pero algo como un almuerzo pagado por la empresa o una hora feliz es una excelente manera de reunir a todo el equipo y felicitar a los ganadores.

Además, trata de evitar los premios en efectivo. Si bien un premio en efectivo puede parecer una buena opción, los obsequios bien pensados ​​son más significativos para los empleados.

Jeff Haden, autor de “The Motivation Myth” da algunos ejemplos de buenas ideas para premios. Por ejemplo:

• Cena con el jefe o CEO
• Una estancia de fin de semana en un hotel para dos
• Cata de vinos para dos
• Consígales algunos accesorios tecnológicos geniales, como unos auriculares nuevos o un reloj inteligente
• Un día de equipo

Obtenga comentarios después de implementar su nuevo programa de empleado del mes

No es solo que a los empleados les guste ser reconocidos por su arduo trabajo, sino que también valoran a las empresas que se aseguran de que sus voces también sean escuchadas. Después de completar su primer programa de premios, asegúrese de hacer un seguimiento y ver si les gustó a sus empleados. Pregúnteles su opinión sobre cómo creen que les fue o si hay algún cambio que deba hacerse para que sea más inclusivo.

Un artículo de Forbes comenta sabiamente que “si queremos mejores resultados para nuestras organizaciones, necesitamos comentarios sinceros de nuestros empleados. Puede que no siempre nos guste lo que escuchamos, pero sin eso, estamos perdiendo oportunidades”. Después de terminar su primer programa de premios al empleado del mes, definitivamente debe recibir comentarios de sus empleados sobre cómo puede mejorar el proceso o incluso pedirles nuevas ideas para premios.

Además, con la aplicación de administración de empleados de Connecteam, puede crear fácilmente encuestas y sondeos personalizables completamente digitales para obtener instantáneamente comentarios valiosos de sus empleados. Los empleados pueden completar la encuesta digital o sondear directamente desde sus teléfonos y la gerencia recibirá una alerta con notificaciones automáticas cuando los empleados las completen. Con estas encuestas digitales, ahora puede realizar los cambios necesarios en su programa de premios al empleado del mes a partir de los comentarios que ha recopilado de sus empleados.

Ahora que conoce los pormenores del programa Empleado del Mes...

Como se mencionó anteriormente, los beneficios del reconocimiento y la apreciación de los empleados son interminables. Una encuesta de Glassdoor sugiere que “siete de cada diez (68%) empleados dicen que su jefe les muestra suficiente aprecio, sin embargo, más de la mitad (53%) de los empleados admiten que permanecerían más tiempo en su empresa si sintieran más aprecio por parte de su jefe. De hecho, cuatro de cada cinco (81%) empleados informan que están motivados para trabajar más duro cuando su jefe muestra aprecio por su trabajo…”

La motivación es el factor clave aquí, y para motivar a los empleados, ¡un programa de premios al empleado del mes es un gran comienzo! La motivación proviene de una combinación de deseo de ganar, reconocimiento y aprecio de los colegas y la alta gerencia por su arduo trabajo y por demostrarse a sí mismos que son capaces de desempeñarse por encima y más allá de las expectativas.

Al crear criterios claros para su programa de nuevo empleado del mes, seleccionar múltiples ganadores para diferentes tipos de premios, comunicar y publicitar el programa de premios al nuevo empleado del mes y planificar un evento divertido y emocionante para anunciar a los ganadores, puede fácilmente aumentar la motivación, la productividad y la retención de los empleados. No olvide hacer que sus premios sean interesantes y auténticos. Los premios en efectivo son aburridos, sea creativo y piense en algo atractivo y atractivo para atraer y persuadir a sus empleados para que hagan y sean los mejores empleados que puedan ser.