11 pasos sobre cómo iniciar una pequeña empresa en 2021

En 2020, nos encontramos en una forma de vida completamente nueva. Especialmente en el trabajo. La pandemia dejó a muchos empleados con un recorte de salario, un futuro incierto o incluso completamente sin trabajo. Las tasas de desempleo en todo el mundo siguen creciendo y se prevé que alcancen el nivel más alto desde la gran depresión y no vuelvan a sus niveles previos a la pandemia hasta 2022 como muy pronto, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. Así que buscar un nuevo trabajo también es difícil en estos días.

Y parece que 2021 tampoco cambiará pronto.

Pero como dicen: “Cuando la vida te da limones, ¡haz limonada!” Entonces, si ha estado sentado en su trabajo durante años, soñando con comenzar su propia pequeña empresa, pero no tuvo el coraje suficiente para hacerlo, ¡ahora es el momento!

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Entonces, mientras muchas personas todavía están atrapadas en casa, sin trabajo y sin la oportunidad de viajar, comenzar una pequeña empresa en 2021 para poder atender a esas personas podría ser una gran decisión si lo planifica bien.

Si alguna vez ha escuchado a millonarios y empresarios exitosos, probablemente sepa que no tiene que tener un título universitario elegante o millones en el banco, sino el impulso para tener éxito, el compromiso de trabajar duro y una idea de negocio inteligente que aportará algo de valor a sus clientes, ya sea un producto o un servicio.

Entonces, si se está preguntando cómo iniciar una pequeña empresa para asegurar su éxito, no busque más.

Aquí hay 11 pasos que debe seguir para iniciar un negocio con éxito, tome cada uno un día a la vez. No apresure el proceso y estará bien encaminado hacia el éxito de su pequeña empresa.

Antes de hacer nada, pregúntese esto: ¿por qué quiere iniciar un negocio? Una vez que tenga la respuesta, sabrá qué tipo de negocio iniciará. Por ejemplo, si necesita dinero extra, considere un proyecto paralelo. O si desea más flexibilidad, es hora de dejar ese trabajo de 9 a 5 para siempre.

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Antes de comenzar su propio negocio, vaya y observe las tendencias de las pequeñas empresas de 2021 para obtener inspiración e ideas.

Ah, por cierto, a veces el motivo de emprender un nuevo negocio es el fracaso del anterior. Si ese es el caso, consulte nuestro blog dedicado a la reconstrucción de un negocio dañado, antes de comenzar uno nuevo.

Ahora que tiene la razón, hágase aún más preguntas para que pueda determinar qué tipo de negocio iniciar y si tendrá éxito.

• ¿Cuales son tus habilidades?
• ¿Cuáles son las mejores herramientas necesarias para una pequeña empresa que tiene y sabe cómo usar, o está dispuesto a aprender?
• ¿Qué te apasiona y cómo te ayudará?
• ¿Cuál es su área de especialización?
• ¿Cuánto puede gastar?
• ¿Cuánto capital necesitarás?
• ¿Qué tipo de estilo de vida quieres vivir?
• ¿Estás seguro de que estás listo para ser un emprendedor?

Asegúrese de responder las preguntas con sinceridad, este no es el momento de endulzar nada. Las respuestas lo ayudarán a crear una base en el futuro, por lo que es mejor, para ser honesto ahora.

Crear una idea de negocio significa ser realista ante todo.

Puede echar un vistazo a las 101 mejores ideas de negocios para 2021 en línea, pero debe evaluar cada una de ellas de manera individual y realista. Si ese va a ser su negocio, ¿tendrá éxito? ¿Cuál es la probabilidad de su éxito? Piensa en esto antes de seguir adelante. ¿Te preguntas cómo puedes responder esto de manera realista? Pregúntate esto:

• ¿Cuál es la necesidad de sus “nuevos” productos/servicios?
• ¿Quién lo necesita?
• ¿Quién más ofrece este producto/servicio similar?
• En este momento, ¿cómo es la competencia?
• ¿Dónde encaja su negocio en el mercado?

Recuerde que una pequeña empresa solo tendrá éxito si resuelve un problema, satisface una necesidad u ofrece algo que el mercado quiere. Así que sé fiel a ti mismo e intenta evaluar y validar cada idea de negocio que estés considerando con total honestidad.

Por cierto, si está pensando en iniciar un negocio de limpieza, iniciar un negocio de lavado a presión, iniciar una empresa de seguridad o un negocio de cuidado del césped, asegúrese de consultar nuestros blogs dedicados a eso.

Un plan de negocios es un mapa que guía su negocio desde el inicio hasta el establecimiento y el crecimiento; es clave para que se desarrolle cada nuevo negocio.Es una descripción de cómo su negocio evolucionará de principio a fin.Y sí, hay numerosos tipos de planes de negocios para elegir. Siéntase libre de usar nuestra plantilla de plan de negocios gratis para comenzar.

Si necesita apoyo financiero de un inversionista o una institución financiera, un plan de negocios tradicional es crucial. Por lo general, es largo, completo y tiene secciones diseñadas para que los inversores y los bancos puedan revisar rápidamente para validar su propuesta.

Sin embargo, si no cree que necesita financiación, un simple plan de negocios de una página es suficiente para explicar cómo logrará el éxito. Es mejor tener un plan por escrito que no tener nada al iniciar un pequeño negocio.

Incluya lo siguiente en su plan de negocios:

• Pagina del titulo.¡Anota el nombre de tu negocio! (O el nombre propuesto de su negocio). Y suena más fácil decirlo que hacerlo, investigue antes de elegir un nombre de un sombrero.
• Resumen ejecutivo.Este es el esquema de su plan de negocios y es un resumen de alto nivel de lo que incluye todo el plan, como la descripción de la empresa, el problema que está resolviendo el negocio, la solución y por qué ahora. Esto le dice al lector lo que quiere y es clave.
• Descripción del negocio.Responda lo siguiente en esta sección: ¿Qué negocio está buscando iniciar? ¿Cómo es la industria ahora y cómo será en el futuro?
• herramientas de negocios.¿Cuáles son las mejores herramientas para pequeñas empresas que necesita aprender o utilizar para aprovechar al máximo su negocio?
• Estrategias de mercado.Explique cuál es su mercado objetivo y cómo planea vender mejor a ese mercado.
• Análisis competitivo.Incluya las fortalezas y debilidades de sus competidores y cómo los vencerá.
• Diseño y plan de desarrollo.Describe tu producto o servicio y cómo planeas desarrollarlo. Luego, esboza el presupuesto para ese producto o servicio.
• Plan de operaciones y gestión empresarial.Diariamente, establezca cómo funcionará el negocio. ¿Vas a ser un emprendedor independiente o planeas contratar gente en el futuro? Si es así, debe comenzar a pensar en soluciones de gestión por adelantado.
• Factores financieros.¿De dónde vendrá el dinero? ¿Cuando y cómo? ¿Qué proyecciones puedes crear y qué debes tener en cuenta?

Para cada pregunta, necesita alrededor de una a tres páginas. Recuerde que un plan de negocios se desarrolla, crece y cambia a medida que crece su negocio, por lo que siempre lo está actualizando para que coincida con su situación actual.

Al iniciar una pequeña empresa, es posible que necesite una inversión inicial para cubrir los gastos continuos antes de obtener ganancias. Considere los costos únicos, como licencias y permisos, seguros, marcas registradas, etc. Y agregue a eso el dinero que necesitará para mantener su negocio en funcionamiento durante un año, como el alquiler, los servicios públicos, la producción, etc.

Los números combinados equivalen a la inversión inicial que necesitará.

Las siguientes son opciones disponibles para financiar su pequeña empresa:

• Financiación
• Préstamos para pequeñas empresas
• Subvenciones para pequeñas empresas
• Las empresarias pueden buscar subvenciones para pequeñas empresas especialmente para mujeres
• inversores angelicales
• Recaudación de fondos

No olvide que acertar en las finanzas no se trata solo de generar dinero, sino también de optimizar los gastos y reducir sus costos operativos.

A veces, una combinación de las opciones anteriores funcionará mejor para usted. El objetivo es revisar las opciones y crear un plan que establezca el capital necesario para poner en marcha su negocio.

Hay algunas opciones de lo que podría ser su pequeña empresa: una empresa unipersonal, una sociedad, una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) o una corporación. Cualquiera que sea la entidad comercial que elija tiene un impacto directo en varios factores, como el nombre de su empresa, la responsabilidad, la forma en que declara sus impuestos, etc.

Está bien si elige una estructura comercial inicial pero luego reevalúa y cambia su estructura, esto es común a medida que su negocio crece y requiere cambios.

Puede valer la pena invertir en una consulta con un abogado o CPA para que pueda estar seguro de que está eligiendo la estructura adecuada para su negocio.

Pero en cualquier caso, siempre que tenga socios comerciales con los que compartirá información confidencial, asegúrese de que firmen un acuerdo de confidencialidad de antemano.

Le dimos una breve pista sobre esto, pero el nombre de su negocio es un componente clave en cada aspecto de su negocio.Por eso tiene que ser genial. Considere todas las implicaciones al examinar cuáles son sus opciones y elegir el nombre de su empresa.

Una vez que elija un nombre comercial, debe verificar si es una marca registrada o si está actualmente en uso. Luego, si todo está bien, debe registrarlo. Si es un propietario único, debe registrar el nombre comercial con el secretario estatal o del condado. Las corporaciones, LLC o sociedades limitadas generalmente registran el nombre comercial cuando se presenta la documentación de formación.

Asegúrese de registrar su nombre de dominio una vez que elija un nombre comercial.

Al iniciar una pequeña empresa, el papeleo es un mal necesario.

Hay muchos tipos de licencias y permisos para pequeñas empresas que pueden aplicarse a su situación, esto depende del tipo de negocio que esté iniciando y de dónde se encuentre.Investigue qué licencias y permisos se aplicarán a su negocio durante el proceso de puesta en marcha”.

No hay duda de que las pequeñas empresas funcionan de manera efectiva cuando los sistemas están implementados, un componente clave es un sistema de contabilidad.

Un sistema de contabilidad es vital para crear y administrar su presupuesto, establecer tarifas y precios, realizar negocios y declarar impuestos. Puede configurar el sistema de contabilidad usted mismo o contratar a un contador, pero manejar la nómina de los empleados y hacer un seguimiento de sus horas de trabajo puede ser mucho trabajo, especialmente si intenta hacerlo a la "vieja escuela".

La ubicación de una empresa es un aspecto importante de la creación de su empresa. Ya sea una oficina en casa, un espacio compartido o una tienda minorista, la ubicación es importante.

Considere la ubicación, el equipo y la configuración general, de modo que pueda asegurarse de que la ubicación de su negocio funcione para el tipo de negocio que está creando. Considere si es mejor comprar o arrendar su espacio comercial.

Si planea contratar empleados, debe describir qué puestos se necesitan cubrir y sus responsabilidades posteriores. Si no es necesario contratar empleados y, en cambio, necesita trabajo subcontratado, trabaje con un abogado para crear un acuerdo de contratista independiente. Pero incluso cuando contrate personal de agencias de subcontratación y subcontratación, debe estar preparado para manejar sus horarios de trabajo y planificar turnos.

Los siguientes consejos pueden ayudarlo a encontrar a los empleados adecuados:

• Establecer metas claramente.

Desde el primer día, sus empleados necesitan conocer la visión y los objetivos de la empresa, y cómo su función laboral afectará a la empresa.

• Sigue los procesos de contratación.

Durante el proceso de contratación, debe hacer las preguntas correctas y saber qué cualidades hacen a un buen empleado. Una vez que sepa esto, es más fácil traer a bordo a las personas adecuadas.

• Establecer una fuerte cultura empresarial.

Crear una gran cultura empresarial es clave para la productividad, la lealtad y el compromiso de los empleados. Debe respetar, involucrar y empoderar a los empleados desde el primer día y, al mismo tiempo, ofrecer incentivos increíbles (y no, el dinero y las promociones no son lo único que les importa a los empleados).

• Utilice una solución de aplicación móvil de administración todo en uno.

Elegir una aplicación móvil todo en uno inteligente y asequible, como Connecteam, lo ayudará a ahorrar tiempo y dinero en el trabajo operativo y a concentrarse realmente en hacer crecer su negocio.

Connecteam hace que sea más fácil

• automatice y digitalice sus operaciones y trámites diarios
• administre el reloj de control de los empleados (y exporte las hojas de tiempo a la integración de QuickBooks Online)
• crear horarios y administrar turnos en unos pocos clics
• impulsar la comunicación y el compromiso de los empleados
• crear un proceso fluido de capacitación e incorporación
• aumente el rendimiento de su equipo con la gestión de tareas y mucho más.

Es un software intuitivo y fácil de usar creado específicamente para pequeñas empresas con una prueba gratuita y planes gratuitos de por vida disponibles.

Ahora que su negocio está oficialmente en funcionamiento, es hora de atraer clientes. Puede comenzar creando una propuesta de venta única que lo separe de la competencia y creando un plan de marketing que promueva su negocio de la manera más efectiva. No sea tímido para promocionar su propio negocio, hasta que sus clientes felices comiencen a correr la voz por usted: ¡es su trabajo!

Conclusión sobre cómo iniciar su pequeña empresa

Una vez que complete los 11 pasos que describimos para iniciar una pequeña empresa, tendrá todas las bases cubiertas para que pueda concentrarse en el panorama general y tener éxito. Pero tenga paciencia, el éxito no sucede de la noche a la mañana. Trabaja constantemente en tu negocio y verás el éxito.

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