Cómo mejorar la ética de trabajo entre su equipo en 8 pasos

Cuando pensamos en la ética del trabajo, todos asumimos que es simplemente trabajo duro y trabajar un millón de horas, pero ¿es eso suficiente?

Se sabe que una buena ética de trabajo probablemente conducirá a una carrera exitosa. Por lo tanto, si dedica el trabajo duro y las horas, puede ascender en la escala profesional y lograr sus objetivos.

Sin embargo, cuando se trata de gestionar un equipo, tenemos que preguntarnos de nuevo: ¿es eso suficiente?

Todas las empresas quieren emplear a los trabajadores más duros. Y su objetivo debe ser encontrar un trabajador duro que busque formas de mejorar su productividad.

Entonces, cuando se pregunte cómo puedo desarrollar y construir una ética de trabajo entre mi equipo, es vital que sepa que el trabajo duro y una buena ética de trabajo van de la mano. Sin embargo, ¡no son lo mismo!

Como propietario o gerente de un negocio, su objetivo es tener empleados consistentes que posean una buena ética de trabajo. ¿Pero cómo?

Para llegar al fondo de la buena ética laboral, nos sentamos con los expertos de empresas de renombre para averiguar qué es la ética laboral y cómo mejorar la ética laboral.

¿Qué es una buena ética de trabajo?

Una buena ética de trabajo es definida por el empleado como lo siguiente:

• Ser un trabajador duro
• Terminar las tareas a tiempo
• mantenerse motivado
• Ayudar a otros en el equipo
• Querer hacer más que el rol establecido
• Y mucho más.

Como empleador, usted está constantemente pensando en cómo desarrollar la ética laboral entre su equipo. Si da en el clavo, tiene un empleado que requiere menos orientación y, como resultado, puede ofrecerle más responsabilidades.

Más importante aún, reduce la rotación, los miembros del equipo se llevan bien, aumenta la moral, etc. Una ética de trabajo sólida tiene mucho de bueno, no solo para el empleado individual sino para la empresa en su conjunto.

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¿Por qué es importante la ética del trabajo?

Si está considerando cómo desarrollar una ética de trabajo en su empresa, primero debe comprender por qué es importante. No solo el negocio puede tener éxito, sino que el empleado también tiene una mejor actitud y realmente quiere hacerlo bien.

Desde el punto de vista comercial, la ética laboral juega un papel en la moral, la satisfacción de los empleados y la retención de su personal. A su vez, reduce los costos, ya que no dedica tiempo a contratar y capacitar a los empleados de manera constante. Cuando puede retener a las personas por más tiempo, la productividad también aumenta.

Si su negocio se basa en el cliente, sus empleados también brindarán un mejor servicio, ¡así que es una situación en la que todos ganan!

Cuando pueda lograr una buena ética de trabajo, notará que los empleados están dedicados al negocio y hacen lo mejor que pueden. Es por eso que reunimos nuestros mejores consejos para que puedas comenzar a construir el equipo de tus sueños.

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El primer paso para responder cómo mejorar la ética de trabajo en su equipo es sentarse con la alta gerencia y decidir juntos qué es una buena ética de trabajo. Esto les permitirá a todos llegar a una decisión unánime.

Es importante recordar que cada negocio e industria tiene un concepto diferente de ética de trabajo. Por lo tanto, construya un alcance sobre una ética de trabajo que funcione para usted, su negocio y sus empleados.

Cuando escuche las palabras predicar con el ejemplo, ¡puede pensar que es evidente! Sin embargo, muchos gerentes se equivocan y se preguntan por qué sus empleados no tienen respeto por su lugar de trabajo.

Como gerente, si espera que los empleados lleguen a tiempo todos los días, usted también debe llegar a tiempo. Cuando se apega a las reglas vigentes, sus empleados solo pueden seguir su ejemplo.

Según Gallup, la investigación muestra que es 3,5 veces más probable que los empleados se comprometan cuando sus objetivos cumplen con la misión de la empresa. Lamentablemente, solo el 44% de los empleados encuestados sintieron que podían hacerlo.

Para asegurarse de que su empresa no caiga en esa trampa, los gerentes deben reunirse regularmente con sus empleados. Puede decidir con qué frecuencia ocurre, por mes, cada dos meses, etc. Al hacerlo, puede abordar cualquier inquietud y asesorar al equipo sobre cómo su contribución cumple con el objetivo final. También fomenta el compromiso y mantiene a los empleados motivados.

Sus empleados deben entender sus expectativas para cada día de trabajo. Por lo tanto, aclarar su papel desde el principio asegura que sepan qué anticipar, ¡y no hay conjeturas!

Asegúrese de hacer un seguimiento con los empleados y verifique cómo les está yendo. Proporcionar retroalimentación y consejos sobre cómo alcanzar los objetivos. Es otra forma de responder cómo desarrollar la ética de trabajo.

Si se está preguntando cómo mejorar su ética de trabajo? Tener líneas abiertas de comunicación es clave. Cuando un equipo colabora bien, construye naturalmente la ética de trabajo.

Por lo tanto, si su empleado solicita ayuda, asegúrese de que su respuesta sea oportuna. Esto les permite a sus empleados saber que los está apoyando.

Además, asegúrese de que los empleados sean conscientes de su importancia. Una vez que los trabajadores entiendan cómo su función se ajusta al panorama general, querrán trabajar más duro, lograr más y tener una mayor ética de trabajo.

Es fundamental que proporcione a sus clientes los productos y servicios adecuados. Sin embargo, sus empleados también requieren su atención. ¡Omitir este paso no es una opción! El entrenamiento adicional o incluso tomar una taza de café puede marcar la diferencia en su ética de trabajo. Si su empleado quiere trabajar en un proyecto o tiene una meta para su carrera laboral, puede empujarlo en la dirección correcta. Como su gerente, tiene el conocimiento y los contactos en la empresa para brindarles las habilidades para alcanzar su máximo potencial.

Cuando te preguntas cómo desarrollar una ética de trabajo, tu empresa necesita promover la mejora. No solo mantiene el trabajo interesante, sino que también permite que los empleados sientan que hay más en su función. Una vez que un empleado ha estado en la empresa por un tiempo, su rol puede volverse mundano. Con la oportunidad de mejorar sus habilidades y capacitación, puede fomentar la retención.

Cuando está trabajando en cómo mejorar la ética laboral dentro de su empresa, agregar tecnología a su juego puede llevar la ética laboral de su empresa al siguiente nivel. Las aplicaciones como Connecteam son una herramienta todo en uno que puede desarrollar la ética de trabajo, retener a los empleados y brindar las herramientas para convertirlo en el mejor gerente.

Con un sólido conjunto de características y personalización, puede crear una ética de trabajo y fomentar la colaboración. Puedes hacer lo siguiente:

1. Utilice la función de actualización para felicitar a un equipo o empleado por alcanzar sus objetivos. Mantenga la comunicación fluida anunciando las noticias de la empresa en el canal de noticias de la empresa. Al reconocer a los empleados, se sienten emocionados y motivados para seguir logrando más.
2. La función de reloj de tiempo va mucho más allá de registrar todos los días. Geofencing le proporciona una visión general completa de desde dónde están fichando sus empleados. Diga adiós al robo de tiempo y al marcaje de amigos, ya que los empleados pueden iniciar sesión a través de sus dispositivos móviles. Anime a su equipo a tomar descansos frecuentes ingresando recordatorios para que su personal tome un breve descanso. Vea las horas extra para asegurarse de que sus empleados no trabajen en exceso y se apeguen a las reglas establecidas para ellos. Además, exporte fácilmente hojas de tiempo a QuickBooks Online o Gusto para obtener una nómina 100 % precisa.

1. La administración de tareas proporciona a su equipo sus tareas en porciones pequeñas, para que no se sientan abrumados por su lista de tareas pendientes. Agregue notas, imágenes, videos a la tarea para brindarles a los empleados todas las herramientas que necesitan para tener éxito. Puede desarrollar la ética de trabajo de los empleados comunicándose sobre la tarea a través del chat integrado. Puede ayudar a su empleado personalizando la tarea para incluir la urgencia o el puesto de trabajo por tarea. Si las tareas están incompletas y se acerca la fecha de vencimiento, envíe un recordatorio o dé un pequeño empujón.
2. El entrenamiento a través de la aplicación se convierte en una segunda naturaleza. Olvídese de la carpeta grande o de imprimir los últimos materiales. Agregue todos los manuales, cursos, políticas, procedimientos y mucho más de sus empleados directamente en la aplicación. El nuevo empleado o el empleado actual pueden acceder a todo lo que necesitan incluso mientras están en el trabajo. Puede ver cómo le va al empleado y cuánto ha progresado. Puede recompensar sus esfuerzos enviando un mensaje a través del chat integrado.
3. Descubra lo que les gusta y lo que no les gusta a los empleados enviando una encuesta a toda la empresa. Tienes la información privilegiada sin tener que ir de incógnito. Entonces podrá responder cómo mejorar la ética laboral en su empresa.
4. Programe digitalmente en minutos, copie y pegue semanas anteriores para que los empleados puedan saber qué esperar. Esto permite a los empleados planificar sus vacaciones y enviar solicitudes directamente en la aplicación. Agregue notas al cronograma junto con cualquier equipo necesario. Por lo tanto, llegan a trabajar con las instrucciones a la mano.

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Conclusión sobre la ética laboral

Crear un equipo con una buena ética de trabajo va mucho más allá del trabajo duro. La colaboración, la confiabilidad, la gestión del tiempo y mucho más están involucrados. Recuerde, puede mejorar su ética de trabajo y, una vez dominada, fortalecerá a su equipo para alcanzar su máximo potencial.

Al utilizar los mejores recursos, como una aplicación todo en uno, puede impulsar la excelencia. También ahorra dinero a largo plazo, ya que no necesitará contratar constantemente. Tampoco tendrá empleados ineficaces dando vueltas.

Hoy es el día en que mira alrededor de su empresa y ve qué empleados requieren atención adicional. A menudo, sus trabajadores pueden lograr más con un poco más de esfuerzo y motivación. Tenga en cuenta que siempre debe predicar con el ejemplo y ser profesional. ¿No se estará preguntando cómo desarrollar una ética de trabajo? ¡Tendrás a tus competidores preguntándote eso!

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