Cinco nuevas ideas para las actividades de participación de los empleados

Atraer y retener a los mejores talentos es una de las principales prioridades de todo gerente. Contrariamente a la práctica común, la gestión de empleados no es una actividad de una sola vez. Más bien, es un proceso continuo que incluye actividades que muestran a sus empleados que usted se preocupa. Debe ser parte de la cultura de cada empresa.

Con la mayoría de las empresas cambiando al trabajo remoto después de la pandemia, la necesidad de mejorar las opciones de conectividad más seguras se convirtió en una prioridad. Los ataques cibernéticos se convirtieron en un peligro claro y presente y llevaron a las empresas a optar por la comunicación con cifrado pgp de Android en los dispositivos de la empresa y de los empleados. La mayoría de las organizaciones invirtieron en tales tecnologías para no ser víctimas de espionaje en redes no seguras o robos de datos.

Hay una razón por la que algunas de las mejores empresas del mundo están invirtiendo fuertemente en programas de asistencia al empleado. Encontrar, atraer y retener al mejor talento no es fácil. Esta es la razón por la que las empresas se esfuerzan por asegurarse de que están construyendo los equipos más fuertes posibles. Los salarios, incentivos y beneficios son solo un aspecto del esfuerzo. Los excelentes programas de asistencia para empleados pueden garantizar que los miembros de su equipo no solo permanezcan con usted, sino que también estén motivados para dar lo mejor de sí mismos por el futuro de la empresa.

Los equipos altamente comprometidos reportan un 21 % más de rentabilidad, mientras que las empresas más exitosas priorizan el compromiso de los empleados. Además, el personal comprometido dará como resultado una mayor innovación y productividad y un resultado final saludable.

Todas las empresas quieren empleados que estén entusiasmados por presentarse a trabajar y contribuir a los objetivos de la organización. Sin embargo, debe diseñar un entorno de trabajo que fomente el compromiso y la motivación de los empleados. Afortunadamente, hay muchas ideas nuevas para las actividades de participación de los empleados, que incluyen:

1. Priorizar el equilibrio trabajo-vida-

El equilibrio entre el trabajo y la vida es una palabra de moda corporativa popular en estos días, especialmente entre los millennials. Los trabajadores más jóvenes buscan cada vez más flexibilidad a la hora de buscar trabajo, lo que obliga a los profesionales de recursos humanos a reestructurar sus protocolos.

El equilibrio entre la vida laboral y personal es esencial porque afecta el estrés y el agotamiento entre los trabajadores. Los empleados estresados ​​tendrán una menor satisfacción laboral y afectarán la productividad de su empresa. Como resultado, experimentará una mayor rotación de empleados, lo que puede resultar increíblemente costoso.

El equilibrio entre el trabajo y la vida personal significa que sus empleados quieren prosperar tanto en el trabajo como en su vida personal. Algunas formas de lograr esto incluyen:

Ofrece Horarios Flexibles:

Los empleados valoran a los gerentes que los apoyan en la gestión de su propio tiempo. Puede ofrecer opciones de trabajo remoto y un horario flexible para su fuerza laboral. En consecuencia, los trabajadores entregarán su trabajo a tiempo y atenderán emergencias y obligaciones familiares.

Fomentar las vacaciones:

Contrariamente a la opinión popular, un trabajador eficaz no significa uno que trabaja demasiado. Por otro lado, un trabajador eficiente y productivo sabe que los descansos son vitales para la productividad continua. Por lo tanto, debe alentar a sus trabajadores a tomar vacaciones. Por ejemplo, puede iniciar una política de 'úsalo o piérdelo', donde los trabajadores deben usar sus días de vacaciones antes de fin de año para evitar perderlos.

Restringir las horas de trabajo:

Los empleados remotos a menudo luchan por regular sus horas de trabajo. Puede abordar esto restringiendo la cantidad de horas que un empleado puede iniciar sesión en el sistema de la empresa.

2. Organizar actividades de trabajo en equipo-

Los programas de formación de equipos son algunas de las mejores ideas de compromiso de los empleados. A veces, los miembros del equipo pueden caer en la rutina con sus responsabilidades, pero puedes rejuvenecer su creatividad con actividades divertidas. Además, los trabajadores podrán mezclarse con colegas de diferentes departamentos y crear vínculos a largo plazo. Las actividades populares incluyen:

Búsqueda de tesoros:

Una búsqueda del tesoro es una actividad maravillosa para impulsar la colaboración entre compañeros de trabajo. Comience dividiendo a sus empleados en grupos del mismo tamaño y encárgueles la ubicación y el regreso de artículos específicos. Incluya giros y pistas y establezca un límite de tiempo para su devolución.

Curiosidades de la oficina:

Una sesión de trivia de oficina levantará la moral en la oficina. Puede evaluar a los empleados sobre qué tan bien conocen la empresa, bromas internas, declaraciones de misión y datos aleatorios sobre su organización. Puede agregar una recompensa para hacer las cosas emocionantes.

Salas de escape:

Una sala de escape es una idea de compromiso brillante si desea probar qué tan bien su equipo puede administrar los recursos. En lugar de gastar dinero en salas de escape locales, puede convertir una de sus salas de juntas en una. Puede incluir actividades y pistas para ayudar a los empleados a salir de la sala de escape de bricolaje.

Cajas de regalo para eventos virtuales

Las empresas reconocen la importancia de los equipos de alto rendimiento y lo críticos que son para el éxito operativo. En este sentido, premiar a los miembros del equipo con cajas de eventos virtuales puede ser de gran ayuda para motivarlos a desempeñarse aún mejor. Esto ayuda a establecer el reconocimiento de su esfuerzo y los hace sentir dignos y cuidados. Puede pensar que este es un pequeño paso, sin embargo, para los empleados, algo como esto marca la diferencia.

3. Invierta en una plataforma de experiencia del empleado-

La comunicación digital se ha vuelto esencial en el lugar de trabajo. Las plataformas de experiencia de los empleados se están volviendo cada vez más populares entre las empresas que desean impulsar las relaciones entre pares. Estas herramientas aumentarán las interacciones digitales entre sus empleados y generarán confianza. Además, las plataformas están centradas en dispositivos móviles y reflejan las redes sociales populares. Los beneficios de una plataforma de experiencia del empleado incluyen:

Construir conexiones:

Sus trabajadores pueden compartir comentarios anónimos y trascender jerarquías durante los chats grupales. Este nivel de transparencia impulsará el compromiso de los empleados y hará que cada empleado se sienta parte de un equipo. Además, los trabajadores se relacionarán con su empresa a nivel personal.

Atraer nuevos talentos:

Puede utilizar una plataforma de experiencia del empleado para actualizar la estética de los sistemas de su empresa para que coincida con su marca externa. Como resultado, los nuevos empleados se sentirán atraídos por la nueva experiencia de usar un portal central para todas sus necesidades.

Comparta información relevante:

Una plataforma de experiencia del empleado le permite compartir noticias corporativas relevantes. Sus trabajadores podrán realizar búsquedas rápidas de noticias y notificaciones locales, políticas corporativas, manuales y preguntas frecuentes.

4. Organice comidas compartidas en la oficina

Una comida compartida en la oficina es perfecta para los gerentes que buscan nuevas ideas para las actividades de participación de los empleados. Al dar a sus empleados la oportunidad de compartir sus platos especiales, fomentará la vinculación y la creatividad. Además, a todo el mundo le encanta la comida deliciosa. Además, las comidas compartidas son una forma rentable de reunir a todos, ya que todos contribuyen a la preparación.

Las comidas compartidas son especialmente ideales para las fiestas, donde las personas pueden jugar con los temas de la temporada. Dichos eventos alientan a los empleados a tomar los descansos que tanto necesitan y a relacionarse entre sí. Los pasos a continuación facilitan la planificación de comidas compartidas:

Consulte con la gerencia:

Dado que la oficina no funcionará durante la comida compartida, debe solicitar el permiso del director ejecutivo u otras figuras de autoridad. La gerencia también deberá aprobar los costos del evento.

Elija una fecha, lugar y hora:

El día, la hora y el lugar deben ser convenientes para los miembros asistentes. Por ejemplo, realizar la comida compartida durante la semana de Navidad puede ser desfavorable para la mayoría de las personas, ya que estarán con sus familias. Luego, solicite a los gerentes de alto rango que envíen el correo electrónico de invitación. Es más probable que las personas vayan a la comida compartida a pedido de su jefe.

Publique una hoja de registro en una ubicación central:

Asegúrese de que las personas se mezclen:

Puede comenzar la comida compartida con temas populares que aliviarán la tensión y harán que las personas se sientan cómodas. Además, puede alentar a las personas a sentarse con trabajadores de diferentes departamentos.

5. Dar regalos-

Las recompensas a los empleados en forma de obsequios muestran consideración. En lugar de limitar los regalos a cumpleaños y días festivos, puede darlos durante todo el año. Por ejemplo, puede dar a los nuevos miembros del equipo un kit de bienvenida que incluya:

• Camisas y camisetas de marca
• Taza de café
• Caja de almuerzo
• Bolsa con cordón
• Cuaderno y pluma
• Gorra

Un nuevo empleado estará ansioso por comenzar un nuevo trabajo entre nuevos compañeros de trabajo, pero los obsequios de incorporación demostrarán que le importa. Además, puede utilizar los obsequios para mostrar la cultura de su empresa.

Toda empresa quiere atraer al mejor talento, pero la tarea radica en la retención de los empleados. Los obsequios pueden ayudarlo a crear un lugar de trabajo donde los miembros se sientan valorados, vistos y apreciados. Algunas de las mejores prácticas para la entrega de regalos incluyen:

Recuerde a las Familias de los Empleados:

Envíe regalos bien pensados ​​para los aniversarios de sus empleados o los cumpleaños de sus hijos. Al reconocer a las familias de sus trabajadores, demostrará que aprecia sus vidas fuera del trabajo.

Dé regalos de reconocimiento a los empleados:

Recompense a los empleados cuando alcancen las metas de productividad, las metas de ventas y otros logros. A veces, simplemente darles tarjetas de afirmación puede aumentar su confianza y fomentar su positividad. Empleados diligentes y dedicados que han hecho grandes contribuciones a la empresa. Se pueden otorgar medallas personalizadas de la empresa para aumentar la moral de los empleados. Cuando les muestra a los miembros del equipo que son vistos, trabajarán más duro para su organización.

Regalos personalizados:

Agregue toques especiales a los regalos para empleados individuales. Por ejemplo, puede personalizar las gafas de luz azul para ese trabajador que se queja de fatiga visual.

En conclusión:

Un trabajador comprometido es un empleado feliz, motivado y productivo. Si desea una mejor participación de los empleados en su lugar de trabajo, debe considerar a sus trabajadores como algo más que recursos para lograr resultados comerciales. En cambio, reconozca a su fuerza laboral como personas reales con aspiraciones, temores, problemas e ideas tanto en el trabajo como fuera de él. Luego, diseñe un ambiente de trabajo que los haga sentir apreciados y cuidados.

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