Los errores más comunes al subcontratar el desarrollo de software y cómo evitarlos

Hoy en día, los clientes esperan que las empresas entreguen resultados de alta calidad en plazos extremadamente cortos. Naturalmente, esto ejerce una presión inmensa sobre cualquier negocio, especialmente una nueva empresa.

Los recursos de inicio a menudo son limitados, sin embargo, están bajo una presión aún mayor para innovar y entregar que un negocio establecido. Los fundadores de startups a menudo necesitan formar un equipo antes de poder comenzar el desarrollo. Peor aún, es posible que tengan un equipo central que carece de las habilidades y la experiencia para crear un producto, por lo que se ven obligados a contratar empleados adicionales.

Todo esto lleva tiempo y es muy estresante, lo que hace que la subcontratación del desarrollo de software sea una alternativa atractiva. Las empresas de subcontratación como Emphasoft le permiten comenzar el desarrollo de software MVP en un par de días sin la molestia de encontrar, contratar, incorporar y administrar a los mejores especialistas del mercado.

Errores a evitar en la externalización del desarrollo de software

Cualquier startup de software que decida subcontratar el desarrollo de software debe familiarizarse con los errores más comunes que se cometen en el proceso.

Al iniciar una empresa de software, cualquier error es un riesgo adicional del que los fundadores pueden prescindir.

Error #1: no tener un plan detallado

Uno de los principales factores que determinan el éxito de su asociación con el equipo subcontratado es su nivel de comprensión de los objetivos y el alcance del proyecto.

La agencia de subcontratación le brindará alguna orientación y hará todo lo posible para identificar los objetivos y entregables clave, pero no pueden hacer mucho. Depende de usted proporcionarles los detalles.

¿Qué tipo de aplicación está buscando construir? ¿Quién es el público principal? ¿Cuáles son las características imprescindibles y por qué? ¿Cuál es su presupuesto y plazos?

Todas esas preguntas deben responderse antes de comprometerse con un socio subcontratado. De lo contrario, corre el riesgo de terminar con una solución con la que no está satisfecho y que los clientes no necesitan.

Error #2: ir con el primer socio que encuentras en Google

No sugerimos que pase meses en negociaciones buscando al socio perfecto, pero definitivamente tómese su tiempo investigando y hablando con varias agencias de subcontratación antes de firmar un contrato con una de ellas.

Aquí hay una lista de verificación rápida para usted:

• Busque reseñas en línea y comentarios de personas que conoce . Recuerda que las personas tienden a compartir opiniones negativas con más frecuencia que positivas, pero si solo ves comentarios negativos, es una señal de que algo no está bien.
• Programe siempre una llamada o una reunión para tener una idea de cómo será su futura cooperación. Preste atención al estilo de comunicación, los valores que comparten y la ética de trabajo. Además, venga preparado y tenga una lista de preguntas para hacer, de modo que no pase toda la llamada discutiendo detalles insignificantes.
• Mire su cartera de servicios y proyectos anteriores . Vea si pueden hacer más de lo que necesita en este momento para que tenga la opción de asociarse con ellos más adelante para obtener servicios adicionales. Lo mejor es encontrar una empresa de subcontratación de confianza y adherirse a ella.
• Pregunta por el proceso de desarrollo y modelos de la empresa. Una empresa confiable no tendrá problemas para compartir los pasos clave en el desarrollo y las fases principales del proyecto. Esto le dará una buena idea de cómo será el proceso una vez que comiencen a trabajar juntos.

Error #3: buscar el menor costo posible

Lo entendemos, la situación económica en este momento es brutal. Por supuesto, elegir una alternativa más barata puede parecer una decisión inteligente.

Sin embargo, el bajo costo es bajo por una razón nueve de cada diez veces. O obtendrá desarrolladores sin experiencia que no están tan familiarizados con la tecnología en la que se basa su producto, o el proceso de desarrollo llevará mucho más tiempo de lo acordado inicialmente.

A menudo, obtienes lo que pagas. Así que investigue, lea Testsigma Reviews y otros a fondo, y sepa lo que quiere y quién puede proporcionarlo. Luego, cuando revise las cotizaciones, intente considerar el costo total de propiedad (TCO). Por ejemplo, puede pagar menos por hora a la agencia que se encuentra en una zona horaria diferente, pero los plazos para la planificación, las órdenes de cambio y las aprobaciones pueden extenderse debido a la comunicación asíncrona.

Otro aspecto a tener en cuenta es el costo de volver a hacer la solución y corregir errores y fallas que la agencia más barata no identificó ni solucionó. No podemos darnos el lujo de perder tiempo, especialmente cuando creamos software para nuevas empresas.

Error #4: subestimar la importancia de la compatibilidad

Una sociedad comercial no es tan diferente de una romántica. También está muy influenciado por la relación que desarrolle, y la falta de comunicación o la ambigüedad pueden ser perjudiciales.

Haga un esfuerzo por ser transparente con su comunicación, comparta toda la información en detalle y plantee cualquier inquietud que tenga una vez que ocurra. Tienes que estar en la misma página para crear juntos aplicaciones de primer nivel.

Error #5: expectativas poco realistas

Si bien una agencia de subcontratación tiene los recursos y la experiencia para entregar proyectos en el menor tiempo posible y con excelentes resultados, no son magos.

Los plazos extremadamente cortos y los presupuestos bajos crean riesgos adicionales porque el equipo de desarrollo tiene que trabajar bajo estrés y presión constantes. Tal entorno es un caldo de cultivo para errores y errores que pueden retrasar el proyecto o incluso hacer que fracase.

Por lo tanto, mientras negocia los plazos y otros detalles del proyecto, tenga en cuenta la opinión de la otra parte. Si están planteando inquietudes, no lo hacen porque sean flojos o no lo suficientemente profesionales, sino porque han estado allí antes y reconocen un riesgo cuando lo ven.

Pensamientos finales

Esperamos que este artículo haya sido útil y lo haya ayudado a aprender algo nuevo sobre la subcontratación del desarrollo de software. Los errores de los que hablamos hoy son comunes, pero se pueden evitar fácilmente si se asocia con una empresa de desarrollo de software de confianza.

En última instancia, no existe una forma única de subcontratar el desarrollo de software, y cada empresa debe decidir cuál es la mejor ruta para ellos mismos. A veces, no tienes más remedio que optar por la opción más barata posible y, a veces, resulta lo mejor.

Al igual que con cualquier asociación, firmar con una empresa de subcontratación tiene una mayor tasa de éxito si hace su tarea y comprende en qué se está metiendo. Sin embargo, ocurren circunstancias imprevistas, por lo que es mejor adoptar la mentalidad de tratar todas las experiencias como una oportunidad de aprendizaje.

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