Outsourcing de Desarrollo de Software: Conozca las Ventajas y las Formas de Superar los Desafíos Comunes

La subcontratación es el uso de una fuente externa para transferir diferentes funciones o tipos de actividades industriales y empresariales de una organización a otra en la misma industria. Es el proceso en el que se realiza un contrato a largo plazo para proporcionar operaciones comerciales continuas de sistemas únicos y otra infraestructura.

La subcontratación lo ayuda a aumentar la eficiencia general de la empresa en su conjunto y a utilizar múltiples infraestructuras financieras, de recursos humanos y de organización para crear nuevas formas. También permite que los clientes se centren en varios esfuerzos estratégicos que requieren una gran atención.

¿Qué es la externalización del desarrollo de software?

La subcontratación de procesos de información o desarrollo de software es el proceso de subcontratación de servicios de TI a empresas y organizaciones de desarrollo de software. Varias empresas nuevas utilizan servicios de subcontratación que son populares y rentables para los usuarios finales. La tercerización se considera como el servicio que brinda una empresa, donde se brindan diferentes servicios de manera enfocada a las necesidades del cliente. Y, aquí el foco está solo en un servicio específico, por ejemplo, aquí es el desarrollo de software.

Aquí, en este blog, estudiaremos las ventajas de subcontratar el desarrollo de software y las formas de superar los desafíos comunes del desarrollo de software de subcontratación. Pero, antes de comenzar, háganos saber algunas de las estadísticas que nos ayudarán a comprender la subcontratación del desarrollo de software.

Según Statista-

• Los ingresos de la subcontratación de software experimentarán una tasa compuesta anual de casi el 7,54 % entre 2023 y 2027.
• El mercado de subcontratación de software de Asia exhibirá una CAGR de 9.16% entre 2023 y 2027.
• El mercado de subcontratación de software de América del Norte se expandirá a $ 227,40 mil millones para 2027.
• La industria de subcontratación de software de Europa generará ingresos de $ 138,20 mil millones.

Ventajas de la externalización del desarrollo de software

Hay múltiples ventajas del desarrollo de subcontratación de software para las organizaciones, lo que implica un gran acceso a conocimientos y habilidades especializados, ahorro de costos, tiempo de comercialización rápido, calidad de primer nivel y un enfoque preparado para el futuro.

Háganos saber acerca de estos beneficios en detalle.

1. Derecho de acceso a habilidades y conocimientos especializados

La subcontratación proporciona acceso a recursos y herramientas especializadas.

Las empresas obtienen acceso a un grupo de talentos a nivel mundial con varias habilidades y experiencia.

El desarrollo de subcontratación de software tiene acceso a experiencia técnica en tecnologías modernas como Cloud Computing, AI o Blockchain.

2. Ahorra costos

Con la subcontratación del desarrollo de software, no hay necesidad de invertir en equipos e infraestructura de alta tecnología.

La subcontratación reduce los costos laborales ya que los servicios se subcontratan a países con salarios bajos.

El equipo de subcontratación de software es responsable de sus herramientas y espacio de trabajo que reducen los costos generales.

3. Ofrece tiempo de marketing rápido

La subcontratación de software puede reducir o aumentar los diferentes recursos de desarrollo de acuerdo con las necesidades cambiantes del negocio.

El proceso de externalización puede reducir el tiempo necesario para crear y lanzar nuevos productos, servicios y características.

La externalización del desarrollo de software permite a los empresarios centrarse en varias actividades comerciales, como ventas y marketing, mientras que el equipo subcontratado se encarga del proceso de desarrollo de software.

4. Ofrezca una calidad de primer nivel

La subcontratación del proceso de desarrollo de software le permite probar y revisar el trabajo en cada etapa del proyecto, lo que también garantiza entregas de alta calidad.

También hay una alta implementación de las mejores prácticas y procesos de control de calidad por parte del equipo de outsourcing.

Los dueños de negocios obtienen acceso a herramientas de desarrollo de software de alta tecnología y mejoran la calidad de los productos y servicios de software.

1. Prepare a las empresas para el futuro
2. Las empresas de subcontratación de desarrollo de software utilizan las últimas tecnologías y herramientas modernas para mantenerse por delante de la competencia y beneficiar al negocio.

La empresa obtiene acceso a nuevas tecnologías como aprendizaje automático, inteligencia artificial, computación en la nube y otras a través del equipo de subcontratación.

A través de la subcontratación, las empresas pueden adaptarse a un enfoque preparado para el futuro después de utilizar tecnologías y herramientas modernas de desarrollo de software.

Estas son las principales ventajas de la externalización del desarrollo de software que posee una empresa al elegir una empresa diferente para trabajar en sus proyectos. Pero, con los beneficios, siempre hay desafíos. Por lo tanto, la subcontratación del desarrollo de software también presenta diferentes desventajas de las que hablaremos más adelante.

Entonces, para conocer las dificultades que una empresa puede enfrentar debido a la subcontratación del desarrollo de software, desplácese hacia abajo.

Retos a los que se enfrentan las empresas a partir de la externalización del desarrollo de software

La externalización del proceso de desarrollo de software es una de las partes más necesarias de muchas organizaciones empresariales. Según un informe de Krusche, el proceso de subcontratación de software capturó solo el 22 % del mercado a nivel mundial en 2020, que aumentará al 25 % en 2025. Esto hace que la industria de la subcontratación experimente un alto crecimiento en 2023 ofreciendo grandes ganancias e ingresos al negocio. empresas

Pero, con esto, las organizaciones enfrentan varios desafíos cuando eligen externalizar su proceso de desarrollo de software a empresas remotas o en el extranjero. Éstos son algunos de ellos.

• Diferencias en la cultura

Las organizaciones a veces pueden enfrentar diferencias culturales en el estilo de trabajo, comunicación y ética que conducen a brechas de comunicación y malentendidos entre la empresa y el equipo de subcontratación en el extranjero.

Algunas empresas que operan en diferentes países también pueden experimentar diferencias culturales que afectan el éxito del proyecto de desarrollo de software.

• Barrera de comunicación

Cuando hay una falta de comunicación entre el equipo de subcontratación y la organización, puede provocar retrasos, malentendidos y una mala entrega del proyecto.

Además, debido a la falta de experiencia técnica y las barreras del idioma, las empresas pueden enfrentar desafíos para hablar sobre los requisitos técnicos con el equipo externo subcontratado.

• Seguridad

Las organizaciones pueden tener problemas con la seguridad de los datos y la protección de la propiedad intelectual cuando subcontratan el proceso de desarrollo de software. Todas estas preocupaciones se pueden controlar con estrictas medidas de seguridad y sólidas políticas de seguridad.

Algunas grandes empresas cuentan con equipos de seguridad para gestionar sus problemas de seguridad, pero, una vez más, las pymes carecen de los recursos para centrarse en la seguridad de sus proyectos.

• Diferencias en la zona horaria

La diferencia en las zonas horarias puede retrasar la entrega del proyecto. Las organizaciones deben administrar las horas de trabajo superpuestas que garantizarán una comunicación efectiva con el equipo de subcontratación.

Las empresas que ejecutan operaciones globales pueden administrar fácilmente las diferencias de zona horaria. Sin embargo, a algunas pequeñas y medianas empresas les puede resultar un poco difícil adaptarse al proceso de trabajo en diferentes zonas horarias.

• Control de calidad

Obtener calidad de un equipo de subcontratación global puede ser un desafío para las empresas. Deben utilizar procesos de control de calidad para garantizar una entrega del proyecto de alta calidad.

Pero algunas empresas pueden establecer fácilmente métodos de control de calidad debido a la falta de experiencia y recursos.

Por lo tanto, para superar todos estos desafíos, las empresas comerciales deben seguir algunas de las mejores prácticas para llevar a cabo con éxito la subcontratación de software. Algunos de ellos han sido discutidos aquí.

Principales prácticas para tener una externalización de software exitosa

La subcontratación de software se ha convertido en la forma más popular de ahorrar costos comerciales y hacer que el proyecto sea completado por un equipo muy experto de personas que trabajan a nivel mundial.

Pero la subcontratación de procesos de desarrollo de software también presenta ciertos riesgos que solo pueden mitigarse utilizando algunas de las mejores prácticas, que son las siguientes.

#1- Definición de las expectativas y objetivos del proyecto

Es necesario definir el objetivo, el alcance, el presupuesto y las expectativas del proyecto antes de subcontratar el proyecto de desarrollo de software. Además, evita cualquier tipo de conflicto y malentendido y define las necesidades del proyecto a fondo.

#2- Tenga comunicación y actualizaciones periódicas

Obtenga acceso a varias herramientas de gestión de proyectos para crear una comunicación sólida y colaborar con el equipo. Asimismo, brindar retroalimentación a tiempo sobre el proyecto para la mejora continua del trabajo.

#3- Construya una buena relación con la empresa de outsourcing

El propietario de la empresa debe llevar a cabo un proceso abierto de comunicación y retroalimentación para crear una cultura de colaboración con el equipo. Además, es necesario establecer confianza y una buena relación con el equipo de subcontratación para que sean sus socios valiosos.

#4- Llevar a cabo una investigación adecuada

Evalúe e investigue al equipo de subcontratación y conozca su experiencia, conocimientos y reputación en la industria deseada. Conozca sus habilidades culturales y de comunicación, y averigüe su disposición para el emprendimiento.

¿Cómo lo ayuda Indglobal Digital Private Limited a superar los problemas de subcontratación del desarrollo de software?

Indglobal Digital Private Limited, la principalempresa de desarrollo de software de Bangalore, ha ayudado a varias empresas comerciales a superar los desafíos del proceso de externalización del desarrollo de software.

Nuestro equipo de desarrolladores de software en Bangalore utiliza múltiples métodos de comunicación, como videoconferencias o correo electrónico, para mantener a los clientes actualizados sobre su proyecto.Todos los miembros del equipo están capacitados para comprender las necesidades y prácticas comerciales del cliente. Esto permite que el equipo de desarrollo y diseño de software cumpla con las expectativas de las personas y garantice una alta calidad de trabajo.

Los profesionales de TI asociados con nosotros siguen un proceso de garantía de calidad que asegura que todos los productos de desarrollo de software se prueban y cumplen con los estándares de calidad deseados. También nos enfocamos en la protección y seguridad de los datos utilizando medidas de seguridad y nos aseguramos de que los datos estén protegidos dentro de canales seguros. Los desarrolladores de software que trabajan en el proyecto siguen prácticas de seguridad adhiriéndose a las necesidades de los clientes.

Entonces, todo esto muestra cómo una empresa de desarrollo de software reconocida en India brinda las mejores ventajas para el negocio.

Terminando

La externalización del desarrollo de software se ha convertido en uno de los procesos esenciales para varias empresas. Con sus múltiples beneficios, también trae una serie de desafíos. Pero todos estos problemas se pueden superar fácilmente cuando se conecta con la principal empresa de diseño y desarrollo de software en Bangalore, como Indglobal.

Nos enfocamos más en establecer una comunicación clara con los dueños de negocios, usar herramientas de administración de proyectos y dar prioridad a las preocupaciones de seguridad. De esta manera, ayudamos a las organizaciones a desbloquear los beneficios correctos de la subcontratación de software. Por lo tanto, continúe con los desafíos de la subcontratación del desarrollo de software y siempre estaremos disponibles para frenar su negocio.