7 ideas comprobadas de reconocimiento de empleados para un personal más feliz
Publicado: 2022-07-06¿Sabías que los empleados felices son una de las mejores formas de aumentar la productividad laboral?
Y eso es solo la punta del iceberg.
Tener empleados felices también aumenta la retención, el compromiso y la satisfacción laboral de los empleados. Y la guinda: aumenta también la satisfacción y la fidelización de los clientes.
Y una de las mejores, más baratas y posiblemente más subestimadas formas de mantener contentos a sus empleados es con una buena dosis de reconocimiento positivo.
Cuando facilita el reconocimiento de los empleados, ayuda a crear una cultura empresarial eficaz y productiva y un entorno de trabajo positivo. Mostrar a sus empleados que los aprecia, los ayuda a sentirse bien consigo mismos y motivados para desempeñarse mejor. ¡Es una situación de ganar-ganar!
¿Qué es el reconocimiento de empleados?
En pocas palabras, el reconocimiento de los empleados es el reconocimiento de los miembros de su personal por lo que son, lo que hacen y su desempeño sobresaliente. Su objetivo es fomentar comportamientos, acciones o esfuerzos favorables que mejoren el desempeño de los empleados y produzcan resultados comerciales positivos.
A través del reconocimiento positivo, las empresas pueden expresar aprecio y gratitud por los empleados que hacen un esfuerzo adicional. Además de mejorar la experiencia general de los empleados, el reconocimiento regular del personal alienta al resto del equipo a seguir su ejemplo, impulsando una cultura de excelencia. Los beneficios adicionales del reconocimiento de los empleados incluyen un mayor compromiso en el lugar de trabajo, productividad, satisfacción laboral y retención de empleados.
¿Por qué es importante el reconocimiento de empleados?
Como se mencionó, si está buscando reducir la rotación y aumentar la retención, el poder del reconocimiento de los empleados puede hacer maravillas para su negocio.
Un estudio encontró que las empresas que invirtieron en el apoyo y la satisfacción de los empleados tenían empleados más felices. Entonces, cuando Google implementó ese mismo incentivo para empleados, vieron un aumento del 37% en la satisfacción de los empleados.
¡Esto se debe a que las recompensas financieras simplemente no son suficientes para que los empleados sean productivos! El reconocimiento de los empleados es mucho más que dinero y promociones.
Ahora que comprende el poder del reconocimiento de los empleados, analicemos cómo puede implementar el reconocimiento positivo en su vida cotidiana sin arruinarse.
Cómo impulsar el reconocimiento y el compromiso positivos
Puede reconocer a sus empleados por sus esfuerzos de innumerables maneras. Las ideas de reconocimiento de empleados para pequeñas empresas pueden variar desde colgar una imagen de los miembros de su equipo sobresalientes en el muro de la fama de su oficina hasta agregar un bono salarial para recompensar a los empleados con recompensas tangibles.
Cuando elabore su programa de reconocimiento, tenga en cuenta los siguientes 7 puntos para ayudarlo a alcanzar su máximo potencial.
Use una herramienta de reconocimiento de empleados
En este mundo que se ha vuelto completamente digital, manejamos casi todos los aspectos de nuestras vidas en nuestros teléfonos móviles y, si trabajamos desde una oficina, en nuestras computadoras. Entonces, qué mejor manera de comunicar su reconocimiento y llegar al 100 % de su personal de una manera rápida, eficiente y efectiva que en sus dispositivos utilizando una herramienta de reconocimiento positivo digital.
Una solución de software de reconocimiento de empleados le brinda todas las herramientas que necesita para que sus empleados se sientan apreciados, comprometidos y motivados para rendir al máximo día tras día, sin importar desde dónde trabajen.
Con Connecteam, por ejemplo, puede enviar fácilmente reconocimientos a sus empleados con insignias personalizables con mensajes personalizados para cualquier momento importante, como cumpleaños y logros excepcionales. Puede enviar reconocimientos de forma privada o poner a su empleado en el centro de atención compartiendo una publicación en las redes sociales de la empresa (al igual que en las redes sociales) para motivar a otros e impulsar una cultura de excelencia. También tienes la opción de enviar a tus empleados recompensas reales y tangibles como muestra de agradecimiento por su esfuerzo.
Y la mejor parte es que existen algunas herramientas de reconocimiento positivo muy fáciles de usar y asequibles. Connecteam, por ejemplo, es muy intuitivo de usar e incluso incluye un plan gratuito.
Reconozca a sus empleados por su arduo trabajo con la aplicación de reconocimiento de empleados n.º 1
Haga que sus empleados se sientan apreciados fácilmente, aumente el compromiso, impulse una cultura de excelencia y aumente la satisfacción laboral general, sin importar desde dónde trabajen sus empleados.
Ofrezca reconocimiento positivo con frecuencia
El reconocimiento de los empleados es un requisito básico en cualquier negocio hoy en día, ya sea que sea propietario de una pequeña empresa o dirija una gran corporación. Y la clave para el reconocimiento efectivo de los empleados es convertirlo en una práctica regular. De hecho, Gallup informa que debe elogiar a un empleado al menos una vez a la semana. Incluso puede ir un paso más allá y establecer un programa de reconocimiento positivo para asegurarse de que forma parte de su día a día.
Al reconocer a sus empleados en tiempo real, los hace sentir vistos y apreciados y les brinda una comprensión clara de lo que están haciendo bien (en lugar de tener que esperar a su evaluación de desempeño anual). Esto les da un impulso instantáneo y los motiva a continuar haciendo o incluso superar lo que están haciendo.
Si bien esto puede parecer un gran cambio o una pérdida de tiempo, pronto verá que es una forma excepcional y económica de aumentar el compromiso y el rendimiento de los empleados.
Explique por qué el empleado recibió el reconocimiento
Explique a su empleado las razones por las que reconoce sus esfuerzos. Esto los ayudará a comprender lo que están haciendo bien y los motivará a continuar con el buen trabajo o incluso ir más allá. Al identificar qué comportamientos, esfuerzos o acciones valora más en los miembros de su equipo, también brinda a sus otros empleados la información necesaria sobre cómo pueden mejorar su desempeño y alcanzar el mismo nivel de excelencia.
Incluso si lo que los reconoce es simple, su empleado seguirá queriendo probarse a sí mismo, ya que sabe que sus esfuerzos se notan.
Ponga el foco en los empleados
Si bien dar a sus empleados comentarios positivos en privado puede ser lo más adecuado en algunos casos, no se abstenga de ponerlos en el centro de atención de vez en cuando. Puede hacer esto para cualquier cosa, desde compartir deseos de cumpleaños o agradecer a un empleado por sus años de servicio hasta celebrar a su equipo por alcanzar sus objetivos o nominar a un empleado del mes.
Al tomarse el tiempo para reconocer y celebrar sus logros personales y las victorias del equipo, ya sea dentro o fuera de la oficina, sus empleados apreciarán la atención y estarán motivados para trabajar más duro. Ahora que es un ganar-ganar.
Obtenga comentarios regulares
Recopile comentarios de los empleados para ver si alguna iniciativa que haya implementado está funcionando. Puede, por ejemplo, pedirles comentarios después de una reunión, semanalmente, después de una salida de la empresa o durante la incorporación.
A veces, puede ser intimidante para los empleados hablar y compartir abiertamente sus pensamientos honestos porque pueden temer las críticas o algunas consecuencias negativas. Para ayudarlos, considere la posibilidad de introducir una política de "puertas abiertas" en la que los empleados puedan acercarse directamente a Recursos Humanos o a la alta gerencia para compartir sus inquietudes. También puede usar encuestas organizacionales o crear un buzón de sugerencias al que los empleados puedan acceder en cualquier momento para ver si notan alguna mejora desde que se implementaron los cambios.
Hablando de digitalizarse, la herramienta adecuada de reconocimiento de empleados también incluirá una solución para esto.
Dé a los empleados más voz
Una parte importante del reconocimiento de los empleados es hacer que su equipo se sienta escuchado y mostrarles que valora sus aportes. Puede hacer esto, por ejemplo, dando a sus empleados la posibilidad de recomendar o elegir al empleado del mes. Esto ayudará a impulsar su conexión con la empresa y los alentará a lograr el mismo éxito.
También puede solicitar comentarios de los empleados sobre un nuevo plan de proyecto mediante el lanzamiento de un buzón de sugerencias virtual o tomar decisiones organizacionales basadas en encuestas de satisfacción de los empleados. Permitirles participar en tales decisiones los ayuda a sentir que son una parte importante de su empresa y a involucrarse más en impulsar su éxito.
¡Comunicar!
Por último, pero no menos importante: una buena comunicación interna es vital para un mejor reconocimiento positivo y compromiso de los empleados.
Comunicar el reconocimiento de los empleados puede pasar fácilmente a un segundo plano, especialmente a medida que más y más equipos trabajan de forma remota. Esto hace que comunicar el reconocimiento de los empleados en toda su empresa sea aún más importante.
En primer lugar, la comunicación eficaz en el lugar de trabajo permite que sus equipos comuniquen el rendimiento de sus empleados en toda la empresa, lo que le permite identificar mejor un trabajo bien hecho. Luego puede comunicar estos logros y cualquier recompensa potencial al empleado relevante o a todo su personal para dar un ejemplo positivo y resaltar que el reconocimiento positivo es una parte importante de la cultura de su empresa.
Si sus supervisores y gerentes son nuevos en este concepto, tener una sesión de capacitación sobre cómo realizar actividades de reconocimiento los ayudará a mejorar la forma en que reconocen a sus empleados por un trabajo bien hecho.
¿El reconocimiento positivo realmente afecta la rotación?
El costo de la rotación por sí solo es de alrededor del 30% del salario anual de un empleado, mientras que algunos dicen que podría ser el doble de su salario anual.
Considere el tiempo y la energía que gasta durante la contratación y la incorporación, ahora piense cuánto se necesita para reemplazar al empleado:
- Costos de reclutamiento (publicidad, entrevistas, proyección, etc.)
- Costos de incorporación
- Pérdida de productividad (pasan al menos tres meses antes de que un empleado muestre valor)
- Costos de capacitación
Sin embargo, además de los costos adicionales innecesarios, también existen costos emocionales. La moral de los empleados y la productividad en el lugar de trabajo pueden verse afectadas cada vez que alguien deja la empresa. Al ofrecer un reconocimiento positivo con regularidad, aumenta la probabilidad de que sus empleados deseen permanecer en su empresa.
El resultado final sobre el reconocimiento de los empleados
Al reconocer a las personas que trabajan contigo, no solo las haces sentir mejor, sino que también las ayudas a desempeñarse mejor. Cuando se combinan, esto se traduce directamente en el éxito general de su negocio.
No caiga en el mito de que necesita dinero para el reconocimiento de los empleados, simplemente no es cierto. Los empleados solo necesitan sentirse reconocidos, respetados y valorados para mantenerse leales y motivados. Un simple mensaje de apoyo, saludos de cumpleaños o una evaluación del equipo pueden hacer el trabajo perfectamente sin ningún costo adicional. El uso de una herramienta de reconocimiento de empleados, como Connecteam, lo ayudará a transmitir su mensaje de una manera efectiva y atractiva, y se asegurará de llegar a todos y cada uno de los empleados, sin importar desde dónde trabajen.
Envíe reconocimientos y recompensas a sus empleados con solo hacer clic en un botón
¡Celebra cumpleaños, hitos o un trabajo bien hecho! Muestre a sus empleados que son una parte valiosa del equipo y motívelos a hacer un esfuerzo adicional.
