Principios de DevOps que facilitan la transformación de la organización

La industria del software, en la última década, ha sido testigo de un cambio trascendental en el proceso de desarrollo. Una señal significativa de este cambio ha sido que la forma tradicional de crear software está a punto de volverse obsoleta, especialmente debido a factores como:

• Introducción de nuevas tecnologías
• Cambio de las necesidades del mercado
• Competencia de las primeras empresas digitales
• Mayor enfoque en la seguridad

Para hacer frente a este cambio de paradigma, el sector TI ha estado recurriendo a la fusión de los procesos Agile y DevOps .

DevOps ha cambiado por completo la forma en que las empresas crean e implementan software, posiblemente para siempre. Ahora, independientemente de si ha aplicado DevOps en su proceso de desarrollo de software o no, el enfoque llegó para quedarse. Entonces, lo mejor que puede hacer como emprendedor de TI es aprender los principios de DevOps y obtener una comprensión profunda del concepto para el momento en que tendría que incorporarlo.

En este artículo, vamos a conocer qué son las herramientas DevOps, los beneficios de DevOps, cuál es el principio de DevOps y las mejores prácticas. Esperamos que cuando llegue al final del artículo, se encuentre en un espacio en el que sea fácil implementar la tecnología en su negocio.

¿Qué es DevOps?

DevOps es el enfoque de fusionar personas, procesos y herramientas DevOps para crear software de alta calidad rápidamente. El modelo combina los equipos de desarrolladores (Dev) y operaciones (Ops) en una sola entidad que administra el ciclo de vida completo de la aplicación.

DevOps también allana el camino para la automatización , la integración continua y el desarrollo continuo en cada elemento del SDLC. En esencia, DevOps proporciona el conjunto de herramientas necesario para crear software de alta calidad con errores mínimos.

Entender qué es DevOps sienta las bases para saber qué esperar de su incorporación. Veámoslo en la siguiente sección.

¿Cuáles son los beneficios de DevOps?

Los beneficios de DevOps generalmente se dividen en tres áreas amplias que abordan problemas de usuarios internos y externos. Esto es lo que puede esperar de su adopción de DevOps.

Respuesta más rápida a las necesidades del mercado.

En el actual espacio digital competitivo, las empresas necesitan lanzar productos que el mercado necesita. Es la única manera de sobrevivir a la competencia. Las herramientas de DevOps ayudan a las empresas a alinearse con lo que los clientes necesitan y cumplir con las expectativas rápidamente. Esto, a su vez, mejora la retención de clientes.

Productos de mejor calidad lanzados más rápido

El enfoque CI/CD de DevOps conduce al lanzamiento rápido de aplicaciones de alta calidad que están libres de fallas y errores. Debido a CI/CD, los errores se detectan fácilmente en las primeras etapas de desarrollo y no después de que el producto llega al mercado.

Mejor ambiente de trabajo

Los principios y prácticas de DevOps conducen a una mejor comunicación, colaboración en equipo y cooperación interna, al mismo tiempo que mantienen a todos en sintonía a lo largo de las fases de SDLC. Este nivel de transparencia en la comunicación mejora la moral que conduce al crecimiento de un ambiente de trabajo productivo y saludable.

Es incuestionable que los beneficios de DevOps son muy amplios. Sin embargo, aplicarlos requiere una comprensión de las prácticas y los principios de DevOps, algo que veremos en la siguiente sección.

Los 7 principios de DevOps

El éxito de una mentalidad de DevOps radica en aprender las mejores prácticas y principios de DevOps.

Veamos los 7 principios de DevOps que sigue cada equipo de TI.

Enfoque en el cliente

El objetivo de las mejores prácticas de DevOps es crear un entorno innovador, ágil y que responda rápidamente a las necesidades cambiantes del mercado. Para lograr esto, tendría que revisar los procesos, los datos y el mercado, mucho más rápido que sus competidores.

Esto significa que tendría que crear una cultura organizacional que se centre en satisfacer las necesidades de los clientes mediante la revisión del rendimiento y la identificación de procesos que puedan automatizarse.

Propiedad completa

La mentalidad de un solo equipo que funciona detrás de los principios de DevOps ayuda a derribar las barreras que existen entre los equipos de operaciones y desarrollo. La propiedad total significa que no existe el muro entre los equipos, y el equipo DevOps en su conjunto es responsable de cada etapa del desarrollo del producto y la calidad del resultado final.

Pensamiento sistémico

Este es otro de los principios clave de DevOps que exige que las personas cambien su forma de pensar en torno al desarrollo y las operaciones. En lugar de trabajar en silos, el enfoque ayuda a los equipos a ver el panorama general. Esto ayuda a mejorar la productividad del equipo, garantiza una comprensión clara de lo que debe corregirse, reduce el tiempo de respuesta y mejora la eficiencia del producto.

Mejora continua

La mejora continua del proceso y el producto es el siguiente principio central de DevOps. Con los equipos trabajando juntos enfocándose en un objetivo y mejorando continuamente, se vuelve fácil. Esto también ayuda a los equipos a mantenerse flexibles en momentos de cambio, incluso cuando enfrentan fallas.

Automatización

La automatización es una gran parte del modelo DevOps. Permite agilizar los procesos, lo que reduce el tiempo que tardan los equipos en responder al mercado y solucionar problemas. A través de la automatización con herramientas DevOps, las empresas pueden lanzar productos a los clientes a un ritmo mucho más rápido. Sin embargo, el éxito de este principio radica en que su equipo de DevOps identifique el proceso que puede automatizarse y completarse de manera rápida.

Comunicación y colaboración

Una mejor comunicación y una mejor colaboración son principios clave de DevOps. Los equipos de desarrollo y operaciones, cuando trabajan juntos, pueden:

• Crear productos robustos
• Reduce el tiempo de respuesta
• Mejorar el servicio al cliente

A medida que desarrolle una mentalidad de DevOps, verá una mejor comunicación y colaboración entre los empleados.

Centrarse en los resultados

El último de los principios clave de DevOps es centrarse en los resultados. Una organización DevOps siempre comienza el desarrollo del proyecto con el objetivo final en mente. A partir de ahí, los equipos entienden el proceso de producción completo y el objetivo final que logrará el producto desde el primer día. Como resultado, se comunican y colaboran de manera eficiente y trabajan de manera autónoma para crear productos que resuelvan los problemas de los clientes del mundo real.

Ahora que hemos analizado los principios que respaldan las herramientas de DevOps, pasemos a la forma de incorporarlos en su proceso a través de las mejores prácticas de DevOps.

[Lea también: La guía completa para el desarrollo de productos de software para empresas ]

Mejores prácticas de DevOps

La forma de explorar los beneficios de DevOps y la implementación de sus principios requeriría seguir algunos elementos como las mejores prácticas de DevOps.

Elementos como -

• Lograr la participación activa de los stakeholders
• Los probadores y desarrolladores deben probar los códigos con frecuencia, en cada etapa de SDLC
• Asegurar el soporte de desarrollo para los usuarios cuando lanza compilaciones
• Definición de las mejores prácticas de implementación integrada en comunidades internas y externas
• Mantener los repositorios de código actualizados e integrados con los flujos de trabajo
• Creación, prueba y lanzamiento de código más rápido a través de la entrega continua
• Construir estructuras en todo el sistema para facilitar la gestión de la configuración y dar visibilidad a los líderes corporativos
• Adición rápida de nuevas funciones a través de herramientas de implementación continua
• Asegurar que las aplicaciones tengan un amplio monitoreo automatizado que identifique riesgos y fallas

¿Cómo Appinventiv puede ayudar a cambiar al modelo DevOps?

Incorporar una mentalidad de DevOps puede ser un desafío para las empresas. En Appinventiv, nos hemos encontrado con varios clientes que luchan con el proceso de introducir un modelo DevOps y convencer a sus equipos para que lo sigan.

La forma en que resolvemos esto se divide en tres fases de nuestros servicios de consultoría DevOps .

Primera fase

En esta fase, el objetivo es definir el objetivo comercial y el alcance de la transformación.

Una vez que se definen, configuramos dos rastreadores de proyectos: uno para diseñar el modelo operativo y la hoja de ruta de transformación y el segundo para mejorar la CI/CD en la empresa.

Segunda fase

Aquí, Appinventiv asume el papel de un entrenador mientras mantiene a su organización en el asiento del conductor.

Lo ayudamos a aprender las mejores prácticas de DevOps y la incorporación de las herramientas de DevOps en un modelo de hito por hito, asegurando que pueda ser parte de la transición del enfoque tradicional al de DevOps.

Tercera fase

Aquí, nuestro objetivo es incorporar y entregar el modelo DevOps al equipo interno. Los entrenamos en el manejo y escalado del modelo de manera que puedan enfrentar todos los problemas que surjan a partir de este punto.

Obtenga más información sobre cómo Appinventiv lo ayuda a cambiar su modelo al enfoque DevOps. Hable hoy con nuestros expertos en DevOps .