Cómo reclutar talento de marketing
Publicado: 2023-04-19Contenido del artículo
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Saber cómo reclutar talento de marketing es muy importante, especialmente porque el costo promedio de una nueva contratación es de casi $4,700. Cuando contrata talentos que no son los más adecuados para su negocio, termina quemando este dinero y aún necesita invertir más para encontrar contrataciones de reemplazo. Es por eso que necesita conocer las estrategias de reclutamiento de marketing correctas, para que pueda encontrar a los candidatos ideales sin arruinarse.
Este artículo desglosa todo lo que necesita saber sobre la contratación de talento de marketing. Cubrimos qué es el marketing de reclutamiento y por qué es importante y luego compartimos 15 estrategias para ayudarlo a encontrar y contratar al mejor talento de marketing en la industria.
Vamos a sumergirnos.
Marketing de Reclutamiento: ¿Qué es?
El marketing de contratación es el proceso de promoción de su empresa como un empleador atractivo para los posibles candidatos.
Como especialista en marketing de reclutamiento, aplica una variedad de estrategias de marketing para atraer, involucrar y contratar talento, y construir una marca de empleador sólida.
El marketing de contratación puede ser un proceso complicado, pero normalmente consta de tres partes:
- Desarrollo de un mensaje de marca de empleador
- Llegar a través de las redes sociales, bolsas de trabajo y referencias de empleados
- Crear contenido atractivo para mantener a los candidatos interesados
El marketing de reclutamiento también implica medir y analizar la efectividad de los esfuerzos de reclutamiento y optimizar continuamente las estrategias para obtener mejores resultados.
De la misma manera que las empresas invierten tiempo y recursos en contenido de marketing para atraer clientes potenciales de alta calidad, deben aplicar un proceso similar a sus esfuerzos de reclutamiento.
¿Por qué es importante el marketing de reclutamiento?
El marketing de reclutamiento es fundamental para el proceso de contratación. Le ayuda a atraer a los mejores empleados, a diferenciarse de los demás y a reducir los costes de contratación.
El marketing de reclutamiento le permite atraer a un grupo más amplio de candidatos potenciales, incluidos candidatos pasivos que pueden no buscar activamente nuevas oportunidades de empleo, pero estarían interesados en un trabajo si se alineara con sus objetivos y valores profesionales.
Ayuda a crear una marca de empleador convincente que muestre la cultura, los valores y los beneficios de la organización, lo que puede ser un factor decisivo importante para los buscadores de empleo cuando evalúan a posibles empleadores.
El marketing de contratación también permite a las organizaciones diferenciarse de la competencia en el mercado laboral, lo que ayuda a atraer a los mejores talentos que pueden estar considerando múltiples ofertas de trabajo.
El marketing de reclutamiento efectivo puede reducir su costo por contratación al atraer candidatos de alta calidad que se adaptan bien a su organización, lo que reduce la necesidad de esfuerzos y recursos de reclutamiento extensos. En total, una mala reputación puede hacer que la contratación cueste hasta un 10% más, según Harvard Business Review .
La idea es encontrar a alguien que se adapte a la cultura de su empresa y pueda resolver problemas para su negocio con las habilidades que tiene como individuo.
El 89% de los buscadores de empleo pasivos miran la marca y la reputación de un futuro empleador incluso antes de buscar un trabajo. Eso significa que sus esfuerzos de reclutamiento comienzan antes de que sus próximos empleados sepan que quieren un nuevo trabajo.
15 estrategias efectivas de marketing de reclutamiento de talentos para 2023
En un mundo de tecnología y tendencias en constante cambio, mantenerse al tanto de las últimas estrategias de marketing de reclutamiento puede ser difícil. Sin embargo, mantenerse al día es esencial para atraer a los mejores talentos y hacer crecer su negocio.
Aquí están las 15 estrategias de marketing de reclutamiento de talentos más efectivas para 2023.
Crear y promover contenido atractivo
La creación de contenido atractivo es esencial para mantenerse relevante en el entorno competitivo actual. El marketing de contenido debe estar dirigido a candidatos potenciales y presentar los valores de la empresa, la cultura, los puestos vacantes, las historias de los empleados y más.
Este contenido también debe compartirse a través de múltiples canales, como su sitio web, cuentas de redes sociales, campañas de correo electrónico y bolsas de trabajo. Esto no solo lo ayudará a llegar a más candidatos potenciales, sino que también creará una reputación positiva en torno a su marca y atraerá candidatos de calidad.
Optimice sus ofertas de trabajo para SEO
La optimización de motores de búsqueda (SEO) es una estrategia efectiva que ayuda a los buscadores de empleo a encontrar roles relevantes en función de sus consultas de búsqueda. Una encuesta realizada por CareerBuilder mostró que el 70% de los buscadores de empleo comienzan su trabajo buscando en Google.
La optimización de las listas de trabajos para SEO comienza con una cuidadosa investigación de palabras clave. El objetivo es identificar los términos y frases que mejor describen el puesto vacante y los puntos de venta exclusivos de una empresa como empleador de elección.
Esto ayudará a los posibles solicitantes a encontrar estos trabajos rápidamente cuando busquen en línea y en sitios de carreras. Una vez que se identifican las palabras clave, el siguiente paso es incorporarlas estratégicamente en los títulos, descripciones, etiquetas y categorías de las publicaciones.
Para fortalecer aún más los esfuerzos de SEO, es fundamental vincular las listas de trabajos dentro de su sitio web a otras páginas relacionadas, como su página "Acerca de nosotros" o una página de habilidades específicas. Los enlaces internos ayudan a aumentar el tráfico en páginas relacionadas y, al mismo tiempo, indican a los motores de búsqueda que todo el contenido dentro de su dominio está conectado y es valioso.
Debe aprovechar la creación de enlaces externos compartiendo publicaciones en sitios de terceros relevantes con alta autoridad de dominio para aumentar aún más su visibilidad.
Finalmente, controle continuamente el rendimiento de todas las publicaciones mediante el seguimiento de métricas clave como la cantidad de impresiones, clics, solicitudes recibidas, etc.
Promover la Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DEI)
Una de las estrategias más importantes a considerar es la promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI). Un grupo de candidatos diverso es esencial para un entorno de trabajo completo donde se pueden compartir diferentes perspectivas e ideas sin juzgar. Esto puede conducir a un pensamiento innovador que ayudará a las organizaciones a mantenerse competitivas en el panorama profesional en constante cambio de hoy.
Muchas empresas líderes, como Accenture, reclutan a los mejores talentos a través de sólidos programas DEI.
Debe mirar más allá de la diversificación de sus grupos de candidatos para promover DEI en las iniciativas de marketing de reclutamiento. Debe buscar activamente candidatos de minorías con conjuntos de habilidades específicas y asegurarse de que todos los posibles candidatos tengan las mismas oportunidades independientemente de su raza, género, orientación sexual u otras clasificaciones protegidas.
También debe crear un entorno de trabajo inclusivo que permita a todos los empleados sentirse cómodos hablando y siendo escuchados cuando participan en proyectos o procesos de toma de decisiones.
Las organizaciones como la suya deben tener en cuenta que muchos candidatos de minorías se enfrentan a importantes desafíos al solicitar puestos debido a la parcialidad de los reclutadores o gerentes de contratación.
Para combatir este problema, puede crear procesos de contratación más conscientes y proporcionar herramientas de evaluación imparciales para evaluar a los posibles solicitantes de empleo.
Los empleadores pueden fomentar programas de tutoría a través de los cuales los empleados actuales puedan orientar a candidatos de minorías interesados en seguir carreras dentro del mismo campo.
Adopte las redes sociales y las comunidades en línea
Las redes sociales son cada vez más importantes para quienes buscan trabajo. Un estudio encontró que el 79% de los buscadores de empleo usan las redes sociales para encontrar su trabajo.
Las redes sociales brindan una gran oportunidad para interactuar directamente con los candidatos potenciales y establecer relaciones con ellos a lo largo del tiempo.
Debe usar plataformas de redes sociales como LinkedIn o Twitter para promover roles abiertos y resaltar lo que hace que su empresa se destaque de otras en la industria, por ejemplo, los valores de la empresa o los proyectos emocionantes en los que está trabajando.
Considere participar en comunidades en línea como Reddit o Quora, donde las personas discuten varios temas relacionados con su industria. ¡Esta puede ser una excelente manera de encontrar candidatos pasivos que pueden no estar buscando activamente nuevos roles pero que aún serían excelentes adiciones a su equipo!
Invierta en programas de recomendación de empleados
Los programas de referencia de empleados son la mejor manera de aprovechar las redes de empleados existentes para la contratación. El principal beneficio de los programas de recomendación de empleados es que son rentables.
Los programas de recomendación le quitan un peso de encima a su equipo de adquisición de talentos. No requieren que las organizaciones paguen tanto por publicidad u otras tácticas de reclutamiento.
Además, las referencias a menudo vienen con recomendaciones personales, lo que aumenta la probabilidad de una contratación exitosa. La investigación ha demostrado que los candidatos referidos tienden a permanecer más tiempo en las organizaciones que los reclutados por otros medios.
Las organizaciones que invierten en programas efectivos de recomendación de empleados pueden obtener beneficios a largo plazo al garantizar que su proceso de contratación sea más rápido y eficiente. Las empresas deben invertir en sistemas que rastreen fácilmente las recomendaciones e incentiven a los empleados que recomiendan candidatos calificados.
También es importante asegurarse de que estos programas estén vinculados a la cultura y los valores existentes de la empresa, ya que esto garantizará una experiencia positiva para todas las partes involucradas.
Personalice su alcance de reclutamiento
Cuando se comunique con posibles reclutas, asegúrese de que los correos electrónicos estén personalizados en lugar de plantillas genéricas; esto muestra respeto y demuestra que se ha tomado el tiempo para investigar los antecedentes de cada solicitante antes de comunicarse, lo que ayudará a establecer confianza entre ambas partes de inmediato.
Además, la personalización de los mensajes de divulgación permite a los reclutadores adaptar su mensaje de acuerdo con las calificaciones de cada candidato. Por lo tanto, ¡saben el valor que aportan si se unen al equipo!
Utilizar programas de defensa de los empleados
¡Encontrar una manera de capacitar a sus empleados para que se conviertan en embajadores de la marca para la organización hará que sus ofertas de trabajo lleguen a las masas! Según un estudio de LinkedIn , las ofertas de trabajo compartidas por los empleados pueden aumentar el compromiso en un 30%.
Los programas de defensa de los empleados también pueden ayudar a aumentar el compromiso y la retención de los empleados, lo que demuestra que la organización valora los aportes y la participación de los empleados. Atraen a un grupo más amplio de candidatos potenciales. Eso incluye candidatos pasivos que pueden no buscar activamente nuevas oportunidades de trabajo, pero que estarían interesados si se alinearan con sus objetivos y valores profesionales.
Para implementar un programa eficaz de defensa de los empleados, las organizaciones deben proporcionar a los empleados las herramientas y los recursos necesarios para promover las oportunidades laborales, incluido el contenido escrito previamente y las pautas para publicar en las plataformas de redes sociales.
Asista a eventos y conferencias específicos de la industria
Otra estrategia efectiva de marketing de reclutamiento es asistir a eventos y conferencias específicos de la industria. Estos eventos brindan la oportunidad de conectarse cara a cara con candidatos potenciales, mostrar la cultura y los valores de la organización y establecer a la organización como un líder intelectual en la industria.
Asistir a eventos y conferencias específicos de la industria también puede ayudar a las organizaciones a mantenerse al día sobre las últimas tendencias e innovaciones en su industria, lo que puede ayudar a desarrollar estrategias de reclutamiento efectivas y atraer a los mejores talentos.
Las organizaciones deben garantizar una fuerte presencia instalando un stand o patrocinando una sesión para aprovechar al máximo la asistencia a eventos y conferencias específicos de la industria. Además, proporcionar contenido informativo y atractivo, como presentaciones o talleres, puede ayudar a atraer candidatos potenciales y establecer a la organización como líder intelectual.
Resalta la cultura de tu empresa
Destacar la cultura de su empresa es una estrategia de marketing de reclutamiento esencial para atraer y retener a los mejores talentos. Al mostrar lo que hace que su organización sea única, puede atraer candidatos que se alineen con sus valores y es más probable que encajen bien en su equipo. El 77 % de las personas que buscan trabajo consideran la cultura de una empresa antes de postularse, según una encuesta de Glassdoor .
Para resaltar la cultura de su empresa de manera efectiva, considere usar testimonios de empleados, compartir videos o fotos que muestren la vida diaria en el lugar de trabajo y resalte los valores y la declaración de misión de la organización. Esto puede atraer a candidatos que comparten los valores de su organización y tienen más probabilidades de prosperar en la cultura de su lugar de trabajo.
BambooHR, ellos mismos expertos en reclutamiento, hicieron un trabajo tan bueno destacando la cultura de su propia empresa que crearon una oportunidad mediática ganada .
Ofrezca compensaciones y beneficios competitivos
Ofrecer compensaciones y beneficios competitivos es otra estrategia de marketing de reclutamiento crucial para atraer a los mejores talentos. Después de todo, Glassdoor descubrió que el 60 % de las personas que buscan trabajo informan que el salario y la compensación son los principales factores que consideran cuando buscan trabajo.
Los empleadores deben ofrecer un paquete integral de beneficios que incluya seguro médico, planes de jubilación, días de vacaciones y otras ventajas. También deben esforzarse por pagar salarios acordes con los conjuntos de habilidades y niveles de experiencia de los empleados potenciales.
Además, los empleadores deben considerar cuidadosamente su estructura de compensación al contratar nuevos talentos; ofrecer recompensas a corto y largo plazo puede motivar a los empleados actuales y atraer a candidatos más calificados. Los incentivos a corto plazo incluyen bonos o tiempo libre pagado adicional, mientras que las recompensas a largo plazo incluyen opciones sobre acciones u oportunidades de promoción.
Estas recompensas demuestran un compromiso con el éxito de los empleados y pueden aumentar la moral y el compromiso en el lugar de trabajo.
También es importante que las organizaciones sean transparentes acerca de sus políticas de compensación cuando anuncian ofertas de trabajo. Es más probable que los candidatos presenten su solicitud si entienden exactamente lo que recibirán en términos de compensación, tanto ahora como en el futuro.
Los empleadores deben comunicar claramente sus calificaciones salariales para que los empleados potenciales puedan tomar una decisión informada sobre si el trabajo es adecuado para ellos o no.
Comercializadores: *Buscando trabajo*
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Y 6 años de experiencia.
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— Ross Simmonds (@TheCoolestCool) 7 de febrero de 2023
Enfatice el equilibrio entre el trabajo y la vida
Según una encuesta realizada por Deloitte , el 39% de los millennials considera que el equilibrio entre la vida laboral y personal es un factor crucial al considerar las oportunidades laborales.
Una excelente manera de mostrar a los posibles empleados que su empresa valora el equilibrio entre la vida laboral y personal es resaltar las opciones flexibles que ofrece, como el trabajo remoto o los horarios flexibles.
Los empleadores pueden promover un entorno en el que los empleados se sientan cómodos tomando tiempo libre y no se sientan presionados a estar disponibles constantemente.
Destacar estos hechos en su sitio web de reclutamiento u otros materiales mejora enormemente las posibilidades de atraer a candidatos de alto calibre que buscan un lugar de trabajo que los apoye dentro y fuera de la oficina.
Otra importante estrategia de marketing de reclutamiento que las empresas pueden usar para demostrar su compromiso con el equilibrio entre el trabajo y la vida es ofrecer beneficios adicionales como asistencia para el cuidado de niños o licencia parental extendida.
Ofrecer este tipo de beneficios va más allá de simplemente enumerarlos en su sitio web; en su lugar, debe esforzarse por garantizar que todos, desde los nuevos empleados hasta la alta dirección, entiendan lo importante que es que los empleados accedan a esos recursos cuando sea necesario.
Desarrolle un sólido programa de incorporación
Crear un programa de incorporación de calidad es otra estrategia de marketing de contratación importante que puede ayudar a los nuevos empleados a sentirse bienvenidos y apoyados, lo que lleva a mayores tasas de retención.
Un estudio de SHRM muestra que las organizaciones con un sólido programa de incorporación tienen nuevos empleados que son un 50 % más productivos.
Para desarrollar un programa sólido de incorporación, considere brindarles a los nuevos empleados una hoja de ruta clara para sus primeras semanas y meses en el trabajo, asignarles un mentor o un compañero para ayudarlos a aclimatarse a la organización y proporcionar controles regulares para evaluar el progreso y proporcionar comentario.
El proceso de incorporación de un nuevo empleado no debe comenzar el primer día de trabajo. Nunca es demasiado pronto para comenzar a integrar a alguien en la cultura de su empresa. ¡El proceso de incorporación debería comenzar durante la primera entrevista con su empresa!
A lo largo del proceso de la entrevista, debe tener un diálogo abierto sobre algunos de los problemas del mundo real que enfrenta como empresa. También debe discutir cómo podrían abordar esos problemas juntos.
Utilice la IA y la automatización en el reclutamiento
La IA y la automatización en el reclutamiento pueden ayudar a agilizar el proceso de reclutamiento, ahorrando tiempo y recursos al mismo tiempo que aumentan la efectividad de los esfuerzos de reclutamiento. Por eso, el 95% de los profesionales de RR.HH. cree que estos podrían ayudarles en su trabajo, según Tidio .
Para utilizar la inteligencia artificial y la automatización en el reclutamiento, las organizaciones pueden usar herramientas como chatbots para responder a las preguntas de los candidatos, algoritmos para identificar a los mejores candidatos en función de los currículos y otros datos, y la programación automatizada de entrevistas para ahorrar tiempo y agilizar el proceso de reclutamiento.
Aproveche las estrategias de reclutamiento móvil
Aprovechar las estrategias de reclutamiento móvil se está volviendo cada vez más importante a medida que más personas que buscan trabajo usan teléfonos móviles para buscar oportunidades laborales. De hecho, Jobvite descubrió que el 43% de las personas que buscan trabajo usan sus teléfonos para buscar trabajo.
Para aprovechar las estrategias de reclutamiento móvil, las organizaciones deben asegurarse de que su sitio web de carreras y listas de trabajos estén optimizados para dispositivos móviles, incluidos los procesos de solicitud fáciles de usar que se pueden completar en un dispositivo móvil. Además, las herramientas de comunicación compatibles con dispositivos móviles, como los mensajes de texto, pueden ayudar a mantener a los candidatos comprometidos e informados durante todo el proceso de contratación.
Mida y analice su ROI de marketing de reclutamiento
Medir y analizar su ROI de marketing de reclutamiento es una estrategia importante para garantizar que sus esfuerzos de reclutamiento sean efectivos y eficientes. Mediante el seguimiento de métricas clave, como el costo por contratación, el tiempo de llenado y la experiencia del candidato, las organizaciones pueden optimizar sus estrategias de contratación para obtener mejores resultados.
Para medir y analizar el ROI del marketing de reclutamiento, las organizaciones deben establecer objetivos y métricas claras para cada campaña de reclutamiento y realizar un seguimiento mediante herramientas como Google Analytics o software de análisis de reclutamiento especializado.
La revisión y el análisis regulares de los datos pueden ayudar a identificar áreas de mejora e informar futuras estrategias de contratación.
En general, estas estrategias de marketing de reclutamiento efectivas pueden ayudar a las organizaciones a atraer y retener a los mejores talentos al mismo tiempo que mejoran la eficiencia y la eficacia del proceso de reclutamiento.
Las organizaciones pueden posicionarse para el éxito en el mercado de talento altamente competitivo al priorizar estas estrategias y optimizar continuamente los esfuerzos de reclutamiento.
Preguntas frecuentes (FAQ)
¿Qué es una estrategia de reclutamiento?
Una estrategia de reclutamiento es un plan que describe el enfoque de una organización para encontrar, atraer y contratar nuevos empleados. Una estrategia de reclutamiento exitosa debe alinearse con los objetivos y valores generales de la organización e incorporar varios canales y métodos para atraer y seleccionar a los mejores talentos.
¿Cómo se recluta en un mercado desafiante?
Reclutar en un mercado desafiante puede ser una tarea difícil. Aún así, hay varias estrategias que las organizaciones pueden usar para atraer a los mejores talentos. Algunas estrategias efectivas incluyen:
- Enfatizar la marca de empleador y la cultura de la organización.
- Aprovechar las redes sociales y otros canales digitales para llegar a los candidatos potenciales.
- Ofreciendo paquetes competitivos de compensación y beneficios.
- Priorizar la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en los esfuerzos de contratación.
¿Cómo reclutas personas en marketing?
Reclutar personas en marketing requiere un enfoque específico que enfatice la marca y los valores de la organización y las habilidades y experiencia únicas requeridas para el puesto.
Las estrategias de reclutamiento efectivas para roles de marketing incluyen aprovechar las redes sociales y los canales digitales, asistir a eventos y conferencias específicos de la industria y utilizar programas de defensa de los empleados para aprovechar las redes personales y profesionales.
¿Cuáles son las 5 estrategias de reclutamiento?
Hay muchas estrategias de reclutamiento efectivas, pero algunas estrategias comunes incluyen:
- Desarrollar una fuerte marca de empleador y una cultura empresarial.
- Aprovechar las redes sociales y otros canales digitales para llegar a los candidatos potenciales.
- Ofreciendo paquetes competitivos de compensación y beneficios.
- Priorizar a DEI en los esfuerzos de reclutamiento.
- Uso de datos y análisis para medir y optimizar los esfuerzos de reclutamiento.
Ponga en marcha su estrategia de marketing de reclutamiento
Reclutar a los mejores talentos de marketing es un desafío, pero las estrategias efectivas de marketing de reclutamiento pueden ayudar a las organizaciones a atraer y retener a los mejores candidatos. Estas estrategias incluyen el uso de programas de defensa de los empleados, la asistencia a eventos de la industria, la promoción de una marca y una cultura de empleador sólidas, la oferta de compensaciones y beneficios competitivos, el énfasis en el equilibrio entre la vida laboral y personal y la priorización de la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI).
También es importante medir y optimizar los esfuerzos de reclutamiento a través de datos y análisis para mantenerse actualizado con las tendencias en el marketing de reclutamiento.
Al implementar estas estrategias, las organizaciones pueden crear un mensaje convincente que resuene con los candidatos, posicionándose como uno de los mejores empleadores en la industria. Un equipo de marketing sólido puede ayudar a alcanzar los objetivos comerciales y lograr el éxito a largo plazo.