Las mejores resoluciones de Año Nuevo para pequeñas empresas que todo propietario debe considerar para tener éxito

Publicado: 2023-08-09

A medida que ingresamos en 2024, no hay mejor momento que el presente para hacer un balance de su negocio y descubrir cómo se puede mejorar. Tómese el tiempo para reflexionar sobre cómo les ha ido a usted y al negocio en 2015, y ponga su límite de pensamiento.

Todos esos problemas persistentes con el negocio que le dan vueltas en la cabeza a altas horas de la noche deberían pasar a primer plano ahora. Además, ¿qué ideas nuevas ha estado pensando pero aún no implementó?

Independientemente del tipo de negocio, aquí hay cinco resoluciones de Año Nuevo que todo propietario de una pequeña empresa debe hacer.

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Resoluciones de año nuevo para pequeñas empresas

Para el ambicioso propietario de una pequeña empresa, el Año Nuevo significa establecer resoluciones viables e impactantes que allanan el camino para un mayor éxito y sostenibilidad.

El amanecer de un nuevo año no se trata solo del crecimiento personal, sino también de la elaboración de estrategias y la optimización de nuestras prácticas comerciales.

resoluciones de año nuevo para pequeñas empresas

Recoge el dinero que te deben

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No estoy seguro de que haya algo que tenga un mayor impacto que esto cuando se trata de comenzar el año con el pie derecho.

Las pequeñas empresas son conocidas por permitir que sus clientes no paguen lo que deben. A veces esto se debe a que la pequeña empresa simplemente tiene un proceso de cobro deficiente (si es que tiene alguno). Pero otras veces, las pequeñas empresas son simplemente tímidas y a la gente no le gusta pedir dinero sin rodeos.

Reserve un bloque de tiempo cada semana dedicado a recibir el efectivo que se le debe en la puerta. Verá un gran impacto a principios de año y solucionará cualquier problema de cobranza para fin de año.

Establezca objetivos financieros claros

Alcanzar un objetivo financiero requiere más que ilusiones; requiere precisión y claridad. Establece objetivos monetarios definitivos para tu negocio este año. Ya sea impulsando un aumento del 10 % en las ventas, duplicando esos márgenes de ganancia cruciales o manteniendo los costos generales bajo un punto de referencia específico, tener una cifra concreta impulsa las estrategias específicas.

Comience analizando los datos del año anterior, identificando áreas de crecimiento y estableciendo hitos. Divídalos trimestralmente para hacerlos más alcanzables y revisables. La claridad que logra al hacerlo no solo lo mantiene motivado, sino que también ofrece una hoja de ruta transparente hacia el éxito financiero.

Deja ir al empleado que te está deprimiendo

Cuando permite que un "empleado problemático" se quede, agota su confianza como líder. Los compañeros de trabajo se frustran y bailar alrededor del problema no hará que el problema desaparezca.

Recuerde, nunca vale la pena perder a un buen empleado porque uno malo los echa. Es algo malo para sus clientes y, en última instancia, para su negocio. Aproveche el Año Nuevo como una oportunidad para analizar detenidamente a los empleados de su empresa que pueden haberse convertido en un problema y actuar en consecuencia.

Invertir en desarrollo profesional

El panorama de los negocios está en constante cambio. El conocimiento y las habilidades que lo trajeron aquí pueden no ser suficientes para mantenerlo a la vanguardia. Prioriza tu crecimiento profesional. Sumérjase en talleres, participe en seminarios web o asista a conferencias específicas de la industria.

Tal vez incluso considere obtener un mentor o un entrenador de negocios. El aprendizaje continuo es una inversión que siempre da sus frutos. A medida que mejore su experiencia y se adapte a la dinámica del mercado en evolución, se encontrará tomando decisiones más precisas y mejor informadas, lo que impulsará su negocio hacia el éxito.

Solucione las fallas de seguimiento en su negocio

No deje que los clientes potenciales se escapen por las grietas. Reserve tiempo para volver a ponerse en contacto con clientes y socios para que se revitalicen y vuelvan a comprometerse con su negocio.

Si puede crear formas nuevas y efectivas de hacer un seguimiento de sus clientes, descubrirá que puede venderles mucho más. Además, actuarán como defensores de su negocio.

Pruebe una nueva estrategia de marketing cada mes

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Necesita tiempo y un poco de dinero para lograr esto, pero es una excelente manera de aprender sobre lo que funciona en su negocio y lo que no. Hay muchas maneras de probar nuevas estrategias de marketing. Podría lanzar una campaña de reactivación de clientes dirigida a aquellos que no han comprado su producto o servicio en más de un año.

Otras ideas incluyen realizar un evento educativo o de prospección en la oficina o en línea, así como hacer algunas pruebas en su boletín de clientes para ver qué contenido genera la mayor cantidad de clientes potenciales. Divida su lista de correo electrónico por la mitad y envíe a un grupo una versión de un boletín informativo y a otro con un enfoque ligeramente diferente para ver qué convierte mejor. Siga refinando su mensaje hasta que obtenga una conversación óptima. Otras ideas podrían ser lanzar un podcast o una campaña en las redes sociales.

A lo largo del año obtendrá mucha más claridad sobre quién se siente atraído por su negocio y quién gasta dinero con usted.

Automatice lo que pueda

Haga un esfuerzo por aprovechar la tecnología para automatizar las tareas cotidianas y mundanas que consumen su tiempo y energía. Los ejemplos incluyen colecciones, comunicaciones de bienvenida a nuevos clientes y seguimiento y nutrición de clientes potenciales.

Existe la oportunidad de automatizar cualquier flujo de trabajo repetitivo en su negocio, y los beneficios pueden ser enormes. Dedíquese a investigar tecnología que pueda llevarlo hacia la automatización, y estará en camino.

Entra en 2024 con la actitud de que este año puede ser el más exitoso para ti y tu negocio. Hará falta mucho trabajo duro para que eso suceda, pero si decide tomar las medidas que mencioné anteriormente, confío en que lo logrará.

Comprometerse con la Sostenibilidad

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El mundo de los negocios ya no se trata solo de ganancias; se trata de responsabilidad. A medida que aumenta la conciencia ambiental entre los consumidores, es vital evaluar las operaciones de su negocio a través de una lente verde.

¿Dónde puede reducir los desechos, conservar la energía o quizás incluso apoyar las iniciativas ecológicas locales? La adopción de prácticas sostenibles no solo beneficia a nuestro planeta, sino que también muestra la responsabilidad de su marca, ganándose la confianza y la admiración de los clientes más exigentes de hoy.

Adopte la sustentabilidad como un principio central y observe cómo se convierte en un punto de venta único, que lo distingue en el mercado.

Diversifique los flujos de ingresos

Depender en gran medida de un solo producto o servicio es como poner todos los huevos en una sola canasta: arriesgado. Este año, haga una lluvia de ideas sobre cómo diversificar sus ofertas. Esto podría ser tan simple como introducir productos complementarios, aprovechar un grupo demográfico diferente o aventurarse en plataformas en línea.

La diversificación protege su negocio contra caídas del mercado imprevistas y abre interesantes vías de ingresos. Es el crecimiento estratégico en su máxima expresión.

Red Más

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Los negocios, en el fondo, se trata de relaciones. Este año, comprométase a expandir su red. Participe en asociaciones comerciales locales, cámaras de comercio o grupos industriales especializados. Las redes frecuentes no solo brindan información sobre las tendencias e innovaciones del mercado, sino que también pueden allanar el camino para colaboraciones, asociaciones y referencias.

Cada apretón de manos, cada conversación es una puerta a una nueva oportunidad. Recuerde, su red es su patrimonio neto.

Vuelva a evaluar su plan de negocios

¿Recuerdas el plan de negocios que hiciste al principio? Es hora de volver a visitarlo y rejuvenecerlo. A medida que las industrias evolucionan y los mercados fluctúan, es vital asegurarse de que la dirección de su negocio se alinee con el entorno actual.

Reevalúe su misión, visión y estrategias. Ajuste sus objetivos, integre comentarios y anticipe posibles desafíos. Un plan de negocios actualizado no es solo un documento; es un reflejo de su adaptabilidad y preparación en este dinámico mundo empresarial.

Mejore el equilibrio entre el trabajo y la vida

El éxito no se mide únicamente por los márgenes de beneficio; tu bienestar es primordial. El exceso de trabajo puede sofocar la creatividad, drenar el entusiasmo y provocar agotamiento. Este año, sea diligente en tomar descansos regulares, disfrute de las vacaciones y cree momentos para actividades que rejuvenezcan su espíritu. Su negocio prospera cuando usted lo hace, por lo que garantizar una vida equilibrada es garantizar un negocio próspero.

Cultive una cultura positiva en el lugar de trabajo

Los negocios no son construidos por un solo individuo; son construidos por equipos. Cultive un entorno que fomente el respeto, la comunicación abierta y el aprecio. Reconozca los logros, invierta en actividades de trabajo en equipo y mantenga abiertos los canales de retroalimentación.

Un equipo contenido y cohesionado es su activo más fuerte. Son el motor detrás de su visión. Al fomentar una cultura positiva en el lugar de trabajo, no solo está construyendo un negocio, está construyendo un legado.

Resumen de Resoluciones de Año Nuevo para Pequeñas Empresas

Resoluciones	Descripción
Recoge el dinero que te deben	Asegurar cobros consistentes y oportunos. Programe bloques de tiempo semanales para esta tarea crucial.
Establezca objetivos financieros claros	Analice los datos del año anterior y establezca objetivos financieros cuantificables. Desglose los objetivos trimestralmente para facilitar el seguimiento.
Deja ir a los empleados problemáticos	Aborde los problemas con los miembros del personal que no rinden o son disruptivos para mantener un ambiente de trabajo positivo.
Invertir en desarrollo profesional	Manténgase al día con las tendencias comerciales a través de oportunidades de aprendizaje continuo como talleres y seminarios web.
Solucionar fallas de seguimiento	Vuelva a interactuar con clientes y clientes potenciales anteriores. Elaborar estrategias para mejorar las interacciones con los clientes para impulsar las ventas.
Pruebe nuevas estrategias de marketing mensualmente	Dedique recursos para explorar y refinar varias técnicas de marketing para identificar qué resuena mejor con su audiencia.
Automatice donde sea posible	Implementar soluciones tecnológicas para agilizar las tareas repetitivas, mejorando la eficiencia.
Comprometerse con la Sostenibilidad	Introducir prácticas y operaciones ecológicas para satisfacer la demanda de los consumidores y reducir el impacto ambiental.
Diversifique los flujos de ingresos	Expanda las ofertas de productos o servicios para atender a un público más amplio y minimizar el riesgo.
Red Más	Participe en oportunidades de redes específicas de la industria y la comunidad para el crecimiento y la colaboración.
Vuelva a evaluar su plan de negocios	Revise y actualice regularmente su estrategia comercial para mantenerse alineado con las condiciones actuales del mercado.
Mejore el equilibrio entre el trabajo y la vida	Asegurar un equilibrio entre las obligaciones profesionales y el bienestar personal para mantener la productividad y la creatividad.
Cultive una cultura positiva en el lugar de trabajo	Fomentar un entorno de apoyo, abierto y apreciativo para los empleados, lo que a su vez beneficia las operaciones y los resultados comerciales.

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