Los 7 mitos de recursos humanos más espeluznantes

Aparecen gotas de sudor en su frente cuando se da cuenta de que Recursos Humanos está al otro lado de su conversación telefónica.

La voz muy agradable y extrañamente alegre del otro lado te llama a sus oficinas. Tu corazón se acelera mientras deambulas lentamente por el pasillo repasando las diversas fechorías que has cometido en tu cabeza.

Es una experiencia aterradora para cualquier empleado, por lo que no es de extrañar que haya mucho misterio y mitología en torno a este influyente departamento.

Pero ¿Por qué Recursos Humanos?

La forma en que la mitología común suele funcionar es que tomas algo que está enraizado en una verdad cierta y muy específica y lo generalizas hasta que alcanza un estado de vida más grande que el real. Algunos mitos desafían las reglas de la naturaleza, mientras que otros existen simplemente porque son difíciles de refutar.

Recursos humanos es uno de los departamentos más visibles e influyentes de cualquier organización. Sin embargo, también uno de los más misteriosos, ya que nadie está realmente seguro de qué es lo que hacen. Lo poco que los empleados realmente saben sobre las operaciones de recursos humanos a menudo se saca de contexto en las leyendas del lugar de trabajo que generalmente pintan a los recursos humanos con colores fríos y negativos.

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Por lo tanto, no deberíamos sorprendernos demasiado cuando nos encontramos con algunas mitologías comunes de recursos humanos y cuentos espeluznantes. A continuación, hemos enumerado (y disipado) 7 mitos particularmente comunes e historias de fogatas corporativas.

Probablemente el mito espeluznante de recursos humanos más común, la mayoría de los empleados consideran que el departamento de recursos humanos es ese lugar donde mágicamente se transforma en un buen empleado, luego se lo despoja de su estado y se transforma en un ser humano desempleado, sin ningún tipo de baja. Es fácil pensar que es todo lo que hacen los profesionales de recursos humanos durante todo el día: examinar currículums y escribir cartas de despido, contratación y despido.

En realidad, la mayoría de los profesionales de recursos humanos pasan mucho más tiempo en reuniones con gerentes y ejecutivos definiendo las necesidades de recursos humanos y desarrollando una estrategia de recursos humanos que reclutando y despidiendo empleados.

Cuando se descubre que un nuevo empleado es una manzana podrida (y se lo despide rápidamente), la culpa suele recaer sobre las personas que le entregaron a esta manzana podrida su contrato con la empresa. La retención de empleados es difícil, después de todo. Los recursos humanos también son a veces los que obtienen el crédito por contratar talento de calidad, aunque este crédito a menudo lo toman otros departamentos o personas de la empresa.

El humo y los espejos están detrás de este mito común, lo que lo hace fácil de disipar. Si bien la transformación mágica hacia y desde el estado del empleado está en manos de recursos humanos, las decisiones de contratación y despido son casi siempre un esfuerzo mutuo de los gerentes de equipo, ejecutivos, proveedores de servicios de investigación de candidatos externos y, por supuesto, las personas que trabajan en recursos humanos. departamento.

Hay una fracción muy pequeña de casos en los que Recursos Humanos puede ser el único responsable de la toma de decisiones detrás de las decisiones de contratación y despido. Escenarios de terror en los que la moral del equipo se vino abajo por completo y un empleado fue violento con otro o cometió un delito mientras representaba a la organización. Cosas espeluznantes.

Las historias de miedo en torno a la mayoría de las fogatas organizacionales nos enseñan a no confiar en los hombres del saco de recursos humanos. Trabajan para la gerencia y son sus ojos y oídos disfrazados entre la gente trabajadora. Se ha dicho que cualquier información compartida con recursos humanos puede (y será) utilizada en su contra.

Por lo general, este mito se forma cuando algunos empleados han tenido malas experiencias con esas terribles personas de recursos humanos. Todo lo que se necesita es un comentario de un gerente de recursos humanos para fortalecer la leyenda de la malvada bruja o monstruo de recursos humanos, que intenta quitarle su trabajo.

El departamento de recursos humanos quiere (y necesita) saber si algo está afectando su capacidad para hacer su trabajo de manera productiva y eficaz o si está perjudicando a la empresa en su conjunto. Pero olvida lo que ves en el programaBillions, HR no es tu psiquiatra. No es un disfraz, es solo cómo se visten.

El escenario de pesadilla del acoso sexual en el lugar de trabajo es un buen ejemplo horrible. Cuando sucede, obviamente es necesario informarlo a Recursos Humanos. Sin embargo, no espere que Recursos Humanos brinde asesoramiento legal o apoyo para lidiar con el trauma potencial de una situación tan desagradable.

Para la mayoría de nosotros, no habrá un terapeuta de la compañía que le pregunte "cómo se siente" si el trabajo lo deprime o le brinde asesoramiento legal cuando crea que puede necesitarlo. Los profesionales de recursos humanos, en su mayor parte, simplemente no están equipados para hacer eso.

Además, RR. HH. no está sujeto a la confidencialidad y no se queda de brazos cruzados absorbiendo la información que comparte. Ellos hacen algo al respecto. Ese “algo” podría ser una conversación con su supervisor directo o un despido público del acosador sexual del ejemplo anterior. Así que no esperes que guarden tus secretos.

La mayoría de los lugares de trabajo intentan mantenerlo, bueno, profesional. Sin embargo, mezclar problemas personales puede ser la chispa que enciende un barril lleno de controversia y divide a todos por la mitad. Dado que RR. HH. se preocupa por asegurarse de que los empleados no se interpongan en su camino, es fácil suponer que cuando “eso” se descontrola, el director de RR. HH. sabrá qué hacer.

La verdad es que no hay demasiados superhéroes de recursos humanos por ahí. Al igual que usted y yo, el director de recursos humanos de su vecindario tiene mucho en su plato y ocuparse de los problemas interpersonales no debería ser uno de ellos. Su departamento de recursos humanos no es una niñera para adultos que no pueden jugar bien.

No me malinterpreten, hay momentos en los que es apropiado e incluso necesario enviar una baliza de socorro de recursos humanos. Sin embargo, en la mayoría de los casos, un poco de liderazgo puede contribuir en gran medida a evitar la necesidad de involucrar a RR. HH. por completo.

Estar tan cerca del plato gerencial tiene sus ventajas, ¿verdad? Horarios de trabajo flexibles, llegar a casa antes que la mayoría, obtener acceso a beneficios únicos y activos monetarios de la empresa, todo suena como un regalo maravilloso.

Lamento decírtelo, pero el manejo de la nómina, el reclutamiento, los despidos y las relaciones interpersonales no brinda a los gerentes de recursos humanos privilegios especiales. No, no pueden darte un aumento, ni conseguirle un trabajo a tu amigo, y no, no obtienen beneficios especiales. Además, si cree que trabajan menos horas y se van a casa temprano, pregúnteles a sus hijos si ven a su papá de recursos humanos durante las nóminas. La mayoría de las veces, es probable que los trabajadores de recursos humanos se ahoguen en hojas de cálculo e informes de revisión de empleados.

El triste hecho de que la mayor parte de lo que hace RH no se consideraría emocionante en el mejor de los casos es una de las razones del próximo mito sobre los recursos humanos.

La descripción del trabajo de recursos humanos es similar al brebaje de una bruja. Excepto que en lugar de colas de murciélago y colas de lagarto, tiene cosas como cumplimiento y revisiones de empleados. A nadie le gusta ser juzgado o recibir malas noticias. Da la casualidad de que ambos se incluyen en la descripción del trabajo de recursos humanos. Obviamente, esto ayuda a perpetuar el mito de Recursos Humanos como una especie de ángel de la muerte sombrío, siempre esperando para acabar con el próximo empleado de bajo rendimiento, pero ese no es del todo el caso.

Después de todo, los recursos humanos no son tan malos

En verdad, el departamento de recursos humanos es el que garantiza que su pago se transfiera a tiempo y que se protejan sus derechos como empleado. Depende de Recursos Humanos hacer que su lugar de trabajo sea cómodo y positivo, y se toman este trabajo en serio. Entonces, en lugar de percibirlos como un demonio de la fatalidad, debes mirar sus actividades angelicales en tu nombre.

Además, ¿quién organiza esa increíble fiesta de Halloween en la oficina? Así es, los chicos de recursos humanos. Hazles un favor y finge estar asustado por sus disfraces de fiesta. Ellos lo merecen.

Disipe esos mitos de recursos humanos con una solución digital

Si bien un gerente de recursos humanos puede usar sus habilidades para disipar estos mitos, solo son tan buenos como las herramientas a su disposición. El uso de las mejores soluciones de software de recursos humanos puede ayudar a que su trabajo sea mucho más fácil y ayudar a erradicar cualquier concepto erróneo sobre sus roles en su empresa.

Ahí es donde entra en juego Connecteam. Este software de gestión de personas de recursos humanos todo en uno está diseñado para gerentes de recursos humanos, especialmente aquellos que trabajan principalmente con empleados remotos y sin escritorio.

Disponible tanto en dispositivos móviles como de escritorio, miles de empresas de todo el mundo se benefician de la amplia gama de funciones de Connecteam, incluido su repleto centro de recursos humanos.

Este paquete específico de características permite a los gerentes de recursos humanos:

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• Pon a prueba el conocimiento de tus empleados sobre prácticamente cualquier tema con cuestionarios totalmente personalizables y proporciona comentarios completos en un par de clics.
• Proporcionar a los empleados reconocimiento y recompensas por sus esfuerzos y logros.
• Supervise cada hito de la línea de tiempo de su empleado en la empresa y prepárese fácilmente para revisiones anuales y aumentos de salario.
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La conclusión sobre los mitos de los recursos humanos

Claro, es el trabajo del gerente de recursos humanos acabar con estos extraños mitos de recursos humanos.

Su experiencia, habilidades y cuidado sin devoción por sus empleados contribuirán en gran medida a mostrarle al mundo laboral que los gerentes de recursos humanos no son "el verdugo", "juez y jurado" o cualquier otro mito salvaje con el que alguien intente convencerlo.

Dicho esto, la solución digital adecuada solo puede facilitar la vida de los gerentes de recursos humanos, brindándoles una plataforma para manejar todas las tareas importantes, desde la supervisión administrativa hasta la capacitación de los empleados, y todo lo demás.

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