Cómo iniciar y hacer crecer un negocio de guardería

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Los negocios de guardería generaron más de $57 millones en ingresos el año pasado. Aunque muchos de estos proveedores son pequeñas empresas, aún es posible iniciar un negocio de guardería que pueda crecer y escalar a lo largo de los años, especialmente si tiene un plan de negocios de guardería sólido.

Los negocios de guardería siempre están en demanda. Estos son algunos pasos y consejos a seguir al iniciar su propio negocio de guardería.

iniciar un negocio de guardería

Obtener las Licencias Necesarias

Cualquier negocio en la industria del cuidado infantil necesitará cumplir con estrictas regulaciones. Estos varían según el estado y la comunidad local, por lo que es importante familiarizarse con los permisos y requisitos necesarios antes de comenzar. Este sitio incluye un recurso que puede orientarlo hacia las reglas relevantes para su ubicación, para que pueda aprender cómo iniciar un negocio de guardería en su área específica. Estos pueden incluir cosas como tener un edificio con una superficie específica para cada niño, capacitación de empleados e inspecciones de ubicación.

Crear un plan de negocios

Su plan de negocios de guardería debe incluir una descripción general de la industria del cuidado infantil en su área, la declaración de la misión de su empresa, las proyecciones financieras y los planes de marketing. Encuentre una plantilla en línea para comenzar y realice ajustes a medida que determina los detalles de su nuevo negocio de guardería.

Encuentre un nicho y un punto de venta

Algunas guarderías ofrecen atención general a una amplia variedad de niños. Otros se enfocan en un mercado objetivo específico, como niños en edad preescolar o aquellos interesados ​​en temas como STEM. Incluso si desea trabajar con una variedad de familias, es importante determinar algunos de los aspectos que diferenciarán a su centro de los demás.

Según Caroline Jens, consultora de cuidado infantil y propietaria de Child Care Biz Help, su negocio debe tener algunos pilares clave que comuniquen los valores de su marca. Desarróllelos por completo y luego comuníqueselos a su equipo para que puedan incorporar esos pilares en cada interacción que tengan con las familias en su centro.

Encuentre una ubicación adecuada

Con una guardería, encontrar la ubicación correcta se trata menos de estar en un centro central y más de garantizar que el edificio cumpla con los estándares locales y brinde suficiente espacio y características de seguridad para acomodar a sus hijos y miembros del equipo. Por supuesto, sigue siendo agradable estar en un lugar conveniente. Pero asegúrese de que el espacio que elija sea lo suficientemente grande para su inscripción proyectada y tenga las características que necesita, como una cocina si planea preparar comidas o múltiples habitaciones si desea ofrecer servicios para diferentes grupos de edad.

Invierta en el equipo adecuado

Las guarderías a menudo necesitan cunas, juguetes, muebles y equipos de juego para brindar una experiencia de calidad. Sus compras exactas pueden variar según su nicho y público objetivo. Pero siempre es importante tener en cuenta la seguridad y asegurarse de que los artículos estén aprobados para el grupo de edad exacto al que sirve. Además, asegúrese de invertir en botiquines de primeros auxilios, detectores de humo y monóxido de carbono y equipo de entrenamiento de seguridad para su equipo.

construir un equipo

Si desea que su negocio crezca y se vuelva sostenible, necesita un equipo a su lado. Elabore una lista de las cualidades que necesita para cada nuevo empleado y apéguese a ellas, en lugar de intentar ahorrar dinero contratando a personas sin experiencia. Según Jens, algunas de las cualidades que se deben buscar en un miembro del equipo incluyen la flexibilidad, la capacidad de influir e impactar a los demás y un verdadero amor por trabajar en el cuidado de niños.

Centrarse en la formación en seguridad

Todos sus empleados deben estar capacitados en RCP, primeros auxilios y cualquier otra certificación exigida por su estado. También debe hacer que esta capacitación forme parte de su proceso de incorporación para asegurarse de que los nuevos empleados que contrate también cumplan con los requisitos.

Números de Matrícula y Matrícula de Ajuste Fino

Sus ganancias en un negocio de guardería provienen de cuántos niños ha inscrito a la vez. Es importante tener un objetivo, así como números mínimos y máximos para cada franja horaria a lo largo del día. Esa información, junto con las proyecciones financieras de su plan de negocios, debería ayudarlo a establecer tasas de matrícula específicas.

Comercializar localmente

Una vez que haya configurado lo básico, es hora de atraer clientes reales a su guardería. Para hacer esto, necesitará un plan de marketing. Puede anunciar o colocar letreros o tarjetas de presentación de guarderías en la ciudad. Puede concentrarse en optimizar el sitio web de su pequeña empresa y los perfiles en línea para SEO. O incluso puede asociarse con otras empresas locales que ofrecen servicios a las familias para generar referencias.

Crear un plan de crecimiento

También puede ser beneficioso idear un plan para escalar su negocio desde el principio. ¿Quieres iniciar un programa de franquicia? ¿Buscar licencias? ¿Abrir múltiples ubicaciones con nuevos operadores? Hay muchos métodos diferentes a considerar. Así que considere cada uno cuidadosamente y haga ajustes basados ​​en lo que sabe que pueden ser los requisitos. Por ejemplo, si simplemente desea ampliar su ubicación inicial, es importante elegir un lugar con espacio para adiciones. Si desea franquiciar, es importante realizar un seguimiento de todos sus procesos para poder crear guías para los franquiciados más adelante.

Estrategias de marketing para negocios de guardería

Una vez que haya establecido con éxito su negocio de guardería, el siguiente paso crucial es atraer y retener clientes. El marketing juega un papel importante en impulsar la inscripción y asegurar el crecimiento de su guardería. Aquí hay algunas estrategias de marketing efectivas para promocionar su negocio de guardería a nivel local:

• Establezca una fuerte presencia en línea: en la era digital actual, es esencial tener un sitio web profesional y fácil de usar. Su sitio web debe mostrar los servicios que ofrece, resaltar sus puntos de venta únicos e incluir testimonios de padres satisfechos. Optimice su sitio web para SEO local para mejorar su visibilidad en los resultados de búsqueda locales. Utilice plataformas de redes sociales como Facebook, Instagram y Pinterest para interactuar con los padres, compartir actualizaciones y publicar fotos de niños felices en su guardería.
• Utilice directorios locales: registre su guardería en directorios locales en línea y sitios web para padres específicos de su área. Muchos padres buscan opciones de guardería a través de estas plataformas, lo que las convierte en una forma eficaz de llegar a su público objetivo.
• Asóciese con empresas locales: colabore con empresas locales que atienden a las familias, como pediatras, escuelas, jugueterías y tiendas de ropa para niños. Ofrezca promociones cruzadas o descuentos especiales a sus clientes a cambio de promocionar sus servicios de guardería.
• Organice jornadas de puertas abiertas y eventos: Organice jornadas de puertas abiertas y eventos en su guardería para que los padres y los niños tengan una experiencia de primera mano de sus instalaciones y programas. Proporcione sesiones informativas sobre su plan de estudios, medidas de seguridad y enfoque de desarrollo infantil. Ofrezca actividades divertidas para los niños durante estos eventos para crear una impresión positiva y memorable.
• Boca a boca y referencias: anime a los padres satisfechos a compartir sus experiencias positivas con los demás. Las referencias de boca en boca son poderosas en la industria del cuidado infantil. Implemente un programa de referencia que recompense a los padres por recomendar nuevas familias a su guardería.
• Ofrezca sesiones de prueba gratuitas: considere ofrecer sesiones de prueba gratuitas a clientes potenciales. Esto permite a los padres experimentar sus servicios de guardería sin comprometerse con un contrato a largo plazo. Puede ser una forma efectiva de mostrar la calidad de su centro y generar confianza con los clientes potenciales.
• Muestra a tu personal: presenta a tu equipo de personal experimentado y atento en tu sitio web y redes sociales. Resalte sus calificaciones y dedicación para brindar una excelente atención y educación a los niños de su centro.
• Anuncie programas y actividades especiales: promocione cualquier programa único o especializado que ofrezca, como lecciones de idiomas, clases de arte o actividades STEM. Destacar estas ofertas especiales puede atraer a los padres que buscan oportunidades educativas adicionales para sus hijos.
• Participe en eventos comunitarios: interactúe con su comunidad local participando en eventos como ferias, eventos para recaudar fondos o funciones escolares. Distribuya volantes o folletos sobre sus servicios de guardería durante estos eventos.
• Recopile y comparta testimonios: solicite comentarios y testimonios de padres satisfechos y muéstrelos de manera destacada en su sitio web y materiales de marketing. Las críticas positivas pueden generar confianza y credibilidad entre los futuros padres.

Al implementar estas estrategias de mercadeo, puede promocionar efectivamente su negocio de guardería dentro de su comunidad, atraer nuevas inscripciones y allanar el camino para futuras oportunidades de crecimiento y expansión.

Conclusión

Comenzar y hacer crecer un negocio de guardería puede ser una empresa gratificante con un potencial de ingresos significativo, como lo demuestran los más de $ 57 millones generados por los negocios de guardería el año pasado. Sin embargo, el éxito en esta industria requiere una planificación cuidadosa y una ejecución estratégica. Siguiendo los pasos y consejos descritos en esta guía, los aspirantes a empresarios de guarderías pueden aumentar sus posibilidades de crear una guardería próspera y sostenible.

La obtención de las licencias y permisos necesarios, junto con el cumplimiento de las reglamentaciones locales, es el primer paso crucial para garantizar el cumplimiento y la credibilidad. Elaborar un plan de negocios bien estructurado que describa la misión, las proyecciones financieras y las estrategias de marketing proporcionará una hoja de ruta para el éxito y guiará la toma de decisiones en el camino.

Encontrar un nicho y un punto de venta único es esencial para diferenciar la guardería de la competencia. Enfatizar los valores y pilares de la marca ayudará a comunicar la identidad del centro a los padres y construir una sólida reputación dentro de la comunidad. Seleccionar una ubicación adecuada con el espacio adecuado y las características de seguridad es vital para brindar una experiencia de calidad tanto para los niños como para los miembros del equipo.

Invertir en equipos apropiados, capacitación en seguridad y formar un equipo competente contribuirá al éxito general y al potencial de crecimiento de la guardería. Con un equipo dedicado y bien capacitado, el centro puede ofrecer una atención excepcional y mantener una reputación positiva entre los padres.

Para atraer clientes e impulsar la inscripción, es esencial implementar estrategias de marketing efectivas. Construir una fuerte presencia en línea, utilizar directorios locales y asociarse con otras empresas son formas efectivas de llegar al público objetivo. Organizar jornadas de puertas abiertas, ofrecer sesiones de prueba gratuitas y anunciar programas especiales puede crear una impresión positiva y animar a los padres a elegir la guardería para sus hijos.

Además, la participación activa en eventos comunitarios y la recopilación y el intercambio de testimonios generarán confianza y credibilidad dentro de la comunidad, lo que resultará en un aumento de referencias y recomendaciones de boca en boca.

Por último, tener un plan de crecimiento desde el principio ayudará a allanar el camino para expandir el negocio en el futuro. Ya sea que esté iniciando un programa de franquicia, abriendo varias ubicaciones o explorando oportunidades de licencia, un plan de crecimiento bien pensado puede sentar las bases para un mayor éxito y expansión.

Al seguir cuidadosamente estos pasos e implementar las estrategias de mercadeo mencionadas, los empresarios de guarderías pueden crear un negocio próspero y próspero que satisfaga las necesidades de las familias en su comunidad al tiempo que proporciona un entorno seguro y enriquecedor para que los niños aprendan y crezcan. Con dedicación, pasión y un sólido plan de negocios de guarderías, el potencial de crecimiento y éxito en la industria de las guarderías es prometedor.

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Imagen: Depositphotos.com