De datos sin procesar a conocimientos prácticos: el papel de una capa de métricas

Publicado: 2023-09-26

Las capas de métricas desempeñan un papel crucial en el mundo del análisis de datos. Ayudan a las organizaciones a reunir, analizar y visualizar sus indicadores de desempeño más importantes. Al tener una fuente única y unificada para estos indicadores, las organizaciones pueden tomar decisiones basadas en datos claros y consistentes. Este artículo profundiza en qué es una capa de métricas, sus componentes principales, sus beneficios, el proceso de configuración y algunas de las mejores prácticas a seguir.

¿Qué es una capa de métricas?

Una capa de métricas es un marco estructurado que establece métricas estandarizadas que garantizan una interpretación coherente de los datos en toda la organización. Al actuar como la única fuente de verdad para definir los KPI dentro de una organización, garantiza que las definiciones de métricas sigan siendo consistentes en varias herramientas de inteligencia empresarial. Piense en ello como el puente entre los procesos de datos detallados y las cifras reales que influyen en la toma de decisiones.

Comprender el viaje de los datos

En sus inicios, los datos a menudo se presentan en un formato sin procesar y no estructurado. Esta forma inicial puede compararse con un diamante en bruto: aunque es valiosa, requiere refinamiento para revelar su verdadero valor. Desde las interacciones con los clientes en un sitio web de comercio electrónico hasta el comportamiento de los usuarios en una aplicación móvil, estos puntos de datos sin procesar son vastos y variados.

El primer paso importante en este viaje es la recopilación de datos. Las herramientas y tecnologías avanzadas facilitan la recopilación de datos de diversas fuentes, ya sean redes sociales, plataformas publicitarias o CRM. Luego, los datos recopilados correctamente se procesan para eliminar anomalías, duplicados o información irrelevante, allanando el camino para un conjunto de datos más claro y enfocado.

Después del procesamiento, los datos se almacenan en bases de datos estructuradas o almacenes de datos, lo que los hace fácilmente accesibles para análisis futuros. Las soluciones de almacenamiento, ya sean basadas en la nube o locales, garantizan que esta gran cantidad de información esté organizada y pueda recuperarse de manera eficiente.

Ahora, a medida que pasamos del almacenamiento de datos al análisis, entra en juego la capa de métricas. Al definir métricas clave y KPI, traduce números brutos en cifras significativas. La capa de métricas cierra la brecha entre los datos sin procesar y las visualizaciones detalladas, lo que permite generar informes consistentes y optimizados.

La etapa siguiente implica el análisis de datos, donde los datos procesados ​​se examinan para derivar patrones, tendencias y correlaciones. Por último, las herramientas de visualización de datos transforman estos conocimientos en cuadros, gráficos y paneles, lo que permite a los especialistas en marketing y líderes empresariales comprender los datos y actuar sobre ellos de manera efectiva. En este punto, los datos que alguna vez fueron crudos y difíciles de manejar se han transformado en conocimientos valiosos que impulsan las decisiones estratégicas.

Componentes principales de una capa de métricas

Para comprender mejor el papel esencial que juega la capa de métricas y cómo introducirla en tu empresa, profundiza en sus tres pilares principales.

Modelos de datos

En el corazón de cualquier capa de métricas se encuentra el modelo de datos: un modelo para organizar y categorizar datos de manera que se alineen con los objetivos comerciales.

Piense en un modelo de datos como un armario bien organizado. Así como usted no juntaría zapatos, chaquetas y sombreros en un montón, tampoco querrá que los resultados de su campaña se mezclen con los detalles demográficos de los clientes. Un modelo de datos clasifica o "clasifica" claramente los datos en secciones específicas, lo que facilita su búsqueda, comprensión y uso.

Al estructurar los datos en un formato comprensible, los modelos de datos ofrecen una visión coherente de la información y fomentan la claridad. Por ejemplo, una empresa minorista podría utilizar modelos de datos para diferenciar entre datos transaccionales y datos de comportamiento del cliente, cada uno de los cuales es crítico pero tiene distintos propósitos analíticos.

Transformaciones

Una vez que los datos se organizan en modelos, entran en juego las transformaciones. Este proceso implica convertir o mapear datos de su formato original a un formato más utilizable o apropiado.

Imagine tener fuentes de datos de varios departamentos (cifras de ventas, resultados de campañas de marketing, comentarios de los clientes), todos con sus puntos de datos únicos. Las transformaciones garantizan que estos diversos conjuntos de datos se puedan integrar armoniosamente, lo que permite una visión integral de las operaciones comerciales.

Lógica de negocios

Más allá de simplemente organizar y transformar datos, una capa de métricas también debe interpretarlos. Aquí es donde brilla la lógica empresarial.

La lógica empresarial se refiere a las reglas o métodos que guían la interpretación de los datos, asegurando la coherencia en cómo se entienden y aplican los datos.

Por ejemplo, la decisión de contar un artículo devuelto como una venta negativa o como una transacción neutral depende de la lógica empresarial de una empresa. Al codificar estas reglas, las empresas se aseguran de que todos los miembros del equipo, desde analistas hasta ejecutivos, estén en sintonía cuando se trata de información sobre datos.

Beneficios de implementar una capa de métricas

Comprender la importancia de la precisión y eficiencia de los datos es crucial en cualquier proceso de toma de decisiones. La implementación de una capa de métricas ofrece varias ventajas que pueden mejorar la forma en que se gestionan e interpretan los datos.

Consistencia

Cuando se procesan datos, es esencial que sigan un patrón uniforme. Esta uniformidad asegura que los resultados obtenidos sean consistentes y confiables. Con una capa de métricas implementada, los datos se someten a la misma rutina de procesamiento cada vez. Esto significa que ya sea el primer conjunto de datos o el centésimo, los resultados siempre serán confiables.

Escalabilidad

Las necesidades de datos pueden cambiar con el tiempo. A veces, puede haber un aumento en la cantidad de datos que deben procesarse, mientras que en otras ocasiones, el volumen puede ser relativamente bajo. Una capa de métricas está diseñada para manejar estas fluctuaciones de manera eficiente. Puede gestionar grandes volúmenes de datos sin comprometer la calidad de los resultados ni la velocidad a la que se obtienen. Esta adaptabilidad garantiza que, incluso cuando las necesidades de datos evolucionen, el sistema siga siendo sólido y eficaz.

Flexibilidad

El mundo de los datos es dinámico. Lo que hoy podría ser una idea relevante, mañana podría quedar obsoleta. Por tanto, es fundamental contar con un sistema que pueda adaptarse fácilmente a estos cambios. Una capa de métricas ofrece esta flexibilidad. Proporciona la capacidad de modificar la forma en que se interpretan los datos, asegurando que los conocimientos derivados siempre se alineen con el escenario actual. Esta adaptabilidad garantiza que los datos sigan siendo un activo valioso para guiar decisiones y estrategias.

Configurar una capa de métricas

El proceso de creación de una capa de métricas es sistemático e implica varios pasos cruciales. Cada paso es vital para garantizar que la capa funcione de manera óptima y brinde información precisa y procesable. Aquí hay un desglose detallado del proceso.

Evaluación

Antes de sumergirse en la configuración, es esencial tener una comprensión clara del panorama de datos existente.

  1. Identifique las fuentes de datos : comience catalogando de dónde provienen sus datos. Esto podría incluir sistemas CRM, plataformas de marketing por correo electrónico, análisis de redes sociales o incluso hojas de cálculo manuales. Conocer sus fuentes de datos es el primer paso para garantizar que se integren perfectamente en su capa de métricas.
  2. Revisar la calidad de los datos : no todos los datos son iguales. Algunos datos pueden estar desactualizados, otros pueden estar duplicados y otros pueden no ser relevantes para sus objetivos de marketing actuales. Tómese el tiempo para examinar y determinar qué es valioso y qué se puede podar.
  3. Determine las métricas clave : comprenda qué métricas son vitales para sus objetivos de marketing. ¿Está más centrado en la adquisición de clientes o la retención es su principal preocupación? Definir estas métricas por adelantado garantiza que su capa se adapte a sus necesidades específicas.
  4. Evalúe los informes actuales : consulte sus informes y análisis actuales. ¿Qué funciona bien? ¿Qué te deja rascándote la cabeza? Esta revisión ayuda a resaltar las áreas donde una capa de métricas puede aportar mayor claridad y mejora.
  5. Aportes de las partes interesadas : interactúe con varios miembros del equipo, desde gerentes de campaña hasta analistas de datos. Sus conocimientos pueden proporcionar una imagen más completa de lo que se necesita y evitar posibles obstáculos en el futuro.

Diseño

Una vez completada la evaluación, el siguiente paso es diseñar la estructura de los modelos de datos. Esto implica determinar cómo se organizarán, categorizarán y procesarán los datos dentro de la capa de métricas. Un diseño bien pensado garantiza que los datos fluyan sin problemas y sean fácilmente accesibles para su análisis.

  1. Mapear el flujo de datos : determine cómo se moverán los datos desde su origen a través de transformaciones y, finalmente, a informes o paneles. Visualizar este flujo puede ayudar a identificar posibles cuellos de botella o desafíos de integración.
  2. Defina estructuras de datos : según su evaluación, decida las estructuras que albergarán sus datos. Ya sean tablas, bases de datos u otros formatos, estas estructuras deben optimizarse para lograr velocidad, escalabilidad y claridad.
  3. Esquema de la lógica de transformación : Es probable que cualquier dato sin procesar deba transformarse para producir métricas significativas. Esto podría ser tan simple como calcular promedios o tan complejo como segmentar el comportamiento de los usuarios. Detalle estos procesos de transformación para garantizar la coherencia y la precisión.
  4. Incorporar mecanismos de retroalimentación : como ocurre con cualquier sistema, es importante contar con circuitos de retroalimentación. Estos mecanismos permiten a los usuarios informar anomalías, solicitar métricas adicionales o sugerir mejoras. Este enfoque iterativo garantiza que su capa de métricas evolucione con sus necesidades de marketing.

Implementación

Una vez implementado el diseño, la atención se centra en establecer las transformaciones y la lógica empresarial necesarias. Este paso implica codificar y configurar la capa de métricas para procesar datos de acuerdo con el diseño predeterminado. La fase de implementación es donde el diseño teórico se convierte en una realidad funcional.

Pruebas

Antes de implementar la capa de métricas, es fundamental probar su funcionalidad. Este paso implica ejecutar datos de muestra a través de la capa para garantizar que procese y genere datos correctamente. Cualquier discrepancia o error identificado durante las pruebas debe abordarse antes de pasar a la siguiente fase.

Despliegue

Una vez que las pruebas confirman que la capa de métricas funciona según lo previsto, es hora de integrarla en la pila de datos existente. Este paso implica garantizar que la capa de métricas pueda comunicarse de manera efectiva con otras herramientas y sistemas en el ecosistema de datos.

Mantenimiento

El mundo de los datos está en constante evolución, al igual que la capa de métricas. El mantenimiento regular implica actualizar la capa para acomodar nuevas fuentes de datos, refinar su lógica en función de las necesidades comerciales cambiantes y abordar cualquier problema que pueda surgir con el tiempo.

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La facilidad de gestión de capas de métricas con Improvado

Improvado es una plataforma de análisis de marketing orientada a la empresa con un sólido proceso de extracción, transformación y carga (ETL) en su núcleo. Improvado automatiza todas las etapas de su proceso de informes de marketing, desde la recopilación de datos hasta la visualización y el análisis de datos adicional.

¿Cómo simplifica Improvado la capa de métricas y la gestión de datos?

  1. Evaluación simplificada : con Improvado, el proceso de comprensión de su panorama de datos se vuelve más automatizado. La solución puede identificar rápidamente inconsistencias y ofrecer información sobre áreas de interés. Esto garantiza una auditoría más completa y rápida de las métricas y puntos de datos existentes.
  2. Diseños preconfigurados : ahorre tiempo y reduzca el riesgo de errores de diseño con plantillas y marcos de extracción de Improvado optimizados para datos de marketing. Estos diseños no solo simplifican la estructuración de datos, sino que también garantizan que la lógica de transformación se alinee con sus objetivos comerciales.
  3. Flujo de datos automatizado : Improvado ofrece más de 500 conectores prediseñados y, por lo tanto, agiliza la integración de datos de múltiples fuentes, lo que reduce la necesidad de configuraciones manuales. Los flujos de trabajo automatizados garantizan la coherencia de los datos y cualquier transformación necesaria se aplica sistemáticamente.
  4. Mantenimiento sin esfuerzo : una de las ventajas importantes de Improvado es que evoluciona con el cambiante panorama del marketing. Las actualizaciones periódicas significan que su capa de métricas está siempre en sintonía con las últimas tendencias y actualizaciones tecnológicas, sin la necesidad de una recalibración manual constante, mantenimiento de API o desarrollo.
  5. Escalabilidad sin complicaciones : a medida que sus estrategias de marketing se expanden y diversifican, Improvado crece con usted. No hay necesidad de preocuparse por revisar todo el sistema. En cambio, se adapta, lo que garantiza que siempre tenga la información que necesita sin complejidades innecesarias.

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Preguntas frecuentes

¿Qué es una capa de métricas?

Una capa de métricas es un marco de análisis de datos que consolida, analiza y visualiza indicadores clave de rendimiento de forma unificada. Actúa como una fuente coherente para definir estos indicadores en diferentes herramientas.

¿Cuáles son los componentes principales de una capa de métricas?

Los tres pilares principales son los modelos de datos, las transformaciones y la lógica empresarial. Estos componentes garantizan una vista centralizada del rendimiento empresarial, una traducción de datos eficiente y una preparación de datos coherente.

¿Por qué es importante una capa de métricas?

Garantiza la coherencia de los datos, la escalabilidad para manejar distintos volúmenes de datos y la flexibilidad para adaptarse a los cambios en la información sobre los datos.

¿Cómo se configura una capa de métricas?

El proceso implica evaluación, diseño, implementación, prueba, implementación y mantenimiento. Cada paso garantiza que la capa funcione de manera óptima y se alinee con los objetivos de la organización.