¿Qué es la eficiencia productiva en la manufactura y cómo lograrla?

¿Cuántas veces, en su negocio de fabricación, se ha enfrentado al problema de gastar mucho en producción y luego no obtener la cantidad deseada de retornos? ¿O instancias en las que no puede decidir si sus empleados están siendo productivos o no? Si usted es como cientos y miles de fabricantes en todo el mundo, estoy seguro de que habría pensado en su eficiencia del factor de producción.

La eficiencia de la producción en la fabricación es un tema crucial al que se enfrentan las casas de fabricación. Si bien el objetivo final siempre es mantener la eficiencia de la producción al máximo, no es la tarea más fácil.

En este artículo, analizaremos el concepto de eficiencia de producción en la fabricación y las formas en que las empresas pueden mejorarlo para mejorar sus resultados. Sin embargo, comencemos con lo básico primero.

¿Qué es la eficiencia productiva?

La eficiencia de producción es una condición en la que el sistema no produce bienes adicionales sin interferir con la producción de otro producto. Esto sucede cuando la producción de materiales se realiza al menor costo posible con la ayuda de una cantidad óptima de capital y mano de obra.

Por lo general, la eficiencia de la producción se mide en términos de la Efectividad general del equipo, una métrica que destaca el porcentaje del tiempo de producción planificado que es realmente productivo. Si bien el puntaje OEE ideal es 100%, donde la línea de producción produce solo las piezas buenas sin tiempo de inactividad, de manera acelerada, generalmente los fabricantes pueden alcanzar entre 60 y 85%.

¿Cómo calcular la eficiencia de producción?

La fórmula para estimar la eficiencia de producción es:
Tasa de producción real / Tasa de producción estándar X 100% = Eficiencia de producción

Tasa de producción real: Se calcula como el número de productos dividido por la unidad de tiempo.

Tasa de rendimiento estándar: Es la tasa de rendimiento promedio que un trabajador capacitado puede producir por unidad de tiempo.

Ahora que hemos respondido qué es la eficiencia de producción, es importante analizar la parte de por qué. ¿Por qué es importante para una casa de producción mejorar la eficiencia de producción?

¿Cuál es el beneficio de la eficiencia de producción?

La eficiencia de producción ayuda a las empresas de producción y fabricación a determinar la capacidad máxima que pueden lograr a través de su conjunto actual de activos. Les ayuda a determinar si están siendo eficientes con los recursos disponibles o si existe margen para mejorar la eficiencia de la producción.

La importancia de la eficiencia de la producción en la fabricación se puede ver en cómo:

• descubre los recursos necesarios para la producción
• elimina los residuos de producción
• reduce la energía utilizada en la creación de productos
• reduce los costos de producción
• mejora la competitividad y el comercio
• produce mayores salarios para el personal

Ahora hemos llegado a una etapa en la que, después de conocer la importancia de la eficiencia de la producción, tenemos que buscar formas de mejorarla.

¿Cómo lograr la eficiencia en la producción?

La eficiencia de producción, como debe haberse dado cuenta hasta ahora, juega un papel muy importante en la mejora de los estándares de una casa de fabricación. Aquí hay algunos pasos sobre cómo se puede lograr.

Evaluar la línea de producción.

El primer paso para mejorar la eficiencia de la producción radica en comprender dónde se encuentra hoy. Aquí es donde entra en juego el análisis de eficiencia de la línea de producción. Debe comenzar evaluando cada aspecto de la línea de producción: la cantidad de unidades que produce su empresa en X período de tiempo.

Otra métrica clave sería revisar cuál es la utilización de su capacidad. Se trata de estimar la capacidad de producción de fabricación por fábrica en X período de tiempo. Le permite medir qué fábrica está funcionando a su máximo rendimiento.

Actualizar tecnología

Trabajar con tecnologías obsoletas es uno de los mayores problemas a los que se enfrentan las empresas en la actualidad. Solo con el conjunto correcto de herramientas modernas podrá brindarle a su equipo la ventaja competitiva que necesita para ser más eficiente.

Si bien las tecnologías a menudo requieren grandes inversiones iniciales, pueden ser útiles cuando haga el cambio. Permítanme resaltar esto mejor con un ejemplo. Supongamos que su computadora se bloquea durante 5 minutos, lo que provocaría un retraso de 5 minutos en la información para llegar a la línea de producción, un evento que puede llevar a que los empleados inicien el proceso incorrecto.

Identificar los cuellos de botella en la producción.

Los cuellos de botella se producen cuando hay una avería en la línea de producción. Estos cuellos de botella pueden ocurrir debido a deficiencias en cualquiera de los dos factores: equipo y humanos. Para una casa de producción es importante saber cómo identificar al verdadero creador del cuello de botella y luego tomar las decisiones adecuadas sobre cómo eliminarlo.

Identificar y eliminar el despilfarro

En una casa de producción, los desechos ocurren en múltiples formas, algunas de las cuales pueden no ser visibles para los empleados. Puede ser refrigeración/calefacción ineficaces, mala ventilación o cualquier otra cosa. Además, el desperdicio también ocurre en términos de costos laborales innecesarios o mala gestión. Cualquiera que sea la razón, el resultado suele ser siempre el mismo: un impacto negativo en la eficiencia de la producción. El primer paso para esto es identificar cuál es el elemento de desperdicio de su proceso de fabricación.

La solución a este problema radica entonces en la creación de estándares. Los estándares deben ser diferentes para cada equipo, dependiendo de cuáles sean sus KRA individuales. Una vez que se han establecido esos estándares, se trata de que alguien en la función de gestión se asegure de que se cumplan.

Mejorar el proceso de formación.

A diferencia del supuesto genérico, no son los equipos sino los humanos los que provocan un mayor porcentaje de cuellos de botella e ineficiencias. Y la mayoría de las veces ni siquiera es su culpa. Debe haber una formación adecuada proporcionada a los empleados, asegurándose de que cumple con los estándares de la empresa. También debe realizar procedimientos operativos estandarizados (POE) una vez que haya identificado la falta de capacitación como el área problemática.

Estos SOP pueden actuar como un manual para que los empleados los sigan como una forma de medir y mejorar sus procesos.

Optimizar el inventario

El inventario de cualquier casa de fabricación está listo para la optimización, tanto en términos de materia prima como de producto terminado. Es fundamental que se asocie con una empresa de desarrollo de software empresarial y construya un software de eficiencia de fabricación . Estas soluciones le permitirán crear notificaciones automáticas para facturación de materiales, seguimiento de inventario y facturación. Además, agilizaría el proceso de inventario al eliminar el tiempo humano que se dedica a la elaboración de informes y hojas de cálculo.

Estas soluciones ERP también pueden ayudar a las casas de fabricación a evitar la escasez de productos y mantenerse al tanto de sus recuentos de inventario, asegurando que el stock esté en niveles óptimos.

[ Lea también : ¿Cómo ayuda IoT a los fabricantes a mejorar su eficiencia operativa ?]

Preguntas frecuentes sobre Eficiencia en la Producción

P. ¿Cómo verifico si mi línea de producción es ineficiente?

R. Si está produciendo menos bienes con altos recursos o materia prima, si la mayoría de sus empleados no pueden entregar la calidad, si los clientes están devolviendo los productos, todos estos son signos de que su eficiencia de producción necesita una revisión.

P. ¿Cómo se mide la eficiencia de producción?

R. Puede medir el conteo de eficiencia de producción midiendo la producción real de un proceso o un trabajador con la producción estándar establecida en la industria. La fórmula para estimar la eficiencia de producción es:

Tasa de producción real / Tasa de producción estándar X 100% = Eficiencia de producción

P. La eficiencia de producción de mi negocio resultó muy baja. ¿Cómo lo mejoro?

R. Hay varias formas de mejorar la eficiencia, como se destaca en el artículo anterior. Déjame darte un resumen rápido de las formas.

• Evaluar dónde se encuentra hoy la línea de producción
• Mejorar la formación de los empleados.
• Eliminar los cuellos de botella
• Actualizar la tecnología, etc.

¿Cómo puede ayudar Appinventiv?

Mejorar la eficiencia de la producción es una tarea continua. La importancia de hacer ajustes para reducir el desperdicio, mejorar la capacitación de los empleados y optimizar la línea de producción con cuello de botella puede ser una ignorancia costosa. Para evitar que las casas de fabricación cometan el error, Appinventiv les proporciona un software de eficiencia de producción. Este software ayuda a los gerentes de fabricación a crear bibliotecas en línea de los SOP, asignar las órdenes de trabajo y administrar los activos, todo desde un tablero centralizado que funciona tanto en computadoras de escritorio como en teléfonos inteligentes.

También hemos trabajado con plantas de fabricación para crear aplicaciones móviles que permitan a los trabajadores acceder sin problemas a las listas de verificación de control de calidad, las auditorías de seguridad y el alcance del proyecto, todo desde sus teléfonos inteligentes.

Independientemente del caso de uso en el que trabajemos, el resultado que buscamos es casi siempre el mismo: crear un rastro digitalizado que combine el cumplimiento y los puntos de control de calidad. Además de esto, el software también actúa como un centro neurálgico de datos que mejora la eficiencia de la producción.

¿Tiene dificultades para alcanzar su nivel ideal de eficiencia de producción? podemos ayudar