Se démarquer dans une entreprise mondiale : 5 clés pour une carrière réussie

Les conseils de carrière semblent souvent ciblés sur les quelques personnes qui atteignent le niveau C dans les entreprises Fortune 500 - malgré la réalité que les rôles de niveau C sont rares et espacés. En fait, il y a des millions d'employés talentueux travaillant à tous les niveaux au sein de grandes organisations mondiales, dont la plupart veulent avoir une carrière réussie.

Une grande majorité des personnes responsables de la prise de décisions et de l'exécution des tactiques et des stratégies de l'entreprise ne font pas partie de la suite C et ne veulent pas l'être. Cependant, ils veulent des carrières épanouissantes et que leurs contributions au travail comptent.

Travailler au sein de ces organisations géantes peut présenter des avantages distincts, comme faire partie d'une entreprise qui définit l'orientation de toute une ou plusieurs industries. Avoir une marque nationale ou mondiale sur votre CV est un autre avantage.

Il y a aussi la sécurité d'emploi relative qui découle du fait de faire partie d'une entreprise qui est en mesure de respecter ses obligations en matière de paie sans stress excessif. Au sein de l'entreprise, il peut être plus facile d'identifier des mentors potentiels, et il existe des structures pour soutenir votre désir d'apprendre, de grandir, d'obtenir un diplôme, de développer de nouvelles compétences et même de déménager dans un nouveau pays ou une nouvelle installation.

Mais il y a aussi une multitude de défis.

Voici cinq clés pour une carrière réussie et prospérer dans de grandes organisations multinationales :

1. Réseau, pour de vrai
2. Agissez et visez haut
3. Soyez un joueur d'équipe
4. Restez agile
5. Redonner

Conseil pour débutant : Soyez un explorateur

Une façon de commencer en tant que nouvel employé dans une très grande entreprise est de vous voir comme un explorateur intrépide dans une expédition incroyable pour découvrir qui est qui et quoi est quoi.

Les personnes qui s'installent rapidement vont au-delà de la simple connaissance des membres de leur équipe en explorant l'univers plus large des personnes et des possibilités qui s'offrent à elles, normalement dans le but d'accomplir leur première tâche.

Profitez des occasions de réseauter sincèrement et véritablement. Construisez des alliances par le biais de présentations d'équipe ou de groupe, de nouveaux projets ou simplement en ayant des conversations dans le coin café ou ailleurs avec des personnes que vous ne connaissez pas.

Outre l'expansion de votre réseau et l'apprentissage d'autres fonctions dans l'entreprise, vous pourriez également gagner un nouvel allié, ami ou collègue, ainsi qu'une perspective différente.

Si vous travaillez à distance, invitez les gens à des sessions individuelles pour apprendre à se connaître.

De quoi parlez-vous avec ces nouveaux contacts ? Cela pourrait être aussi simple que de rechercher des informations sur l'histoire et la vision de l'entreprise pour l'avenir afin d'obtenir plus d'informations que ce qui se trouve sur le site Web de l'entreprise. C'est votre seule chance de jouer la carte du nouvel employé.

Cherchez toujours des occasions de bâtir votre réseau naturellement, en faisant des choses qui vous passionnent. Le réseau et les amitiés que vous construisez au cours de cette phase d'exploration sont susceptibles de durer longtemps et peuvent avoir un impact puissant sur votre carrière.

Frapper le sol en courant: Crucial pour une carrière réussie

Au cours de vos 90 premiers jours dans une nouvelle entreprise, visez à accomplir quelque chose d'important, quelque chose qui vous passionne ou que vous pouvez faire bien et rapidement. Entreprenez une tâche qui prouve que vous êtes habile, capable et que vous avez l'esprit d'équipe.

Une partie de ce processus ne consiste pas seulement à accomplir une tâche, mais à partager les résultats de manière collaborative, et non de manière à « regarder comme je suis formidable ».

Être perçu comme un homme d'action avec un objectif, quelqu'un qui est proactif, exécute avec qualité et travaille avec les autres vers un objectif commun, contribuera grandement à faciliter votre transition vers l'organisation.

Cet état d'esprit aide à établir vos références en tant que personne qui souhaite intervenir et qui adopte une approche axée sur l'action et les résultats.

L'intégration et le mythe de la planification 30-60-90 jours

Un plan de 30-60-90 jours est souvent le point de départ pour les nouveaux employés, mais peut se transformer en un désastre gonflé. Il y a une approche plus simple.

L'esprit collaboratif

Les grandes entreprises sont souvent composées de plusieurs ensembles d'équipes. Entretenir des relations d'équipe est une compétence essentielle.

Adopter un style de collaboration gagnant-gagnant qui suppose que les membres de l'équipe ont les meilleurs objectifs en tête contribue à obtenir des résultats positifs. Cherchez des moyens d'élargir vos relations d'affaires et pensez à la situation dans son ensemble. Le réseau de personnes au sein de la sphère d'influence de votre responsable ou ailleurs dans l'organisation peut être votre tremplin vers des opportunités plus grandes et meilleures. Cependant, vous devez respecter la hiérarchie de l'entreprise.

Dans les petites et moyennes entreprises, il peut être encouragé d'atteindre l'ensemble de l'organisation. Dans les grandes entreprises, cette même action peut sembler saper l'autorité d'un gestionnaire. Tout dépend du point de vue du manager.

Pour réussir, concentrez-vous sur ce qui aide votre patron, et le patron de votre patron, à atteindre leurs objectifs, en soutenant finalement les objectifs de l'entreprise.

Dans les grandes entreprises, vous ne serez pas toujours reconnu pour tout ce que vous faites en équipe. À l'inverse, lorsqu'un individu est performant, cela se répercute sur son équipe. Les équipes les plus performantes ne sont pas toujours égales : une équipe de cinq personnes ne signifie pas que chaque personne a effectué 20 % du travail.

La récompense est l'équipe qui atteint son objectif ensemble au service des clients, des produits et de l'organisation. Être un joueur d'équipe ou un chef d'équipe efficace et enthousiaste peut faire progresser votre carrière, faire progresser la carrière des autres (y compris votre patron) et augmenter votre satisfaction au travail.

Cherchez le nouveau : redynamisez-vous et recentrez-vous

L'un des défis, à mesure que vous acquérez de l'expérience avec le temps, est de trouver un travail stimulant et stimulant. Il peut y avoir une tendance à penser : « J'y suis allé, j'ai fait ça et je sais comment ça se termine. Mais le faites-vous vraiment ?

À la vitesse à laquelle le monde évolue, il peut toujours y avoir d'autres possibilités, des obstacles inattendus et de nouveaux résultats précieux.

Dans les grandes entreprises, les employés peuvent rester travailler pour un seul patron ou au sein d'un même groupe pendant plusieurs années, ce qui signifie que les personnes, les équipes et même les managers peuvent devenir complaisants. Les niveaux d'énergie baissent. Le moral et les indicateurs de performance clés (KPI) peuvent en souffrir.

Redynamisez-vous en recherchant de nouveaux défis dans votre rôle, ailleurs dans l'entreprise ou même en dehors de l'organisation avec des cours en ligne, des communautés et une formation continue, qui vous expose à de nouvelles personnes et à de nouvelles approches.

Une façon consiste à revoir les approches qui ont fonctionné lorsque vous avez rejoint l'entreprise pour la première fois. Demandez-vous et demandez aux autres : " Quel est le domaine d'intérêt actuel pour l'entreprise ?" Essayez de rencontrer les personnes qui dirigent cette zone. Explorez les ouvertures dans cette équipe ou découvrez des moyens de soutenir cet effort dans votre rôle actuel.

Une autre approche consiste à rechercher une bourse interne ou une affectation temporaire dans un autre département, établissement ou pays. Ceux-ci pourraient être l'occasion d'acquérir de nouvelles expériences et éventuellement de tester votre prochain rôle.

Demandez également aux mentors et aux autres membres de l'entreprise des commentaires sur l'avancement professionnel. Cela peut révéler des opportunités qui ne sont pas répertoriées dans les canaux habituels.

Partager les connaissances et construire des ponts

Tout au long, mais surtout vers la fin de votre temps avec une entreprise, cherchez des moyens de partager votre expérience et vos connaissances avec des membres de l'équipe plus récents ou plus jeunes.

Même si vous envisagez de déménager dans une autre entreprise du même secteur, cherchez à construire des ponts et partez sur une bonne note. Maintenez votre énergie et votre engagement jusqu'à votre dernier jour dans l'équipe et dans l'entreprise.

Au rythme où les organisations fusionnent ou acquièrent d'autres entreprises, les ponts que vous construisez et les amitiés et collaborations que vous entretenez peuvent vous être utiles à l'avenir, surtout si l'entreprise dans laquelle vous déménagez finit par être acquise par l'entreprise que vous venez de quitter.

Travailler dans de grandes entreprises peut être gratifiant et vous donner l'occasion de réinventer votre rôle à plusieurs reprises. Avec la bonne attitude et le bon état d'esprit, tout est possible.

Cet article a été co-écrit par l'auteur et conférencier Brad Borken.