8 pratiques commerciales d'entrepreneurs à haut indice d'octane pour démarrer votre entreprise
Publié: 2017-11-23Soit vous avez du succès dans votre entreprise, soit vous êtes un échec. En fait, pour certains des entrepreneurs les plus prospères et les plus puissants du monde, c'est absolu. pas de juste milieu. La plupart des choses dans les affaires sont considérées en termes purs et noirs.
Pourquoi ne pas laisser un héritage qui peut enseigner aux gens comment aimer le travail et établir des liens plus profonds avec vos proches ? Si vous prenez note de toutes les personnes qui ont réussi, vous remarquerez qu'elles ont trouvé un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Oui, ça a pris du temps mais ils l'ont fait.
Voici donc quelques pratiques commerciales qui peuvent vous aider à démarrer votre entreprise et à offrir quelque chose de précieux à ce monde.
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Contenu
- 1 8 pratiques commerciales d'entrepreneurs à haut indice d'octane pour démarrer votre entreprise :
- 1.1 1. N'ayez pas peur de prendre cette décision audacieuse :
- 1.2 2. Vous avez votre propre chronologie :
- 1.3 3. Faites-en plus en travaillant intelligemment :
- 1.4 4. Soyez plus responsable :
- 1.5 5. Ne construisez pas une équipe, construisez une tribu :
- 1.6 6. Quel risque êtes-vous prêt à prendre ?
- 1.7 7. Expérimentez beaucoup :
- 1.8 8. Libérez-vous de la zone de confort :
8 pratiques commerciales d'entrepreneurs à haut indice d'octane pour démarrer votre entreprise :
1. N'ayez pas peur de prendre cette décision audacieuse :
Dans l'histoire récente, certains mouvements d'échecs étaient considérés comme des moyens sûrs de gagner la partie. Ces mouvements ont été écrits dans des livres et enseignés à toute la nouvelle génération. C'est ce que les psychologues appellent «l'effet Pygmalion», ce qui signifie que les gens commencent à réagir de la manière que nous attendons d'eux. Cela donne lieu aux croyances limitantes que nous créons en nous basant sur les croyances des autres.
Cette croyance a été brisée lorsque les ordinateurs ont été entraînés à jouer aux échecs. Les ordinateurs ont commencé à battre les meilleurs joueurs en utilisant des stratégies qui ne sont enseignées et utilisées par aucun humain. Ils les appellent les «mouvements laids» qui ont complètement brisé les croyances des meilleurs joueurs.
En tant qu'entrepreneur, vous serez confronté à des situations similaires. Indépendamment de la sagesse conventionnelle, vous serez obligé d'essayer de nouvelles choses chaque jour. Vous ne pouvez pas vous fier à ce qui a été enseigné dans les livres - que c'est bien, c'est mal - il y a toujours des exceptions et chaque situation est différente.
Ce que vous pouvez faire, c'est prendre des risques calculés. Pour contourner un problème, si vous échouez, réessayez avec une approche différente.
L'essentiel ici est de voyager dans l'inconnu en sachant que vous pourriez échouer. Mais dans l'espoir que vous réussirez aussi.
2. Vous avez votre propre chronologie :
Dans la série télévisée The Flash, Barry Allen voyage dans le temps et change son passé. Cela déplace la chronologie actuelle vers une nouvelle chronologie. Maintenant, il fait face à plus de problèmes qu'avant.
La même chose se produit lorsque vous quittez votre chronologie et commencez à voir le monde à partir de la chronologie des autres. En tant que startup, vous devez comprendre le fait que tout vous parviendra à temps.
Par exemple, si vous avez créé un site Web à partir d'une agence de conception de sites Web comme Branex, cela ne garantit pas que vous commencerez à recevoir des commandes dès le premier jour. Vous devrez consacrer du temps à l'image de marque, au référencement et au marketing numérique de votre entreprise.
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Bien sûr, vous ne concluez peut-être pas ce gros contrat avec un fournisseur maintenant, mais faites des recherches et revenez-lui avec des données et des faits, et comment votre produit peut leur ajouter de la valeur.
Les choses sont, vous n'obtiendrez rien avant le temps. Tout viendra à vous sur votre chronologie. Ce que vous pouvez faire, c'est faire ce qui est entre vos mains et avoir de la patience.
3. Faites-en plus en travaillant intelligemment :
Il est révolu le temps où vous n'aviez besoin que d'un travail acharné pour réussir dans n'importe quel domaine. Bien sûr, 10 000 heures par Malcolm Gladwell est un bon moyen de commencer ou de maîtriser n'importe quel domaine. Mais à notre époque, vous devez faire plus avec moins de travail.
C'est pourquoi Josh Kaufman a investi 20 heures juste pour nous montrer comment apprendre quelque chose en une journée. Dans cette vidéo, Josh nous a appris que travailler intelligemment c'est et comment nous pouvons tous le faire.
"Les gourous de la guitare disent:" Le ton est dans vos doigts. Vous pouvez acheter la même guitare, les mêmes pédales d'effets et le même amplificateur qu'Eddie Van Halen utilise. Mais quand vous jouez cette plate-forme, ça va toujours sonner comme vous.
Ce qui différencie Tiger Woods de vous, c'est son éthique de travail. Donnez à Tiger Wood un club en or de qualité inférieure et il vous détruira quand même. Il ne s'agit pas de combien vous travaillez, mais de votre concentration lorsque vous travaillez sur vos tâches quotidiennes.
Il est important que les entrepreneurs aient à tout moment un état d'esprit de croissance parfait. Cela les aidera à diriger leur organisation et à former leurs employés en conséquence. Si un entrepreneur a l'esprit de croissance, il peut former les responsables de ses différents secteurs verticaux à faire de même et amener l'entreprise vers de nouveaux sommets.
4. Soyez plus responsable :
C'était normal de se réveiller tard quand on étudiait pour le lycée. Il est même acceptable de manquer certains cours. Mais quand on démarre une entreprise, c'est comme adopter un enfant. Vous devez le nourrir, en prendre soin, être responsable de votre entreprise.
Il faudra du temps pour apprendre à votre enfant à marcher, à parler et à répondre aux gens. Mais vous devez décoller l'entreprise et les personnes qui dirigent votre entreprise.
La gestion des personnes est l'un des points nécessaires qui jetteront les bases de votre marque. Assurez-vous de faire des corrections de cap pendant que vous progressez dans votre entreprise.
5. Ne construisez pas une équipe, construisez une tribu :
Il n'est donc pas acceptable de constituer une équipe de personnes prêtes à travailler pour vous. Vous devez essayer d'embaucher des personnes plus intelligentes que vous.
Lorsque vous créez une tribu, vous ne créez pas seulement une équipe, vous créez également un clan de personnes qui aiment ce que vous faites. Et ils défendront tout ce que vous ferez.
Une tribu vous aidera à établir une excellente culture d'entreprise qui fera passer votre entreprise au niveau supérieur.
6. Quel risque êtes-vous prêt à prendre ?
Elon Musk a donné tout ce qu'il avait. Si sa dernière fusée ne parvenait pas à atterrir en toute sécurité, il pourrait se retrouver dans les rues ou faire un travail de bas niveau.
Mais il a persisté. Il croyait en lui. Même si ses mentors se sont retournés contre lui, il a travaillé dur pour faire l'impossible et prendre le risque quand même.
Lorsque vous démarrez une entreprise, il y aura des moments et des moments qui vous jetteront par terre. Du haut à zéro. Mais cela ne signifie pas que vous devez arrêter de prendre la décision audacieuse. Cela ne signifie pas que vous devez arrêter de prendre des risques.
Prenez des risques mais apprenez-en. Échouez davantage, mais considérez-le comme une opportunité de grandir.
7. Expérimentez beaucoup :
Lorsque vous construisez les systèmes de votre startup, tout ne se passera pas comme vous le souhaitez. Mais ne pensez pas que ces échecs à court terme vous éloigneront de votre objectif.
Vous devez planifier les choses en détail pour minimiser les distractions et voir clairement ce qui reste de la grande image.
Si vous n'expérimentez pas comment saurez-vous ce qui fonctionne pour vous et ce qui ne l'est pas.
8. Libérez-vous de la zone de confort :
Vous pouvez tous faire ce que fait Richard Branson, mais une chose qui vous différencie de Richard est son rituel du matin.
Chaque matin, Richard Branson ferme les yeux et pense à l'inconnu. Il visualise l'impossible. Droit pendant 45 minutes, il pense à toutes les voies et tous les objectifs qu'il pense impossibles mais qu'il veut atteindre.
Toutes les habitudes mentionnées ci-dessus sont un résumé de toutes les biographies que j'ai lues jusqu'à présent.
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