Comment DevOps et Agile peuvent-ils travailler ensemble pour aider votre entreprise à se développer ?

Dans le développement technologique et les livraisons rapides d'aujourd'hui, les entreprises se concentrent sur des livraisons accélérées tout en maintenant une valeur client élevée. DevOps et Agile sont deux technologies différentes axées sur la fourniture du même résultat.

La fonction principale de l' application DevOps est de réduire le nombre d'étapes au cours du processus de développement logiciel pour une livraison plus rapide du logiciel sur le marché. Bien entendu, l'évolutivité du logiciel, son déploiement, sa surveillance et sa maintenance sont également mis au point lors de sa mise en œuvre. En termes simples, le développement de logiciels et les opérations informatiques travaillent ensemble pour réduire le délai de livraison de la mise en œuvre du logiciel.

D'autre part, le développement de logiciels Agile est davantage axé sur le développement de logiciels pour augmenter la vitesse de livraison du projet. Comme mentionné précédemment, l'objectif final est similaire. Ainsi, la combinaison des deux, ce qui en fait Agile DevOps, aidera à surmonter les défis et les lacunes les uns des autres avec des avantages tels qu'une livraison plus rapide et une plus grande satisfaction des clients, ce qui se traduira par une augmentation des revenus et des bénéfices.

Qu'est-ce qu'Agile DevOps ?

Pour réunir deux technologies, nous devons les comprendre individuellement, ce qui nous aidera à comprendre à quel point elles peuvent se gélifier.

DevOps et Agile sont les pratiques modernes de développement de logiciels conçues pour produire une partie d'un produit, lancer ou publier, les approches qu'elles suivent sont différentes. Essayons de comparer les approches suivies par les deux pratiques :

DevOps contre Agile

DevOps vs Agile : Similitudes et différences

Maintenant que nous avons compris Qu'est-ce que la méthodologie DevOps et la méthodologie Agile, comprendre les similitudes et les différences nous aidera à mieux comprendre Agile DevOps.

Différence : L'ordonnancement du processus suivi est différent les uns des autres.

• Agile utilise des sprints hebdomadaires ou mensuels pour définir les fonctionnalités à créer au cours de ce sprint.
• DevOps définit plusieurs calendriers de déploiement afin de minimiser l'impact commercial associé.

Similitudes : les méthodologies Agile et DevOps se complètent et peuvent donc fonctionner en tandem.

• Agile s'adapte rapidement à l'évolution des besoins tout en collaborant mieux entre les petites équipes
• DevOps permet une intégration et un déploiement automatisés continus pour permettre des versions fréquentes tout en améliorant la collaboration entre les petites équipes.
• Lorsqu'il est appliqué en tandem, Agile DevOps permet un développement et un déploiement beaucoup plus rapides tout en gardant les besoins du client au premier plan. La rétroaction continue et l'intégration deviennent plus rapides et plus faciles.

Après avoir compris les avantages et les similitudes, il est conseillé de choisir les ressources avec soin car dans les grandes organisations, les différences culturelles de méthodologie de travail peuvent créer des obstacles et des frictions entre les équipes.

Que peut-on réaliser en intégrant DevOps et Agile ?

L'intégration de DevOps et Agile conduira à de meilleures performances commerciales. Les organisations qui adoptent les pratiques Agile DevOps enregistrent une croissance d'environ 60 % de leurs revenus. C'est presque 2,4 fois plus que leurs homologues qui croissent à un rythme de plus de 20 %. Les principaux avantages de la combinaison de deux approches sont énumérés ci-dessous :

• Les versions de processus sont simplifiées et les offres de produits sont améliorées
• Permet une collaboration maximisée
• Mise en place d'un pipeline d'intégration/livraison continue
• Plus de valeur et moins de risques dans chaque version
• Moins de bugs et des corrections plus rapides
• Visibilité accrue
• Des taux de satisfaction client plus élevés
• Des produits plus qualitatifs

Points à considérer lors de l'intégration Agile et Devops

Pour une intégration fluide, nous avons répertorié certains des défis que vous pourriez rencontrer lors de la mise en œuvre d'Agile DevOps ainsi que les méthodes pour les surmonter.

Flux de travail d'équipe transparent

Pour obtenir la valeur commerciale maximale de DevOps et l' approche pratique de l'Agile , les membres de l'équipe doivent avoir une compréhension plus large de tous les aspects du développement.

Toutes les parties prenantes du projet, y compris le propriétaire du produit, le scrum master, l'administrateur système et le responsable des opérations, doivent nécessairement prendre en compte et contribuer non seulement au processus de développement, mais également à la livraison et à la maintenance.

Les équipes doivent avoir une compréhension plus approfondie du service, de la gestion, de l'approvisionnement de l'environnement, des cycles de publication, des outils d'automatisation et de l'intégration des applications.

Définition du cycle de vie du logiciel

Le cycle de vie du produit ou du logiciel peut être défini comme une tentative réussie du plan de mise en œuvre DevOps avec un cadre Agile. Si les principes DevOps sont mis en œuvre au début du développement du projet, cela augmentera la cohérence et réduira les coûts en minimisant les erreurs, accélérant ainsi la livraison du produit/service sur le marché.

Adoption de DevOps dans les sprints

Comme expliqué dans les différences entre Agile et DevOps, le workflow Agile est divisé en sprints hebdomadaires ou mensuels. Il devient impératif d'aligner la méthodologie DevOps tout en gérant les sprints Agile.

Suivez les instructions ci-dessous lorsque vous commencez à intégrer l'approche DevOps dans vos sprints.

• Assurer la présence de toutes les parties prenantes à l'étape de la planification
• Discuter des fonctionnalités du produit et des caractéristiques d'opérabilité
• Inclure l'équipe DevOps dans la planification du backlog, les réunions quotidiennes et les sprints de révision pour un meilleur alignement

Assurance qualité

S'assurer qu'il n'y a pas de bugs en effectuant des contrôles de qualité réguliers exclura la possibilité d'erreurs à chaque étape. Comme le framework Agile doit être régulièrement testé pour sa fonctionnalité, l'approche DevOps doit être vérifiée pour les tests de performance et de charge du logiciel. Il est tout aussi important de tester les paramètres de qualité en tant que développement continu.

Mettre en œuvre le backlog de service sous DevOps

Lors de la mise en œuvre d'Agile et de DevOps, il est important de reconstruire le processus de backlog de service. La structure DevOps doit inclure les éléments suivants

• Évolutivité du logiciel
• Efficacité de l'intégration
• Surveillance des services
• Enregistrement
• Paramètre d'alerte
• Capacité de test
• Aspects de sécurité et de conformité

Tirer parti des bons outils

L'utilisation des bons outils conduit à l'adoption réussie d'Agile et de DevOps dans le développement de logiciels. L'outil de configuration de développement logiciel aide à créer et à répliquer le cadre à l'aide d'IaaC (Infrastructure as a Code) nécessaire pour DevOps. Avec cela, vous pouvez déployer l'application sur différentes plates-formes tout en économisant des efforts de travail répétés.

Automatisation

L'automatisation permet de réduire considérablement la portée des erreurs. Le même concept s'applique lors de l'intégration d'Agile et de DevOps. Les artefacts doivent être restaurés dans un référentiel pour simplifier les cycles de publication. Moins d'erreurs avec l'automatisation conduira à l'amélioration de la productivité globale de l'équipe.

Documentation

Agile DevOps rassemble le meilleur des méthodologies Agile DevOps. L'adoption du processus de documentation de DevOps permet à l'équipe de documenter l'ensemble du processus jusqu'à la publication du logiciel. Cela peut être utile pour une utilisation future.

Mesure et analyse

Le suivi de certaines mesures aide à comprendre les performances et la progression du flux de travail, ce qui, à son tour, contribue à plusieurs cycles de publication réussis. Selon Scrum Alliance Organization, certains des paramètres qui doivent être suivis sont énumérés ci-dessous :

• Délai entre la production et la sortie
• Pourcentage de respect de la date de sortie
• Augmentation en pourcentage du nombre de versions
• Exigences/défauts de support dans n'importe quelle plate-forme
• Pourcentage de NRF (exigences non fonctionnelles) satisfaites

Des paramètres de mesure et d'analyse supplémentaires peuvent également être définis en fonction des besoins de votre entreprise.

5 façons d'utiliser DevOps et les services agiles ensemble

Comme mentionné précédemment, l'intégration des processus DevOps et Agile améliorera l'expérience client ainsi que des livraisons rapides du projet sur le marché. Leur conjonction redéfinit la voie de la transformation numérique . Pour assurer une transformation efficace, suivez les étapes ci-dessous :

Évaluer l'état actuel

La clarté sur l'état actuel de l'organisation vous aidera à créer une feuille de route pour les étapes de transformation. L'état actuel comprend principalement la préparation culturelle, les responsabilités de leadership, les implémentations précédentes et le processus de gestion des services informatiques.

Adoptez la stratégie petite et simple

Faites des pas de bébé. Commencez par créer un MVP (Minimum Viable Product) pour ajouter de la valeur à l'organisation, aux clients et aux employés à l'aide de processus rapides et de technologies de support.

Découvrir et évaluer les défis individuellement

Aucun problème n'est trop petit pour être ignoré. Abordez également le plus petit des problèmes et utilisez les principes et les pratiques les mieux adaptés. La plus connue est l'automatisation car elle réduit les erreurs possibles en augmentant l'efficacité et en améliorant la satisfaction des employés.

Diriger à travers les cultures

Réunir Agile et DevOps, c'est comme fusionner deux cultures différentes. Il devient de la responsabilité des dirigeants de soutenir et de permettre ce changement culturel dans les deux méthodologies. En facilitant et en encourageant les employés à comprendre et à s'habituer aux nouveaux changements, vous apportez le meilleur au processus.

Optimisation continue

Il n'y a pas de solution parfaite. Il y aura toujours une marge d'amélioration. Il est préférable de rester compétitif et préparé aux nouvelles incertitudes. Ainsi, une optimisation continue des logiciels, des processus, des outils et des efforts de transformation sont nécessaires.

En suivant les étapes mentionnées ci-dessus, apportez une transformation numérique réussie à votre organisation et mesurez et analysez les performances et les progrès globaux.

Quels avantages Appinventiv peut-il apporter à la table ?

Le développement de produits réussi ou la transformation numérique d'une organisation nécessite l'expertise nécessaire pour gérer les projets avec une compréhension, une planification et un savoir-faire technique approfondis.

Chez Appinventiv, l'équipe s'efforce de fournir les meilleures solutions technologiques. Avec une solide base de clientèle et près d'une décennie d'expérience, nous sommes une société de développement de logiciels à croissance rapide qui fournit des solutions Agile DevOps et de cloud computing .

Par exemple, Appinventiv a tiré parti de la transformation d'une société de télécommunications basée aux États-Unis avec son optimisation analytique éprouvée et son exécution agile . L'écosystème créé pourrait traiter avec précision de gros volumes de données et les classer en fonction du comportement et des préférences des clients.

Contactez nos experts pour discuter de vos besoins en solutions Agile DevOps de qualité.

Emballer!

L'intégration du développement de logiciels et des opérations informatiques (DevOps) fournit efficacement des produits et services de qualité supérieure sur une base continue. Agile apporte de l'agilité en permettant des changements petits et rapides selon les exigences du client. En fusionnant les deux, DevOps Agile, les entreprises peuvent profiter de la croissance exponentielle de l'organisation, à la fois en termes d'expérience client et de croissance des revenus.

FAQ

Q. Agile et DevOps sont-ils identiques ?

A. Agile et DevOps sont deux approches/méthodologies différentes utilisées pour la livraison de projets. Cependant, Agile peut être utilisé dans le cadre de DevOps.

L'approche Agile se concentre sur la satisfaction des besoins et des exigences des clients.

L'approche DevOps se concentre sur la facilité de communication entre l'équipe pour livrer les projets avec plus d'efficacité et de rapidité.

Q. Comment Agile et DevOps sont-ils liés ?

A. DevOps rassemble les deux équipes qui travaillaient auparavant dans leurs silos pour augmenter la vitesse de développement et de publication des logiciels. Alors que l'équipe Agile travaille en petits groupes afin de pouvoir réagir rapidement selon les exigences du client. En d'autres termes, DevOps crée le logiciel, et l'équipe Agile le teste et le déploie.

Q. Quels sont les défis liés à la fusion des deux approches ?

A. La principale différence entre Agile et DevOps est la culture dans laquelle ils travaillent. L'équipe Agile travaille en petites équipes alors que DevOps, comme son nom l'indique, est l'intégration des équipes de développement et d'exploitation. Pour fusionner les deux méthodologies, l'équipe et la direction doivent être bien préparées à relever le défi de la manière dont les équipes interfonctionnelles devront travailler ensemble pour une livraison fluide et rapide des projets.