Faits saillants de notre tout premier déjeuner des lauréats de l'AWIE
Publié: 2022-06-04Cela a marqué une étape importante dans l'évolution du programme Amazing Women in eCommerce (AWIE). Bien que nous ayons célébré des femmes exceptionnelles dans notre industrie au cours des deux dernières années, le déjeuner était notre tout premier événement en direct dédié à honorer nos nominés. De plus, dans le véritable esprit de l'AWIE, le déjeuner a été produit, organisé et exécuté par 14 femmes de l'équipe marketing de Yotpo.
Alors que les lauréats et leurs invités se mêlaient, posaient pour des photos et dégustaient une excellente cuisine, nous avons lancé le programme officiel de la journée. La responsable des événements de l'AWIE, Ruthie Berber, a commencé par présenter nos lauréats 2020. Sur les 1 297 femmes nominées, les 20 femmes de la diversité sélectionnées comprennent huit fondatrices et cofondatrices, six mères, une doctorante, quatre fangirls de Glossier et 13 partisans actifs de la diversité et de l'inclusion.
Nous sommes ensuite passés à notre première conférence, "Fearless Founders", animée par Priya Rao, rédactrice en chef et animatrice du podcast Glossy Beauty chez Glossy, et mettant en vedette Lillian Tung, fondatrice et CMO de la marque de soins capillaires Fur, ainsi que Suzanne Sinatra, Fondateur et PDG de la marque de soins vulvaires Private Packs.
La deuxième conférence, "Championing Diversity in the Workplace", a été animée par Ashley Rosenthal, Enterprise Account Executive de Yotpo, et a présenté Alexandra Tanner, AVP du marketing numérique et du commerce électronique chez Color&Co (L'Oréal), et Laural Simeon, Sr. Director du commerce électronique chez Fila. Les quatre conférenciers sont également lauréats AWIE 2020.
Les sujets abordés allaient de la suppression de la stigmatisation entourant les soins de santé des femmes à l'amplification des voix traditionnellement marginalisées dans notre industrie, et bien plus encore. Nous avons rassemblé quelques-uns des faits saillants ci-dessous :
"Fearless Founders", avec Lillian Tung, fondatrice et CMO chez Fur & Suzanne Sinatra, fondatrice et PDG chez Private Packs
Vos deux marques parlent de quelque chose qui était auparavant tabou - comment Internet a-t-il aidé à favoriser la communauté et à faire avancer la conversation ?
"Internet était un espace sûr - les gens pouvaient me dire quel était leur problème sans révéler qui ils étaient. Ils pouvaient vraiment me parler en détail de la douleur qu'ils traversaient. Vous pensez que lorsque vous rencontrez des problèmes "là-bas", vous êtes seule - vous avez l'impression que vous ne pouvez même pas le dire à votre mère, à votre tante ou à d'autres membres de votre tribu féminine. Grâce à Internet, les femmes ont pu partager leurs expériences », – Suzanne Sinatra
« Les premiers adoptants et les plus grands partisans et fans de notre mission ont vécu, respiré et parlé sur Internet. Nous voulions tous favoriser cette conversation et cette communauté. Nous avons en fait vu la conversation évoluer pour devenir un mouvement beaucoup plus large qui a vraiment pris sa propre vie », - Lillian Tung
Étant donné que vos marques sont toutes deux si centrées sur les femmes, lorsque vous êtes à une table avec un conseil d'administration rempli d'hommes [investisseurs], comment les approchez-vous ?
« Cet espace a connu un changement culturel. Entre les réunions que nous avons eues vers 2017 et plus récemment, il n'y a pas autant, "cela semble très spécialisé" ou "c'est un problème réservé aux femmes et donc ce n'est pas un vrai problème". La conversation est plus, 'hé, c'est une vraie entreprise, parlons de vraies questions d'affaires, de vrais chiffres d'affaires' " - Lillian Tung
« Les mamans ne sont pas les seules à souffrir de douleurs vaginales. C'est une sorte de flash d'information pour les investisseurs, et il est de ma responsabilité de les informer qu'il existe un marché plus important. Parce que je suis la marque, je suis le fondateur, je partage juste mes problèmes et ils comprennent. Chaque femme peut se rapporter à un moment où elle a eu des douleurs là-bas. Les douleurs génitales ne surviennent pas seulement les soirs de semaine et les week-ends.
Avec les hommes avec qui j'ai eu des conversations, ils se souviennent tous quand leurs femmes ont accouché. Je joue là-dessus et je l'utilise à mon avantage, car je sais qu'ils vont rentrer chez eux et en parler à leurs femmes, et leur femme va cosigner leur investissement », - Suzanne Sinatra
« Championing Diversity in the Workplace », avec Alexandra Tanner, vice-présidente adjointe du marketing numérique et du commerce électronique chez Color&Co (L'Oréal), et Laural Simeon, directrice principale du commerce électronique chez Fila
Que faites-vous pour promouvoir une culture inclusive au travail ainsi que dans vos communautés ?
« En dehors du travail, je suis très impliqué dans l'espace des entrepreneurs LGBT. Je suis coprésident du conseil de programmation d'une organisation appelée StartOut, qui encourage les entrepreneurs et leur donne accès à des opportunités de réseautage, de capital, de mentorat et d'éducation. Je suis également un investisseur providentiel dans Gaingels, qui investit dans des startups appartenant à des LGBT.
En interne, chez L'Oréal, nous sommes une entreprise très LGBT-friendly. Je suis dans l'entreprise depuis neuf ans et je n'ai jamais eu à cacher mon identité. Mais il n'y a jamais rien eu de formel, en termes de groupes d'employés. Donc, il y a quelques années, j'ai aidé à fonder « Out at L'Oréal », un groupe qui comprend des employés et des alliés LGBT. Au cours de la première année, nous avons pu faire une énorme différence pour les employés, y compris des changements dans nos politiques d'avantages sociaux : changer le congé de « paternité » en congé « parental », ainsi que l'ajout d'allocations de fertilité et d'adoption », – Alexandra Tanner
« Je suis membre du conseil d'administration d'un organisme de bienfaisance ici à New York appelé Summer Search, qui se concentre sur le mentorat. Nous aidons les étudiants issus de milieux défavorisés - le revenu familial moyen est d'environ 19 000 dollars par an - à trouver un soutien durable et les aidons vraiment à s'ouvrir à de nouvelles opportunités et à un nouveau groupe de personnes pour les aider.
J'ai pu trouver un emploi dans mon entreprise à l'un des étudiants de ce groupe. Cela m'a vraiment marqué. L'une des personnes du groupe a dit : « Vous savez, vous avez vraiment changé la vie de cette personne. Vous avez ouvert une porte qu'ils ne pourraient autrement pas franchir.
En interne, j'ai été un champion pour entamer des conversations et être un allié vers lequel les autres peuvent venir et parler de problèmes qu'ils ne se sentent pas à l'aise d'aborder avec quelqu'un d'autre, car j'ai un rapport avec notre haute direction », - Laura Siméon
Comment avez-vous géré la prise de parole sur le lieu de travail lorsque vous voyez quelque chose qui est potentiellement offensant ou non inclusif ?
"Un mot que je déteste vraiment et que je déteste utiliser, en particulier en ce qui concerne le streetwear et les chaussures, est" urbain ". Il s'agit en quelque sorte d'un mot codé, qui m'offense personnellement parfois, car il dénote quelque chose de négatif au sujet des personnes auprès desquelles vous essayez d'obtenir de l'argent et auprès desquelles vous essayez de vendre. Il doit y avoir plus de respect lorsque vous regardez le streetwear et les personnes de cultures différentes, c'est pourquoi il est si important d'avoir des voix inclusives au sein de l'entreprise », - Laural Simeon
"Si tu vois quelque chose, dis quelque chose. Si le marketing n'est pas inclusif, s'il est dégradant envers les femmes, si nous n'utilisons pas les bons pronoms de genre — je suis la première personne à dire : "Ce n'est pas bien, vous pourriez effacer des gens, vous envoyez le mauvais message". ,'” – Alexandra Tanner
Pour plus d'informations sur nos lauréats 2020, ainsi que pour vous inscrire à la newsletter de l'AWIE, consultez notre site Web récemment repensé. Si vous souhaitez faire un don à Girls Inc. en l'honneur de la Journée internationale de la femme 2020, cliquez ici.