Le savoir-faire compte : les 5 principaux avantages de l'embauche d'employés expérimentés

Les entreprises et leurs responsables du recrutement sont toujours désireux d'ajouter de jeunes talents à leurs rangs, ce qui est compréhensible. Mais comme ils se concentrent sur l'embauche de jeunes travailleurs, ils ne doivent pas négliger la valeur des employés expérimentés.

Avoir des membres d'équipe avec des années d'expérience fournit aux entreprises des compétences, des connaissances et une perspective inestimables qui peuvent les aider à réussir sur les marchés hyperconcurrentiels d'aujourd'hui.

En embauchant des travailleurs plus âgés, les entreprises peuvent exploiter un vivier de talents que d'autres pourraient ignorer, comme l'a écrit Kim Henderson, professionnelle des ressources humaines, pour SHRM.

« Le travailleur âgé d'aujourd'hui est un atout irremplaçable de connaissances, de compétences et de qualifications de l'industrie. Ils maîtrisent la mécanique du lieu de travail et ont accompli de nombreuses réalisations au fil des décennies à façonner les organisations », a-t-elle écrit. "Ils ont déjà un sens aigu des affaires, alors pourquoi ne pas les considérer pour ajouter de la valeur et améliorer les résultats de l'entreprise?"

Des employés expérimentés, en chiffres

Comme les gens vivent plus longtemps, ils travaillent aussi plus longtemps. L'âge moyen de la retraite est passé de 62 à 65 ans au cours des 30 dernières années, selon l'American Enterprise Institute. Et beaucoup de gens travaillent bien après 65 ans.

Les plus de 50 ans sont une puissance économique, estimée à la moitié de la croissance des dépenses de consommation aux États-Unis, soit 13,5 billions de dollars.

Dans le même temps, les travailleurs expérimentés sont confrontés à l'âgisme. Une étude de l'AARP a révélé que près de deux travailleurs sur trois âgés de 45 ans et plus ont été témoins ou victimes de discrimination fondée sur l'âge.

Malheureusement, les stéréotypes selon lesquels les travailleurs âgés sont coincés dans leurs habitudes et résistent au changement persistent.

Pour les femmes actives, vieillir peut être un double coup dur. Une étude de l'AARP a révélé que près de deux femmes sur trois âgées de 50 ans et plus ont déclaré avoir été victimes de discrimination; 48% ont signalé un biais basé sur leur âge. Les femmes âgées de couleur ont signalé le plus de discrimination, les femmes afro-américaines âgées de 50 ans et plus signalant le niveau de préjugé le plus élevé (70%).

Une étude italienne sur les travailleurs de plus de 50 ans conclut : « Au total, si l'âgisme est sans aucun doute problématique pour les processus identitaires des travailleurs âgés, l'âgisme et les stéréotypes de genre représentent un double risque pour les femmes de plus de 50 ans au travail.

Meilleures affaires : 5 raisons d'embaucher des travailleurs âgés

La réalité est que l'avenir du travail est multigénérationnel. Pour réussir, les entreprises ont besoin d'une main-d'œuvre diversifiée pour stimuler la collaboration et l'innovation qui leur permettent d'atteindre leurs objectifs.

Une recherche collaborative du Forum économique mondial, de l'AARP et d'une organisation politique internationale estime que la main-d'œuvre diversifiée sur le plan de l'âge augmentera le PIB par habitant de près de 19 % au cours des trois prochaines décennies en améliorant l'efficacité et la productivité.

1. Des informations précieuses et une perspective unique
2. Mentorat et développement des talents
3. Sens du milieu de travail
4. Frapper le sol en courant
5. Meilleure rétention

La valeur de l'expérience

Un employé expérimenté apporte des connaissances et une perspective acquises au fil des ans, ce qui peut aider les entreprises de toutes sortes à formuler une stratégie, à stimuler l'efficacité et à forger la croissance. C'est ce type de connaissances approfondies, partagées entre les équipes, qui permet à une entreprise de construire une base solide et d'acquérir un avantage concurrentiel. En fin de compte, une diversité de points de vue conduit à de meilleures solutions.

Une enquête menée auprès de 1 000 travailleurs américains par LiveCareer a révélé que 89 % considèrent la diversité générationnelle comme un élément positif au travail. Et 87 % pensent que les travailleurs d'âges différents peuvent apprendre les uns des autres.

Mentors pour les jeunes travailleurs

Les employés expérimentés peuvent agir comme mentors pour les jeunes travailleurs, partageant les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour réussir. Un gestionnaire plus âgé peut aider les employés à développer des compétences en leadership et à faire progresser leur carrière au sein d'une organisation. En renforçant la confiance dans leurs équipes, ils contribuent à augmenter la rétention, réduisant ainsi les coûts de recrutement.

Sens du milieu de travail

Après des années de travail, les employés expérimentés comprennent la mécanique du lieu de travail. Ils connaissent les nuances de faire avancer les choses au sein d'une organisation et comment naviguer dans la dynamique du bureau. Cela permet d'augmenter la productivité et l'efficacité. En tant que managers, ils peuvent transférer ces connaissances à des employés inexpérimentés.

Frapper le sol en courant

Un travailleur plus âgé peut évoluer rapidement et n'a généralement pas besoin de formation approfondie, ce qui réduit les coûts de développement des employés et accélère l'intégration. Ils ont la réputation d'avoir une solide éthique de travail, apportant le désir d'ajouter une valeur immédiate à une organisation. Tenez également compte des relations avec l'industrie qu'ils apportent à la table, ce qui peut aider une entreprise à développer ses activités.

Meilleure rétention

Les travailleurs âgés sont plus susceptibles de rester sur le long terme, ce qui stimule la rétention des employés. Comparez cela avec la tendance des jeunes employés, en particulier la génération Z, à changer d'emploi.

Selon le Deloitte Global 2022 Gen Z and Millennial Survey, 40 % des membres de la génération Z aimeraient quitter leur emploi dans deux ans. Trente-cinq pour cent quitteraient leur poste actuel même s'ils n'avaient pas d'autre emploi en vue.

Une main-d'œuvre pour les âges

L'importance d'avoir des équipes qui représentent un large éventail de générations est encore plus critique dans une économie tendue. Les conditions du marché étant en constante évolution, les entreprises sont sous pression pour accroître leur efficacité opérationnelle alors qu'elles s'efforcent de stimuler la croissance.

La diversité générationnelle garantit qu'une organisation offre une expérience optimale aux employés, afin qu'elle puisse attirer et retenir les meilleures personnes pour réussir à long terme.