Votre liste de contrôle ultime pour le démarrage d'une entreprise

Vous songez à démarrer votre propre entreprise? Si c'est le cas, vous voudrez vous assurer que tout est en ordre avant de vous lancer. Cet article dévoile la liste de contrôle ultime pour le démarrage d'une entreprise spécialement conçue pour les entreprises en herbe. Notre guide complet vous guide à travers toutes les étapes essentielles pour démarrer votre entreprise, vous mettant fermement sur la voie de l'entrepreneuriat. Continuons à lire pour en savoir plus.

Pourquoi devriez-vous utiliser une liste de contrôle pour le démarrage d'une petite entreprise ?

En tant que propriétaire de petite entreprise, vous pourriez être tenté de sauter les étapes de préparation et de vous précipiter dans le lancement de votre entreprise. Mais cela peut créer des risques et des complications inutiles sur toute la ligne. Voici cinq raisons pour lesquelles vous devriez utiliser une liste de contrôle d'entreprise lors du démarrage d'une nouvelle entreprise :

• Cela vous aidera à rester organisé. Vous voudrez vous assurer que tous les documents et tâches nécessaires sont alignés et en ordre avant de vous lancer. Cela vous aidera à rester concentré et sur la bonne voie avec le processus de lancement.
• Identifiez rapidement les problèmes potentiels. Une liste de contrôle d'entreprise vous donne la possibilité de revérifier et de vous assurer que tout est en ordre avant de vous lancer. Cela vous aidera à éviter des erreurs ou des problèmes coûteux qui pourraient faire reculer votre entreprise.
• Gagnez du temps et de l'argent. En ayant une liste de contrôle à suivre, vous pouvez vous assurer que toutes les tâches nécessaires sont effectuées correctement et efficacement. Cela vous fera gagner du temps et de l'argent à long terme.
• Assurer la conformité. Suivre une liste de contrôle vous aidera également à vous assurer que vous vous conformez à toutes les réglementations et lois applicables à votre entreprise. Cela pourrait vous aider à éviter des amendes ou des problèmes juridiques à l'avenir.
• Améliorez votre confiance. Suivre une liste de contrôle de démarrage peut vous aider à renforcer votre confiance et à vous assurer que tout est en place avant de lancer votre entreprise.

• LIRE LA SUITE : Comment rédiger un plan d'affaires

Liste de contrôle pour le démarrage d'une entreprise à un stade précoce

Les propriétaires de petites entreprises doivent suivre les étapes suivantes pour s'assurer qu'ils sont prêts pour le lancement.

1. Choisissez une idée d'entreprise viable

Lors du démarrage d'une entreprise, il est important de choisir une idée qui a le potentiel de réussir. Assurez-vous que votre produit ou service est quelque chose dont les gens ont besoin et qu'ils sont prêts à payer. Parmi les questions à vous poser, citons quel problème mon entreprise résout-elle, quel est mon public cible et comment vais-je me démarquer de la concurrence ?

2. Créer un plan d'affaires

Votre plan d'affaires doit inclure vos objectifs commerciaux, une analyse de marché et la façon dont vous avez l'intention de lancer et de développer l'entreprise. Un plan d'affaires est nécessaire pour de nombreuses choses lors du démarrage d'une entreprise, comme l'obtention de financements, l'attraction d'investisseurs et l'élaboration de stratégies.

3. Déterminer les budgets et le financement

Vous aurez besoin d'avoir un plan financier en place qui comprend les coûts de démarrage et les dépenses opérationnelles. Vous devez également décider comment vous financerez l'entreprise et si vous aurez besoin d'investisseurs extérieurs. Un plan financier doit également inclure des projections des flux de trésorerie futurs et des états financiers.

• LIRE LA SUITE : Combien cela coûte-t-il de créer une entreprise ?

4. Assurez-vous que votre famille est derrière vous

Démarrer une entreprise est un engagement important, et cela peut affecter votre vie de famille. Assurez-vous que tous les membres de votre foyer sont d'accord avec la décision de démarrer une entreprise. Partager votre plan d'affaires et vos projections financières avec votre famille peut les aider à vous comprendre et à vous soutenir.

5. Choisissez un nom commercial

Le nom de votre entreprise est la première impression que les clients auront de votre entreprise. Assurez-vous que c'est quelque chose qui reflète les valeurs et les objectifs de votre entreprise. Certaines idées pour décider d'un nom d'entreprise incluent l'utilisation de jeux de mots, l'utilisation d'un nom inspiré par vos valeurs ou votre histoire d'origine, ou l'utilisation d'un acronyme.

6. Enregistrez votre nom de domaine d'entreprise

Sécurisez un nom de domaine pour le site Web de votre entreprise afin de vous assurer d'avoir une présence en ligne. Il peut s'agir du nom de votre entreprise, d'un mot-clé lié à votre entreprise ou de quelque chose d'autre. Chaque entreprise est en ligne ces jours-ci, il est donc important d'enregistrer le nom de domaine de votre entreprise lors du démarrage d'une entreprise.

7. Déterminer la structure de l'entreprise

Déterminez quelle structure juridique commerciale correspond le mieux à votre entreprise. Vous pouvez choisir une entreprise individuelle, une LLC, un partenariat ou une autre structure juridique. Si vous ne savez pas lequel vous convient le mieux, il est préférable de consulter un avocat ou un comptable.

• LIRE LA SUITE : Incorporer une entreprise : choisir une entité juridique

8. Demander un EIN

Pour séparer vos finances personnelles et professionnelles, vous devez demander un numéro d'identification d'employeur (EIN) auprès de l'IRS. Obtenir un numéro d'identification d'employeur est simple et rapide et vous aidera à ouvrir un compte bancaire professionnel lors du démarrage d'une entreprise.

9. Enquêtes et demandes de licence

Selon votre entreprise, vous devrez peut-être demander des licences et des permis locaux, étatiques ou fédéraux. Assurez-vous d'être au courant de toutes les exigences légales et d'avoir tous les documents nécessaires. Si votre nouvelle entreprise vend des produits physiques, vous devrez peut-être obtenir un permis de taxe de vente.

10. Configurer un site Web d'entreprise

Votre site Web sera votre vitrine et le centre de votre présence en ligne. Assurez-vous qu'il est professionnel, à jour et qu'il contient toutes les informations dont les clients ont besoin.

11. Créer des profils de médias sociaux

Les médias sociaux sont une partie importante des affaires modernes. Créez des profils sur les principales plateformes et assurez-vous qu'ils restent actifs avec des publications et du contenu engageant.

12. Commencez à générer des revenus

Une fois que tout est en ordre, il est temps de commencer à générer des revenus. Concentrez-vous sur les activités et les stratégies de marketing qui attireront des clients et vous aideront à développer votre entreprise.

13. Investissez dans un espace de bureau ou de vente au détail

Si votre entreprise a besoin d'espace physique, vous devrez déterminer la taille, l'emplacement et le type d'espace dont vous avez besoin. Assurez-vous qu'il convient aux besoins et au budget de votre entreprise.

14. Achetez des cartes de visite

Les cartes de visite sont essentielles pour le réseautage et l'établissement de relations. Assurez-vous d'en acheter qui reflètent l'identité de votre marque et la qualité de votre entreprise. Vous pouvez facilement les trouver en ligne ou les faire imprimer localement.

15. Ouvrir un compte bancaire professionnel

Il est important de séparer les finances professionnelles et personnelles. L'ouverture d'un compte bancaire d'entreprise dédié vous aidera à rester organisé et à protéger vos actifs.

Ce tableau fournit une liste de contrôle simplifiée pour les startups en démarrage formulée à partir de la liste ci-dessus. Il couvre les étapes critiques de la conception de l'idée à l'organisation financière. Chaque élément met en évidence son importance, suggère des étapes réalisables et comprend une colonne "Coché" pour suivre les progrès. Il sert de ressource pratique pour les entrepreneurs en herbe qui amorcent leur parcours professionnel. Emportez simplement votre presse-papiers avec la liste de contrôle autour de vous et cochez tout au fur et à mesure!

• LIRE LA SUITE : Comment démarrer une entreprise : Guide étape par étape

Liste de contrôle de démarrage d'entreprise avant le lancement

Les petites entreprises doivent également tenir compte des étapes suivantes pour assurer un lancement réussi.

16. Obtenez votre système de comptabilité opérationnel

Vous devrez mettre en place un système comptable pour suivre les dépenses, les revenus et les impôts. Investissez dans un bon logiciel ou système de comptabilité simple, facile et facile à utiliser. Consulter un comptable professionnel peut être utile ici.

17. Identifier et attribuer les responsabilités du co-fondateur

Si vous avez des co-fondateurs ou des partenaires, décidez qui est responsable de quelles tâches. Mettez-le par écrit pour éviter la confusion et les désaccords à l'avenir. Définir clairement les rôles peut contribuer à la responsabilisation et garantir que les devoirs de chacun sont remplis.

18. Smartphone professionnel et applications

Investissez dans un smartphone et les bonnes applications pour vous aider à gérer vos contacts, vos e-mails, vos dépenses, etc. Avoir des applications professionnelles peut rendre votre travail beaucoup plus facile.

19. Ressources gratuites pour les petites entreprises

Profitez des ressources gratuites offertes par la SBA, les organisations locales et d'autres entreprises. Ceux-ci peuvent vous aider à économiser de l'argent et du temps pendant votre processus de démarrage.

20. Assurance commerciale sécurisée

Protégez votre entreprise avec les bonnes polices d'assurance. Trouvez un assureur qui répondra à vos besoins et à votre budget. L'assurance commerciale est essentielle pour protéger votre entreprise.

21. Faites votre première embauche

Vous aurez peut-être besoin d'employés pour vous aider à développer votre entreprise. Déterminez les exigences du poste et commencez à chercher des candidats potentiels.

22. Identifier et répertorier les fournisseurs et les prestataires de services

Trouvez des fournisseurs et des prestataires de services fiables qui peuvent vous aider dans des tâches telles que l'impression, la conception Web, la marchandise, etc.

• LIRE LA SUITE : 19 entreprises pour démarrer sans argent

23. Obtenir des brevets et des marques

Si vous avez un produit ou un nom de marque unique, envisagez de le protéger avec des brevets et des marques de commerce. Cela aidera à garantir que personne d'autre ne peut utiliser votre propriété intellectuelle.

24. Utilisez votre réseau

Puisez dans vos contacts personnels et professionnels pour aider à faire connaître votre entreprise. Demandez-leur de partager également avec leurs réseaux.

25. Ne vous concentrez pas sur les partenariats

Lorsque vous démarrez votre entreprise pour la première fois, ne vous concentrez pas sur la création de partenariats. Concentrez-vous d'abord sur le développement de l'entreprise et la conquête de clients avant de rechercher des partenaires. Cela vous donnera une base solide sur laquelle bâtir.

26. Assurez-vous que votre présentation est claire et concise

Lorsque vous présentez votre entreprise à des clients, partenaires ou investisseurs potentiels, assurez-vous d'avoir un message clair et concis. Déterminez ce qui rend votre entreprise unique et mettez-le en évidence dans votre argumentaire.

27. Optimisez votre produit, votre approche commerciale et votre marketing

Optimisez en permanence votre produit, votre approche commerciale et vos activités marketing. Cela vous aidera à vous améliorer et à garder une longueur d'avance sur la concurrence.

28. Assurez votre sécurité informatique

Assurez-vous que vos données et vos systèmes informatiques sont protégés contre les pirates. Investissez dans des solutions de cybersécurité pour protéger les actifs de votre entreprise.

29. Embauchez un vendeur ou créez une équipe de vente

Selon votre modèle commercial, vous aurez peut-être besoin d'un vendeur ou d'une équipe pour commencer à générer des revenus. Identifiez le candidat idéal et créez une stratégie de vente efficace.

30. Connectez-vous avec des mentors et des conseillers d'affaires

Trouvez un mentor ou un conseiller qui peut vous donner des conseils sur les meilleures pratiques pour gérer votre entreprise. La connexion avec des professionnels expérimentés peut fournir des informations inestimables qui vous aideront à réussir.

Comme le premier tableau, ce tableau résume et structure la liste en une liste de contrôle. Il fournit un parcours structuré pour la phase de pré-lancement d'une entreprise en démarrage, détaillant les étapes essentielles qui vont de l'établissement d'un système comptable à la mise en relation avec des mentors d'entreprise. Avec l'ajout de la colonne "Coché", ce tableau facilite le suivi des progrès.

• LIRE LA SUITE : Les questions les plus importantes à poser avant de démarrer une entreprise

Votre nouvelle petite entreprise est lancée, et maintenant ?

Démarrer une entreprise est une réalisation formidable, mais le véritable voyage commence après le lancement. Le succès n'est pas un résultat garanti ou instantané ; cela demande un effort continu, de la résilience et une volonté d'évoluer. Voici quelques conseils pour vous aider à naviguer dans cette phase passionnante :

• Examinez et affinez votre plan d'affaires et vos objectifs : le plan d'affaires que vous avez créé au départ n'est pas un document statique, mais un plan directeur dynamique qui devrait évoluer avec votre entreprise. En l'examinant et en le mettant à jour régulièrement, vous vous assurez de vous adapter aux changements du marché et de rester aligné sur vos objectifs généraux. De même, vos objectifs devront peut-être être ajustés à mesure que vous recueillez plus de données sur ce qui fonctionne pour votre entreprise et ce qui ne fonctionne pas.
• Ne jamais cesser d'apprendre : Le monde des affaires est en constante évolution, avec de nouvelles technologies, des tendances de consommation et des paysages économiques qui émergent en permanence. Continuez à apprendre et restez au courant des nouvelles de l'industrie, des changements du marché et de l'évolution des meilleures pratiques. Cela peut impliquer d'assister à des webinaires, de lire la littérature de l'industrie ou de réseauter avec d'autres entrepreneurs dans votre domaine.
• Adoptez la croissance et l'adaptation : Après le lancement, votre objectif principal est de développer votre clientèle et de faire évoluer vos opérations. Cela peut impliquer d'élargir votre gamme de produits, d'explorer de nouveaux marchés ou d'investir dans le marketing. N'oubliez pas que la croissance implique souvent une adaptation, alors soyez ouvert à affiner vos stratégies et votre modèle commercial en fonction des commentaires et des données de performance.
• Cultiver les relations avec les clients : Vos clients sont votre plus grand atout. Concentrez-vous sur la prestation d'un excellent service client, la collecte de commentaires et l'établissement de relations à long terme. Les clients fidèles apportent non seulement des revenus récurrents, mais ils peuvent également devenir des défenseurs de la marque, vous aidant à attirer de nouveaux clients.
• Surveiller la santé financière : Examinez régulièrement vos finances pour comprendre la santé financière de votre entreprise. Cela comprend le suivi des dépenses, la surveillance des flux de trésorerie et l'analyse des états des profits et pertes. Si nécessaire, ajustez votre budget et vos prévisions financières en fonction de votre situation financière actuelle.
• Résilience de la pratique : les défis et les revers font inévitablement partie du parcours entrepreneurial. Considérez ces expériences comme des opportunités d'apprentissage et maintenez un état d'esprit positif et résilient. N'oubliez pas que chaque obstacle surmonté vous rapproche un peu plus du succès.

Démarrer et développer une entreprise est une entreprise enrichissante, mais stimulante. N'oubliez pas de célébrer vos jalons, petits ou grands, et gardez votre vision en vue. Bonne chance dans votre cheminement vers le succès !

Image : Depositphotos