Comment les meilleurs spécialistes du marketing B2C renforcent la confiance dans la marque

Publié: 2022-06-04

Le changement le plus notable dans la confiance des consommateurs au cours de la dernière décennie a été loin des messages marketing créés par les entreprises et vers ceux créés par les clients.

Presque tous les secteurs ont été perturbés par des applications ou des sites Web qui regroupent du contenu généré par les utilisateurs pour aider les consommateurs à prendre des décisions éclairées.

Les consommateurs ont réagi en faisant de ces services leur principale destination pour la recherche avant achat, au détriment des marques qui ne se sont pas adaptées.

Voyons comment les grandes marques ont réagi à ce changement de comportement des consommateurs :

Tout d'abord, un exemple tiré de l'industrie de l' hôtellerie et du voyage :

Hilton , la plus grande chaîne mondiale d'hôtels et de centres de villégiature, était autrefois un terme de recherche populaire, selon Google Trends.

Cependant, à mesure que TripAdvisor accumulait du contenu hautement fiable généré par les utilisateurs, les utilisateurs ont progressivement changé leur habitude de rechercher du contenu directement sur le site de la marque pour rechercher d'abord le contenu généré par l'utilisateur.

Ce phénomène s'est poursuivi avec la croissance du mobile : en février 2017, TripAdvisor était la 450e application la plus utilisée au monde sur Android, selon SimilarWeb. L'application Hilton s'est classée n° 4 200 en termes d'utilisation.

Intérêt entre Hilton et TripAdvisor au fil du temps

Dans certains cas, la concurrence n'est pas entre un service de contenu et une marque, mais plutôt entre deux marques, dont l'une intègre du contenu généré par les utilisateurs dans son service.

Pour découvrir ce qui inspire la confiance envers la marque, comparons deux services apparemment similaires qui aident les consommateurs à trouver un emploi : Monster et Glassdoor.

Alors que les deux marques offrent une proposition de valeur similaire, Glassdoor permet aux utilisateurs de jeter un coup d'œil sur ce à quoi ressemble réellement chaque entreprise de recrutement, sur la base d'avis fiables d'employés.

À quoi feriez-vous le plus confiance lorsque vous chercheriez un emploi : la section « À propos de nous » d'une entreprise dans la description du poste ou des dizaines d'avis réels d'employés ?

Les résultats sont convaincants :

Glassdoor vs Monster intérêt au fil du temps

Comment l'UGC se compare-t-il au contenu expert ?

Pourquoi le contenu généré par les utilisateurs est-il si fiable ? Les utilisateurs ne préfèrent-ils pas le contenu créé ou organisé par des experts ?

Google a fait ce pari lors de l'acquisition de Zagat pour 151 millions de dollars en 2011. Contrairement à Yelp qui affiche des dizaines de millions d'avis, Zagat combine le contenu généré par les utilisateurs avec une équipe éditoriale qui vise à assurer la qualité, la crédibilité et la lisibilité du site. contenu.

Il s'avère que les utilisateurs préfèrent la quantité à la conservation et utilisent leur propre jugement plutôt que d'être nourris d'opinions.

Yelp est devenu une entreprise de 3 milliards de dollars, tandis que l'intérêt pour Zagat a diminué à des niveaux presque immatériels.

Intérêt Yelp vs Zagat au fil du temps

Que se passe-t-il si une entreprise n'a pas assez de clients pour collecter l'UGC ?

Airbnb a été confronté à ce problème à ses débuts, vers 2009-2010.

Ils ont identifié un énorme manque de confiance sur le marché : la plupart des propriétaires aux États-Unis louant leurs appartements ont utilisé Craigslist pour leurs annonces. Cependant, non seulement Craigslist avait une interface obsolète, mais il était également dépourvu de fonctionnalités inspirant la confiance.

Il en a résulté une réticence des consommateurs à effectuer des transactions, de faibles niveaux de satisfaction des clients et un marché sous-développé pour les locations à court terme.

Airbnb savait que les avis des clients pouvaient, avec le temps, combler le manque de confiance. Mais, au début, ils n'avaient tout simplement pas assez de clients pour créer une base de contenu substantielle.

Contrairement au marché de la restauration, où une seule personne peut laisser des dizaines d'avis, la location à court terme est généralement une activité peu fréquente. Obtenir des avis allait prendre du temps.

Airbnb a pris deux décisions clés qui ont contribué à alimenter sa croissance explosive :

1. Ils se sont concentrés non seulement sur l'appartement proposé, mais aussi sur la personne qui le loue.

Airbnb s'est rendu compte que lorsque les gens prennent des décisions d'achat, ils ne pensent pas seulement à l' entreprise auprès de laquelle ils achètent, mais aussi à la personne à qui ils achètent.

En permettant aux propriétaires de télécharger une photo d'eux-mêmes, une courte description et du contenu généré par les utilisateurs sous forme d'avis personnels, Airbnb a rendu la transaction personnelle et le vendeur plus digne de confiance.

2. Ils se sont concentrés sur le contenu visuel.

Les appartements, comme la plupart des produits, sont très bien définis par leur apparence visuelle. Alors que Craigslist mettait l'accent sur les descriptions textuelles, Airbnb permettait aux propriétaires de télécharger plusieurs grandes photos, ce qui a eu un effet considérable sur la réduction du manque de confiance.

Bien que les photos puissent être manipulées, le format est perçu comme étant beaucoup plus fiable que le texte, car "voir c'est croire". Avoir de vraies photos générées par les clients peut être un multiplicateur de force.

Qu'est-ce qui rend le contenu digne de confiance ?

Les études de cas ci-dessus illustrent qu'il existe deux aspects distincts qui déterminent si le contenu est jugé digne de confiance par les consommateurs. Le premier aspect est la crédibilité de l'auteur.

Le contenu auquel les utilisateurs font le moins confiance est celui qui est créé par une entreprise elle-même.

Les clients se soucient de ce que les autres clients ont à dire sur les entreprises, pas de ce que les entreprises ont à dire sur elles-mêmes.

De plus, il existe différents degrés de confiance dans le contenu généré par les clients.

Le contenu le plus fiable est créé par des amis ou des influenceurs respectés. Mais avec des millions de produits et seulement des centaines d'amis, il est peu probable qu'une personne moyenne trouve un tel contenu très souvent.

Par exemple, GoGoBot a tenté de perturber TripAdvisor en affirmant que nous faisions plus confiance aux recommandations de nos amis qu'à celles des voyageurs anonymes. Bien que la proposition ait du sens, il est peu probable qu'un membre de votre cercle social ait effectué exactement le même voyage que vous prévoyez. L'expérience utilisateur n'a pas été à la hauteur de la promesse du site.

En l'absence de recommandations personnelles d'amis, les utilisateurs sont satisfaits de savoir que le contenu généré par l'utilisateur est réel - que la personne qui l'écrit est un véritable acheteur ou utilisateur décrivant son expérience réelle, plutôt qu'un commerçant déguisé.

Cependant, l'authenticité des avis reste un problème majeur, même pour les entreprises qui font des efforts considérables pour lutter contre les faux avis, comme Amazon.

Le deuxième aspect est le type de contenu. Bien que le texte ait toujours le plus d'influence sur les décisions d'achat, selon les recherches de Yotpo, l'inclusion de contenu visuel généré par les clients a un impact très important. Les photos et les vidéos offrent l'expérience immersive la plus réaliste et limitent les doutes sur les faux avis. Quelque 77 % des acheteurs préfèrent les photos de clients aux photos professionnelles.

Influence sur la décision d'achat par type de contenu

L'importance de la crédibilité de l'auteur et du contenu visuel témoigne du rôle crucial que joue l'authenticité dans l'influence du comportement des consommateurs. Tirer parti d'un contenu crédible et complet généré par les utilisateurs est le moyen le plus efficace pour une marque de transmettre ce degré d'authenticité aux clients potentiels.

Meilleurs plats à emporter :

  • Les modèles de comportement des consommateurs ont évolué pour favoriser le contenu généré par les utilisateurs au détriment du marketing de marque
  • Les consommateurs préfèrent le contenu client autonome au contenu organisé par des experts
  • Se concentrer sur la personne derrière l'entreprise inspire la confiance
  • Les sources crédibles et le contenu immersif généré par les utilisateurs ont le plus fort impact sur le comportement des consommateurs