28 façons efficaces de récompenser les employés

Les employés travaillent dur pour assurer le bon fonctionnement d'une entreprise, et cela ne devrait pas passer inaperçu. Reconnaître les efforts des employés peut contribuer grandement à favoriser un environnement de travail positif et à remonter leur moral.

Mais en tant que propriétaire d'entreprise ou responsable des ressources humaines (RH), il peut être difficile de penser à des moyens de récompenser les employés. Vous devez équilibrer les besoins de votre entreprise avec ceux de vos employés. Vous devez également réfléchir à des idées pour récompenser les employés sans bureau ainsi que les employés de bureau que vous avez.

Dans cet article, nous examinons 28 façons efficaces de récompenser vos employés, des gestes simples aux stratégies plus significatives. Nous savons que chaque lieu de travail et chaque employé est unique, c'est pourquoi nous avons inclus une variété de types de récompenses et de reconnaissance pour les employés.

Que sont les récompenses des employés ?

Récompenses des employés sont des cadeaux, de l'argent ou d'autres articles ou expériences offerts aux employés pour reconnaître leurs réalisations au travail. Les employeurs récompensent généralement les employés pour un travail exceptionnel ou pour avoir atteint des objectifs de performance spécifiques.

Les récompenses sont un excellent moyen de dire « merci » à vos employés. Ils reconnaissent leur bon travail et leurs réalisations professionnelles. Ainsi, vos employés se sentent valorisés et appréciés.

La meilleure chose est que vous pouvez choisir les types de récompenses que vous offrez aux employés en fonction de vos besoins commerciaux et de vos employés. Les récompenses peuvent être monétaires, comme des bonus, ou non monétaires, comme une carte de remerciement ou une fête d'entreprise. Vous pouvez les offrir par le biais d'un programme structuré de récompenses et de reconnaissance, ou ils peuvent être plus spontanés.

La plupart des entreprises utilisent une combinaison de récompenses monétaires et non monétaires lors de la conception de leurs plans de récompenses. Il est bon d'avoir une gamme d'options pour récompenser vos employés sur le terrain ainsi que vos employés de bureau.

De même, gardez à l'esprit les besoins de votre entreprise. Choisissez des récompenses qui soutiennent votre budget, votre culture d'entreprise et vos valeurs organisationnelles.

Surtout, prenez le temps de comprendre les intérêts et les préférences de vos employés. Grâce à ces informations, vous pouvez personnaliser un programme de récompenses efficace pour votre personnel.

Pourquoi les récompenses sont-elles importantes ?

Les récompenses sont essentielles pour garder les employés satisfaits et engagés. Même des récompenses plus petites ou symboliques peuvent avoir un impact positif sur la satisfaction, la performance et la rétention des employés.

En reconnaissant les réalisations et les contributions des employés, vous les valorisez. Et lorsque les employés se sentent valorisés, ils sont plus motivés dans leur travail, et leur engagement et leur productivité augmentent.

Les récompenses améliorent également la culture d'entreprise et créent un environnement de travail positif, ce qui contribue à stimuler la la satisfaction au travail et réduit la probabilité que les travailleurs démissionnent.

De plus, récompenser les employés, en particulier les plus performants, illustre à quoi ressemble le succès dans votre organisation. Cela motive les autres employés à faire de même, ce qui augmente la productivité, les bénéfices et la satisfaction des clients.

Les récompenses peuvent également réduire le roulement et les absences dans votre entreprise. Lorsque les employés sentent que leurs efforts sont négligés, ils se sentent sous-évalués et sont plus susceptibles de démissionner. Le fait de ne pas être apprécié peut également affecter le bien-être des employés et les rendre plus susceptibles de s'absenter du travail. Des employés plus heureux, d'autre part, aident à créer une main-d'œuvre fidèle et à réduire les coûts associés à l'embauche et à la formation de nouveaux membres d'équipe.

Qu'est-ce qui rend une récompense efficace ?

Lorsque vous proposez des idées pour récompenser les employés distants, le personnel sans bureau et les employés de bureau, assurez-vous de garder ces facteurs à l'esprit.

Les récompenses efficaces doivent être une combinaison des éléments suivants :

• Significatif . Les récompenses personnalisées qui correspondent aux intérêts et aux préférences d'un individu sont souvent les plus mémorables. Les gestes symboliques, comme une carte de remerciement, peuvent être plus efficaces que des récompenses coûteuses lorsqu'ils sont faits de manière réfléchie.
• Immédiat . Il est important de reconnaître les contributions et les réalisations des employés en temps réel. Lorsque les employés sont récompensés peu de temps après une action, il leur est facile de voir le lien entre les deux. C'est un moyen efficace d'encourager les employés à continuer à faire ce bon travail.
• Régulier . Des récompenses régulières aident à créer une forte culture de reconnaissance au sein de votre organisation. Les récompenses deviendront une seconde nature pour la direction plutôt qu'un exercice de case à cocher une fois par an, permettant aux employés de se sentir appréciés tout au long de l'année. Une bonne façon d'y parvenir est de mettre en place un programme numérique de récompenses et de reconnaissance.
• Juste . Les récompenses des employés n'ont pas besoin d'être identiques. Ils peuvent être adaptés à chaque employé. En même temps, vous devez vous assurer que les récompenses sont données de manière juste et cohérente. Les employés qui manquent une récompense peuvent la considérer comme du favoritisme et être démotivés. Un système de récompense transparent garantit que votre équipe gagne et distribue les récompenses équitablement.

28 idées pour récompenser les employés

Les récompenses et la reconnaissance des employés peuvent inclure des cadeaux, des avantages sociaux, des remerciements, de l'argent et des expériences sur le lieu de travail ou en dehors.

Si vous cherchez des idées pour récompenser vos employés, la liste ci-dessous est un bon point de départ !

Cadeaux

1. Cartes cadeaux. Vous pouvez choisir une carte-cadeau pour vos employés qui correspond à leurs intérêts, par exemple, un bon pour le café ou le cinéma local. Vous pouvez également utiliser un système de jetons, où les employés gagnent des jetons qu'ils peuvent échanger contre une carte-cadeau de leur choix. Connecteam, par exemple, dispose d'un système de jetons intégré.
2. Billets pour des événements musicaux, sportifs ou autres. Choisissez quelque chose qui correspond aux intérêts de vos employés. Cela leur donne une chance de faire quelque chose d'amusant tout en se sentant appréciés pour le travail acharné qu'ils font pendant la semaine de travail.
3. Cadeaux individuels. Choisir un cadeau pour un employé peut être plus personnel et mémorable qu'une carte-cadeau. Gardez à l'esprit leurs intérêts ou leurs passions. Par exemple, vous pouvez offrir un nouveau livre de cuisine à un boulanger passionné ou une bouteille d'eau à un passionné de randonnée.
4. Cadeaux d'équipe. Les paniers ou coffrets cadeaux sont une bonne option pour récompenser un groupe d'employés. Un éventail d'entreprises proposent des paniers d'entreprise composés de nourriture, de boissons et d'articles de décoration intérieure.
5. Butin d'entreprise. Vous pouvez également offrir à vos employés des articles de marque comme des chandails, des tasses ou des tapis de souris. En plus de récompenser vos employés, cela contribue à développer votre marque.

Avantages sociaux

6. Jour de congé pour leur anniversaire. Les congés payés supplémentaires (PTO) en plus de l'indemnité de prise de force standard de votre entreprise peuvent être une récompense importante pour de nombreux employés. Donnez-leur un jour de congé pour fêter leur anniversaire. En prime, ils retourneront au travail reposés et rafraîchis.
7. Départs précoces. Fixer une date précise, comme le lendemain de la fin d'un certain projet, lorsque les employés peuvent pointer plus tôt est un bon moyen de les récompenser pour un travail bien fait.
8. Bons de temps libre. Au lieu d'un jour de congé désigné, offrez à vos employés des récompenses sur place sous la forme de coupons de congé. Une fois qu'un employé a suffisamment accumulé, il peut prendre des quarts de travail ou des jours de son choix.
9. Adhésion à la salle de sport ou réductions. Les employés apprécient les employeurs qui soutiennent leur bien-être. Les abonnements à une salle de sport ou les abonnements à prix réduit sont un excellent moyen de le faire.

Reconnaissance

10. Courriels de remerciement, messages ou notes manuscrites. Un simple « remerciement » envoyé par e-mail à l'échelle de l'entreprise peut considérablement remonter le moral des employés. Vous pouvez également envoyer des e-mails ou des messages individuels aux employés qui préfèrent la reconnaissance privée à la reconnaissance publique. Une note manuscrite est encore plus personnelle. Cela signifie beaucoup pour un employé lorsqu'un responsable prend le temps de lui écrire pour le remercier de son travail.
11. Shoutout dans une newsletter interne. Reconnaître un employé dans le bulletin d'information de votre entreprise met en valeur ses réalisations. Cela donne un exemple positif aux autres tout en rehaussant le moral de l'employé.
12. Programme de l'employé du mois. C'est une excellente façon de reconnaître régulièrement les contributions et les réalisations des employés. Il incite également les employés à fournir un travail de haute qualité.
13. Célébrations marquantes pour les employés. Prenez le temps de reconnaître un anniversaire de travail, une promotion ou une qualification récente. Un programme numérique de reconnaissance des employés, tel que celui de Connecteam, est un excellent moyen de suivre ces derniers. De plus, l'utilisation d'une plate-forme comme celle-ci permet une reconnaissance entre pairs, où les employés peuvent reconnaître les réalisations de leurs collègues.

Créez une culture d'excellence avec l'application de récompenses n°1.

Connecteam rend la récompense et la reconnaissance de vos employés simples et efficaces

Commencer votre essai gratuit

Récompenses monétaires

14. Prime. Un paiement unique en espèces en plus de leur salaire permet aux employés de dépenser l'argent comme ils le souhaitent. Des primes peuvent être programmées, par exemple, à la fin de chaque exercice financier. Ils peuvent également être utilisés pour inciter certains objectifs de performance ou d'autres comportements.
15. Augmentation de salaire. Récompense durable, les augmentations de salaire sont un excellent moyen de reconnaître les employés de longue date. Ils apprécient leur loyauté, peuvent augmenter leur satisfaction au travail et maintenir l'engagement de l'employé.
16. Don à une association caritative de son choix. En plus d'augmenter le moral des employés, cela montre votre engagement envers la responsabilité sociale de l'entreprise. Choisir une cause qui tient à cœur aux employés donne à la récompense une touche plus personnelle.
17. Allocation pour une expérience de croissance personnelle. En plus des opportunités de développement professionnel, accordez aux employés une allocation à consacrer à une expérience de croissance personnelle de leur choix. Cela pourrait aller vers n'importe quoi, d'une session de parachutisme à des cours de langue étrangère. En plus d'être une récompense, ces expériences sont souvent de bonnes amorces de conversation sur un chantier ou au bureau.
18. Allocation de technologie ou d'équipement. Les employeurs offrent souvent des allocations pour l'équipement de bureau à domicile pour le travail à distance, mais vous pouvez également offrir aux employés une somme d'argent fixe pour acheter d'autres technologies ou équipements pour le travail sur site, comme une tablette ou tout outil spécifique à l'emploi. Cela rend les conditions de travail de vos employés plus confortables et les employés sont plus susceptibles de donner le meilleur d'eux-mêmes lorsqu'ils se sentent ainsi.

Expériences professionnelles  

19. Autonomie accrue. Offrir aux employés les plus performants un plus grand pouvoir de décision et une plus grande indépendance peut être une récompense très efficace. Par exemple, laisser les employés choisir leur lieu de travail ou ajouter des tâches à leurs propres listes de contrôle d'horaire. Les employés ayant plus de contrôle sur leur travail se sentent plus autonomes, sont plus engagés et sont tenus responsables.
20. Budget de développement professionnel. Donnez à vos employés une allocation pour acheter des livres, s'abonner à des revues spécialisées ou assister à une conférence. Cela aide vos employés à renforcer leurs compétences actuelles et à en acquérir de nouvelles, et vous aide à constituer une main-d'œuvre bien informée et qualifiée.
21. Opportunités de mentorat . Les opportunités de mentorat individuel sont des récompenses particulièrement significatives. Ils donnent aux employés du temps face à face avec la haute direction et peuvent aider votre personnel à devenir encore plus compétent et compétent.
22. Il est temps de travailler sur des projets spéciaux. Impliquer vos employés dans des projets en dehors de leur champ de travail habituel fait varier leur journée et augmente l'engagement. Ce type de récompense offre également une opportunité de croissance professionnelle.

Expériences en dehors des chantiers ou du bureau

23. Déjeuner d'équipe. Emmenez les membres de votre équipe dans un restaurant local pour une activité de récompense et de consolidation d'équipe. Cela peut également être un bon moyen de réunir vos employés au bureau et sur site si vous avez les deux. Cela peut également avoir plus d'impact que d'offrir des collations dans une salle de pause au bureau ou de la nourriture pour les travailleurs à distance et les employés sur le terrain sur un chantier.
24. Déjeuner avec le responsable ou le superviseur. La possibilité de passer du temps en tête-à-tête avec un supérieur donne à l'employé une attention individuelle. De plus, cela permet à la direction de mieux connaître l'employé.
25. Soirée quiz en équipe . Une soirée jeu-questionnaire avec des collations, des boissons et des prix est une excellente façon de remercier vos employés dans un cadre décontracté et détendu.
26. Visite de galerie d'art ou autres sorties d'équipe. Organiser une visite dans une galerie d'art locale permet aux employés de vivre une expérience agréable et de faire connaissance avec leurs collègues en dehors du travail. D'autres sorties d'équipe à envisager incluent une visite de musée ou un cours de cuisine en groupe.
27. Journée jeux. Une journée de jeux d'entreprise est un excellent moyen pour les employés de se défouler et de sortir du bureau.
28. Fête de fin d'année. Une fête d'entreprise est un excellent moyen de remercier vos employés pour leurs contributions et constitue une expérience significative que votre équipe attendra avec impatience. Organisez des activités spécifiques ou choisissez un thème pour le rendre encore plus mémorable.

Utiliser les récompenses pour améliorer l'expérience des employés

Les récompenses peuvent avoir un impact significatif sur la façon dont un employé travaille et sur son travail. Récompenser efficacement vos employés peut stimuler leur moral, leur satisfaction et leur engagement. En comprenant ce qui motive vos employés et en adaptant votre programme de récompenses à leurs préférences, vous pouvez augmenter la productivité et réduire le roulement du personnel.

Il existe de nombreuses façons de récompenser les employés et de montrer leur appréciation pour leur travail acharné, de simples choses comme une note manuscrite à des gestes plus significatifs comme des congés supplémentaires ou des primes. La prochaine fois que vous êtes à court d'idées pour récompenser les employés distants, les travailleurs sans bureau ou le personnel de bureau, essayez certaines des idées de récompenses présentées dans cet article.