Engagement des employés dans la fabrication : 9 façons de s'améliorer

Maintenir l'engagement des employés est vital pour le succès de toute entreprise. Il est donc choquant que l'industrie manufacturière n'ait que 25% de ses travailleurs engagés.

2020 n'a pas rendu service à l'industrie manufacturière, elle n'a fait que contribuer au manque d'engagement. Une fois la pandémie en plein essor, tout est parti par la fenêtre. La communication est devenue chaotique, car les quarts de travail changeaient constamment en raison des règles strictes. Les employés ont été laissés en attente par les téléphones pour savoir s'ils avaient toujours un emploi ou pour d'autres mises à jour. L'engagement des employés dans le secteur manufacturier est devenu un niveau historiquement bas.

Une fois que les restrictions sur les coronavirus se sont assouplies et que les gens sont retournés au travail, les employés voulaient ce sentiment de sécurité. Cependant, la communication à l'ancienne comme les appels, les SMS et les e-mails, ainsi que les piles de documents manuels, rendent cela inaccessible. Cela ne fonctionne tout simplement pas dans la nouvelle réalité décentralisée !

Lorsque la pandémie a frappé, les protocoles de sécurité ont radicalement changé du jour au lendemain. Avec un engagement aussi faible des employés dans la fabrication, la pandémie n'a fait qu'aggraver les problèmes existants. Un faible engagement pourrait amener les employés à enfreindre involontairement les protocoles de sécurité, augmentant ainsi le risque d'incidents pour eux-mêmes et ceux qui les entourent. De ce fait, les entreprises recherchent des moyens d'engager les employés de fabrication.

Les managers savent qu'ils doivent agir rapidement pour augmenter les niveaux d'engagement, surtout en ces temps difficiles. Beaucoup ont reconnu l'importance de la communication numérique et passent des SMS et des appels à des applications modernes de communication avec les employés, telles que Connecteam. Avec des employés sans bureau toujours en mouvement, il est facile de rester en contact lors de vos déplacements et vous pouvez être informé en temps réel.

Avantages de la numérisation

L'engagement des employés dans la fabrication est difficile à moins que vous n'utilisiez les bons outils modernes. La plupart des employés qui travaillent dans un bureau ont accès aux e-mails, aux newsletters, etc. Cependant, les employés sur le terrain n'ont souvent pas accès aux e-mails de l'entreprise, à l'intranet et les réunions physiques peuvent même ne pas avoir lieu. Par conséquent, les employés se sentent exclus et désengagés.

Vous pourriez vous demander, qu'est-ce que la numérisation de mon entreprise peut faire pour moi ? Ce ne sont là que quelques exemples de ce que le passage à l'ère moderne peut apporter à votre lieu de travail.

La sécurité d'abord : sachez en temps réel que les accidents se produisent.Avec un stylo et du papier, les employés doivent attendre que leur responsable réponde au téléphone ou leur réponde par SMS. Cela cause beaucoup de stress car ce n'est pas une source de communication fiable. Avec Connecteam, votre collaborateur remplit le rapport directement sur le terrain, et en moins de deux minutes, l'information est entre de bonnes mains. Les rapports numériques permettent de gagner beaucoup de temps, d'améliorer l'efficacité et d'élever votre sécurité à de nouveaux niveaux.

Communication : Votre entreprise ressemble presque à deux entités distinctes, vos employés internes et vos employés sur le terrain.Les protocoles de sécurité peuvent nécessiter une mise à jour après un accident particulier, puis vous devez rassembler tous vos employés pour une réunion. Vous finissez par appeler ou envoyer des SMS en masse pour informer vos travailleurs des conditions météorologiques et des dangers potentiels. Communiquer par SMS est inefficace car vous ne pouvez pas savoir qui a lu votre message. Au lieu de travailler, vous jouez au chat et à la souris. La numérisation de votre communication vous permet d'envoyer des messages à l'échelle de l'entreprise, informant l'équipe de l'accident qui s'est produit. Cela évite que d'autres employés soient exposés aux mêmes dangers.

Intégration : L'intégration des nouveaux employés et managers devient plutôt stressante, et il faut des heures pour passer en revue tous les documents.Ensuite, vous devez savoir qui a suivi la formation et qui n'y a pas participé. Cependant, avec Connecteam, vous téléchargez tous les manuels de formation, les manuels des employés et bien plus directement dans l'application. Surtout à l'heure actuelle, il est coûteux de louer des salles tout en respectant les règles de distanciation sociale. Avec une application, votre employé embarque depuis un espace sécurisé. L'engagement des employés dans la fabrication n'a pas besoin d'être complexe. Avec Connecteam, tous les supports de formation pertinents pour leur rôle particulier sont sur l'application, et vous pouvez suivre leurs progrès. Pour intégrer votre personnel dans son équipe, vous pouvez prendre une photo du nouvel employé et utiliser la fonction de mise à jour pour informer tout le monde de la nouvelle embauche.

Planification des travaux : la création de calendriers peut être inexacte, chronophage et éprouvante pour les nerfs lorsque vous ne disposez même pas des informations les plus récentes.Connecteam permet aux managers de télécharger et même de programmer des semaines à l'avance. Tous les employés ont la possibilité de saisir leurs jours de congé sur l'application, une autre idée d'engagement des employés pour l'industrie manufacturière.

Haute direction : Avec autant de départements différents, vous suivez peut-être les progrès sur des programmes tels qu'Excel.Grâce à la communication numérique en un clic, le PDG peut vérifier chaque département et suivre les progrès de chaque employé.

Meilleur engagement : pour accroître l'engagement des employés dans la fabrication, vous devriez vous pencher vers la récompense des employés pour un travail exceptionnel.Faire connaître à toute l'entreprise l'employé du mois peut être une tâche difficile. Avec Connecteam, vous pouvez envoyer une mise à jour avec une photo, et tout le monde peut commenter et aimer. Les niveaux d'engagement augmenteront et solidifieront votre équipe. D'autres annonces sont possibles via l'application, comme un happy hour.

Vous êtes maintenant prêt à passer à l'ère numérique avec une application de gestion des employés de premier plan pour améliorer l'engagement des employés et d'innombrables autres efficacités opérationnelles. Mais si vous n'êtes pas tout à fait prêt, nous énumérons ci-dessous 9 conseils sur la façon de stimuler l'engagement des employés dans l'industrie. Ajustez simplement les conseils pour les adapter à vos méthodes d'engagement actuelles, comme le courrier électronique.

La sécurité est un aspect de votre entreprise que vous essayez toujours d'améliorer. S'assurer que votre personnel dispose d'un environnement sûr est une priorité absolue. Par conséquent, l'engagement des employés dans la fabrication est étroitement lié à la sécurité, car sans les bons outils pour signaler les incidents, vous ne pouvez pas garantir un espace de travail sûr. Les employés ne doivent jamais se sentir coupables d'avoir signalé un accident involontaire. Au contraire, vous devriez récompenser les employés qui se manifestent. La récompense pourrait être un cri ou un cadeau, encourageant l'engagement des employés dans la fabrication.

Une fois que le danger a été documenté et corrigé, diffuser le message à l'échelle de l'entreprise prend beaucoup de temps, surtout si vous utilisez encore du papier et un stylo. La communication numérique vous permet d'envoyer des messages à l'échelle de l'entreprise en quelques secondes. Les équipes concernées doivent recevoir des newsletters les informant des derniers protocoles de sécurité pour s'assurer que les incidents du mois dernier ne se reproduisent plus.

Plus important encore, le signalement numérique fait passer votre sécurité au niveau supérieur. Vous n'attendez plus que des feuilles de papier vous reviennent. Les rapports papier et les listes de contrôle prennent souvent des heures, voire des jours, et vous êtes hors de la boucle avec un danger réel qui pourrait être à portée de main. Connecteam vous aide à accélérer les rapports en quelques minutes seulement. Votre employé remplira la liste de contrôle numérique à son arrivée. Votre employé ouvre tous les protocoles de sécurité, qui incluent des images, des textes sur ce qu'il faut faire lorsqu'une situation se produit. Ils remplissent ensuite le rapport, qu'ils soient sur la route, dans l'entrepôt, et les résultats sont envoyés instantanément au superviseur concerné, c'est aussi simple que ça !

Décomposons cela un peu plus loin :

• Rapports rapides et en déplacement - tous les employés remplissent un nouveau rapport depuis le site, la route, l'entrepôt, et tout cela en temps réel.L'information est automatiquement envoyée instantanément au responsable de la sécurité. Tout est partageable, rapide et livré directement sur leur application.
• Bibliothèque numérique - Toutes les informations de sécurité, les manuels et les protocoles sont facilement disponibles à partir de l'application.En un clic, vous avez tout.
• Formation à la sécurité sur le lieu de travail - Les managers voient les progrès des employés et les employés peuvent revenir aux manuels n'importe où, n'importe quand - ajoutez des réglementations par pays.
• Mises à jour en déplacement - Avec la pandémie actuelle, et la vie professionnelle change quotidiennement.Une mise à jour rapide permet à tous vos employés de savoir à quoi s'attendre avant le début de leur quart de travail.
• Statut des dangers : mises à jour au fur et à mesure qu'elles se produisent en temps réel.Par exemple, le câble électrique a été réparé, le responsable de la sécurité envoie alors une mise à jour à l'échelle de l'entreprise. Les responsables de la sécurité informent toute l'équipe et envoient ensuite un message direct à ceux qui n'ont pas répondu. Il s'agit de s'assurer que les personnes concernées lisent la mise à jour.
• Liste de contrôle quotidienne - Demandez des rapports d'incident, des rapports d'accident de véhicule, des formulaires d'inspection de sécurité (pour les superviseurs), des listes de contrôle du conducteur pour les procédures de chargement et de déchargement, etc. Tous les formulaires sont automatisés, envoyés à une adresse e-mail prédéfinie au format pdf, ou même exportés vers un tableur excel.Nous vous laissons le choix !
• Lire et signer des formulaires - Votre employé a la possibilité de signer sur l'application, ou s'il s'agit d'une livraison, l'autre partie signe le formulaire.Vous êtes mis à jour au fur et à mesure de la transaction.
• Mise à disposition des SOP et des protocoles de l'entreprise - Procédures opérationnelles standard (SOP), protocoles de sécurité et d'urgence, manuel de l'employé, code d'éthique, politique sur le harcèlement sexuel et politique sur les uniformes.
• Newsletters - Les newsletters envoyées via l'application peuvent être suivies pour voir qui les a lues.Le suivi vous permet d'être à jour avec qui connaît les derniers aspects de sécurité.

Astuce Connecteam : Tenez votre personnel informé à tout moment, grâce à nos mises à jour en direct.Prenez une photo et tout le monde sera au courant du dernier danger. Utilisez des formulaires et des listes de contrôle pour assurer la sécurité avant même que le travail ne commence.

Lorsque les gens vont travailler, ils regardent souvent au-delà du chèque de paie. Votre employé veut sentir qu'il fait une différence. S'ils savent que leur contribution compte, ils donneront plus. Par conséquent, un peu d'encouragement les aide grandement à atteindre leur meilleur niveau. De plus, récompenser leurs efforts garde les employés motivés.

Être heureux au travail est essentiel lorsque vous effectuez plus de 40 heures par semaine dans un travail à forte intensité de main-d'œuvre. Par conséquent, écouter vos employés montre de l'empathie et de l'attention. Lorsque vos employés se sentent appréciés, c'est une façon d'engager les employés de la fabrication.

Selon les recherches de Towers Perrin, si vous parvenez à engager vos employés dans le secteur manufacturier, vos marges bénéficiaires pourraient augmenter de 6 %. N'oubliez pas de mentionner les réalisations de votre employé, car cela pourrait améliorer votre résultat net. Les gens veulent sentir que leur contribution à l'équipe est appréciée.

Pour que votre équipe fonctionne au mieux de son potentiel, vous devez vous assurer que la culture d'entreprise est positive. Encouragez l'engagement des employés dans la fabrication en créant des événements sociaux ou des happy hour. Les événements sociaux encouragent l'engagement dans la fabrication à mesure que les employés apprennent à se connaître. Ainsi, lorsqu'ils doivent travailler sur des tâches, ils ne se contentent pas de parler d'une voix, mais ils connaissent la personne. Cela encourage la collaboration et la productivité.

Conseil Connecteam : vous pouvez présenter l'employé du mois.Prenez une photo et envoyez-la en tant que mise à jour sur l'application. Envoyez des vidéos d'employés qui ont compris comment effectuer des tâches plus rapidement et plus efficacement. Avec des likes et des commentaires, l'employé se sentira fier de ce qu'il a accompli. L'ajout d'un sondage et d'une boîte à suggestions numérique peut vous aider à obtenir des informations privilégiées sur ce qui rendra votre personnel plus heureux.

Si vous vous demandez comment engager les employés de la fabrication, vous devez vous assurer que les employés connaissent les objectifs de l'entreprise. Ce faisant, ils ont un objectif à atteindre. Expliquez comment leur rôle et leur performance ont un impact direct sur l'entreprise dans son ensemble. Des réunions fréquentes et la définition d'objectifs sont essentielles aux activités d'engagement des employés dans les entreprises manufacturières.

Célébrer les percées professionnelles est une autre façon d'accroître l'engagement des employés dans la fabrication. Ce faisant, vous encouragez les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes. Les travailleurs arriveront au travail motivés et prêts à partir, car ils savent que leurs efforts font une différence.

Harvard Business Review a constaté que 71 % des personnes interrogées étaient d'accord pour dire que l'engagement des employés est la clé du succès d'une entreprise. Les managers doivent adapter leurs récompenses à chaque employé. Ce faisant, il crée une relation entre vous et vos employés. Une fois que vos employés se sentent connectés à l'entreprise, ils sont moins susceptibles de partir.

Des entreprises renommées récompensent leurs employés, une décision stratégique pour maintenir l'engagement des employés dans la fabrication à un niveau élevé. Se concentrer sur le bien et les aspects positifs d'un employé augmente la positivité et même les bénéfices. La tenue de réunions d'employés du mois permet à chacun de s'engager et de célébrer le gagnant. Des réunions hebdomadaires permettent également d'établir les objectifs atteints et ceux en cours. Vous pourriez annoncer quel département a dépassé ses objectifs ce mois-ci. Honorer les victoires encourage l'esprit d'équipe, c'est une autre façon d'engager les employés de fabrication.

Lorsque vous faites un effort supplémentaire et que vous soutenez vos employés, l'engagement dans la fabrication augmentera. Les travailleurs ressentiront un lien avec leur lieu de travail et vous améliorerez les éléments suivants :

• Promouvoir une équipe connectée
• Conserver les employés qui travaillent dur
• Améliorer le résultat final - la satisfaction du client
• Encouragez la motivation et augmentez l'engagement des employés.
• Attirer des personnes qualifiées

Conseil Connecteam : utilisez la fonctionnalité de mises à jour pour annoncer les derniers objectifs atteints.Avec la fonction J'aime et commentaires, vos objectifs deviendront interactifs. Envoyez des messages à l'échelle de l'entreprise avec les détails de la réunion Zoom afin que tout le monde participe. Enregistrez un employé qui relève un défi et envoyez-le à l'échelle de l'entreprise pour montrer de nouvelles façons de terminer les tâches. De plus, envoyez un message personnel à chaque employé via la fonction de chat pour le féliciter de sa réussite.

Pour la plupart des entreprises, la planification crée beaucoup de stress car les managers essaient de déterminer quels quarts de travail conviennent à la tâche. La planification manuelle des tâches peut entraîner une perte d'heures, et 54 % ont déclaré que "la technologie rendrait l'entreprise plus productive".

La planification des travaux commence avant même que vous n'ayez défini les heures et les travaux. Vous devez planifier et hiérarchiser les tâches qui doivent être prioritaires. Avec la planification manuelle, l'engagement des employés dans la fabrication diminue car les travailleurs ont le sentiment qu'il n'y a pas de flexibilité. Si votre horaire ne répond pas aux besoins des employés, cela pourrait entraîner une démotivation des travailleurs et un manque d'engagement des employés dans la fabrication. Les employés recevront leurs heures. Cependant, une fois arrivés au travail, ils ne savent pas comment terminer leur travail. Les employés ont besoin de sentir que leur partage du travail est juste et équitable.

Avec la planification numérique telle que Connecteam, vous pouvez ajouter des notes directement dans le planning informant l'employé de tout ce dont il a besoin pour terminer le travail. La planification numérique signifie que toute l'équipe visualise le calendrier en temps réel, il n'y a pas de surprises. Les employés saisissent leurs jours de congé, leurs congés de maladie, etc. Les supérieurs hiérarchiques sauront à l'avance où les employés seront.

Conseil Connecteam : vous pouvez planifier des semaines à l'avance, autoriser les employés à changer de quart de travail et vous disposez du nombre total d'heures.Cela vous permet de savoir à quoi ressemblera la semaine ou le mois. De plus, ajoutez des notes à chaque quart de travail, afin que les employés soient préparés à l'avance.

Les ressources humaines ne doivent pas être séparées du reste de l'entreprise. Les RH ont un rôle important à jouer dans l'engagement des employés dans le secteur manufacturier. Les RH pourraient faire la différence entre un employé restant ou partant pour votre concurrent. Les employés doivent être conscients qu'il y a de nouveaux postes disponibles, des chances de promotion ou la possibilité de référer un ami. Faire référence à un ami est une idée d'engagement des employés pour l'industrie manufacturière. Lorsque les employés sont heureux, ils voudront que leurs amis y travaillent également.

Lorsque les RH ne sont là que pour l'intégration, les employés ne sont pas conscients des avantages de l'entreprise, de la formation ou d'autres moyens d'améliorer leur carrière. Une fois que vous faites le changement et que les employés savent qu'ils sont appréciés, il y a un sentiment de loyauté. Sachant qu'il y a une chance d'évoluer au sein de l'entreprise, leur niveau d'engagement augmente.

En étant numérisé, vous pouvez fournir toutes les règles, politiques et avantages de l'entreprise dans une application. Vous pouvez informer les employés des nouvelles ouvertures et suggérer les candidats que vous jugez pertinents. Vos employés y accèdent de n'importe où, depuis n'importe quel appareil mobile et à tout moment.

Astuce Connecteam : Utilisez le workflow pour mettre en place des médiathèques avec formation.Informez les employés des offres d'emploi, parrainez un programme d'amis.

L'intégration va plus loin que la signature d'un contrat par la nouvelle recrue, et elle se met au travail. 17 % des employés partent dans les 90 premiers jours d'emploi en raison d'une mauvaise intégration. Votre nouvelle recrue doit être enthousiasmée par son nouveau rôle avant de commencer. En envoyant un petit cadeau de bienvenue, ils se sentent à l'aise et prêts pour leur nouveau rôle.

La numérisation de l'intégration facilite la transition vers leur nouveau rôle. L'intégration doit être aussi simple que possible afin que votre nouvelle recrue commence à travailler. Connecteam fait en sorte que votre nouvel employé se sente le bienvenu dès son premier jour de travail. Vous pouvez envoyer une mise à jour avec leur photo et quelques faits afin que les autres employés aient quelque chose à dire avant même leur arrivée. Avec le chat intégré à l'application, les employés peuvent envoyer des messages aux nouveaux employés pour qu'ils se sentent les bienvenus et moins nerveux.

L'intégration à partir d'une application vous fait gagner du temps en effectuant des tâches répétitives.

Avec la formation manuelle, vous devez passer des heures à montrer à chaque employé comment utiliser les machines, ce qui est réalisable en beaucoup moins de temps avec des vidéos, des PDF, des textes, etc. via une application. Les managers regardent de côté pendant que votre nouvelle recrue excelle. Les gestionnaires suivent les progrès sans avoir à être là en personne. La meilleure partie est que les employés ont les informations sur eux à tout moment. S'ils sont bloqués, ils se réfèrent aux supports de formation car toutes les informations sont accessibles depuis leur appareil mobile.

Téléchargez les politiques de votre entreprise, y compris des informations sur la façon dont l'entreprise a démarré, les règles et la responsabilité. L'application incite les employés à s'engager dans la fabrication et vous permet d'économiser de l'argent sur l'impression de copies de tous les documents. Les informations sont toujours à jour, à chaque fois. Vous n'aurez pas besoin de vérifier si votre employé dispose de la dernière copie, car tout est numérique.

Si l'employé oublie de fournir des coordonnées bancaires pour son salaire, l'application comporte des champs obligatoires que vous définissez et qui doivent être remplis. Vous pouvez empêcher les employés de partir en mettant en place un formulaire ou une enquête. Les données fournies vous permettront de savoir comment le nouvel employé s'en sort avec l'intégration. S'il leur manque des outils ou s'ils ont besoin d'une assistance supplémentaire.

Conseil Connecteam : Connecteam, configurez des groupes intelligents dans l'application.Pour les nouveaux employés, cela est utile car cela les aidera à naviguer dans l'entreprise. De plus, c'est moins gênant lorsqu'ils discutent des problèmes entre eux. Avec l'annuaire de l'entreprise, la recherche de n'importe quel employé est facile, par nom, service et plusieurs autres filtres. Les gestionnaires peuvent également partager des contacts utiles directement via l'application.

Le faible engagement des employés dans la fabrication se produit lorsque les travailleurs sentent que leur voix n'est pas entendue. Cela en soi démotive les travailleurs et il n'y a plus de désir de faire leur travail à pleine capacité. Le manque de communication est un autre facteur contributif. Vous devez considérer que tout le monde doit être sur la même page. Avec une plate-forme ou un système mis en place, cela évite aux travailleurs de se sentir exclus.

Lorsque vous ajoutez Covid-19 au mélange, augmenter l'engagement des employés dans la fabrication devient plus difficile. Les recherches montrent que 8 employés sur 10 font confiance à leur entreprise plutôt qu'au gouvernement en matière de règles de sécurité. Il est plus important que jamais que les responsables de la fabrication communiquent correctement. Il est difficile de s'assurer que tous les employés sont équipés des bonnes règles de sécurité lorsqu'ils changent quotidiennement. Les responsables peuvent se retrouver à imprimer de nouvelles pages informant constamment des règles covid mises à jour.

Cependant, avec Connecteam, vous transformez le chaos en une solution organisée. Connecteam stocke toutes vos connaissances en un seul endroit, et vous surmontez tous les défis. Envoyez de nouveaux cours de formation, des mises à jour à l'échelle de l'entreprise, des PDF et toute autre information dans l'application.

Les gestionnaires doivent s'assurer qu'ils sont accessibles. En mettant en place des lignes de communication ouvertes, l'engagement des employés dans la fabrication sera plus élevé, car les employés sentiront qu'il y a un endroit où se tourner.

La communication sur le lieu de travail doit être entretenue au fil du temps. Vous pouvez commencer par demander à vos employés comment ils vont et comment s'est passé leur week-end. En vous rendant plus accessible, vous pouvez atteindre plus rapidement les objectifs de l'entreprise et même fidéliser. L'engagement des employés dans la fabrication augmentera avec une communication efficace.

Avec Connecteam, vous introduisez des lignes de communication ouvertes et rassemblez votre équipe. L'application dispose d'un répertoire, que vous recherchez par nom, département ou d'autres mesures et commencez à discuter. Connecteam a la capacité d'ouvrir des groupes intelligents, ce qui signifie que vous classez les travailleurs dans des catégories et qu'ils s'envoient des messages. Vous pouvez également envoyer à vos groupes intelligents du contenu pertinent pour eux, par opposition à l'ensemble de l'entreprise. Une fois que les employés commencent à se parler, vous faites passer votre engagement au niveau supérieur.

Les managers ont également la possibilité d'envoyer des messages directs à leurs employés pour les féliciter de leurs performances. Récompenser les employés et les encourager les gardera plus engagés et moins susceptibles de partir.

Conseil Connecteam : utilisez la fonction de chat et créez des groupes intelligents pour des conversations engageantes à l'échelle de l'entreprise.Tenez vos employés au courant en les mettant à jour avec les derniers protocoles de sécurité.

Lorsque les employés viennent travailler pour vous, ils souhaitent généralement évoluer dans leur rôle et évoluer au sein de l'organisation. Avec des objectifs et des cibles à atteindre fixés par leurs managers, c'est très réalisable. Les employés ont besoin de commentaires positifs et encourageants pour rester motivés.

Vous pouvez définir des objectifs hebdomadaires, mensuels et annuels afin que vos employés aient un nouveau rôle vers lequel ils se dirigent. Le développement de carrière augmente l'engagement des employés dans la fabrication et réduit le nombre de départs. Les problèmes d'engagement pourraient découler du fait que les travailleurs n'ont pas l'équipement nécessaire pour être prêts pour leur rôle.

Les managers doivent transmettre les nouvelles mises à jour et les procédures de sécurité à leurs équipes. Les managers doivent essayer différentes méthodes pour trouver la meilleure façon d'encadrer leur personnel. La numérisation d'un cheminement de carrière est le moyen le plus simple d'engager les employés de la fabrication. En effet, vous ajoutez des didacticiels, des vidéos, des images et des processus en ligne.

Pour que votre entreprise maintienne l'engagement des employés dans la fabrication, vous devez commencer par votre processus d'intégration. Vous devez creuser profondément et décider si vous employez les bonnes personnes. De plus, sont-ils traités équitablement, ont-ils une charge de travail équitable, etc. Une fois que vous avez analysé tout ce qui précède, et que vous considérez que la numérisation pourrait simplifier de nombreuses tâches et fidéliser le personnel à long terme.

Astuce Connecteam : En communiquant régulièrement avec leurs employés, les managers maintiennent les niveaux d'engagement à un niveau élevé.De plus, les managers peuvent définir le cheminement de carrière au sein de l'entreprise. Avec Connecteam, les managers peuvent ajouter une formation dans les médias numériques de l'employé et l'aider à atteindre ses objectifs de carrière.

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Maintenez l'engagement de vos employés sur le long terme

L'engagement des employés dans la fabrication est réalisable lorsque vous souhaitez aider vos employés à vivre leur meilleure vie et encourager la progression. Les entreprises verront des niveaux accrus d'engagement des employés dans la fabrication lorsque les gestionnaires feront de leur mieux pour que les employés aient un bon parcours d'employé.