Comment FinOps contribue à l'optimisation des coûts du cloud

L'urgence croissante de devenir évolutif et d'optimiser les coûts des entreprises a poussé les entreprises vers des solutions basées sur le cloud. À tel point que Fortune Business Insights a prédit que le marché du cloud computing atteindrait plus de 791,48 milliards de dollars d'ici 2028.

Alors que les avantages du cloud computing pour les entreprises résolvent tous les défis liés à la numérisation, la gestion et l'optimisation des coûts du cloud deviennent souvent difficiles pour les entreprises, notamment en raison de -

• Manque d'utilisation des ressources – Plusieurs entreprises pensent que leurs pratiques de contrôle des coûts du cloud ne sont pas en place. Il est difficile pour les équipes informatiques de prévoir la charge de travail à venir, les fluctuations de processus et la manière dont elles affecteront les ressources basées sur le cloud. Tout cela conduit à l'optimisation des coûts dans le cloud computing, un défi majeur pour les entreprises.
• Manque de visibilité sur les dépenses liées au cloud – Il existe un grave manque de solutions qui donnent une visibilité sur le retour sur investissement de l'application cloud, ce qui rend la planification de l'optimisation des coûts du cloud extrêmement difficile. Ce manque de transparence rend difficile pour l'équipe informatique de trouver un équilibre entre les dépenses en cours et ce qui est réellement nécessaire.
• Manque de la bonne équipe - L'un des plus grands défis liés à l'optimisation des dépenses dans le cloud est l'absence d'experts capables d'analyser les données et de mettre en place des flux de travail qui alignent les besoins en ressources. L'exécution de cette activité est nécessaire pour créer une feuille de route fondée sur des preuves qui prévoirait les futures exigences du cloud.

Ces défis sont ce qui a conduit à l'entrée du FinOps dans l'optimisation des coûts du cloud.

Qu'est-ce que l'optimisation cloud FinOps ?

Les services Cloud FinOps suivent une pratique culturelle où la responsabilité de l'optimisation des dépenses cloud est partagée par une équipe interfonctionnelle d'experts en finance, informatique et DevOps où ils travaillent ensemble pour améliorer le processus de prise de décision et générer des revenus commerciaux élevés.

À la base, les modèles de coût du cloud FinOps aident les entreprises à rationaliser les opérations financières pour obtenir une visibilité sur l'utilisation du cloud et les performances de l'infrastructure de cloud computing. Grâce à ce modèle, les entreprises peuvent passer d'un système de gestion financière cloud traditionnel à une configuration de prise de décision plus collaborative autour de l'utilisation des actifs informatiques. Cela aide les équipes financières et informatiques à maintenir la responsabilité financière du service cloud, à obtenir des informations en temps réel sur les performances du cloud et à renforcer la transparence.

Maintenant que nous avons examiné la version résumée de la gestion des coûts du cloud FinOps, voyons-la en action en plongeant dans ce qui la sépare des pratiques traditionnelles d'optimisation du cloud.

Le pré et le post de la solution d'optimisation des coûts du cloud FinOps

FinOps est devenu l'une des stratégies d'optimisation des coûts du cloud les plus éprouvées pour les entreprises incapables de gérer leurs dépenses ou de suivre les KPI de performance. Il existe de nombreuses façons différentes de s'améliorer par rapport aux pratiques traditionnelles du cloud.

Historiquement, les architectes du cloud n'ont donné la priorité qu'à la création de produits performants, quel que soit leur coût, mais désormais, avec FinOps dans l'optimisation des coûts du cloud, les équipes informatiques sont devenues responsables des coûts associés à leur produit et de la manière dont il affecte l'ensemble du système.

De plus, avant les modèles de coût du cloud FinOps, les entreprises n'étaient pas en mesure d'utiliser les plates-formes cloud à leur plein potentiel, postez le nouveau modèle, les entreprises sont désormais en mesure d'identifier et d'éliminer les ressources sous-utilisées, d'obtenir des données d'utilisation en temps opportun et de gérer efficacement les KPI des applications cloud. . Enfin, contrairement aux pratiques cloud traditionnelles, les rôles et responsabilités du Cloud FinOps sont répartis entre toutes les équipes, du DevOps et de l'informatique à la finance.

Quels sont les avantages de la mise en œuvre de FinOps dans un environnement cloud ?

Comprendre comment la gestion des coûts du cloud FinOps a changé les pratiques traditionnelles est un bon point de départ pour comprendre les avantages de l'approche pour votre entreprise.

Meilleure prise de décision

L'intégration de l'optimisation du cloud FinOps oblige les entreprises à intégrer l'équipe financière dans le cycle de développement du cloud pour établir des prévisions précises pour l'avenir. L'approche estime que la valeur offerte par le cloud devrait dicter les décisions commerciales et garder une note sur le contrôle des coûts du cloud aidera à garder un œil sur les KPI de performance.

Dépenses cloud rationalisées

Au milieu de l'augmentation du développement d'applications basées sur le cloud, il y a eu un gaspillage de ressources en raison de la sous-utilisation, du manque de clarté sur ce à quoi s'attendre de l'intégration du cloud. L'un des plus grands avantages de l'utilisation de FinOps dans le cloud réside dans la sensibilisation à ces gaspillages en -

• Répartition des composants cloud par coût
• Rendre les machines virtuelles automatiques
• Utilisation des fonctions de mise à l'échelle automatique intelligentes
• Adaptation des ressources afin que les entreprises ne paient que pour la puissance de calcul dont elles ont besoin
• Avec plusieurs équipes travaillant à remplir les rôles et responsabilités de FinOps dans le cloud, il est plus facile d'obtenir des prévisions précises et complètes sur les performances de l'entreprise.

Responsabilité accrue

L'optimisation du cloud FinOps fonctionne sur la création d'une culture de responsabilité financière dans l'organisation par des moyens tels que la rétrospection et la rétrofacturation où les équipes sont informées des ressources et du budget qu'elles ont utilisés, puis leur envoient des factures pour ces ressources utilisées. La prochaine façon dont il aide les entreprises est de donner aux équipes une transparence complète sur les ressources cloud et leurs performances.

Prédire la demande future

Les équipes financières sont intrinsèquement douées pour la budgétisation et les prévisions. Leur collaboration avec les développeurs sur l'optimisation des coûts du cloud FinOps aide donc les entreprises à mieux prévoir la croissance de l'entreprise et sa dépendance à l'égard de la technologie cloud. Ce type de prévision donne aux entreprises une meilleure idée du moment où limiter ou réduire les ressources pour économiser de l'argent.

Maintenant que nous avons examiné la réponse à ce qu'est le FinOps et comment il est lié à l'optimisation des coûts du cloud, la partie qui a vraiment un impact sur l'optimisation des coûts dans le cloud computing est de savoir comment l'intégrer dans votre entreprise. Examinons cela ensuite.

Comment utiliser FinOps dans l'optimisation des coûts du cloud pour votre entreprise ?

L'un des plus grands avantages de la gestion et de l'optimisation des coûts du cloud FinOps est la possibilité de définir des KPI spécifiques à la croissance de votre entreprise. Cependant, pour qu'il fonctionne parfaitement, il est important de savoir où en est l'entreprise en ce qui concerne les stratégies d'optimisation des coûts du cloud pour comprendre quelles ressources sont allouées et où, les prévisions futures et la clarté sur qui a accès à ces décisions de ressourcement.

Une fois cela établi, vous pouvez classer votre entreprise en différentes catégories de croissance, chacune avec ses KPI distincts.

Une fois l'étape commerciale finalisée, la partie suivante de l'intégration des services d'optimisation des coûts du cloud consiste à créer un parcours FinOps qui peut être divisé en trois parties :

• Informer – Gagnez en visibilité sur votre utilisation du cloud et sur les approches de contrôle des coûts du cloud.
• Optimiser - Trouvez les ressources sous-utilisées ou surutilisées et mettez en œuvre des stratégies pour les réduire.
• Exploitation - Élaborez des politiques qui aligne les objectifs de l'entreprise sur les finances, la technologie et les affaires.

L'utilisation de FinOps dans l'optimisation des coûts du cloud peut être complexe et difficile tout en étant à parts égales gratifiante. Chez Appinventiv, nous sommes fiers de nos services de consultation cloud qui ont aidé les entreprises qui souhaitaient migrer vers le cloud et même les entreprises qui avaient besoin d'améliorer leur investissement dans le cloud. Certains de nos principaux clients pour lesquels nous avons fourni des solutions cloud transformatrices incluent KFC, IKEA, The Body Shop et Virgin Mobiles.

Si vous êtes une entreprise qui a du mal à comprendre si vos ressources sont correctement utilisées et l'impact qu'elles créent, contactez notre équipe qui peut vous aider à explorer les différentes stratégies d'optimisation du cloud FinOps. Nous pouvons vous aider à mettre en place un système qui transforme les efforts de cloud computing en une pratique collaborative qui vous aide à être au top de vos projections commerciales.