Comment démarrer un programme d'employé du mois

Ce n'est un secret pour personne que les employés qui sont reconnus et appréciés pour leur travail acharné sont plus motivés à poursuivre ce comportement à l'avenir. Forbes note que "les employés reconnus ont tendance à être plus satisfaits, à mieux performer, à être plus productifs et à s'engager davantage avec le reste de l'équipe".

De plus, la reconnaissance des employés peut "leur donner l'impression qu'ils peuvent être la meilleure version d'eux-mêmes au travail, ce qui contribue à réduire le stress, l'absentéisme et l'attrition".

Dans cet esprit, la création d'un programme de récompenses pour l'employé du mois est un moyen facile et simple de motiver les employés et de créer un environnement sain et compétitif afin que vos employés puissent toujours s'efforcer de faire de leur mieux ! La reconnaissance et l'appréciation des employés augmentent également le travail d'équipe et la collaboration, pourrions-nous demander plus ?

Nous avons élaboré un guide facile à suivre sur la façon de mettre en œuvre rapidement et efficacement un programme de récompense d'employé du mois. Asseyez-vous, détendez-vous et lisez simplement comment vous pouvez sans effort améliorer la productivité et la motivation des employés et même réduire les taux de roulement des employés simplement en montrant un peu de reconnaissance et d'appréciation. De plus, si vous mettez déjà en place une forme de programme d'employé du mois, ces conseils peuvent vous aider à faire évoluer ce que vous faites pour de meilleurs résultats !

Soyez créatif avec différents types de récompenses

Tout d'abord, il est important de noter que ces récompenses ne doivent pas nécessairement être appelées « l'employé du mois » et qu'elles ne doivent certainement pas être mensuelles ou qu'un seul employé. Au lieu de cela, créez des récompenses accessibles à tous les employés de l'entreprise.

Un programme de récompense de l'employé du mois doit récompenser les employés qui excellent dans les ventes, fournissent un service client exceptionnel ou les employés qui incarnent et promeuvent positivement les valeurs et la culture de l'entreprise.

Voici quelques exemples de différents types de récompenses que votre entreprise peut reconnaître :

• Prix ​​du meilleur joueur d'équipe : il s'agit d'un prix qui reconnaît l'importance du travail d'équipe et de la collaboration.
• Prix ​​​​du champion de la croissance : ce prix est idéal pour le personnel de vente qui a dépassé les objectifs de vente.
• Marathon Runner Award : il s'agit d'un prix qui peut être décerné aux employés qui travaillent dans l'entreprise depuis longtemps et qui ont eu un impact significatif et positif sur l'entreprise.

Forbes mentionne que "les entreprises qui accordent la priorité à la reconnaissance ont de meilleures chances de retenir les talents qu'elles se sont tant battues pour attirer en premier lieu". En montrant simplement votre appréciation et votre reconnaissance, vous pouvez garder ces employés incroyables, éviter de perdre des talents, augmenter la fréquentation et réduire les absences au travail.

Gardez à l'esprit qu'il ne s'agit pas seulement de la reconnaissance de la haute direction, il s'agit également de la reconnaissance et de la reconnaissance de leurs réalisations par leurs collègues.

Créez des critères clairs sur la façon dont les employés peuvent gagner différents prix

Une fois que vous avez créé des prix amusants et excitants pour vos employés, il est important de formaliser et de faire connaître les critères et les règles de l'entreprise sur la façon d'obtenir ces prix. Informez très clairement vos employés des buts et objectifs qu'ils doivent atteindre pour être pris en considération pour le programme de récompense de l'employé du mois.

Par exemple, si des récompenses sont décernées à des employés à temps plein ou à temps partiel, si des employés distants sont candidats à des récompenses et si vous devez travailler pour l'entreprise pendant un certain temps pour pouvoir être nominé pour une récompense . En outre, fixez un délai pour l'évaluation des performances pour les nominations ou la durée de la période entre les récompenses.

Sam Molony, un expert en gestion des employés, mentionne que vous pouvez "compiler un document FAQ ou un jeu de diapositives que vous pouvez partager avec l'annonce" pour répondre à toutes les questions que les employés pourraient avoir et pour créer du battage médiatique et de l'enthousiasme à propos du nouveau programme.

Communiquer et annoncer le programme de récompense du nouvel employé du mois

Afin de réaliser efficacement et rapidement un programme de récompense de l'employé du mois, vous pouvez utiliser une application de gestion des employés numérique tout-en-un, comme Connecteam.

Avec Connecteam, vous pouvez faire connaître et déployer votre programme de récompense d'employé nouveau ou amélioré du mois en douceur et sans passer beaucoup de temps avec des sondages manuels au stylo et au papier ou pire encore, des e-mails de masse !

• Créez des sondages et des enquêtes entièrement personnalisables, numériques et anonymes pour les récompenses de l'employé du mois. Si vous préférez que les sondages et les enquêtes ne soient pas anonymes, les administrateurs peuvent modifier les paramètres pour montrer comment les gens ont voté.
• Les salariés peuvent voter pour leurs collègues directement depuis leur téléphone portable.
• Une fois qu'un gagnant est annoncé, envoyez une mise à jour à l'échelle de l'entreprise via le fil social où les autres employés peuvent commenter et féliciter le gagnant !
• Téléchargez des photos, des vidéos et même des GIF pour que la communication avec les employés concernant le programme de récompense de l'employé du mois reste amusante et attrayante.

Il n'est pas nécessaire de faire de ce programme de récompense un long processus, cela peut être fait rapidement, facilement et numériquement via l'application Connecteam.

Rendez-le intéressant avec un événement d'entreprise amusant et des prix passionnants

Afin de vraiment reconnaître ceux qui se sont surpassés et qui ont reçu le prix de l'employé du mois, un événement d'entreprise amusant est un excellent moyen de célébrer ces réalisations et de motiver davantage ceux qui n'ont peut-être pas gagné cette fois-ci. Il n'est pas nécessaire que ce soit exagéré, mais quelque chose comme un déjeuner payé par l'entreprise ou un happy hour est un excellent moyen de rassembler toute l'équipe et de féliciter les gagnants.

De plus, essayez d'éviter les prix en argent. Bien qu'un prix en argent puisse sembler être un bon choix, des cadeaux attentionnés sont plus significatifs pour les employés.

Jeff Haden, auteur de "The Motivation Myth" donne quelques exemples de bonnes idées de prix. Par exemple:

• Dîner avec le patron ou le PDG
• Un week-end à l'hôtel pour deux
• Dégustation de vin pour deux
• Offrez-leur des accessoires technologiques sympas, comme de nouveaux écouteurs ou une montre connectée
• Une journée d'équipe

Obtenez des commentaires après la mise en œuvre de votre programme Nouvel employé du mois

Ce n'est pas seulement le cas que les employés aiment être reconnus pour leur travail acharné, mais les employés apprécient également les entreprises qui veillent également à ce que leurs voix soient entendues. Après avoir terminé votre premier programme de récompenses, assurez-vous de faire un suivi et de voir comment vos employés l'ont aimé. Demandez leur avis sur la façon dont ils pensent que cela s'est passé ou s'il y a des changements qui devraient être apportés pour le rendre plus inclusif.

Un article de Forbes remarque judicieusement que « si nous voulons de meilleurs résultats pour nos organisations, nous avons besoin de commentaires francs de nos employés. Nous n'aimons peut-être pas toujours ce que nous entendons, mais sans cela, nous ratons des opportunités. Après avoir terminé votre programme de récompense du premier employé du mois, vous devriez certainement obtenir les commentaires de vos employés sur la façon dont vous pouvez améliorer le processus ou même leur demander de nouvelles idées de récompense !

De plus, avec l'application de gestion des employés Connecteam, vous pouvez facilement créer des enquêtes et des sondages personnalisables entièrement numériques pour obtenir instantanément des commentaires précieux de vos employés. Les employés peuvent remplir l'enquête ou le sondage numérique directement depuis leur téléphone et la direction sera alertée par des notifications push lorsque les employés les rempliront. Grâce à ces sondages numériques, vous pouvez désormais apporter les modifications nécessaires à votre programme de récompense d'employé du mois à partir des commentaires que vous avez recueillis auprès de vos employés.

Maintenant que vous connaissez les tenants et les aboutissants d'un programme d'employé du mois…

Comme mentionné précédemment, les avantages de la reconnaissance et de l'appréciation des employés sont sans fin. Une enquête de Glassdoor suggère que « sept employés sur dix (68 %) disent que leur patron leur montre suffisamment d'appréciation, cependant, plus de la moitié (53 %) des employés admettent qu'ils resteraient plus longtemps dans leur entreprise s'ils ressentaient plus d'appréciation de leur patron. En fait, quatre employés sur cinq (81 %) déclarent qu'ils sont motivés à travailler plus dur lorsque leur patron montre de l'appréciation pour leur travail… »

La motivation est le facteur clé ici, et pour motiver les employés, un programme de récompense de l'employé du mois est un bon début ! La motivation vient d'un mélange de désir de gagner, de reconnaissance et d'appréciation des collègues et de la haute direction pour leur travail acharné et de se prouver qu'ils sont capables de dépasser les attentes.

En créant des critères clairs pour votre programme de nouvel employé du mois, en sélectionnant plusieurs gagnants pour différents types de récompenses, en communiquant et en faisant connaître le programme de récompense du nouvel employé du mois et en planifiant un événement d'entreprise amusant et passionnant pour annoncer les gagnants, vous pouvez facilement augmenter la motivation, la productivité et la rétention des employés. N'oubliez pas de rendre vos prix intéressants et authentiques. Les prix en espèces sont ennuyeux, soyez créatif et pensez à quelque chose d'engageant et de séduisant pour inciter et persuader vos employés de faire et d'être les meilleurs employés possibles !