11 étapes pour démarrer une petite entreprise en 2021

En 2020, nous nous sommes retrouvés dans un tout nouveau mode de vie. Surtout au travail. La pandémie a laissé de nombreux employés avec une baisse de salaire, un avenir incertain, voire complètement sans emploi. Selon l'Organisation de coopération et de développement économiques, les taux de chômage dans le monde continuent d'augmenter et devraient atteindre leur niveau le plus élevé depuis la grande dépression et ne pas revenir à leurs niveaux d'avant la pandémie avant 2022 au plus tôt. Donc, la recherche d'un nouvel emploi est également difficile de nos jours.

Et il semble que 2021 ne change pas de sitôt non plus.

Mais comme on dit : «Quand la vie te donne des citrons, fais de la limonade !” Donc, si vous êtes assis à votre travail depuis des années, rêvant de démarrer votre propre petite entreprise, mais n'avez pas eu assez de courage pour le faire, c'est le moment !

En savoir plus sur l'application tout-en-un de Connecteam pour les propriétaires de petites entreprises !

Ainsi, alors que de nombreuses personnes sont toujours coincées à la maison, sans emploi ni possibilité de voyager, démarrer une petite entreprise en 2021 pour pouvoir répondre à ces personnes peut être un excellent choix si vous le planifiez bien.

Si vous avez déjà écouté des millionnaires et des hommes d'affaires prospères, vous savez probablement que vous n'avez pas besoin d'avoir un diplôme universitaire sophistiqué ou des millions en banque, mais plutôt la volonté de réussir, l'engagement à travailler dur et une idée commerciale intelligente qui apportera une certaine valeur à vos clients, qu'il s'agisse d'un produit ou d'un service.

Donc, si vous vous demandez comment démarrer une petite entreprise pour assurer votre succès, ne cherchez pas plus loin.

Voici 11 étapes que vous devez suivre pour démarrer une entreprise avec succès, prenez chacune une journée à la fois. Ne précipitez pas le processus et vous êtes sur la bonne voie pour la réussite de votre petite entreprise.

Avant de faire quoi que ce soit, posez-vous la question : pourquoi voulez-vous créer une entreprise ? Une fois que vous aurez la réponse, vous saurez quel type d'entreprise vous allez démarrer. Par exemple, si vous avez besoin d'argent supplémentaire, envisagez un projet parallèle. Ou si vous voulez plus de flexibilité, il est temps de quitter définitivement ce travail de 9 à 5.

Libérez le plein potentiel de votre entreprise avec le logiciel de gestion tout-en-un de Connecteam -

Avant de démarrer votre propre entreprise, allez voir les tendances des petites entreprises en 2021 pour trouver de l'inspiration et des idées.

Oh, soit dit en passant, parfois la raison de démarrer une nouvelle entreprise est l'échec de la précédente. Si tel est le cas, consultez notre blog dédié à la reconstruction d'une entreprise endommagée, avant d'en démarrer une nouvelle.

Maintenant que vous avez la raison, posez-vous encore plus de questions afin de déterminer quel type d'entreprise démarrer et si vous réussirez.

• Quelles sont tes compétences?
• Quels sont les meilleurs outils dont vous avez besoin pour une petite entreprise et que vous savez utiliser ou que vous souhaitez apprendre ?
• Qu'est-ce qui vous passionne et comment cela vous aidera-t-il ?
• Quel est votre domaine d'expertise?
• Combien pouvez-vous vous permettre de dépenser ?
• De combien de capital aurez-vous besoin ?
• Quel style de vie voulez-vous vivre ?
• Êtes-vous sûr d'être prêt à devenir entrepreneur?

Assurez-vous de répondre honnêtement aux questions, ce n'est pas le moment d'édulcorer quoi que ce soit. Les réponses vous aideront à créer une base pour aller de l'avant, donc c'est mieux, pour être honnête maintenant.

Créer une idée d'entreprise signifie être réaliste avant toute autre chose.

Vous pouvez consulter en ligne 101 meilleures idées commerciales pour 2021, mais vous devez évaluer chacune d'entre elles individuellement et de manière réaliste. Si cela doit être votre entreprise, réussira-t-il ? Quelle est la probabilité de son succès ? Pensez-y avant d'avancer. Vous vous demandez comment vous pouvez répondre de manière réaliste à cela ? Demandez-vous ceci :

• Quel est le besoin de vos « nouveaux » produits/services ?
• Qui en a besoin ?
• Qui d'autre propose ce produit/service similaire ?
• En ce moment, à quoi ressemble la compétition ?
• Quelle est la place de votre entreprise dans le marché ?

N'oubliez pas qu'une petite entreprise ne réussira que si elle résout un ou plusieurs problèmes, répond à un besoin ou offre quelque chose que le marché veut. Soyez donc fidèle à vous-même et essayez d'évaluer et de valider chaque idée d'entreprise que vous envisagez en toute honnêteté.

Soit dit en passant, si vous envisagez de démarrer une entreprise de nettoyage, de lancer une entreprise de lavage à pression, de démarrer une entreprise de sécurité ou une entreprise d'entretien des pelouses, assurez-vous de consulter nos blogs dédiés à ce sujet.

Un plan d'affaires est une carte qui guide votre entreprise du démarrage à l'établissement à la croissance - il est essentiel pour que chaque nouvelle entreprise se développe.C'est une description de la façon dont votre entreprise évoluera du début à la fin.Et oui, il existe de nombreux types de plans d'affaires parmi lesquels choisir. N'hésitez pas à utiliser notre modèle de plan d'affaires gratuit pour commencer.

Si vous avez besoin du soutien financier d'un investisseur ou d'une institution financière, un plan d'affaires traditionnel est crucial. Celui-ci est généralement long, approfondi et comporte des sections afin que les investisseurs et les banques puissent rapidement passer en revue pour valider votre proposition.

Cependant, si vous ne pensez pas avoir besoin d'argent, un simple plan d'affaires d'une page suffit pour expliquer comment vous réussirez. Il est préférable d'avoir un plan écrit plutôt que de ne rien avoir du tout lors du démarrage d'une petite entreprise.

Incluez les éléments suivants dans votre plan d'affaires :

• Titre de page.Écrivez le nom de votre entreprise! (Ou le nom proposé de votre entreprise). Et cela semble plus facile à dire qu'à faire, faites des recherches avant de choisir un nom à partir d'un chapeau.
• Résumé.Il s'agit de l'esquisse de votre plan d'affaires et d'un résumé de haut niveau de ce que l'ensemble du plan comprend, comme la description de l'entreprise, le problème que l'entreprise résout, la solution et pourquoi maintenant. Cela indique au lecteur ce que vous voulez et est la clé.
• Description de l'activité.Répondez aux questions suivantes dans cette section : Quelle entreprise souhaitez-vous démarrer ? À quoi ressemble l'industrie aujourd'hui et à quoi ressemblera-t-elle à l'avenir ?
• Outils commerciaux.Quels sont les meilleurs outils pour petites entreprises que vous devez apprendre ou utiliser pour tirer le meilleur parti de votre entreprise ?
• Stratégies de marché.Expliquez quel est votre marché cible et comment vous envisagez de vendre au mieux sur ce marché ?
• Analyse compétitive.Incluez les forces et les faiblesses de vos concurrents et comment vous allez les battre.
• Plan de conception et de développement.Décrivez votre produit ou service et comment vous envisagez de le développer. Décrivez ensuite le budget de ce produit ou service.
• Opérations commerciales et plan de gestion.Au quotidien, établir le fonctionnement de l'entreprise. Allez-vous être un solopreneur ou prévoyez-vous d'embaucher des gens à l'avenir ? Si tel est le cas, vous devez commencer à réfléchir à l'avance aux solutions de gestion.
• Facteurs financiers.D'où viendra l'argent? Quand et comment? Quelles projections pouvez-vous créer et que devez-vous prendre en considération ?

Pour chaque question, vous avez besoin d'environ une à trois pages. N'oubliez pas qu'un plan d'affaires se développe, grandit et change à mesure que votre entreprise grandit, vous devez donc toujours le mettre à jour pour qu'il corresponde à votre situation actuelle.

Lors du démarrage d'une petite entreprise, vous pourriez avoir besoin d'un investissement initial pour couvrir les dépenses courantes avant de réaliser un profit. Tenez compte des coûts ponctuels, tels que les licences et les permis, les assurances, les marques de commerce, etc. Et ajoutez à cela l'argent dont vous aurez besoin pour faire fonctionner votre entreprise pendant un an, comme le loyer, les services publics, la production, etc.

Les chiffres combinés correspondent à l'investissement initial dont vous aurez besoin.

Voici les options disponibles pour financer votre petite entreprise :

• Financement
• Prêts aux petites entreprises
• Subventions aux petites entreprises
• Les femmes entrepreneurs peuvent rechercher des subventions aux petites entreprises, en particulier pour les femmes
• investisseurs providentiels
• Financement participatif

N'oubliez pas que la bonne gestion des finances ne consiste pas seulement à apporter de l'argent, mais également à optimiser les dépenses et à réduire vos coûts opérationnels.

Parfois, une combinaison des options ci-dessus fonctionnera mieux pour vous. L'objectif est d'examiner les options et de créer un plan qui met en place le capital nécessaire pour démarrer votre entreprise.

Il y a quelques options de ce que pourrait être votre petite entreprise : une entreprise individuelle, une société de personnes, une société à responsabilité limitée (LLC) ou une société. Quelle que soit l'entité commerciale que vous choisissez, cela a un impact direct sur divers facteurs, tels que le nom de votre entreprise, votre responsabilité, la façon dont vous produisez vos impôts, etc.

C'est bien si vous choisissez une structure d'entreprise initiale, mais que vous réévaluez et modifiez ensuite votre structure, cela est courant à mesure que votre entreprise se développe et nécessite des changements.

Il peut être intéressant d'investir dans une consultation avec un avocat ou un CPA afin d'être sûr de choisir la bonne structure pour votre entreprise.

Mais dans tous les cas, tant que vous avez des partenaires commerciaux avec lesquels vous partagerez des informations sensibles, assurez-vous qu'ils signent au préalable un accord de non-divulgation.

Nous avons brièvement fait allusion à cela, mais le nom de votre entreprise est un élément clé dans chaque aspect de votre entreprise.C'est pourquoi ça doit être génial. Tenez compte de toutes les implications lorsque vous examinez quelles sont vos options et choisissez le nom de votre entreprise.

Une fois que vous avez choisi un nom commercial, vous devez vérifier s'il s'agit d'une marque déposée ou s'il est actuellement utilisé. Ensuite, si tout va bien, vous devez l'enregistrer. Si vous êtes un propriétaire unique, vous devez enregistrer le nom de l'entreprise auprès du greffier de l'État ou du comté. Les sociétés, les sociétés à responsabilité limitée ou les sociétés en commandite enregistrent généralement le nom de l'entreprise lorsque les documents de formation sont déposés.

Assurez-vous d'enregistrer votre nom de domaine une fois que vous avez choisi un nom commercial.

Lors du démarrage d'une petite entreprise, la paperasserie est un mal nécessaire.

Il existe de nombreux types de licences et de permis de petite entreprise qui peuvent s'appliquer à votre situation, cela dépend du type d'entreprise que vous démarrez et de l'endroit où vous vous trouvez.Recherchez les licences et les permis qui s'appliqueront à votre entreprise pendant le processus de démarrage. »

Il ne fait aucun doute que les petites entreprises fonctionnent efficacement lorsque les systèmes sont en place, un élément clé est un système comptable.

Un système comptable est essentiel à la création et à la gestion de votre budget, à la fixation des taux et des prix, à la conduite des affaires et à la déclaration des impôts. Vous pouvez soit configurer vous-même le système comptable, soit engager un comptable, mais gérer la paie des employés et suivre leurs heures de travail peut représenter beaucoup de travail, surtout si vous essayez de le faire à la « vieille école ».

Un emplacement commercial est un aspect important de la création de votre entreprise. Qu'il s'agisse d'un bureau à domicile, d'un espace partagé ou d'un point de vente, l'emplacement est important.

Tenez compte de l'emplacement, de l'équipement et de la configuration générale, afin de vous assurer que l'emplacement de votre entreprise fonctionne pour le type d'entreprise que vous créez. Demandez-vous s'il est préférable d'acheter ou de louer votre espace commercial.

Si vous envisagez d'embaucher des employés, vous devez indiquer les postes à pourvoir et leurs responsabilités ultérieures. Si les employés n'ont pas besoin d'être embauchés et que vous avez plutôt besoin d'un travail externalisé, travaillez avec un avocat pour créer un accord d'entrepreneur indépendant. Mais même lorsque vous embauchez du personnel d'agences d'externalisation et de dotation en personnel, vous devez être prêt à gérer leurs horaires de travail et à planifier leurs quarts de travail.

Les conseils suivants peuvent vous aider à trouver les bons employés :

• Énoncez clairement les objectifs.

Dès le premier jour, vos employés doivent connaître la vision et les objectifs de l'entreprise, ainsi que l'impact de leur rôle sur l'entreprise.

• Suivez les processus d'embauche.

Lors du processus d'embauche, vous devez vous poser les bonnes questions et savoir quelles qualités font un bon employé. Une fois que vous savez cela, il est plus facile de recruter les bonnes personnes.

• Établir une culture d'entreprise forte.

La création d'une excellente culture d'entreprise est essentielle à la productivité, à la loyauté et à l'engagement des employés. Vous devez respecter, engager et responsabiliser les employés dès le premier jour tout en offrant des incitations incroyables (et non, l'argent et les promotions ne sont pas tous les employés qui se soucient).

• Utilisez une solution d'application mobile de gestion tout-en-un.

Choisir une application mobile tout-en-un intelligente et abordable, comme Connecteam, vous aidera à gagner du temps et de l'argent sur le travail opérationnel et à vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.

Connecteam facilite la

• automatisez et numérisez vos opérations quotidiennes et vos documents
• gérer l'horloge des employés (et exporter les feuilles de temps vers l'intégration de QuickBooks en ligne)
• créer des horaires et gérer les quarts de travail en quelques clics
• stimuler la communication et l'engagement des employés
• créer un processus de formation et d'intégration fluide
• augmentez les performances de votre équipe grâce à la gestion des tâches, et bien plus encore.

Il s'agit d'un logiciel intuitif et facile à utiliser spécialement créé pour les petites entreprises avec un essai gratuit et des plans gratuits à vie disponibles.

Maintenant que votre entreprise est officiellement opérationnelle, il est temps d'attirer des clients. Vous pouvez commencer par créer une proposition de vente unique qui vous démarque de la concurrence et créer un plan marketing qui promeut votre entreprise le plus efficacement possible. N'hésitez pas à faire la promotion de votre propre entreprise jusqu'à ce que vos clients satisfaits commencent à faire passer le mot pour vous - c'est votre travail !

Conclusion sur le démarrage de votre petite entreprise

Une fois que vous avez terminé les 11 étapes que nous avons décrites pour démarrer une petite entreprise, vous avez couvert toutes vos bases afin que vous puissiez vous concentrer sur la situation dans son ensemble et réussir. Mais soyez patient, le succès ne se fait pas du jour au lendemain. Travaillez constamment sur votre entreprise et vous verrez le succès.

Vous cherchez un moyen de rationaliser les opérations commerciales ?

Gagnez du temps et de l'argent en rationalisant votre communication, en automatisant vos flux de travail quotidiens et en gérant les quarts de travail et les horaires en déplacement en quelques clics sur votre smartphone.

Découvrez Connecteam

Vous voulez recevoir plus d'articles intéressants directement dans votre boîte aux lettres ? Abonnez-vous ici