Comment rester passionné quand votre passe-temps devient votre travail avec Andy Dehnart | Mediavine à l'antenne épisode 49

Publié: 2022-04-28

L'une des meilleures choses à propos d'être un créateur de contenu est de faire ce que vous aimez. Mais à un certain moment, nous nous heurtons tous à un mur et devons nous demander :

Comment rester passionné quand votre passe-temps devient votre travail ?

La création de contenu numérique offre la possibilité de partager nos passions avec le monde, ce qui est profondément gratifiant, mais comme tout travail, il a ses pièges. Les clients ne paient pas à temps ; les trolls sur Internet laissent des commentaires méchants ; et parfois, le contenu sur lequel vous travaillez si dur attire à peine un public.

Au fil du temps, cela peut commencer à donner l'impression de travailler. Parfois, cela semble écrasant. Sur quoi devez-vous vous concentrer ? Quelle est la meilleure façon de diviser votre temps ? Comment pouvez-vous dire ce qui est important et ce qui est bruyant ?

Lors de la Mediavine Influencers Conference à Austin en 2019, Andy Dehnart de la réalité floue est monté sur scène et a abordé ce sujet. Dans cet épisode de Mediavine On Air, vous entendrez tout sur les stratégies, les techniques et les outils d'Andy pour vous aider à vous concentrer sur ce qui compte le plus.

Découvrez l'épisode ci-dessous!

Ressources utiles

  • réalité floue
  • Le quiz des quatre tendances
  • Le cadre d'Elizabeth Gilbert
  • Oiseau par oiseau par Ann Lamott

Transcription

JOUER DE LA MUSIQUE Je me sens tellement bien, bien, bien. Je me sens tellement bien, bien, bien. Je me sens tellement bien.

ANDY DEHNART : Oh, bienvenue à tous. Merci beaucoup d'être venu à cette séance. Je sais que la concurrence est Pinterest, qui est essentiellement le– je ne sais pas. C'est une rude concurrence. Alors merci à tous d'avoir rejeté–

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–le culte Pinterest pour un moment, au moins. Vous pouvez recommencer à épingler des choses dans les 45 prochaines minutes. Mais je suis ravi de vous parler aujourd'hui de la passion dans nos vies, de la façon dont nous travaillons le plus efficacement et de la façon dont nous pouvons améliorer les choses qui nous font parfois trébucher.

Je m'appelle Andy Dehnart. Je publie un site qui s'appelle réalité floue. Comme le titre l'indique peut-être, tout tourne autour de la télé-réalité. Et je le publie depuis l'été 2000, donc 19 ans et demi de blogging maintenant.

C'était à l'époque d'avant les blogs. Ou nous les appelions web logs – deux mots – comme j'ai entendu quelqu'un le dire hier. Et la plupart d'entre eux étaient des journaux intimes, pas vraiment sur un sujet.

J'ai donc vu cette industrie changer, grandir et évoluer avec le temps. Et ça a été vraiment excitant d'en faire partie et vraiment, finalement, une belle expérience au début pour prendre ma passion pour la télé-réalité, la transformer en quelque chose que je crée moi-même, que je contrôle. Je suis une sorte de maniaque du contrôle. J'aime donc tout faire mienne et ressembler exactement à ce que je veux. Et c'est incroyable.

Et puis aussi, parfois, en tirer un peu d'argent aussi, et pouvoir découvrir – et c'était à l'époque de BM, avant que Mediavine ne soit le – un peu d'argent. Et puis maintenant, évidemment, c'est devenu plus durable et plus que quelque chose qui peut s'autofinancer. Alors oui, tout est vraiment bon et vraiment excitant. Et je pense que c'est un tel privilège de pouvoir faire ce genre de travail et pour nous tous de pouvoir partager ce qui nous tient à cœur avec le monde.

Cela dit, au cours des 20 années - probablement au cours du temps que vous avez fait cela, aussi longtemps que cela ait été - parfois les nuages ​​​​d'orage entrent. Parfois, il y a un coup de foudre occasionnel ou deux. Donc, mon objectif aujourd'hui est de parler de quelques stratégies, astuces, techniques, outils qui m'ont aidé à traverser ces tempêtes - si vous excusez le cliché - au cours de ces 19 ans et demi.

Parlons donc d'abord des pierres d'achoppement, puis éliminons-les. Donc, ce sont essentiellement les choses qui surviennent avec le temps et qui nous font trébucher. Peut-être que ce sont en fait des mauvaises herbes dont nous devons nous débarrasser. Peut-être que ce sont en fait de belles fleurs que nous pensons être des mauvaises herbes, et nous devons encore surmonter le fait que ce ne sont pas seulement des mauvaises herbes que nous devons cueillir. Parlons donc de certains d'entre eux et de ce qu'ils ont été, pour moi, au fil du temps.

La première est cette idée d'attente et d'obligation. Au début, quand j'ai commencé à publier, c'était tellement excitant. Je pourrais juste faire ça n'importe quand.

Et puis les gens ont commencé à se présenter et à le lire. Et je me dis, oh, maintenant je dois faire ça tous les jours, où je me fixe un horaire ? Et maintenant, les gens s'attendent à ce que je– quand ils se présentent au travail le lundi matin à 9h00, il vaut mieux qu'il y ait un nouveau poste pour eux. Et si j'ai cinq minutes de retard, ils ne reviendront jamais, et tout va s'effondrer – pas que je sois enclin à penser de cette manière désastreuse. Je suis.

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Donc aussi ce sentiment d'obligation, peut-être que maintenant c'est la chose qui me contrôle, au lieu que je la contrôle. Revenons à la question du control freak, je veux être en charge à tout moment.

L'incapacité à suivre tout et tout le monde. J'ai vu cela, certainement, au cours de ces deux décennies environ. Mais même dans quelques mois ou quelques semaines, il y a de nouvelles idées, de nouvelles technologies, de nouvelles choses que les gens essaient, de nouvelles façons de penser au travail que nous faisons. Et c'est comme, comment puis-je faire tout cela en plus de ce que je fais déjà ?

Et c'est comme si je ne pouvais jamais tout suivre. Alors, comment puis-je décider quoi faire et quoi ne pas faire ? Et c'est ce dont nous allons parler aujourd'hui.

Perfectionnisme– Je suis un perfectionniste. Y a-t-il d'autres perfectionnistes dans la salle ? Oh, nous sommes nombreux. Oui.

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Et je pense que le perfectionnisme, pour moi, va de pair avec la procrastination. Je tergiverse beaucoup, donc je peux certainement me préparer à l'échec, donc je n'ai pas besoin d'être parfait. Et puis cela crée juste un cycle misérable qui n'est amusant pour personne, y compris moi.

La peur que tout échoue soudainement et s'effondre - vous regardez un jour votre Google Analytics, ou vos numéros Mediavine, ou votre trafic. Et tout d'un coup, c'est un peu moins que la veille. Et c'est comme si c'était cassé. Qu'est-il arrivé? Je ne peux plus faire ça. Je ne pourrai plus nourrir mes chats.

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C'est la fin de cette expérience. C'est comme si, est-ce réel? Est-ce que ce que je fais est retardé par quelque chose ? Et c'est vrai, encore une fois, même après presque 20 ans.

Ce que j'appelle le trou noir des conseils - combien d'entre vous ont fait cela, où vous voyez quelque chose, ou vous cherchez quelque chose sur Google, puis vous trouvez quelqu'un qui a des conseils ? Et puis vous suivez. Et puis il y a une autre personne, et ils suggèrent ceci.

Et puis vous pouvez acheter un cours pour cela, puis acheter ce manuel. Et puis, tout d'un coup, vous avez dépensé 3 000 $ en six jours. Et vous êtes comme, et qu'est-ce que j'en ai appris? Et même quand ce n'est pas si dramatique, ça peut quand même l'être – il y a beaucoup de conseils dans le monde.

Il y a aussi, curieusement, beaucoup de gens dans le monde qui donnent des conseils sur la façon d'apprendre aux autres à donner des conseils. Alors maintenant, nous avons cette situation étrange où la queue est mangée par la tête où c'est comme si nous apprenions tous à nous donner des conseils, qu'apprenons-nous réellement ? Donc ça peut aussi être un problème.

Et puis, enfin, ce que j'appelle les périls de la popularité, qui est le sens qu'une fois que vous avez des lecteurs - et ce qui est populaire pour chacun d'entre nous va être très différent, selon ce que vous lisez, depuis combien de temps vous êtes le faire, et cetera. Mais quand vous avez des gens qui lisent réellement, maintenant il y a ce sentiment que, oh, je faisais cette chose qui m'intéressait ou que je pensais résonner. Il a résonné. Mais maintenant, je dois servir ces gens, et ils vont me dire ce qu'ils veulent voir. Et je dois m'assurer que je fais tout ce dont tout le monde a besoin.

Cela peut se manifester - quelqu'un vous envoie un e-mail avec une plainte à propos de quelque chose. Et tu es comme, oh, non, je dois arranger ça. J'ai foiré. Tout mon public va me détester.

Ou un commentaire négatif peut déclencher cela. Ou c'est juste le sentiment que, que veut mon public ? Que veulent-ils? Que puis-je faire pour les servir ?

Et - du moins pour moi - j'ai trouvé que plus je poursuis cela, moins je réussis. Je vais dire, oh, tout le monde va adorer ça. Ça va être génial.

Et puis ça ne va nulle part. Et puis la chose qui m'intéresse et que je fais pour moi-même peut parfois avoir beaucoup de succès. Ainsi, les périls de la popularité peuvent nous laisser tirés et poussés dans diverses directions.

Voici donc une photo de moi sur place avec Survivor en 2008. Je répétais un défi, ce que la presse a dû faire. C'est quelque chose que j'ai dû faire à la suite de mon blog et de la rédaction de mon site Web.

Vous remarquerez ici que je suis lié à d'autres personnes. C'est moi qui m'accroche à la fin. Et c'est une caméra qui filme mes fesses–

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– suspendu là. Et c'est un peu ce que je ressens parfois– est coincé, et juste comme, je ne peux pas bouger. Je ne sais pas quoi faire. Est-ce que d'autres personnes me retiennent ? Dois-je couper la corde ? Qu'est-ce qu'on va faire quand on est dans cette situation où on a l'impression de traîner.

J'ai donc des conseils, des emojis et une ligne pour Mme Doubtfire – bravo à Mme Doubtfire. Parlons donc de quelques solutions, en les divisant en différentes catégories. Et ayez des ressources, des conseils, des sites Web et des choses à partager avec vous en cours de route.

Commençons par diriger avec vos forces. C'est une photo de moi sur les genoux de mon père, jouant avec notre Commodore 64. Quelqu'un en a-t-il un ?

Ooh bien. Impressionnant. Et vous remarquerez que cela fonctionnait avec des cassettes. Je ne sais pas vraiment ce que je faisais là-bas – probablement écrire sur la télé-réalité, ou Sesame Street, ou quelque chose comme ça.

J'étais récemment à un atelier où la personne qui l'animait a dit, repensez à votre enfance et pensez à la chose que vous avez faite alors que personne ne vous demandait de faire quoi que ce soit. Personne ne vous obligeait à le faire. Personne ne vous disait comment passer votre temps. Et puis, voyez-vous, est-ce que tout cela est lié à ce que vous faites aujourd'hui ?

Et donc j'y ai pensé un instant. Et j'étais comme, non. Quand j'étais enfant, tout ce que je faisais était de rester assis, de regarder la télévision, de lire la section vie de USA Today et de créer des newsletters pour ma famille.

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Je suis comme, oh, attends. Putain de merde, c'est ce que je fais maintenant.

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C'est mon vrai travail. J'ai transformé la chose que j'ai toujours aimée en une carrière professionnelle au quotidien qui m'aide en fait à me soutenir, ainsi que les chats susmentionnés. Donc, diriger avec vos forces consiste à savoir dans quoi vous êtes bon, puis à en faire plus, au lieu de faire plus de ce pour quoi vous n'êtes pas bon. J'ai donc un conseil pour savoir comment nous y prendre.

Le premier est StrengthsFinders, le livre à droite là-bas. C'est de Gallup. Et fondamentalement, vous achetez le livre. C'est 10 $ ou 15 $ sur Amazon. Et il est livré avec un code pour répondre à un quiz en ligne - cela prend environ 30 ou 45 minutes.

Et à la fin, ils vous donnent vos meilleurs atouts parmi un groupe de 34. Ainsi, au lieu de Myers-Briggs, où vous êtes I de 16 catégories, ici vous êtes l'une des possibilités de plusieurs millions. Et ça dit, voici les choses dans lesquelles vous êtes le meilleur.

Ce qui est vraiment cool avec le livre, c'est qu'il dit, si vous avez cette force, voici comment interagir avec le monde, et aussi comment les autres peuvent interagir avec vous. Cela vous donne donc une bonne idée de la façon de gérer vos forces et de ce qu'il faut en faire. Il s'agit en grande partie de forces basées sur les compétences, alors que l'enquête sur les forces de caractère de VIA, qui est le deuxième point central, concerne les forces liées à votre caractère, à votre personnalité, à la façon dont vous interagissez peut-être avec les autres.

Je veux dire, cela fait aussi partie de StrengthsFinder. Mais cela nous amène un peu plus dans la zone de la personnalité, au lieu de la zone des compétences et de la production. Mais les deux ensemble nous donneront beaucoup de bonnes informations et vous diront, voici les choses pour lesquelles vous êtes vraiment bon.

Avec StrengthsFinder, ils verrouillent en fait les points forts dans quatre catégories différentes. Et il s'avère que mes principales forces se situent dans une catégorie appelée idéation, ce qui signifie simplement proposer de nouvelles idées. C'est là que se trouvent la plupart de mes principaux atouts. Et puis j'en ai un dans la catégorie communication. Je n'en ai pas dans la catégorie exécution–

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– qui est tout à fait moi. J'adorerais m'asseoir et réfléchir à des idées toute la journée. Et puis, quand je dois vraiment le faire, c'est comme, ugh, OK. Je finirai par le faire et je trouverai un moyen de le faire. Mais je peux réaliser que ma force est en fait de penser à ces choses et d'essayer de me frayer un chemin à travers les idées.

C'est aussi amusant à faire si vous êtes dans un groupe, ou dans un projet avec d'autres personnes, ou avec votre équipe, surtout si vous le tracez là-bas. C'est tellement fascinant de voir, oh, nous n'avons aucune force dans l'exécution. Cela va être un endroit où nous allons vraiment avoir du mal, donc nous allons devoir trouver comment faire cela. Ou c'est là que se trouvent toutes nos forces. Et comment pouvons-nous aligner les gens sur cette base ?

La dernière ressource que je recommande ici est un livre intitulé The Four Tendencies. Quelqu'un a-t-il répondu au quiz des quatre tendances ? Quelle est votre tendance ?

PUBLIC : Eh bien, je sais que mon mari est un rebelle. C'est ce dont je me souviens.

ANDY DEHNART : Oui. Oui, le rebelle. Ainsi, Gretchen Rubin divise le monde en - ou divise les gens en quatre catégories en fonction de la façon dont nous traitons les attentes - les attentes internes et les attentes externes. Je suis un questionneur, ce qui signifie que les attentes, pour moi, consistent à essayer de comprendre. Je dois faire des recherches. Je dois poser des questions. Je dois passer du temps à déterminer quelles sont toutes mes options.

Il y a des obligeurs, des gens qui feront absolument automatiquement ce que les autres veulent qu'ils fassent. Les rebelles feront ce que personne ne veut qu'ils fassent, y compris eux-mêmes. Ce sont les plus difficiles à gérer. Je connais des rebelles, alors j'ai de la peine pour toi.

Honnêtement, prendre cela et comprendre cela a révolutionné ma façon de penser les relations dans ma vie, à la fois professionnelles et personnelles. Une fois que mon mari et moi avons fait cela, et que nous avons découvert qu'il était un obligeur et que je suis un questionneur, tout a soudainement pris tout son sens.

Quand un membre de la famille dit, tu veux faire ça ce week-end ? Il dira oui, tout de suite. Et je dirai, quoi? Non, attends, pédale de frein. Il faut regarder notre calendrier. Nous devons réfléchir à cela. Qu'en est-il de-

Je dois d'abord examiner toutes les options, savoir et me sentir à l'aise. Et c'est juste ma tendance qui entre en jeu. Il est donc vraiment utile de réfléchir à la manière dont vous allez gérer les attentes ? Avez-vous besoin d'une motivation externe? Si vous êtes un obligeur, cela vous aidera vraiment d'avoir des partenaires responsables dans le monde.

Soit dit en passant, les obligeurs n'ont pas vraiment de bons partenaires de responsabilité avec leurs proches ou leurs conjoints. Ils fusionnent avec qui vous êtes. Vous n'aurez donc aucune obligation envers vous-même. Donc, en pensant à où sont ces attentes - ou si vous êtes quelqu'un qui se pose des questions, intégrez-le simplement dans votre emploi du temps, que j'ai besoin de temps pour planifier mes recherches.

OK, la prochaine – embrassez qui vous êtes et ce que vous voulez. Et il y a une photo de licorne là-bas. Je suppose que c'est une licorne.

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Donc, l'idée ici est que je veux que vous commenciez à réfléchir à ce que vous faites et à ce que vous voulez en tirer. Lorsque vous avez lancé votre site, quel était votre objectif ? Où est-il maintenant ? Est-ce que ça change ? Est-ce que ça va changer à l'avenir, ou quelque chose comme ça.

Le meilleur cadre pour cela que j'ai rencontré est - le cadre de Liz Gilbert pour ce qu'elle a écrit sur Facebook - comment nous passons du temps dans la vie. Elle est l'auteur de Eat, Pray, Love et de plusieurs autres livres, dont un dont nous parlerons dans un instant. Mais elle décompose notre travail et la façon dont nous passons notre temps en quatre catégories. Et je parie que vous remarquerez que votre blog, votre site, tombe dans l'une de ces catégories.

Premièrement, les passe-temps – les passe-temps ne sont que les choses que nous faisons qui nous procurent de la joie et du plaisir. Nous ne sommes peut-être pas bons pour eux. Ils pourraient ne rien nous donner de l'extérieur. Mais ils nous donnent une certaine satisfaction interne, et nous les faisons, et ils sont amusants.

Quelqu'un dirait-il que votre blog ou votre site est un passe-temps à ce stade, donc quelque chose que vous faites ? Une personne? C'est bon. Et peut-être que c'est juste parce que les gens qui voyagent ici – vous pourriez penser que c'est quelque chose d'un peu plus élevé que ça.

La catégorie suivante est celle des emplois. Les emplois sont les choses qui nous rapportent l'argent dont nous avons besoin pour payer nos factures, pour obtenir de la nourriture pour payer nos chats - ou je veux dire, pour nourrir nos chats.

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C'est fondamentalement la même chose, n'est-ce pas ? Ils sont exigeants et ils le veulent.

Emplois – certaines personnes ont plusieurs emplois. Certaines personnes ont un seul emploi. Et parfois, c'est bien de se dire, est-ce que ton blog est un travail ?

Est-ce quelque chose qui vous rapporte simplement de l'argent ? Ou est-ce une carrière? Est-ce un travail que vous aimez ? Est-ce la chose qui vous donne vraiment satisfaction ?

Et j'ai remarqué qu'au fil du temps, mon site et la réalité flous sont parfois basculés entre ces deux catégories et j'ai l'impression que certains jours, c'est une sorte de jobbish. Et puis, certaines années, je pense que ça évolue définitivement plus solidement dans cette direction de carrière.

Mais c'est bon à savoir. Ce n'est pas grave d'avoir un travail que vous n'aimez pas, tant qu'il vous rapporte de l'argent et ce dont vous avez besoin. Et puis vous pouvez consacrer le reste de votre temps à vos passe-temps, à votre carrière ou à – la dernière catégorie – votre vocation.

La vocation est votre appel. C'est la chose que vous ferez quoi qu'il arrive, quoi qu'en dise quelqu'un d'autre. Tu vas toujours le faire.

Pour moi, je pense que c'est l'écriture. Évidemment, vous m'avez vu écrire sur un clavier avant que je sache ce qu'étaient les lettres, probablement. Et c'est la chose qui sera toujours là. Peu importe si quelqu'un ne publie jamais un autre mot que j'écris. Je vais encore le faire.

Alors en pensant, qu'est-ce que c'est dans votre vie? Quelle est la chose que vous êtes ici pour faire? Et comment cela vous fait-il sentir? Et est-ce que tout cela est lié au travail que vous faites au quotidien ?

Donc, en plus du post de Liz Gilbert à ce sujet - qui est juste ici, si vous voulez aller lire le tout par vous-même. C'est un lien court. Je recommande vivement son livre Big Magic. Le sous-titre dit tout - Creative Living Beyond Fear. C'est fondamentalement un excellent livre pour quiconque dans n'importe quel type de profession créative sur la façon dont nous surmontons les obstacles qui nous empêchent vraiment d'avancer ou de faire les choses que nous voulons vraiment ou qui nous tiennent vraiment à cœur.

Et c'est juste une référence merveilleuse pour ramasser et lire des parties de. Vous pouvez le lire d'un bout à l'autre ou vous pouvez y revenir au fil du temps. Elle a juste, je pense, des conseils qui semblent aller droit au cœur de qui je suis et des problèmes que je rencontre parfois.

Pour tous ceux qui écrivent, je recommande vivement Bird by Bird d'Anne Lamott. Le sous-titre, Quelques instructions sur l'écriture et la vie, est celui qui, je pense, sous-estime le livre. C'est si bien écrit, si prenant, si agréable à lire.

Mais elle vous donne aussi d'incroyables conseils spécifiques et pointus pour les écrivains, notamment - et je pense que c'est celui que j'ai le plus retenu - est de vous donner la permission d'écrire ce qu'elle appelle un premier brouillon merdique, de vous permettre juste le faire, et le laisser être mauvais, puis passer en revue et faire le montage. Ensuite, allez-y et améliorez-le – parce que parfois, si nous essayons de rendre quelque chose parfait tout de suite, ce ne sera pas comme ça. Cette chose de perfectionnisme va gêner. Alors, permettez-vous d'essayer un peu.

Ce sont donc là les deux ressources. Passons donc à la catégorie suivante, qui consiste à identifier ce qui est important. Ce qui est vraiment important, c'est Schitt's Creek, la sitcom.

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Si vous ne l'avez pas regardé, c'est vos devoirs pour votre retour. C'est sur Netflix. Si vous n'avez pas Netflix, il est également diffusé gratuitement sur le site Web de Pop TV. C'est incroyable. C'est tout simplement merveilleux, charmant et tout ce dont j'ai besoin dans la vie – aussi juste une source constante de merveilleux gifs.

Donc, quand nous pensons à ce qui est vraiment important dans nos vies, il y a des questions auxquelles je veux que vous réfléchissiez et que vous posiez. Tout d'abord, si votre blog est un travail, voici quelques éléments auxquels réfléchir - ou s'il remplit des fonctions similaires à celles d'un travail dans votre vie. Premièrement, quelle est mon audience minimale viable ?

C'est une phrase qui vient de Seth Godin, qui parle de cette idée de penser, quel est le plus petit groupe de personnes auquel je peux m'adresser et vraiment répondre à leurs besoins ? Et la raison pour laquelle vous faites cela est que si vous essayez d'être tout pour tout le monde et aussi populaire que possible immédiatement, vous allez échouer, car c'est impossible. Mais si vous ciblez vraiment, et pensez à ce créneau, et réfléchissez, quel est ce public dont j'ai besoin pour être viable, pour produire les revenus que je veux produire le type de contenu que je veux - qu'est-ce que c'est ?

Et ce qui va se passer, une fois que vous aurez atteint ce public, c'est qu'il va s'étendre. Ils vont le dire à d'autres personnes. D'autres personnes qui sont plus périphériques, périphériques – je ne peux pas dire ce mot pour le moment – ​​qui sont liées à cela, qui viennent de la périphérie, cela va dépasser cela. Mais c'est l'œuf. C'est la graine au centre. Et vous devez d'abord y penser.

Ensuite, est-ce que je fais du travail ou est-ce que je perds du temps ? Surtout si c'est un travail pour vous, s'il s'agit simplement de gagner de l'argent et de générer des revenus dans les coulisses, pensez-y. Qu'est-ce que je fais en ce moment ? Est-ce quelque chose qui doit être fait ou est-ce que je perds du temps ?

Et une excellente question à poser dans le cadre de cela est, qu'est-ce qui me rapporte de l'argent ? Cela vient de Paul Jarvis. Je recommanderai son livre et sa newsletter dans un instant. Mais fondamentalement, l'idée est que si vous allez faire quelque chose, faites-le parce que ça va vous rapporter de l'argent, pas seulement parce que c'est là pour être fait.

Pinterest, juste à côté, bon exemple, non pas que je sois encore jaloux d'eux, et de toute leur popularité aussi. Mais Pinterest est génial, s'il fonctionne pour vous et s'il vous rapporte de l'argent. J'ai essayé. J'ai joué avec. Cela ne génère tout simplement pas de trafic pour moi. Cela ne vaut ni le temps ni l'argent.

Et peut-être que j'ai réalisé que ce n'est pas ma force. Peut-être que je peux apprendre un peu quelque chose à ce sujet. Mais est-ce que ça me rapporte de l'argent ? Est-ce que ça vaut ce temps ? Si ce n'est pas le cas, laissez tomber.

Si votre blog est davantage une carrière ou se connecte à votre vocation, voici quelques questions auxquelles réfléchir. Pourquoi ai-je créé cela en premier lieu? Pourquoi est-il là ? Comment ma vocation se manifeste-t-elle dans mon travail ? Et comment puis-je le rendre plus visible là-bas ?

Si vous décidez quoi écrire, écrivez peut-être quelque chose qui nourrit vraiment votre âme, au lieu de simplement alimenter le moteur de recherche Google ou les mots-clés qui, selon vous, doivent être rencontrés. Vous pouvez toujours trouver les mots-clés pour la chose qui répond aux besoins de votre âme. Mais vous pouvez connecter ces deux choses ensemble.

Faites le truc de Marie Kondo. Qu'est-ce qui vous procure de la joie ? Si cela suscite de la joie, vous le gardez. Si ce n'est pas le cas, remerciez-le et jetez-le pour toujours.

Joie étincelante - peu importe. Vous pouvez remplacer la joie par un autre mot ou définir la joie comme vous le souhaitez. Mais pensez-y comme si c'était essentiellement ce qui fonctionnait pour vous. Si cela ne fonctionne pas pour vous, arrêtez de le faire, par tous les moyens.

Juste une dernière chose sur les questions - donc dans le cahier d'exercices, j'ai une page entière à la page 31 de questions et de réflexions auxquelles réfléchir. Je suggère de le faire en l'écrivant à la main, simplement parce que cela change la façon dont votre cerveau traite l'information. Cela vous ralentit, mais cela vous donne juste une chance de réfléchir à des idées globales. Si cela vous est utile, utilisez-les. Peut-être revenez-vous à une ou deux de ces questions de temps en temps lorsque vous avez besoin d'un peu de réflexion.

Donc, le prochain outil dont je vais parler ici est cet ami, la matrice Eisenhower, ou la boîte Eisenhower. Combien d'entre vous ont déjà rencontré cela ? Oh, un couple d'entre vous. Super.

Il a été développé - je ne pense pas qu'Eisenhower lui-même ait dessiné cette boîte. Mais il y a une citation où il parle de faire des choses importantes et urgentes. Et puis quelqu'un a créé ce modèle à partir de cela.

L'idée est de penser, dans votre vie, quelles sont les choses importantes, et quelles sont les choses qui ne sont pas importantes ? Et puis, qu'est-ce qui est urgent et qu'est-ce qui ne l'est pas vraiment ? Il y a également une copie de ceci dans votre classeur que vous pouvez utiliser pour écrire. Mais j'aime juste le garder à l'arrière de ma tête pour réfléchir à ce qui est exactement utile ici et qu'est-ce que je fais ?

Donc, si quelque chose est vraiment, vraiment, important et urgent, c'est ce que nous allons faire maintenant, parce que – et est-ce vraiment urgent ? Je pense que c'est une question, cependant, que nous devons nous poser souvent. Est-ce urgent ou semble-t-il simplement urgent ? Parce que les choses peuvent sembler urgentes, surtout à notre époque de notifications et de cloches qui sonnent tout le temps.

Si quelque chose n'est pas important mais qu'il est urgent – ​​donc cela demande de l'attention, mais ce n'est vraiment pas important – c'est la chose à déléguer à vous-même ou à votre équipe. Lorsque j'essaie de déléguer ces tâches à mon équipe, ils me regardent fixement et demandent plus de nourriture pour chat, car ils ne sont pas un bon groupe de collègues. Ils sont juste très exigeants.

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Donc mon équipe, c'est moi, et moi seul. Je ne travaille avec personne d'autre. Mais je peux me déléguer quelque chose et dire, je travaillerai là-dessus la semaine prochaine, ou j'ai un bloc de temps ce samedi quand je travaillerai là-dessus. Mais si vous avez une équipe, pensez à leur confier ces tâches.

Si quelque chose n'est ni important ni urgent, pourquoi s'en occupe-t-on? Laisser aller. C'est mauvais. C'est cette couleur brune. C'est beurk. Nous n'avons même pas besoin d'y prêter attention.

Et si ce n'est pas urgent et que c'est important, c'est quelque chose pour lequel vous avez vraiment besoin de prendre du temps et de l'espace, et de vraiment vous donner ces moments, pour réfléchir à quoi - ce sont généralement les choses qui comptent vraiment pour nous dans nos vies et que nous voulons vraiment faire. Mais parce qu'ils ne sont pas urgents, ils n'attireront pas notre attention. Et cela peut être frustrant.

Parfois, cela peut même être quelque chose d'aussi simple que de sortir se promener pour se vider la tête. Et c'est comme si je n'avais pas le temps de faire ça maintenant. Je dois faire toutes ces autres choses. Mais ces promenades peuvent être extrêmement importantes. J'y reviendrai dans un instant avec quelques ressources.

Voici donc la matrice d'Eisenhower. Je viens d'en créer une autre version qui se trouve également dans votre classeur pour vous. J'ai inversé les axes pour nous faire penser un peu différemment. Mais je l'ai décomposé en choses qui doivent être faites pour votre site, et des choses qui sont facultatives, et des choses que vous aimez faire, et des choses que vous redoutez de faire.

Donc, le décomposer en ces catégories peut nous aider à réfléchir à quoi dois-je réellement prioriser ? A quoi dois-je consacrer mon temps et mon attention ? Que dois-je déléguer à mes chats ?

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Si cela doit être fait et que vous aimez le faire - incroyable, oui, gagnez. Faisons cela. Si c'est facultatif, mais que vous aimez le faire, c'est probablement là que réside la créativité et la vocation, allez-y. Profitez-en. Adoptez cette créativité. Et trouver du temps pour ça.

Si vous redoutez de le faire, mais qu'il faut le faire, c'est – encore – le temps de déléguer à votre équipe, à vous-même, à des personnes extérieures qui savent le faire, à des experts. Et si c'est facultatif et que vous redoutez de le faire, dites simplement non et laissez tomber. Et n'allez pas plus loin.

OK, quelques recommandations ici - j'ai donc mentionné l'idée de simplement faire une promenade pendant une seconde. Je recommande vivement le livre Bored and Brilliant de Manoush Zomorodi. Le sous-titre est, Comment l'espacement peut déverrouiller votre moi le plus productif et le plus créatif.

Elle parle si bien et de manière fascinante de la façon dont nous avons essentiellement encombré nos esprits de choses à faire. Et par conséquent, nous n'avons ni le temps ni l'espace pour être créatifs de la même manière que nous l'étions auparavant. Et donc elle nous donne beaucoup de bons conseils là-bas. Cela est né d'un podcast qu'elle a fait appelé Note to Self, que je recommande toujours fortement de revenir en arrière et de le trouver, et d'écouter les épisodes sur l'ennui et le brillant. Elle y pratique différents exercices.

Je recommande également le livre de Paul Jarvis. C'est lui qui a posé cette question, qu'est-ce qui vous rapporte de l'argent ? Cela venait en fait de sa dépêche du dimanche. Il écrit une newsletter une fois par semaine qui est envoyée aux personnes qui y sont abonnées. Et il est vraiment doué pour parler à des gens comme nous, à des entrepreneurs en solo ou à des particuliers qui dirigent de petites entreprises.

Et il vient de sortir un livre intitulé Company of One qui, comme vous pouvez le voir dans le sous-titre – Why Staying Small is the Next Big Thing in Business. Comme vous le savez, notre société et notre poussée des investisseurs en capital-risque et de tout le monde est de grandir, grandir, grandir, devenir plus grand, plus grand, plus grand. Et son truc c'est pourquoi faire ça ?

Pourquoi ne pas simplement découvrir ce qui fonctionne réellement pour vous, ce qui vous donne le genre d'argent ou de revenu, ou qui vous fait simplement vous sentir bien ? Et ça suffit. Il a donc beaucoup de bonnes stratégies et de bons conseils, à la fois dans sa newsletter et dans le livre.

OK, la prochaine chose est de concentrer votre attention et votre conscience. Je veux que vous essayiez d'être aussi concentré que ce chat, clairement, parce que cette personne - qui est ennuyeuse - ne le dérange pas du tout. J'ai un faible pour les chats, comme vous pouvez le voir.

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Il y a plusieurs autres choses sur les chats qui arrivent, donc je veux juste vous préparer. Donc, la première chose ici est simplement d'être concentré.

Je pense que beaucoup d'entre nous ont peut-être lu l'idée que le multitâche n'est pas réel. Notre cerveau n'en est pas capable. Je sais ça. J'ai lu à ce sujet. J'ai lu la recherche. J'essaie encore de le faire. Je le fais tout le temps et j'essaie de me rattraper quand je le fais, parce que votre cerveau ne fait que passer d'une chose à l'autre et n'est pas aussi bon pour l'une ou l'autre de ces choses que si vous étiez juste concentré.

Alors, comment nous concentrons-nous réellement ? Je dirai brièvement que je pense que la pleine conscience et la méditation sont merveilleuses, en particulier pour ceux d'entre nous qui regardent des écrans toute la journée. J'avais l'habitude de penser à la pleine conscience et à la méditation comme si je devais vider mon esprit, m'asseoir en position de lotus et être zen, ce qui est impossible. Alors, comment puis-je faire cela?

Et puis j'ai été présenté à Dan Harris, le journaliste d'ABC News, qui a écrit un mémoire intitulé 10% Happier sur le fait d'avoir eu une attaque de panique à l'antenne, puis de trouver le chemin de la méditation pour y faire face. Et la grande chose que j'aime dans son travail, c'est qu'il a beaucoup parlé de la méditation d'une manière très simple. Et il dit essentiellement que la méditation a un problème de marketing, et que nous n'en parlons pas bien. Il a maintenant une application appelée 10% Happier, puis un nouveau livre, Meditation for Fidgety Skeptics–

[RIRE]

– si vous êtes cette personne, ce qui est vraiment le guide pratique. Mais je vais juste paraphraser quelques-uns de ses conseils, qui je pense sont tellement, tellement précieux, qui est l'idée que faire une minute de pleine conscience la plupart des jours peut commencer à changer votre cerveau et changer la façon dont vous gérez le monde. Et cela signifie simplement être assis, se concentrer sur votre respiration – simplement assis là, votre cerveau va s'éloigner, commencer à penser à quelque chose que vous devez faire. Et puis vous le remarquerez. Et vous le ramènerez et recommencerez à vous concentrer sur votre respiration.

Et ce que Dan dit que j'aime, c'est le moment où vous remarquez que votre cerveau s'est éloigné – ce n'est pas l'échec. C'est la victoire. C'est nous qui entraînons notre cerveau à se concentrer pour être vraiment sur la ligne médiane quand nous en avons besoin.

Quelques autres choses que j'ai trouvées utiles pour m'aider à me concentrer - cela revient à se connaître soi-même. Je travaille très bien quand je suis avec d'autres personnes. J'appartiens à un espace de coworking pour cette raison. So I know I can't go take a nap, or sit on the couch and just watch TV, because there's other people watching me. And I am more motivated in that environment.

That can't always be the case, like when I'm in a hotel room. So this website, Coffitivity, I sometimes pull up. And basically, it makes the sound of a coffee shop come out of your speakers, including people talking and clanking glasses. And I feel like I am now suddenly being looked at by people, even when I am sitting in my hotel room. So that is really useful for me.

If you also like noise, but not coffee shops, this is a fun app called Noizio, where basically you can create your own sounds that will make you happy as you work. You probably can't see this, but this person has chosen summer night, deep space, a sailing yacht, and blue whale, and mixed those together and created their perfect soundscape for their working. I know that blue whales are motivational to me, so that would be great. And then you can also buy sounds if you don't want to just mix your own.

If you need just to get the writing done– if you're like, I just need to do this now, but I need some motivation– this is a great website. It's called a Written? Kitten!. I'll show you the web– the URL is writtenkitten.net. I'll have it up in a second.

Basically, you set a certain number of words. And then you pick either kitten, puppy, or bunny. And every time you get to that number of words, a new picture pops up and rewards you. And it makes you just so–

[RIRE]

You're typing away. Since of course, this is just in your browser, it's not saving. So just be mindful of that. Copy, and paste it, and save it frequently. But it can be a nice way just to get through. I got to get through this post, so I'm going to get some motivation here.

If you work better with consequences instead of motivation, I have some advice for you– or a tip– which is this website, called Write or Die.

[RIRE]

As you can see, you can set various things– a word count, words per minute, a time goal, a grace period– for how long you can pause. If you fail at this, you can set different consequences, like a horrible noise coming out of your speakers, spiders running across your screen. There's other options. But my very favorite option here is kamikaze mode. If you turn that on, and you don't meet your own goals, it starts deleting what you wrote–

[GASPS]

–backwards, one letter at a time. So there is some motivation.

[RIRE]

I'm motivated by cats, not by that. But if this will help you, please do use it. So here is the URLs for these various things. 10% Happier, by Dan Harris– he has lots of products under that banner. Coffitivity– Noizio is the app. And then writtenkitten.co is the site, or writeordie.com, if you want to check those out.

OK, a few more things, then I'll take some questions here. So next is just know that it's OK to seek out help. At the beginning, I talked about the black hole of advice. And I think that, sometimes, it's good to just– I'm just going to focus on what I'm good at, and what I want to do, and make it work.

But it is OK also to reach out when you need help from other people and to know when to press that button. It's helpful to sometimes think of it as a button– you're actually calling for help– rather than the first thing you do, though. Do I really need to ask somebody else for this? Do I need to hire somebody to do it? Or is it something that I can do? But when you do need that help, reach out. Let experts handle things for you.

And then, finally, give yourself permission to try and to fail. This is probably not a good image to choose for failing–

AUDIENCE: It's not. [DES RIRES]

ANDY DEHNART: –because I don't want you to get on a fun ride and then have the chains break. Terrible image– forget the metaphor. But the idea is the same. Give yourself permission to just try things out, and see what happens. And also, give yourself permission to not be good at them and to fail at them, whether that's the just crappy first draft that we were talking about earlier from Anne Lamott, or just trying a new type of thing on your site and seeing if it works or not.

Over 20 years– both on my site, reality blurred, and just in life– the biggest moments of success that I've had have always come after my biggest failures. And I do improv as a hobby– very much a hobby– in that framework there. And that's something that we practice all the time– is how to fail, and just enjoy it, and have fun with it.

And it's something that our brains like really don't like doing. But when we do fail at something, we learn so much. And we can grow from that.

So be OK with the fact that sometimes, you'll do something, and it won't work. And then you'll figure out why, and you'll do it better next time. Or it will help you. I promise it will.

So that is all I had. Thank you so much for your time and attention.

[APPLAUSE]

We have about eight minutes for questions. So I'd love to answer anything– or have any tips or advice, if anybody wants to share, that came up for you as we were talking, I'd be glad to talk about those. Oui?

AUDIENCE: Thanks for the book recommendations, by the way. That's really helpful.

ANDY DEHNART: You're welcome.

AUDIENCE: I'm just curious. With your site, as long as you've been at it, do you have some examples of things from that quadrant– or things that must be done and you dread to do, or any things like that– that you just personally experienced?

ANDY DEHNART: Yeah, that's a good question. I think it's changed so much, too. Sometimes, it's just the– well, since we're at a Mediavine conference, there's lots of great advice for how to optimize posts.

I have 15,000 stories, going on 16,000 now. And so just thinking about that, I'm like, that's important, but it's overwhelming. And I can't possibly think about how to do that. So I have to break that down into what really matters. What are my top things? How can I figure out what to focus on?

I'd say that I love the creation part of it. I love writing some stories. I do a lot of interviews. I'm a journalist by trade, also, and do freelance journalism in addition to writing on my site. And so I do a lot of interviews for the site.

I hate transcribing so much. It's just the worst thing. Thankfully, now, that's one of the things I've found to outsource. There's a website called rev.com, which– for $1 a minute– will have a human transcribe it. Now they have, for $0.10 a minute, a machine will transcribe that, which is good enough to go through a transcript.

So I just found ways to– that's the thing I dread doing. I love this interview. I love talking to the person. I can't wait to share what they have to say with my readers. The middle part is the dread. And so I have to find a way through that.

And for me, it's just been a tool. That's totally worth $3 to let a machine transcribe 45 minutes or– my math is wrong there. But anyway, you get the idea. Oui.

AUDIENCE: So I was a food blogger for a really long time as well. The motivation and the process behind food blogging has definitely been changed over that time. I'm assuming it's the same in the reality TV world, because reality TV has changed tremendously in that time. Is there anything that you keep going back to to keep yourself motivated on the subject matter?

ANDY DEHNART: Yeah. Let me answer your question. I actually think I don't know what's going to work really well, because so much of my traffic is driven by what people are asking questions about or looking at. And sometimes, I get surprised. And I'm like, oh, people are interested in that show, that kind of thing.

And there's just so much TV. And it changes. There is something like 400 or 500 new scripted shows this year. And there's probably two or three times that many unscripted shows. It's impossible for me to even cover anymore.

So what I have to do is go back to that thing of, why did I get into this? It's, I love reality TV. I've been watching Real World since I was in high school. That show changed my life. Thinking about it, even just being in the city, I'm like, the Real World house from Real World Austin is right over here.

[RIRE]

We can go tour it later, and just see if anyone who's in that restaurant now knows the piece of real estate that they're actually sitting on and how amazing it is. But it's trying to connect with that passion again, and just remember, this is the reason that I'm doing it.

And not every story, not every post, is going to be that for me. And I think I often come back to, what interests me? Because if it interests me, it's probably going to interest someone else. Maybe not, but I'm going to try it anyway.

AUDIENCE: The older– Food Network shows that we reviewed or recapped on Food Fanatic, and we don't do it anymore. But sometimes, I know that it's rerun somewhere 'cause, all of a sudden, we'll get a flurry of comments. And I'm like, what is happening?

ANDY DEHNART: Yeah.

AUDIENCE: That show's, like, six years old. That actual episode is six years old.

ANDY DEHNART: Yeah, exactly– just like that one, single thing. And I would love to write about more. But there's also too much, sometimes.

If you tried to– like, this week, Food Network premiered three holiday baking shows. How do you even keep up with that? And that's on one night. So it's a lot.

And that's why I think the prioritizing is really important, and just thinking about what does matter to you. Excellente question. Over here, and then– oh, sorry.

AUDIENCE: I'm sorry.

ANDY DEHNART: That's OK.

AUDIENCE: I was just going to follow up with his question –

ANDY DEHNART: Yeah.

AUDIENCE: It was, I'm curious to know, what are the things that you did that 19-year span that really pushed you forward? And I guess I would say, every career has their big spikes and stuff. So what were those for you?

ANDY DEHNART: Yeah. That's a fantastic question. I think a lot of it tended to be external to me, and then noticing how that affected me.

So I started as just someone who loved television and was just writing about it. I also got fired from another job recapping the Real World. And I wrote about that on my site several years ago. So I just needed a place to do this. And so it started as this one thing.

About eight years into it, I applied repeatedly to join the Television Critics Association– which provides some level of access to talent and producers at events that it puts on– as a television journalist. I got rejected multiple times. And once I actually got accepted, and my criticism and my writing was validated externally, that just changed my own mindset– like, oh, maybe I'm good at this. And so I hate to say that external validation helps, but it does.

And now, 10 years after that, I'm on the board of directors at the Television Critics Association. So I've gone from just writing about TV and before-and-after work in my spare time to now helping to shape what TV critics are seeing and doing. And that's really amazing and surprising to me. So I think that's been one thing that I found that's helped.

Je pense que vous posez tous les deux d'excellentes questions. Et c'est difficile à cerner, simplement parce que cette période est si longue. Et je pense que je suis parfois tellement concentré sur le train-train quotidien que j'ai besoin de m'arrêter et de prendre du recul et de me concentrer sur mes intentions, de réfléchir à ce que je veux réellement en sortir. Parce que même ici, je me dis, qu'est-ce qui se passe aujourd'hui ?

Je dois écrire ma newsletter. Je dois faire ça. Et c'est comme, quand ai-je une chance de vraiment penser? Quand ai-je une chance de m'ennuyer et de laisser ces idées venir ?

Alors oui, j'aimerais avoir une meilleure réponse. Mais je vous remercie de m'avoir fait réfléchir à cela et de m'avoir aidé à m'y retrouver. Oui?

PUBLIC : Donc, mon blog, ce n'était pas exactement - je l'ai commencé à partir d'un passe-temps. C'est du bricolage, de l'artisanat. Mais ce n'était pas vraiment un passe-temps quand j'ai commencé. J'ai commencé avec l'intention d'en tirer de l'argent.

Et maintenant parfois, cependant, parce que - je veux dire, j'aime créer. C'est vraiment - ce qui me motive, c'est de créer. Mais parfois maintenant, créer ressemble à un travail. Alors comment ramener sa passion à sa passion ? [RIRES] Cela a-t-il un sens ?

ANDY DEHNART : Oui. Un, je pense, juste en sachant - un, que si c'est un travail pour vous, et que vous voulez en faire une carrière, renouez avec les choses qui vous y ont poussé en premier lieu. Quelles étaient ces choses ? Certaines de ces questions dans le cahier d'exercices pourraient vous aider à y parvenir. Mais juste, qu'est-ce qui m'a donné cette étincelle de joie à l'origine ?

Quelles sont les choses qui m'ont vraiment excité à ce sujet ? Et comment puis-je retrouver mon chemin vers ceux-ci ? Ou comment puis-je trouver de nouvelles choses qui font quelque chose de similaire ? Ou c'est aussi juste être d'accord avec le fait, je pense, que parfois les emplois ont juste des parties qui craignent.

PUBLIC : [RIRES] Oui.

ANDY DEHNART: Et que nous ne faisons pas exactement - et donc tout notre travail va être, parfois, des choses qui sont monotones, ou pas si passionnantes, mais qui sont nécessaires. Et équilibrez simplement ceux-ci avec des choses qui vous donnent cet esprit plein et qui se connectent vraiment avec votre vocation, votre passion, votre passe-temps, quel qu'il soit.

Je pense donc que nous n'avons plus de temps. Merci beaucoup. Heureux de répondre aux questions dans le hall avant que le prochain panel n'arrive. Mais merci encore.

[APPLAUDISSEMENTS]