Comment améliorer l'éthique de travail au sein de votre équipe en 8 étapes

Lorsque nous pensons à l'éthique du travail, nous supposons tous qu'il s'agit simplement d'un travail acharné et de travailler des millions d'heures, mais est-ce suffisant ?

On sait qu'une bonne éthique de travail mènera très probablement à une carrière réussie. Donc, si vous travaillez dur et que vous passez des heures, vous pouvez gravir les échelons de votre carrière et atteindre vos objectifs.

Néanmoins, lorsqu'il s'agit de gérer une équipe, nous devons nous demander à nouveau – est-ce suffisant ?

Chaque entreprise veut employer les travailleurs les plus durs. Et votre objectif devrait être de trouver un travailleur acharné qui cherche des moyens d'améliorer sa productivité.

Ainsi, lorsque vous vous demandez comment puis-je développer et construire une éthique de travail au sein de mon équipe, il est essentiel que vous sachiez que le travail acharné et une bonne éthique de travail vont de pair. Pourtant, ce n'est pas la même chose !

En tant que propriétaire ou gestionnaire d'entreprise, votre objectif est d'avoir des employés cohérents qui possèdent une bonne éthique de travail. Mais comment?

Pour aller au fond des choses sur une bonne éthique de travail, nous nous sommes assis avec des experts d'entreprises renommées pour savoir ce qu'est l'éthique de travail et comment l'améliorer.

Qu'est-ce qu'une bonne éthique de travail ?

Une bonne éthique de travail est définie par l'employé comme suit :

• Être un travailleur acharné
• Terminer les tâches à temps
• Rester motivé
• Aider les autres membres de l'équipe
• Vouloir faire plus que le rôle défini
• Et bien plus.

En tant qu'employeur, vous réfléchissez constamment à la façon de développer l'éthique de travail au sein de votre équipe. Si vous mettez le doigt sur la tête, vous avez un employé qui a besoin de moins de conseils et vous pouvez ainsi lui offrir plus de responsabilités.

Plus important encore, vous réduisez le roulement, les membres de l'équipe s'entendent bien, remontez le moral, etc. Il y a beaucoup de bien à une solide éthique de travail, non seulement pour l'employé individuel mais pour l'entreprise dans son ensemble.

Libérez le plein potentiel de votre entreprise avec le logiciel de gestion tout-en-un de Connecteam -

Pourquoi l'éthique du travail est-elle importante ?

Si vous envisagez de développer une éthique de travail dans votre entreprise, vous devez d'abord comprendre pourquoi c'est important. Non seulement l'entreprise peut réussir, mais l'employé a également une meilleure attitude et veut vraiment bien faire.

Du côté de l'entreprise, l'éthique du travail joue un rôle dans le moral, la satisfaction des employés et la fidélisation de votre personnel. En retour, vous réduisez les coûts, car vous ne perdez pas de temps à embaucher et à former des employés de manière constante. Lorsque vous êtes en mesure de garder les gens plus longtemps, la productivité augmente également.

Si votre entreprise est axée sur le client, vos employés fourniront également un meilleur service, c'est donc une situation gagnant-gagnant !

Lorsque vous êtes en mesure d'atteindre une bonne éthique de travail, vous remarquerez que les employés sont dévoués à l'entreprise et font de leur mieux. C'est pourquoi nous avons rassemblé nos meilleurs conseils pour que vous puissiez commencer à constituer votre équipe de rêve.

Connecteam – Application n° 1 pour les employés

Interagissez avec votre équipe comme jamais auparavant. Créez les horaires parfaits, suivez le temps, allouez les tâches, engagez-vous facilement et bien plus encore. Soyez l'équipe qui a tout !

Apprendre encore plus!

La première étape pour déterminer comment améliorer l'éthique de travail dans votre équipe est de s'asseoir avec la haute direction et de décider ensemble ce qui fait une bonne éthique de travail. Cela vous permettra à tous de prendre une décision unanime.

Il est important de se rappeler que chaque entreprise et chaque industrie a une conception différente de l'éthique du travail. Alors, construisez une portée sur une éthique de travail qui fonctionne pour vous, votre entreprise et vos employés.

Lorsque vous entendez les mots donner l'exemple, vous pensez peut-être que cela va de soi ! Cependant, de nombreux managers ratent le coche et se demandent pourquoi leurs employés n'ont aucun respect pour leur lieu de travail.

En tant que manager, si vous vous attendez à ce que les employés soient à l'heure tous les jours, vous devez également être à l'heure. Lorsque vous respectez les règles en place, vos employés ne peuvent qu'emboîter le pas.

Selon Gallup, les recherches montrent que les employés sont 3,5 fois plus susceptibles de s'engager lorsque leurs objectifs répondent à la mission de l'entreprise. Malheureusement, seulement 44 % des employés interrogés ont estimé qu'ils étaient capables de le faire.

Pour s'assurer que votre entreprise ne tombe pas dans ce piège, les gestionnaires devraient rencontrer régulièrement leurs employés. Vous pouvez décider de la fréquence à laquelle cela se produit, par mois, tous les deux mois, etc. Ce faisant, vous pouvez répondre à toutes les préoccupations et informer l'équipe de la manière dont leur contribution atteint l'objectif final. Vous encouragez également l'engagement et gardez les employés motivés.

Vos employés doivent comprendre leurs attentes pour chaque journée de travail. Par conséquent, clarifier leur rôle dès le début garantit qu'ils savent à quoi s'attendre, et il n'y a pas de devinette !

Assurez-vous de faire un suivi auprès des employés et de vérifier comment ils s'en sortent. Fournir des commentaires et des conseils sur la façon d'atteindre les objectifs. C'est une autre façon de répondre à la façon de développer l'éthique de travail.

Si vous vous demandez comment améliorer votre éthique de travail ? Avoir des lignes de communication ouvertes est la clé. Lorsqu'une équipe collabore bien, elle construit naturellement l'éthique de travail.

Par conséquent, si votre employé demande de l'aide, assurez-vous que votre réponse est rapide. Cela permet à vos employés de savoir que vous les soutenez.

De plus, assurez-vous que les employés sont conscients de leur importance. Une fois que les travailleurs auront compris comment leur rôle s'intègre dans le tableau d'ensemble, ils voudront travailler plus dur, en faire plus et avoir une éthique de travail accrue.

Il est essentiel que vous fournissiez à vos clients les bons produits et services. Cependant, vos employés ont également besoin de votre attention. Sauter cette étape n'est pas une option ! Une formation supplémentaire ou même une tasse de café peut faire une différence dans leur éthique de travail. Si votre employé veut travailler sur un projet ou a un objectif pour sa carrière professionnelle, vous pouvez le pousser dans la bonne direction. En tant que gestionnaire, vous avez les connaissances et les contacts dans l'entreprise pour leur fournir les compétences nécessaires pour atteindre leur plein potentiel.

Lorsque vous vous demandez comment développer une éthique de travail, votre entreprise doit promouvoir l'amélioration. Non seulement cela garde le travail intéressant, mais cela permet également aux employés de sentir qu'il y a plus dans leur rôle. Une fois qu'un employé est dans l'entreprise depuis un certain temps, son rôle peut devenir banal. Avec la possibilité d'améliorer leurs compétences et leur formation, cela peut encourager la rétention.

Lorsque vous travaillez sur la manière d'améliorer l'éthique de travail au sein de votre entreprise, l'ajout de technologie à votre jeu peut faire passer l'éthique de travail de votre entreprise à un niveau supérieur. Des applications telles que Connecteam sont un outil tout-en-un qui peut renforcer l'éthique de travail, fidéliser les employés et fournir les outils pour faire de vous le meilleur manager.

Avec un ensemble robuste de fonctionnalités et de personnalisation, vous pouvez développer une éthique de travail et encourager la collaboration. Vous pouvez effectuer les opérations suivantes :

1. Utilisez la fonction de mise à jour pour féliciter une équipe ou un employé d'avoir atteint ses objectifs. Maintenez la communication fluide en annonçant les nouvelles de l'entreprise sur le fil d'actualité de l'entreprise. En reconnaissant les employés, ils se sentent excités et motivés pour continuer à en faire plus.
2. La fonction d'horloge va bien au-delà de la simple pointage quotidien. Le géorepérage vous donne un aperçu complet de l'endroit d'où vos employés pointent. Dites adieu au vol de temps et aux coups de poing entre amis, car les employés peuvent se connecter via leurs appareils mobiles. Encouragez votre équipe à prendre des pauses fréquentes en saisissant des rappels pour que votre personnel fasse une courte pause. Visualisez les heures supplémentaires pour vous assurer que vos employés ne travaillent pas trop et respectent les règles qui leur sont imposées. Exportez également facilement les feuilles de temps vers QuickBooks en ligne ou Gusto pour une paie 100 % précise.

1. La gestion des tâches fournit à votre équipe ses tâches en petits morceaux, afin qu'elle ne soit pas submergée par sa liste de tâches. Ajoutez des notes, des images, des vidéos à la tâche pour fournir aux employés tous les outils dont ils ont besoin pour réussir. Vous pouvez développer l'éthique de travail des employés en communiquant sur la tâche via le chat intégré. Vous pouvez aider votre employé en personnalisant la tâche pour inclure l'urgence ou le rôle du poste par tâche. Si les tâches sont incomplètes et que la date d'échéance approche, envoyez un rappel ou donnez un petit coup de pouce.
2. La formation via l'application devient une seconde nature. Oubliez le gros classeur ou l'impression des derniers matériaux. Ajoutez tous vos manuels d'employés, cours, politiques, procédures et bien plus encore directement sur l'application. Le nouvel employé ou l'employé actuel peut accéder à tout ce dont il a besoin, même au travail. Vous pouvez voir comment l'employé progresse et dans quelle mesure il a progressé. Vous pouvez récompenser leurs efforts en envoyant un message via le chat intégré.
3. Découvrez ce que les employés aiment et n'aiment pas en envoyant un sondage à l'échelle de l'entreprise. Vous avez l'information privilégiée sans avoir à passer sous couverture. Ensuite, vous êtes en mesure de répondre à la façon d'améliorer l'éthique de travail dans votre entreprise.
4. Planifiez numériquement en quelques minutes, copiez et collez les semaines précédentes afin que les employés sachent à quoi s'attendre. Cela permet aux employés de planifier leurs vacances et de soumettre des demandes directement sur l'application. Ajoutez des notes au calendrier avec tout équipement nécessaire. Par conséquent, ils arrivent à travailler avec les instructions à portée de main.

Rejoignez des milliers d'entreprises utilisant Connecteam !

Construisez une éthique de travail grâce à une planification efficace, suivez le temps, engagez-vous avec votre équipe et bien plus encore !

Découvrir plus!

Conclusion sur l'éthique de travail

Créer une équipe avec une bonne éthique de travail va bien au-delà du travail acharné. La collaboration, la fiabilité, la gestion du temps et bien plus encore sont impliquées. N'oubliez pas que vous pouvez améliorer votre éthique de travail, et une fois maîtrisée, vous renforcez votre équipe pour atteindre son plein potentiel.

En utilisant les meilleures ressources, telles qu'une application tout-en-un, vous pouvez atteindre l'excellence. Vous économisez également de l'argent à long terme, car vous n'aurez pas besoin d'embaucher constamment. Vous n'aurez pas non plus d'employés inefficaces qui traînent.

Aujourd'hui est le jour où vous faites le tour de votre entreprise et voyez quels employés ont besoin d'une attention particulière. Souvent, vos travailleurs acharnés peuvent accomplir davantage avec un peu d'effort et de motivation supplémentaires. Notez que vous devez toujours donner l'exemple et être professionnel. Vous ne vous demanderez pas comment développer une éthique de travail ? Vos concurrents vous le demanderont !

Vous voulez recevoir plus d'articles intéressants directement dans votre boîte aux lettres ? Abonnez-vous ici