Comment le cycle de vie d'un produit s'applique à la logistique inverse

Introduction

Un produit passe par plusieurs étapes tout au long de son cycle de vie. Il est initié lorsqu'une entreprise propose pour la première fois un rapport provisoire concernant le processus de développement du produit. Viennent ensuite la fabrication, l'introduction sur le marché, les publicités et le marketing.

L'étude du cycle de vie permet aux entreprises de prévoir les ventes et les retours futurs, ce qui aide à mieux planifier et contrôler toute situation qui pourrait survenir. De plus, cela aide l'entreprise à répondre aux demandes de certains produits et à s'approvisionner pour offrir la meilleure expérience client possible. En ce qui concerne la logistique inverse, les cycles de vie des produits permettent à l'entreprise d'estimer la gestion des déchets car elle se répercute de manière significative sur les générations de bénéfices.

Qu'est-ce qu'un cycle de vie de produit ?

Le cycle de vie du produit fait référence aux cinq étapes qu'un produit passe par le développement, l'introduction, la croissance, la maturité et le déclin. C'est la période qui s'écoule entre la première mise sur le marché du produit et sa descente des magasins.

Ce parcours du produit est pris en compte par les sociétés de commercialisation et de gestion pour formuler les politiques les mieux adaptées à la promotion et à la vente des produits. Sur la base de la réponse des masses, les entreprises peuvent décider de repenser les idées de marque, de gérer les gammes de prix, d'augmenter le temps de marché ou de modifier les tactiques publicitaires pour donner au produit une durée de vie plus longue.

Un produit commence comme une idée dans une entreprise qui passe par de multiples procédures de recherche et de développement pour trouver les stratégies de marketing et de publicité les plus propices au cycle de vie plus long et plus réussi du produit.

Les étapes du cycle de vie d'un produit

Un produit commence son cours lorsqu'il est lancé pour la première fois dans une entreprise. Ceci est suivi de recherches considérables pour obtenir des informations détaillées sur les opinions des clients, la puissance du produit sur le marché, la concurrence probable qu'il devra recevoir de produits similaires, et simultanément pour élaborer une stratégie de publicité et un plan d'introduction appropriés. Les entreprises ont généralement des dépenses élevées mais ne peuvent pas percevoir de revenus, étant donné que la vente du produit n'a pas encore commencé.

1) Développement

C'est la première et la plus cruciale des étapes du cycle de vie du produit. A ce stade, le produit est littéralement né. L'inventeur ou le fabricant du produit visualise et imagine le produit. Cette phase décide de tout pour un produit, de la conception aux stratégies de fabrication et de distribution.

2) Présentation

C'est à cette étape que le produit est lancé pour la première fois sur le marché. Certaines entreprises décident de construire un emplacement pour le produit avant son lancement, alors que certains produits peuvent acquérir instantanément une demande colossale sur le marché.

C'est à ce moment que les demandes commencent à s'accumuler à mesure que l'entreprise progresse dans ses stratégies publicitaires pour mieux comprendre le pouls du marché et éduquer les clients cibles sur les avantages et l'utilisation du produit.

3) Croissance

Au stade de la croissance, les clients commencent à accepter le produit et les ventes et les demandes devraient augmenter rapidement. Le marché s'étend et la concurrence s'intensifie. Davantage d'entreprises voudraient participer aux ventes de produits.

Au cours de cette étape, le marketing met l'accent sur le développement d'une image de marque forte et l'établissement du produit sur le marché. L'entreprise peut progressivement modifier ses stratégies marketing, ouvrir de nouvelles méthodes de services, changer de gamme de prix, augmenter la distribution, etc., en fonction des tendances observées à travers le premier cours du produit.

4) Maturité

Ici, les ventes de produits mûrissent et les entreprises doivent apporter des changements plus incroyables pour rester à flot sur le marché. Par exemple, réduire les prix, amplifier les fonctionnalités offertes par le produit et toute autre stratégie qui aide le produit à avoir un avantage sur des produits similaires sur le marché concurrentiel.

La différenciation est un facteur crucial au cours de cette étape. Peu à peu, le produit commence à saturer le marché alors que de plus en plus d'entreprises commencent à s'emparer du marché avec des effets similaires.

5) Refuser

Une fois que la demande de produit commence à saturer, elle entre dans une phase de déclin. Le produit cesse d'être bien reçu par les clients. Dans une telle situation, l'entreprise peut revenir sur ses stratégies publicitaires, modifier les gammes de prix, etc. Mais l'arrêt et le remplacement du produit sont l'option la plus viable.

Pourquoi est-il essentiel d'étudier le cycle de vie des produits ?

1) Formulation de stratégies marketing et publicitaires

L'importance de la connaissance du cycle de vie du produit est de se rendre compte de la situation dans laquelle se trouve le produit et de formuler des stratégies de marketing et de publicité basées sur cela. Il donne à l'entreprise une idée des demandes et des attentes des clients.

2) Prédiction du futur d'un produit

Lorsqu'une entreprise comprend les circonstances du marché des produits, cela l'aide également à prévoir dans une large mesure la situation future de la demande et de l'offre. De même, ils peuvent préparer leurs entreprises à offrir les meilleurs services à leurs clients aux moments les plus chargés.

3) Prévision du marché pour un nouveau produit

Cela permet à l'entreprise de décider précisément quand atténuer la ruée vers un produit et rétablir ses politiques pour s'adapter au cycle de vie d'un nouveau. Il aide à prévoir le déclin d'un produit sur le marché.

Comment la logistique inverse s'applique-t-elle au cycle de vie du produit ?

Comme mentionné précédemment, l'étude du cycle de vie du produit aide les entreprises à prévoir les modèles de logistique inverse des clients et à fournir des options appropriées pour organiser les opérations de manière systématique.

1) Rationalisation des demandes de retour

Connaître l'arrière-plan d'un produit et la demande qu'il génère généralement aide l'entreprise de logistique à rationaliser ses produits en conséquence. Les produits nouvellement introduits ont naturellement une plus grande demande, car ils sont aux premiers stades de leur cycle de vie. Ils doivent être assortis de la même manière afin que les clients ne soient pas confrontés à un retard de livraison dû à un trafic de commandes trop important.

2) Assortiment de produits retournés

Dans la logistique inverse, les produits doivent être assortis pour déterminer si le produit peut être réutilisé et livré à nouveau en cas de demandes plus importantes. Ou si l'entreprise peut envoyer les produits pour reconditionnement, par exemple.

Cela aide non seulement l'entreprise de logistique à avoir une meilleure idée de l'entreprise qui s'occupe des produits, mais également à estimer comment les demandes de produits et les demandes de retour pourraient augmenter ou diminuer. Cela aide l'entreprise à mieux se préparer.

3) Décider entre élimination et réutilisation

Lorsque la demande pour un produit sature dans le temps, par exemple, des produits retournés, l'entreprise doit décider de réutiliser les produits et de remplacer les produits précédents ou si les produits doivent être éliminés.

4) Générer des solutions pour la gestion des déchets

Les entreprises doivent prendre conscience de l'importance de la gestion durable des déchets dans l'élimination des produits et des emballages retournés qui ne peuvent plus être utilisés pour la refabrication ou le reconditionnement. C'est important pour l'entreprise parce que c'est aussi le cas.

Solutions standard pour le traitement des produits retournés

Même si trouver des moyens efficaces de traiter les produits retournés et les déchets générés simultanément est une tâche complexe, il existe des options viables pour faire de même.

1) Reconditionnement pour réapprovisionnement

Après avoir soigneusement examiné les produits retournés, ceux qui n'ont pas été touchés et inutilisés peuvent être reconditionnés et réapprovisionnés dans l'entrepôt de l'entreprise. Au lieu de se débarrasser finalement du produit, la revente devient une option beaucoup plus durable.

2) Réutilisation

La réutilisation est également une excellente option pour la gestion des déchets générés lors de la logistique inverse, qui conduira à terme à un système d'emballage entièrement sans déchets.

Les entreprises accordent beaucoup d'attention à la quantité de déchets générés car cela affecte le nombre de bénéfices acquis. C'est un constat largement répandu que les clients ont tendance à se tourner vers des entreprises ayant des processus de gestion durable des déchets.

3) Recyclage

Les entreprises devraient avoir des dispositions pour recycler les marchandises retournées et leur donner une seconde vie. Les produits retournés peuvent être assortis en fonction de leur état. De cette façon, l'entreprise peut choisir de les réapprovisionner ou de les vendre sous des options d'occasion.

De plus, l'emballage des produits retournés représente un pourcentage considérable du total des déchets générés. Lorsque les entreprises s'assurent que les matériaux d'emballage sont durables et respectueux de l'environnement, il devient plus facile de recycler les matériaux.

4) Remise à neuf

La remise à neuf a progressivement pris de l'importance en tant que processus courant. C'est le processus de restauration des produits utilisés à leur état antérieur.

Le produit, une fois remanufacturé, réduit les déchets, permet d'économiser de l'argent et aide une entreprise à prévoir les futures demandes de retour. Cela contribue également à un meilleur assortiment de produits pour conserver un référentiel d'informations.

5) Remise à neuf

La remise à neuf se produit lorsque les entreprises traitent des produits rarement utilisés ou totalement inutilisés pour leur donner une plus grande pertinence et une plus grande utilisation. Les produits qui, par exemple, sont dans les dernières étapes de leur cycle de vie et dont les ventes se stabilisent progressivement peuvent être utilisés alternativement pour fabriquer des produits plus récents ou reconditionner des produits similaires.

Conclusion

Tous ces facteurs jouent un rôle exponentiel dans la prédiction de l'efficacité d'une entreprise et de sa portée auprès des clients. Cela inclut une connaissance complète des premières étapes de développement et une introduction à sa croissance progressive sur le marché. Et puis en passant à la saturation de ses demandes menant à ses étapes finales lorsque le produit est en phase de déclin.

Cette connaissance détaillée permet à l'entreprise de savoir comment rationaliser les demandes de retour de produits, trier les produits, gérer les déchets générés et les éliminer de manière durable.

Sur la base du cycle de vie d'un produit, les entreprises peuvent également générer un plan pour résoudre la question de savoir comment traiter les déchets de manière responsable et durable afin que les déchets générés n'affectent pas l'environnement. Certains moyens d'y parvenir sont la réutilisation, la remise à neuf, le recyclage, la remise à neuf et le reconditionnement.