Sortir de ma cage, tout va bien : statistiques du millénaire, travail, tendances de consommation

Dans le débat en cours sur la dynamique générationnelle, les millennials occupent depuis longtemps le devant de la scène. En fait, c’est grâce à eux que la génération qui les a précédés, la génération X, se sent si souvent négligée. Au cours des 20 dernières années, les millennials ont été crédités (et blâmés) pour avoir créé, perturbé et « tué » diverses industries, mouvements et modèles économiques.

Désormais, les spécialistes du marketing et les chefs d’entreprise portent leur attention sur la jeune génération Z. Et malgré leur réputation de « génération moi », les millennials réussissent en fait à sortir de l’ombre.

Mais si votre idée des millennials est toujours enveloppée de droits et de toasts à l’avocat, vous voudrez peut-être remettre les pendules à l’heure avant de verrouiller leurs profils.

En 2024, ces natifs du numérique entreront dans la cinquantaine, et croyez-moi, personne n’en est plus surpris qu’eux.

Quel est mon âge déjà : définition, années et statistiques du millénaire

Les Millennials, également connus sous le nom de génération Y ou Echo Boomers, sont généralement définis comme les personnes nées entre 1981 et 1996 (ce qui les fait avoir entre 28 et 43 ans en 2024).

La taille même de cette génération est ce qui a initialement attiré l'attention des gens : ils étaient juste derrière les baby-boomers, jusqu'à les dépasser en 2020 pour devenir la plus grande génération vivante aux États-Unis.

Il y a 72,24 millions de personnes aux États-Unis et 1,8 milliard de millennials dans le monde.

Ils ont émergé dans un monde en transition de l’analogique au numérique. Ils ont grandi avec l’essor d’Internet et des plateformes de médias sociaux comme Facebook (« TheFacebook » à l’époque), Twitter et MySpace. Ils ont atteint leur majorité au lendemain du 11 septembre et de la Grande Récession et constituent la première génération associée à des « parents hélicoptères » sur-impliqués.

Ils ont connu un paysage culturel très différent de celui des générations précédentes – marqué par la mondialisation et la connectivité – et cela a façonné leur vision du monde et leurs comportements en conséquence.

Statistiques du millénaire : le 411

1. Ils ont reporté des étapes importantes. Les millennials ont mis plus de temps à se marier, à acheter une maison ou à avoir des enfants que les générations précédentes.
2. Ils sont très instruits : 39 % des millennials ont un baccalauréat ou plus (contre 29 % de la génération X et 25 % des baby-boomers)
3. … mais financièrement en retard. Selon les données du US Census Bureau, le revenu médian des ménages de la génération Y était de 71 566 $ en 2020. Cependant, une autre étude a montré qu'ils dépensent un peu plus de 70 000 $ par an. La dette étudiante, l’inflation et les multiples ralentissements économiques ont tous contribué à placer cette génération dans un état de rattrapage financier constant.
4. Ils détiennent encore un grand pouvoir d'achat . Représentant environ un quart de la population américaine et représentant 6 000 milliards de dollars de dépenses mondiales, ils exercent une influence considérable dans tous les secteurs.
5. Malgré leur réputation de paresse, 73 % déclarent travailler plus de 40 heures par semaine (avec près de 25 % travaillant plus de 50 heures par semaine)

L’évolution de l’identité millénaire au travail : on se laisse renverser, mais on se relève

Au milieu des incertitudes économiques et de l’évolution des dynamiques de carrière, les millennials ont trouvé leur place dans le monde du travail moderne, tirant parti de leurs caractéristiques et de leurs talents uniques pour s’épanouir dans un environnement en constante évolution.

Mais les millennials ont reçu beaucoup de noms au fil des années, notamment en ce qui concerne leur façon de travailler. Prenons les choses par le haut, d'accord ?

Dans leur jeunesse, les millennials étaient considérés comme paresseux, habilités et narcissiques, motivés uniquement par la gratification instantanée d’une dose de dopamine à l’autre. Il n’est pas surprenant que la première génération grandisse entièrement connectée au numérique. À l’époque, leur fixation sur la technologie était critiquée car ils prenaient des raccourcis ou refusaient de « payer leur dû ».

À mesure qu’ils devenaient adultes, le récit commençait à changer. La connectivité est passée d’un défaut de caractère à un atout recherché sur le lieu de travail.

La résilience, l'ingéniosité et l'innovation sont devenues les mots d'ordre incontournables des employeurs, surtout à la suite de la récession de 2008, lorsqu'on leur a demandé de faire plus avec moins.

La culture de l’agitation mène à l’épuisement professionnel

Et pour de nombreux millennials qui ne parvenaient pas à trouver du travail (ou un travail suffisamment rémunéré), cette ingéniosité et cette innovation ont conduit à la prochaine référence générationnelle : l'activité secondaire .

D’un côté, il y a les natifs du numérique sous-employés qui ont du mal à payer leurs factures ou leurs prêts étudiants. D’un autre côté, vous disposez d’une technologie sans précédent et d’une économie à la demande qui rend plus facile que jamais la monétisation de divers passe-temps, compétences et talents ad hoc.

La « culture du bousculade » est devenue associée aux millennials, qui sont toujours plus susceptibles d’occuper plusieurs emplois que toute autre génération.

C'était le plan parfait : un moyen de gagner de l'argent supplémentaire, tout en démontrant votre initiative et votre courage. Mais cela a eu un coût.

Aujourd’hui, la génération Y connaît des niveaux d’épuisement professionnel sans précédent, entre autres problèmes de santé mentale. C'est pourquoi ils sont apparemment obsédés par l'équilibre entre travail et vie privée après des années de fonctionnement avec une mentalité de « toujours se bousculer ».

Dans son livre, Can't Even: How Millennials Became the Burnout Generation , Anne Helen Petersen écrit :

« Nous avons été élevés dans la conviction que si nous travaillions suffisamment dur, nous pourrions gagner le système – du capitalisme américain et de la méritocratie – ou du moins y vivre confortablement. Mais quelque chose s’est produit à la fin des années 2010. Nous avons levé les yeux sur notre travail et réalisé qu'il n'y a aucun moyen de gagner le système lorsque le système lui-même est en panne.

Montrer la voie, consciemment et avec détermination

Mais ne vous y trompez pas : les millennials ne sont pas exclus. Au contraire, l’épuisement généralisé les a en fait conduits à un bilan, les obligeant à donner la priorité aux choses qui comptent le plus pour eux. Et si cela signifie fixer des limites personnelles plus strictes (c'est-à-dire ne pas être disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an), qu'il en soit ainsi.

Les Millennials continuent de remettre en question les stéréotypes et de briser les barrières dans leur quête de réussite et d’épanouissement. En tant qu'employés, et de plus en plus en tant que gestionnaires et dirigeants (plus d'un sur quatre occupe des postes de direction), ils défendent des environnements de travail qui favorisent le bien-être des employés et favorisent un sentiment d'appartenance.

Ils privilégient la flexibilité et l'autonomie au travail, optant pour une approche plus collaborative et plus fluide par rapport aux hiérarchies traditionnelles. Façonnés par leur éducation à l’ère numérique, ils sont naturellement à l’aise pour tirer parti des outils et des plateformes numériques pour rationaliser les processus et stimuler l’innovation.

Si les millennials valorisent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ils accordent également la priorité à la croissance et à l’épanouissement personnels, recherchant des opportunités d’expression personnelle et créative.

Cette génération valorise un travail significatif qui correspond à ses valeurs et à ses passions, les poussant à poursuivre des carrières et des entreprises entrepreneuriales axées sur un objectif précis.

Oups, ils ont encore récidivé : les millennials ont-ils tué la crise de la quarantaine ?

Même si de nombreux millennials ont tendance à se sentir un peu comme des imposteurs qui jouent aux adultes pour s'amuser, il n'en demeure pas moins qu'ils entrent désormais dans la quarantaine et se rapprochent de plus en plus de ce que la plupart des gens considèrent comme un âge moyen.

Et pour les #MillennialsofTikTok, cela soulève une question importante : quelle sera la crise de la quarantaine par excellence du millénaire ? En auront-ils même un ?

La génération Y n'a pas tardé à souligner qu'elle n'est pas suffisamment stable financièrement pour s'offrir une voiture de sport traditionnelle ou des vacances extravagantes. De plus, ils ont vécu crise après crise pendant une période si longue que, franchement, ils ont probablement simplement soif de stabilité à ce stade.

L'utilisateur de TikTok @miriam_tinny détaille plusieurs idées de cet article du New York Times, approfondissant le dilemme de la quarantaine du millénaire :

Fondamentalement, alors que les crises de la quarantaine sont généralement une réponse à un sentiment d’ennui et d’engourdissement lié à la monotonie de la vie adulte, les millennials n’ont pas encore fait l’expérience de cette monotonie.

Nous vous dirons ce que nous voulons, ce que nous voulons vraiment, vraiment… avec nos dollars

En tant que génération la plus nombreuse et la plus diversifiée, les consommateurs du millénaire bouleversent le paysage de la consommation depuis des années maintenant. On leur a dit, dans leur enfance, de « joindre le geste à la parole » et ils ont pris cela à cœur. Désormais, ils préfèrent soutenir les entreprises et les marques qui s’alignent sur leurs valeurs et principes.

Habitués à voter avec leur portefeuille, voici quelques informations à tirer des comportements d'achat et de dépenses des millennials :

• Ils valorisent les expériences plutôt que les choses . 78 % des millennials sont plus susceptibles de dépenser en voyages, restaurants ou autres activités expérientielles plutôt qu'en produits.
• Ce sont des consommateurs conscients qui préfèrent soutenir les entreprises qui démontrent un engagement en faveur de la responsabilité sociale et du développement durable. 75 % déclarent qu'ils tiennent compte du développement durable lorsqu'ils achètent des vêtements, et 65 % déclarent avoir boycotté une marque qui adoptait une position opposée sur une question importante pour eux.
• Ils veulent que les marques prennent position. Ils préfèrent les marques qui ont un objectif clair (au-delà de la simple vente de produits et de gagner de l’argent).
• Les Millennials font de plus en plus leurs achats via les plateformes de médias sociaux comme Instagram et TikTok, et nombre d’entre eux effectuent leurs achats directement via ces canaux.
• Ils aiment les expériences personnalisées qui leur conviennent, qu'il s'agisse d'un outil de recherche de routine de soins de la peau ou d'une liste de lecture Spotify Wrapped. (N'oubliez pas que c'est la génération qui est accusée d'être toujours obsédée par ses maisons de Poudlard.)
• Ils adorent les « petites friandises » : 74 % des millennials déclarent effectuer des achats impulsifs fréquents ou occasionnels, contre 69 % de la génération X, 63 % de la génération Z et 53 % des baby-boomers. Et même s'ils aimeraient blâmer l'efficacité des publicités Instagram, ils sont presque aussi susceptibles de faire des achats impulsifs sur leur téléphone qu'en magasin (48 % et 49 %, respectivement).

Millennials d’âge moyen : le destin vous appelle

Malgré des stéréotypes et des idées fausses persistantes, la génération du millénaire est devenue une force motrice dans la société et le commerce, transformant le monde des affaires et remettant en question les normes traditionnelles.

De leur engagement en faveur du développement durable et de la justice sociale à leur concentration sur la santé mentale et le bien-être, ils continuent d'apprendre au fur et à mesure et de redéfinir ce qui est attendu.

Leur nature empathique et leurs habitudes d'ouverture d'esprit influencent également leur style parental à mesure qu'ils élèvent la prochaine génération (génération Alpha).

Alors oui, même s'ils peuvent parfois grincer des dents, ils s'en sortent très bien. Et en abordant les complexités de l'âge adulte et du leadership, ils sont sûrs de laisser leur marque sur ce à quoi ressemblent « l'âge adulte » et le « leadership ».

Pour l'instant, cependant, ils sont probablement soulagés de s'éloigner des projecteurs… pour un petit moment, au moins.