Cinq nouvelles idées pour les activités d'engagement des employés

Attirer et retenir les meilleurs talents fait partie des priorités absolues de tout manager. Contrairement à la pratique courante, la gestion des employés n'est pas une activité ponctuelle. Il s'agit plutôt d'un processus continu qui comprend des activités qui montrent à vos employés que vous vous souciez d'eux. Cela devrait faire partie de la culture de chaque entreprise.

La plupart des entreprises passant au travail à distance au lendemain de la pandémie, la nécessité d'améliorer les options de connectivité plus sûres est devenue une priorité. Les cyberattaques sont devenues un danger clair et présent et ont incité les entreprises à opter pour la communication de cryptage pgp android sur les appareils de l'entreprise et des employés. La plupart des organisations ont investi dans de telles technologies afin de ne pas être victimes d'espionnage sur des réseaux non sécurisés ou de vols de données.

Il y a une raison pour laquelle certaines des meilleures entreprises du monde investissent massivement dans les programmes d'aide aux employés. Trouver, attirer et retenir les meilleurs talents n'est pas facile. C'est pourquoi les entreprises font tout leur possible pour s'assurer qu'elles constituent les équipes les plus solides possibles. Les salaires, les incitations et les avantages ne sont qu'un aspect de l'entreprise. D'excellents programmes d'aide aux employés peuvent garantir que les membres de votre équipe non seulement restent avec vous, mais sont également motivés à faire de leur mieux pour l'avenir de l'entreprise.

Les équipes très engagées enregistrent une rentabilité supérieure de 21 %, tandis que les entreprises les plus prospères donnent la priorité à l'engagement des employés. De plus, un personnel engagé se traduira par une amélioration de l'innovation et de la productivité et un résultat net sain.

Chaque entreprise veut des employés enthousiastes à l'idée de se présenter au travail et de contribuer aux objectifs de l'organisation. Cependant, vous devez concevoir un environnement de travail qui encourage l'engagement et la motivation des employés. Heureusement, il existe de nombreuses nouvelles idées pour les activités d'engagement des employés, notamment :

1. Prioriser l'équilibre travail-vie personnelle-

L'équilibre travail-vie personnelle est un mot à la mode dans les entreprises de nos jours, en particulier chez les millennials. Les jeunes travailleurs recherchent de plus en plus de flexibilité dans leur recherche d'emploi, obligeant les professionnels des RH à restructurer leurs protocoles.

L'équilibre travail-vie personnelle est essentiel car il affecte le stress et l'épuisement professionnel chez les travailleurs. Les employés stressés auront moins de satisfaction au travail et affecteront la productivité de votre entreprise. En conséquence, vous constaterez une augmentation du roulement du personnel, ce qui peut être extrêmement coûteux.

L'équilibre travail-vie signifie que vos employés veulent s'épanouir tant au travail que dans leur vie personnelle. Voici quelques façons d'y parvenir :

Offrir des horaires flexibles :

Les employés apprécient les gestionnaires qui les aident à gérer leur propre temps. Vous pouvez proposer des options de travail à distance et un horaire flexible à votre personnel. Par conséquent, les travailleurs livreront leur travail à temps et s'occuperont des urgences et des obligations familiales.

Encouragez les vacances :

Contrairement à l'opinion populaire, un travailleur efficace ne signifie pas celui qui travaille trop dur. D'un autre côté, un travailleur efficace et productif sait que les pauses sont vitales pour une productivité continue. Par conséquent, vous devriez encourager vos travailleurs à prendre des vacances. Par exemple, vous pouvez lancer une politique « use it or lose it », où les travailleurs doivent utiliser leurs jours de vacances avant la fin de l'année pour éviter de les perdre.

Restreindre les heures de travail :

Les employés à distance ont souvent du mal à réguler leurs heures de travail. Vous pouvez résoudre ce problème en limitant le nombre d'heures pendant lesquelles un employé peut se connecter au système de l'entreprise.

2. Organiser des activités de consolidation d'équipe-

Les programmes de consolidation d'équipe sont parmi les meilleures idées d'engagement des employés. Parfois, les membres de l'équipe peuvent tomber dans une ornière avec leurs responsabilités, mais vous pouvez rajeunir leur créativité avec des activités amusantes. De plus, les travailleurs pourront se mêler à des collègues de différents départements et créer des liens à long terme. Les activités populaires incluent :

Chasse au trésor :

Une chasse au trésor est une merveilleuse activité pour booster la collaboration entre collègues. Commencez par diviser vos employés en groupes de taille égale et chargez-les de localiser et de rapporter des articles spécifiques. Incluez des rebondissements et des indices et fixez un délai pour leur retour.

Anecdotes sur le bureau :

Une séance de questions-réponses au bureau remontera le moral au bureau. Vous pouvez tester les employés sur leur connaissance de l'entreprise, les blagues internes, les énoncés de mission et les faits aléatoires sur votre organisation. Vous pouvez ajouter une récompense pour rendre les choses excitantes.

Salles d'évasion :

Une salle d'évasion est une excellente idée d'engagement si vous souhaitez tester la capacité de votre équipe à gérer les ressources. Au lieu de dépenser de l'argent dans des salles d'évasion locales, vous pouvez transformer l'une de vos salles de conférence en une seule. Vous pouvez inclure des activités et des indices pour aider les employés à sortir de la salle d'évasion de bricolage.

Coffrets cadeaux d'événements virtuels

Les entreprises reconnaissent l'importance d'équipes performantes et à quel point elles sont essentielles au succès opérationnel. À cet égard, attribuer aux membres de l'équipe des boîtes d'événements virtuels peut grandement les motiver à être encore plus performants. Cela aide à établir la reconnaissance de leurs efforts et les fait se sentir dignes et pris en charge. Vous pourriez penser que c'est un petit pas, cependant, pour les employés, quelque chose comme ça fait toute la différence.

3. Investissez dans une plateforme d'expérience employé-

La communication digitale est devenue incontournable en entreprise. Les plateformes d'expérience des employés deviennent de plus en plus populaires parmi les entreprises qui souhaitent renforcer les relations avec leurs pairs. Ces outils augmenteront les interactions numériques entre vos employés et renforceront la confiance. De plus, les plateformes sont centrées sur le mobile et reflètent les réseaux sociaux populaires. Les avantages d'une plateforme d'expérience employé incluent :

Établissez des connexions :

Vos employés peuvent partager des commentaires anonymes et transcender les hiérarchies lors de discussions de groupe. Ce niveau de transparence stimulera l'engagement des employés et donnera à chaque employé le sentiment de faire partie d'une équipe. De plus, les travailleurs s'engageront avec leur entreprise à un niveau personnel.

Attirer de nouveaux talents :

Vous pouvez utiliser une plateforme d'expérience employé pour mettre à jour l'esthétique des systèmes de votre entreprise afin qu'elle corresponde à votre marque externe. En conséquence, les nouvelles recrues seront attirées par la nouvelle expérience d'utiliser un portail central pour tous leurs besoins.

Partagez les informations pertinentes :

Une plateforme d'expérience employé vous permet de partager les actualités pertinentes de l'entreprise. Vos employés pourront effectuer des recherches rapides sur les actualités et notifications locales, les politiques d'entreprise, les manuels et les FAQ.

4. Organisez des repas-partage au bureau

Un repas-partage au bureau est parfait pour les gestionnaires à la recherche de nouvelles idées pour les activités d'engagement des employés. En donnant à vos employés la chance de partager leurs plats spéciaux, vous favoriserez le lien et la créativité. De plus, tout le monde aime la nourriture délicieuse. De plus, les repas-partage sont un moyen rentable de rassembler tout le monde puisque tout le monde participe à la préparation.

Les repas-partage sont particulièrement idéaux pour les vacances, où les gens peuvent jouer avec les thèmes de la saison. De tels événements encouragent les employés à prendre des pauses bien méritées et à dialoguer les uns avec les autres. Les étapes ci-dessous facilitent la planification du repas-partage :

Renseignez-vous auprès de la direction :

Étant donné que le bureau ne fonctionnera pas pendant le repas-partage, vous devez demander l'autorisation du PDG ou d'autres figures d'autorité. La direction devra également approuver tous les coûts de l'événement.

Choisissez une date, un lieu et une heure :

Le jour, l'heure et le lieu doivent convenir aux membres présents. Par exemple, organiser le repas-partage pendant la semaine de Noël peut être défavorable pour la plupart des gens, car ils le seront avec leur famille. Ensuite, demandez aux responsables de haut rang d'envoyer l'e-mail d'invitation. Les gens seront plus susceptibles d'aller au repas-partage à la demande de leur patron.

Affichez une feuille d'inscription dans un emplacement central :

Assurez-vous que les gens se mêlent :

Vous pouvez commencer le repas-partage avec des sujets populaires qui apaiseront la tension et mettront les gens à l'aise. En outre, vous pouvez encourager les gens à s'asseoir avec des employés de différents départements.

5. Offrez des cadeaux-

Les récompenses des employés sous forme de cadeaux montrent la prévenance. Au lieu de limiter les cadeaux aux anniversaires et aux jours fériés, vous pouvez les offrir tout au long de l'année. Par exemple, vous pouvez offrir aux nouveaux membres de l'équipe un kit de bienvenue comprenant :

• Chemises et t-shirts de marque
• Tasse de café
• Boîte à déjeuner
• Sac de cordon
• Cahier et stylo
• Casquette

Un nouvel employé sera impatient de commencer un nouveau travail parmi de nouveaux collègues, mais les cadeaux d'intégration montreront que vous vous souciez de lui. De plus, vous pouvez utiliser les cadeaux pour mettre en valeur la culture de votre entreprise.

Chaque entreprise veut attirer les meilleurs talents, mais la tâche réside dans la rétention des employés. Les cadeaux peuvent vous aider à créer un milieu de travail où les membres se sentent valorisés, vus et appréciés. Voici quelques bonnes pratiques pour offrir des cadeaux :

N'oubliez pas les familles des employés :

Envoyez des cadeaux attentionnés pour les anniversaires de vos employés ou les anniversaires de leurs enfants. En reconnaissant les familles de vos travailleurs, vous montrerez que vous appréciez leur vie en dehors du travail.

Offrez des cadeaux de reconnaissance aux employés :

Récompensez les employés lorsqu'ils atteignent des objectifs de productivité, des objectifs de vente et d'autres réalisations. Parfois, le simple fait de leur donner des cartes d'affirmation peut renforcer leur confiance et favoriser leur positivité. Des employés diligents et dévoués qui ont apporté une grande contribution à l'entreprise. Des médailles personnalisées de l'entreprise peuvent être décernées pour remonter le moral des employés. Lorsque vous montrez aux membres de l'équipe qu'ils sont vus, ils travailleront plus dur pour votre organisation.

Cadeaux personnalisés :

Ajoutez des touches spéciales aux cadeaux pour les employés individuels. Par exemple, vous pouvez personnaliser les lunettes anti-lumière bleue pour ce travailleur qui se plaint de fatigue oculaire.

En conclusion:

Un travailleur engagé est un employé heureux, motivé et productif. Si vous voulez un meilleur engagement des employés sur votre lieu de travail, vous devez considérer vos employés comme plus que des ressources pour obtenir des résultats commerciaux. Au lieu de cela, reconnaissez votre main-d'œuvre comme de vraies personnes avec des aspirations, des peurs, des problèmes et des idées à la fois au travail et en dehors. Ensuite, concevez un environnement de travail qui les fait se sentir appréciés et pris en charge.

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