Externalisation du développement de logiciels : Connaître les avantages et les moyens de surmonter les défis courants

L'externalisation est l'utilisation d'une source externe pour transférer différentes fonctions ou types d'activités industrielles et entrepreneuriales d'une organisation à une autre dans le même secteur. C'est le processus par lequel un contrat à long terme est conclu pour fournir des opérations commerciales continues de systèmes uniques et d'autres infrastructures.

L'externalisation vous aide à augmenter l'efficacité globale de l'entreprise dans son ensemble et à utiliser de multiples infrastructures financières, de ressources humaines et d'organisation pour créer de nouvelles façons. Il permet également aux clients de se concentrer sur divers efforts stratégiques qui nécessitent une grande attention.

Qu'est-ce que l'externalisation du développement logiciel ?

L'externalisation du développement de logiciels ou des processus d'information est le processus d'externalisation des services informatiques aux entreprises et aux organisations de développement de logiciels. Plusieurs nouvelles entreprises utilisent des services d'externalisation qui sont populaires et rentables pour les utilisateurs finaux. L'externalisation est considérée comme le service fourni par une entreprise, où différents services sont fournis d'une manière qui se concentre sur les besoins du client. Et, ici, l'accent est mis sur un seul service spécifique, par exemple, ici, c'est le développement de logiciels.

Ici, dans ce blog, nous étudierons les avantages de l'externalisation du développement de logiciels et les moyens de surmonter les défis courants du développement de logiciels d'externalisation. Mais, avant de commencer, laissez-nous savoir certaines des statistiques qui nous aideront à comprendre l'externalisation du développement logiciel.

Selon Statista-

• Le chiffre d'affaires de l'externalisation de logiciels connaîtra un CAGR de près de 7,54% entre 2023 et 2027.
• Le marché de l'externalisation de logiciels en Asie affichera un TCAC de 9,16 % entre 2023 et 2027.
• Le marché nord-américain de l'externalisation de logiciels atteindra 227,40 milliards de dollars d'ici 2027.
• L'industrie de l'externalisation de logiciels en Europe générera des revenus de 138,20 milliards de dollars.

Avantages de l'externalisation du développement de logiciels

L'externalisation du développement de logiciels pour les organisations présente de nombreux avantages , impliquant un accès privilégié à une expertise et à des compétences spécialisées, des économies de coûts, un temps de commercialisation rapide, une qualité irréprochable et une approche prête pour l'avenir.

Faites-nous part de ces avantages en détail.

1. Droit d'accès aux compétences et à l'expertise spécialisées

L'externalisation donne accès à des ressources et des outils spécialisés.

Les entreprises ont accès à un vivier de talents à l'échelle mondiale avec plusieurs compétences et expériences.

Le développement de l'externalisation de logiciels a accès à une expertise technique dans les technologies modernes telles que le Cloud Computing, l'IA ou la Blockchain.

2. Économise des coûts

Avec l'externalisation du développement logiciel, il n'est pas nécessaire d'investir dans des équipements et une infrastructure informatique de pointe.

L'externalisation réduit les coûts de main-d'œuvre car les services sont externalisés vers des pays où les taux de salaire sont bas.

L'équipe d'externalisation des logiciels est responsable de ses outils et de son espace de travail qui réduisent les frais généraux.

3. Offrez un temps de marketing rapide

L'externalisation de logiciels peut réduire et augmenter les différentes ressources de développement en fonction de l'évolution des besoins de l'entreprise.

Le processus d'externalisation peut réduire le temps nécessaire pour créer et lancer de nouveaux produits, services et fonctionnalités.

L'externalisation du développement logiciel permet aux propriétaires d'entreprise de se concentrer sur plusieurs activités commerciales telles que les ventes et le marketing, tandis que l'équipe externalisée gère le processus de développement logiciel.

4. Offrez une qualité irréprochable

L'externalisation du processus de développement logiciel vous permet de tester et d'examiner le travail à chaque étape du projet, ce qui garantit également des livrables de haute qualité.

Il y a aussi une forte mise en œuvre des meilleures pratiques et processus de contrôle de la qualité par l'équipe d'externalisation.

Les propriétaires d'entreprise ont accès à des outils de développement de logiciels de haute technologie et améliorent la qualité des produits et services logiciels.

1. Préparer les entreprises pour l'avenir
2. Les entreprises d'externalisation du développement de logiciels utilisent les dernières technologies et outils modernes pour garder une longueur d'avance sur leurs concurrents et profiter à l'entreprise.

L'entreprise a accès à de nouvelles technologies telles que l'apprentissage automatique, l'IA, le cloud computing et autres grâce à l'équipe d'externalisation.

Grâce à l'externalisation, les entreprises peuvent s'adapter à une approche tournée vers l'avenir après avoir utilisé des technologies et des outils de développement de logiciels modernes.

Ce sont les principaux avantages de l'externalisation du développement logiciel qu'une entreprise possède lorsqu'elle choisit une autre entreprise pour travailler sur ses projets. Mais, avec des avantages, il y a toujours des défis. Ainsi, l'externalisation du développement logiciel présente également différents inconvénients dont nous parlerons plus loin.

Donc, pour connaître les difficultés auxquelles une entreprise peut être confrontée à cause de l'externalisation du développement de logiciels, faites défiler vers le bas.

Défis rencontrés par les entreprises à cause de l'externalisation du développement de logiciels

L'externalisation du processus de développement de logiciels est l'une des parties les plus nécessaires de nombreuses organisations commerciales. Selon un rapport de Krusche, le processus d'externalisation de logiciels n'a capturé que 22 % du marché mondial en 2020, qui passera à 25 % d'ici 2025. Cela fait que l'industrie de l'externalisation connaît une forte croissance en 2023, offrant d'importants bénéfices et revenus à l'entreprise. entreprises.

Mais, avec cela, les organisations sont confrontées à divers défis lorsqu'elles choisissent d'externaliser leur processus de développement de logiciels à des sociétés distantes ou offshore. En voici quelques uns.

• Différences dans la culture

Les organisations peuvent parfois être confrontées à des différences culturelles dans le style de travail, de communication et d'éthique qui entraînent des lacunes de communication et des malentendus entre l'entreprise et l'équipe d'externalisation offshore.

Certaines entreprises qui opèrent dans différents pays peuvent également connaître des différences culturelles qui ont un impact sur le succès du projet de développement logiciel.

• Barrière de communication

Lorsqu'il y a un manque de communication entre l'équipe d'externalisation et l'organisation, cela peut entraîner des retards, des malentendus et une mauvaise livraison du projet.

De plus, en raison du manque d'expertise technique et des barrières linguistiques, les entreprises peuvent rencontrer des difficultés pour parler des exigences techniques avec l'équipe offshore externalisée.

• Sécurité

Les organisations peuvent rencontrer des problèmes de sécurité des données et de protection de la propriété intellectuelle lorsqu'elles externalisent le processus de développement de logiciels. Toutes ces préoccupations peuvent être contrôlées avec des mesures de sécurité strictes et des politiques de sécurité robustes.

Certaines grandes entreprises disposent d'équipes de sécurité pour gérer leurs problèmes de sécurité, mais encore une fois, les PME manquent de ressources pour se concentrer sur la sécurité de leur projet.

• Différences dans le fuseau horaire

La différence des fuseaux horaires peut retarder la livraison du projet. Les organisations doivent gérer les heures de travail qui se chevauchent pour assurer une communication efficace avec l'équipe d'externalisation.

Les entreprises exécutant des opérations mondiales peuvent facilement gérer les différences de fuseau horaire. Cependant, certaines petites et moyennes entreprises peuvent trouver un peu difficile de s'adapter au processus de travail dans différents fuseaux horaires.

• Contrôle de qualité

Obtenir la qualité d'une équipe d'externalisation mondiale peut être difficile pour les entreprises. Ils doivent utiliser des processus de contrôle de la qualité pour assurer une livraison de haute qualité du projet.

Mais certaines entreprises peuvent facilement établir des méthodes de contrôle de la qualité car elles manquent d'expertise et de ressources.

Ainsi, pour surmonter tous ces défis, les entreprises commerciales doivent suivre certaines des meilleures pratiques pour mener à bien l'externalisation des logiciels. Certains d'entre eux ont été discutés ici.

Meilleures pratiques pour avoir une externalisation logicielle réussie

L'externalisation de logiciels est devenue le moyen le plus populaire de réduire les coûts de l'entreprise et de faire réaliser le projet par une équipe très experte de personnes travaillant dans le monde entier.

Mais les processus de développement de logiciels d'externalisation comportent également certains risques qui ne peuvent être atténués qu'en utilisant certaines des meilleures pratiques décrites ci-dessous.

#1- Définir les attentes et les objectifs du projet

Il est nécessaire de définir l'objectif, la portée, le budget et les attentes du projet avant d'externaliser le projet de développement logiciel. Aussi, évitez tout type de conflits et de malentendus et définissez soigneusement les besoins du projet.

#2- Ayez des communications et des mises à jour régulières

Accédez à plusieurs outils de gestion de projet pour établir une communication solide et collaborer avec l'équipe. De plus, fournissez des commentaires à temps sur le projet pour une amélioration continue du travail.

#3- Construire une bonne relation avec l'entreprise d'externalisation

Le propriétaire de l'entreprise doit mener un processus de communication et de rétroaction ouvert pour créer une culture de collaboration avec l'équipe. De plus, il est nécessaire d'établir une relation de confiance avec l'équipe d'externalisation pour en faire vos précieux partenaires.

#4- Mener une recherche appropriée

Évaluez et recherchez l'équipe d'externalisation et connaissez son expérience, son expertise et sa réputation dans l'industrie souhaitée. Connaître leurs compétences culturelles et de communication, et découvrir leur volonté pour l'entreprise.

Comment Indglobal Digital Private Limited vous aide-t-il à surmonter les problèmes d'externalisation du développement logiciel ?

Indglobal Digital Private Limited, la plus grandesociété de développement de logiciels de Bangalore, a aidé plusieurs entreprises à surmonter les défis du processus d'externalisation du développement de logiciels.

Notre équipe de développeurs de logiciels à Bangalore utilise plusieurs méthodes de communication telles que la vidéoconférence ou le courrier électronique pour tenir les clients informés de leur projet.Tous les membres de l'équipe sont habiles à comprendre les besoins et les pratiques d'affaires du client. Cela permet à l'équipe de développement et de conception de logiciels de répondre aux attentes des personnes et d'assurer une qualité de travail élevée.

Les professionnels de l'informatique qui nous sont associés suivent un processus d'assurance qualité qui garantit que tous les produits de développement logiciel sont testés et répondent aux normes de qualité souhaitées. Nous nous concentrons également sur la protection et la sécurité des données à l'aide de mesures de sécurité et veillons à ce que les données soient protégées au sein de canaux sécurisés. Les développeurs de logiciels travaillant sur le projet suivent les pratiques de sécurité en adhérant aux besoins des clients.

Ainsi, tout cela montre comment une société de développement de logiciels reconnue en Inde offre les meilleurs avantages à l'entreprise.

Emballer

L'externalisation du développement logiciel est devenue l'un des processus essentiels pour diverses entreprises. Avec ses multiples avantages, il apporte également un ensemble de défis. Mais tous ces problèmes peuvent facilement être surmontés lorsque vous êtes connecté à la meilleure société de développement et de conception de logiciels à Bangalore, telle qu'Indglobal.

Nous nous concentrons davantage sur l'établissement d'une communication claire avec les propriétaires d'entreprise, en utilisant des outils de gestion de projet et en accordant la priorité aux problèmes de sécurité. De cette façon, nous aidons les organisations à débloquer les bons avantages de l'externalisation des logiciels. Alors, continuez à relever les défis de l'externalisation du développement de logiciels et nous sommes toujours disponibles pour retenir votre entreprise.