7 idées éprouvées de reconnaissance des employés pour un personnel plus heureux
Publié: 2022-07-06Saviez-vous que des employés heureux sont l'un des meilleurs moyens d'augmenter la productivité au travail ?
Et ce n'est que la pointe de l'iceberg.
Avoir des employés heureux stimule également la rétention, l'engagement, l'engagement et la satisfaction au travail des employés. Et cerise sur le gâteau : cela augmente également la satisfaction et la fidélité des clients.
Et l'un des moyens les meilleurs, les moins chers et peut-être les plus sous-estimés de garder vos employés heureux est d'avoir une bonne dose de reconnaissance positive.
Lorsque vous facilitez la reconnaissance des employés, vous contribuez à créer une culture d'entreprise efficace et productive et un environnement de travail positif. Montrer à vos employés que vous les appréciez les aide à se sentir bien dans leur peau et motivés à mieux performer. C'est une situation gagnant-gagnant!
Qu'est-ce que la reconnaissance des employés ?
En un mot, la reconnaissance des employés est la reconnaissance des membres de votre personnel pour qui ils sont, ce qu'ils font et leurs performances exceptionnelles. Il vise à encourager les comportements, actions ou efforts favorables qui améliorent les performances des employés et produisent des résultats commerciaux positifs.
Grâce à une reconnaissance positive, les entreprises peuvent exprimer leur appréciation et leur gratitude envers les employés qui font un effort supplémentaire. En plus d'améliorer l'expérience globale des employés, la reconnaissance régulière du personnel encourage le reste de l'équipe à emboîter le pas, favorisant une culture d'excellence. Les avantages supplémentaires de la reconnaissance des employés comprennent l'augmentation de l'engagement sur le lieu de travail, de la productivité, de la satisfaction au travail et de la rétention des employés.
Pourquoi la reconnaissance des employés est-elle importante ?
Comme mentionné, si vous cherchez à réduire le roulement et à augmenter la rétention, le pouvoir de la reconnaissance des employés peut faire des merveilles pour votre entreprise.
Une étude a révélé que les entreprises qui investissaient dans le soutien et la satisfaction des employés avaient des employés plus heureux. Ainsi, lorsque Google a mis en place cette même incitation pour les employés, ils ont constaté une augmentation de 37 % de la satisfaction des employés.
En effet, les récompenses financières ne suffisent pas à rendre les employés productifs ! La reconnaissance des employés est bien plus que de l'argent et des promotions.
Maintenant que vous comprenez le pouvoir de la reconnaissance des employés, voyons comment vous pouvez mettre en œuvre une reconnaissance positive dans votre vie quotidienne sans vous ruiner.
Comment stimuler la reconnaissance positive et l'engagement
Vous pouvez reconnaître vos employés pour leurs efforts d'innombrables façons. Les idées de reconnaissance des employés pour les petites entreprises peuvent aller de l'affichage d'une photo des excellents membres de votre équipe sur le mur de la renommée de votre bureau à l'ajout d'une prime salariale pour récompenser les employés avec des récompenses tangibles.
Lorsque vous élaborez votre programme de reconnaissance, gardez à l'esprit les 7 points suivants pour l'aider à atteindre son plein potentiel.
Utiliser un outil de reconnaissance des employés
Dans ce monde qui est devenu complètement numérique, nous gérons à peu près tous les aspects de notre vie sur nos téléphones portables et, si nous travaillons depuis un bureau, sur nos ordinateurs. Alors, quoi de mieux pour communiquer votre reconnaissance et atteindre 100 % de votre personnel de manière rapide, efficace et efficiente que sur leurs appareils en utilisant un outil numérique de reconnaissance positive.
Une solution logicielle de reconnaissance des employés vous fournit tous les outils dont vous avez besoin pour que vos employés se sentent appréciés, engagés et motivés à donner le meilleur d'eux-mêmes jour après jour, peu importe d'où ils travaillent.
Avec Connecteam, par exemple, vous pouvez facilement envoyer des reconnaissances à vos employés avec des badges personnalisables avec des messages personnalisés pour tout grand moment, comme les anniversaires et les réalisations exceptionnelles. Vous pouvez envoyer des reconnaissances en privé ou mettre votre employé sous les projecteurs en partageant une publication sur le fil social de l'entreprise (tout comme sur les réseaux sociaux) pour motiver les autres et favoriser une culture d'excellence. Vous avez également la possibilité d'envoyer à vos employés des récompenses réelles et tangibles en signe de gratitude pour leurs efforts.
Et la meilleure partie est qu'il existe des outils de reconnaissance positive très faciles à utiliser et abordables. Connecteam, par exemple, est très intuitif à utiliser et inclut même un plan gratuit.
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Reconnaissez vos employés pour leur travail acharné avec l'application de reconnaissance des employés n ° 1
Faites en sorte que vos employés se sentent facilement appréciés, stimulez l'engagement, encouragez une culture d'excellence et augmentez la satisfaction professionnelle globale, quel que soit l'endroit d'où travaillent vos employés.
Distribuez fréquemment une reconnaissance positive
La reconnaissance des employés est un incontournable dans toute entreprise aujourd'hui, que vous soyez propriétaire d'une petite entreprise ou que vous dirigiez une grande entreprise. Et la clé d'une reconnaissance efficace des employés est d'en faire une pratique régulière. En fait, Gallup rapporte que vous devriez féliciter un employé au moins une fois par semaine. Vous pouvez même aller plus loin et mettre en place un programme de reconnaissance positive pour vous assurer que cela fait partie de votre quotidien.
En reconnaissant vos employés en temps réel, vous les faites se sentir vus et appréciés et leur donnez une compréhension claire de ce qu'ils font bien (au lieu d'avoir à attendre leur évaluation de performance annuelle). Cela leur donne un coup de pouce instantané et les motive à continuer à faire ou même à dépasser tout ce qu'ils font.
Bien que cela puisse sembler être un gros changement ou prendre du temps, vous verrez bientôt qu'il s'agit d'un moyen exceptionnel et peu coûteux de stimuler l'engagement et la performance des employés.
Expliquer pourquoi l'employé a reçu la reconnaissance
Expliquez à votre employé les raisons pour lesquelles vous reconnaissez ses efforts. Cela les aidera à comprendre ce qu'ils font bien et les motivera à continuer leur bon travail ou même à aller au-delà. En identifiant les comportements, les efforts ou les actions que vous appréciez le plus chez les membres de votre équipe, vous donnez également à vos autres employés les informations nécessaires sur la manière dont ils peuvent améliorer leurs performances et atteindre également le même niveau d'excellence.
Même si ce pour quoi vous le reconnaissez est simple, votre employé continuera à vouloir faire ses preuves, car il sait que ses efforts sont remarqués.
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Pleins feux sur les employés
Bien que donner des commentaires positifs à vos employés en privé puisse être plus approprié dans certains cas, n'hésitez pas à les mettre sous les projecteurs de temps en temps. Vous pouvez le faire pour n'importe quoi, qu'il s'agisse de partager des souhaits d'anniversaire ou de remercier un employé pour ses années de service, de célébrer votre équipe pour avoir atteint ses objectifs ou de nommer un employé du mois.
En prenant le temps de reconnaître et de célébrer leurs réalisations personnelles et les victoires de leur équipe, que ce soit au bureau ou à l'extérieur, vos employés apprécieront l'attention et seront motivés à travailler plus fort. Maintenant, c'est un gagnant-gagnant.
Obtenez des commentaires réguliers
Recueillez les commentaires des employés pour voir si les initiatives que vous avez mises en œuvre fonctionnent. Vous pouvez, par exemple, leur demander des commentaires après une réunion, sur une base hebdomadaire, après une sortie d'entreprise ou lors de l'intégration.
Parfois, il peut être intimidant pour les employés de s'exprimer et de partager ouvertement leurs pensées honnêtes, car ils pourraient avoir peur des critiques ou de certaines conséquences négatives. Pour les aider, envisagez d'introduire une politique de « portes ouvertes » où les employés peuvent contacter directement les RH ou la haute direction pour partager leurs préoccupations. Vous pouvez également utiliser des sondages organisationnels ou créer une boîte à suggestions à laquelle les employés peuvent accéder à tout moment pour voir s'ils remarquent des améliorations depuis la mise en œuvre de tout changement.
En parlant de passage au numérique, le bon outil de reconnaissance des employés inclura également une solution pour cela.
Donner plus de voix aux employés
Une partie importante de la reconnaissance des employés consiste à faire en sorte que votre équipe se sente entendue et à lui montrer que vous appréciez sa contribution. Vous pouvez le faire, par exemple, en donnant à vos employés la possibilité de recommander ou de choisir l'employé du mois. Cela contribuera à renforcer leur lien avec l'entreprise et les encouragera à atteindre le même succès.
Vous pouvez également demander les commentaires des employés sur un nouveau plan de projet en lançant une boîte à suggestions virtuelle ou prendre des décisions organisationnelles basées sur des enquêtes de satisfaction des employés. Leur permettre de participer à de telles décisions les aide davantage à se sentir comme une partie importante de votre entreprise et à s'investir davantage dans la conduite de son succès.
Communiquer!
Dernier point mais non le moindre : une bonne communication interne est essentielle pour une meilleure reconnaissance positive et l'engagement des employés.
Communiquer la reconnaissance des employés peut facilement passer au second plan, d'autant plus que de plus en plus d'équipes travaillent à distance. Cela rend la communication de la reconnaissance des employés dans votre entreprise d'autant plus importante.
Une communication efficace sur le lieu de travail permet d'abord à vos équipes de communiquer les performances de vos employés dans l'ensemble de votre entreprise, ce qui vous permet de mieux identifier un travail bien fait. Vous pouvez ensuite communiquer ces réalisations et toute récompense potentielle à l'employé concerné ou à l'ensemble de votre personnel pour donner un exemple positif et souligner que la reconnaissance positive est un élément important de la culture de votre entreprise.
Si vos superviseurs et gestionnaires découvrent ce concept, une séance de formation sur la façon de mener des activités de reconnaissance les aidera à améliorer la façon dont ils reconnaissent leurs employés pour un travail bien fait.
La reconnaissance positive a-t-elle vraiment un impact sur le chiffre d'affaires ?
Le coût du roulement représente à lui seul environ 30 % du salaire annuel d'un employé, alors que certains disent qu'il pourrait représenter le double de son salaire annuel.
Considérez le temps et l'énergie que vous consacrez à l'embauche et à l'intégration, pensez maintenant à tout ce qui est nécessaire pour remplacer l'employé :
- Frais de recrutement (publicité, entretiens, présélection, etc.)
- Frais d'intégration
- Perte de productivité (au moins trois mois s'écoulent avant qu'un employé montre de la valeur)
- Frais de formation
Cependant, en plus des coûts supplémentaires inutiles, il y a aussi des coûts émotionnels. Le moral des employés et la productivité au travail peuvent en pâtir chaque fois que quelqu'un quitte l'entreprise. En offrant régulièrement une reconnaissance positive, vous augmentez la probabilité que vos employés veuillent rester dans votre entreprise.
L'essentiel sur la reconnaissance des employés
En reconnaissant les personnes qui travaillent avec vous, non seulement vous les aidez à se sentir mieux, mais vous les aidez également à mieux performer. Lorsqu'ils sont combinés, cela se traduit directement par le succès global de votre entreprise.
Ne tombez pas dans le mythe selon lequel vous avez besoin d'argent pour la reconnaissance des employés – ce n'est tout simplement pas vrai. Les employés ont juste besoin de se sentir reconnus, respectés et valorisés pour rester fidèles et motivés. Un simple message de soutien, des vœux d'anniversaire ou une évaluation d'équipe peuvent parfaitement faire le travail sans aucun coût supplémentaire. L'utilisation d'un outil de reconnaissance des employés, tel que Connecteam, vous aidera à faire passer votre message de manière efficace et engageante et vous assurera d'atteindre chaque employé, peu importe d'où il travaille.
Envoyez des reconnaissances et des récompenses à vos employés d'un simple clic
Célébrez les anniversaires, les jalons ou un travail bien fait ! Montrez à vos employés qu'ils font partie intégrante de l'équipe et motivez-les à faire un effort supplémentaire.
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