Retour du navire de retour : retour au travail, post-pandémie

Les «retours» existent depuis des années, mais le concept se développe à mesure que les gens cherchent des moyens de réintégrer le marché du travail à mesure que la pandémie diminue.

Les retours sont quelque peu similaires aux stages, mais conçus pour les professionnels à mi-carrière qui ont été au chômage pendant une longue période et qui souhaitent redémarrer leur carrière. Ils peuvent être partis pour des tâches de soins, avoir déménagé, avoir servi dans l'armée, avoir été licenciés ou avoir démissionné.

Le nombre de chômeurs a grimpé en flèche lorsque le COVID a frappé en 2020, les femmes perdant plus d'emplois que les hommes. Depuis lors, près de 2 millions de femmes ont abandonné le marché du travail américain.

Aujourd'hui, les retours sont en hausse alors que les gens envisagent de rejoindre le monde du travail et que les employeurs recherchent des talents. De nombreuses entreprises proposent des programmes de retour au travail, notamment Amazon, Goldman Sachs, SAP, Tesla et Chevron.

Qu'est-ce qu'un retour?

Les retours sont des opportunités de mi-carrière pour les personnes qui retournent au travail après une absence prolongée.

Appelés aussi programmes de retour à l'emploi ou de retour à l'emploi, les retours à l'emploi s'adressent aux professionnels ayant quelques années d'expérience. Ils durent de quelques semaines à quelques mois et offrent un développement des compétences, un mentorat et un soutien.

Goldman Sachs a créé et déposé le terme en 2008.

Les entreprises sélectionnent souvent les participants au retour en tant que cohorte. La compensation pour un retour varie en fonction du programme et du poste, y compris les salaires au prorata, les allocations, le salaire horaire et les non-rémunérations.

Dans le sillage de la COVID, les programmes de retour au travail prennent de l'ampleur, en particulier pour les femmes qui redémarrent leur carrière. L'augmentation des demandes de soins alors que les écoles et les garderies ont fermé leurs portes ont forcé de nombreuses personnes à suspendre leur carrière, tandis que d'autres ont subi le poids de la perte d'emplois en personne.

Une étude a révélé que deux femmes sur trois forcées de quitter leur travail pendant la pandémie prévoyaient de revenir.

Avantages pour les employeurs et les travailleurs

Alors que les gens réintègrent le marché du travail, les employeurs intensifient leurs programmes de retour au travail alors qu'ils luttent pour trouver des talents dans un marché du travail tendu.

Selon une étude récente de la Chambre de commerce des États-Unis, environ 3 millions d'Américains de moins participent à la population active aujourd'hui qu'en février 2020. Et le taux de participation des femmes à la population active américaine est tombé aux taux les plus bas depuis les années 1970.

1. Travailleurs expérimentés avec des compétences non techniques transférables
2. Diversité accrue
3. Moyen efficace d'évaluer un candidat pour des postes à temps plein

Pour les demandeurs d'emploi, les retours surmontent la stigmatisation qui, du moins par le passé, était souvent associée au fait d'être au chômage pendant une longue période. Les autres avantages incluent :

1. Renforcement des compétences
2. Opportunités de réseautage et de mentorat
3. Peut mener à un emploi permanent à temps plein

Âgisme et genre au travail : le mythe de l'épanouissement tardif

Septembre 2021 révèle que près de 70 % des femmes de plus de 40 ans qui sont toujours à la recherche d'un nouvel emploi sont sans emploi depuis au moins six mois.

Exemples de programmes de retour au travail

Le nombre croissant d'entreprises offrent une certaine forme d'opportunités de retour. Une recherche récente ou le terme sur Indeed.com a montré 958 résultats.

Amazon a fait la une des journaux l'année dernière (avant que ses récents licenciements ne fassent l'actualité) lorsqu'il a annoncé son intention d'embaucher 1 000 personnes dans le cadre de son programme de retour élargi. Les participants travaillent sur des projets initiaux de 16 semaines dans divers domaines, notamment la finance, les paiements des consommateurs et la recherche. Le programme comprend l'aide aux soins aux enfants et aux personnes âgées.

"Nous comprenons que la vie se passe et parfois un événement affecte les plans de carrière", a déclaré Beth Galetti, vice-présidente senior de People eXperience and Technology chez Amazon, lorsque la société a dévoilé le programme.

"Bien que les gens puissent avoir besoin de quitter le marché du travail pour aider à s'occuper d'enfants ou de parents vieillissants, nous pensons que cela ne devrait pas pénaliser leur carrière", a-t-elle déclaré.

Bien que les programmes de retour au travail ne soient pas limités aux femmes, de nombreux participants sont des femmes. Par exemple, le premier programme de retour de Schneider Electric Global, lancé plus tôt cette année avec huit femmes. Le retour de Schneider et les efforts globaux des RH visent à alléger le fardeau de la prestation de soins, qui incombe souvent plus lourdement aux femmes.

Le programme Encore de Deloitte répertorie 15 opportunités disponibles au printemps prochain, y compris l'ingénierie logicielle, le consultant cloud et la gestion de projet. Les participants reçoivent une formation, un mentorat et une croissance professionnelle tout en acquérant une expérience pratique.

Le programme SAP est un programme rémunéré de 20 semaines pour les professionnels en milieu de carrière ayant plus de 5 ans d'expérience professionnelle. Le programme comprend des rôles à distance et hybrides dans les domaines du développement, des ventes, du marketing et propose des ateliers, du coaching et un mentor dédié pour faciliter la transition vers le marché du travail.

L'avenir du travail après la COVID

Les retours sont l'une des tendances en milieu de travail qui décollent après la pandémie.

Le travail à distance et hybride est là pour rester et les entreprises qui n'offrent pas de flexibilité sont désavantagées dans le recrutement et la rétention des employés.

Nous constatons également une augmentation du nombre de travailleurs occasionnels alors que les entreprises comblent les lacunes causées par la pénurie de talents. En 2021, Staffing Industry Analysts (SIA) a signalé qu'il y avait 52 millions de travailleurs occasionnels aux États-Unis, ce qui représente 35 % de tous les travailleurs.

Une étude de Gartner a révélé que 32 % des organisations remplaçaient les travailleurs à temps plein par des travailleurs occasionnels pour économiser de l'argent et pour la flexibilité de la main-d'œuvre.

Alors que les entreprises et les employés continuent de s'adapter aux nouvelles méthodes de travail après le COVID, les retours resteront probablement une option croissante.