En quoi SAFe et DevOps sont essentiels au succès de votre entreprise ?

La taille du marché mondial DevOps était évaluée à 6,78 milliards de dollars en 2020 et devrait atteindre 57,90 milliards de dollars d'ici 2030, enregistrant un TCAC de 24,2 % de 2021 à 2030.

Avec la demande croissante et la taille du marché, il est impératif que l'adoption de la technologie soit généralisée parmi les entreprises. DevOps, comme son nom l'indique, est la combinaison du développement et de l'exploitation. La réunion des deux est efficace pour accélérer le développement organisationnel. La technologie DevOps s'occupe non seulement de la production de logiciels, mais aussi du déploiement de manière reproductible et automatisée.

Pour le développer davantage, les entreprises ont besoin d'un cadre capable de pratiquer et d'appliquer les principes Agile et Lean. C'est ce qu'on appelle le Scaled Agile Framework ou SAFe. Apporter DevOps et SAFe, c'est-à-dire que SAFe DevOps apporte de la valeur chaque fois qu'il y a un besoin dans une entreprise.

Individuellement, DevOps et SAFe sont très matures. Tirer parti du meilleur des deux technologies conduit évidemment à une meilleure livraison des produits avec une vitesse accrue. Ainsi, l'intérêt des entreprises est fortement porté à les intégrer en tant que DevOps agile SAFe.

Bien qu'il existe plusieurs frameworks, SAFe est le framework le plus largement accepté et adopté. Plus d'un million de praticiens et 20 000 entreprises dans le monde entier, dans presque tous les secteurs, font confiance au Scaled Agile Framework (SAFe). Gartner désigne SAFe comme le framework le plus considéré et le plus adopté pour la mise à l'échelle Agile.

Les fondamentaux SAFe et DevOps

Pour que nous comprenions la criticité des DevOps agiles à l'échelle dans les entreprises et comment pouvons-nous les intégrer, commençons par comprendre ce qu'est SAFe et DevOps.

Cadre SAFe Agile

Avec 30 % des répondants qui l'utilisent, le Scaled Agile Framework (SAFe) continue d'être la méthode de mise à l'échelle de choix. Le SAFe aide à surmonter les contraintes des méthodologies agiles originales en apportant des résultats améliorés à de plus grandes équipes logicielles de centaines et de milliers de personnes. Les principes SAFe permettent une meilleure coordination, cohérence, gouvernance et offrent une visibilité sur les priorités et les progrès.

En termes simples, Scaled Agile Framework est un cadre pour mettre en œuvre des pratiques agiles, lean et DevOps à grande échelle

Comme indiqué ci-dessus, plus de 20 000 entreprises dans le monde reconnaissent les avantages de la mise à l'échelle agile avec SAFe. Les résultats suivants ont été tirés sur la base d'études de cas clients agrégées.

Délai de mise sur le marché plus rapide

Les principes SAF'e aident à prendre des décisions plus rapides, à communiquer plus efficacement et à rationaliser les opérations tout en restant concentré sur le client. Cela accélère le processus des méthodologies agiles et DevOps en alignant les équipes interfonctionnelles pour répondre plus rapidement aux besoins des clients.

Améliorations de la qualité

La qualité intégrée est l'une des valeurs fondamentales de SAFe qui garantit une intégration de qualité à chaque étape du processus de développement. De cette façon, les organisations garantissent la qualité à chaque étape plutôt que de la conserver pour les contrôles de qualité de dernière minute.

Augmentation de la productivité

Avec une meilleure coordination entre les équipes et les équipes d'équipes, le Scaled Agile Framework garantit des améliorations mesurables de la productivité. La coordination améliorée élimine les retouches, identifie et supprime les goulots d'étranglement, s'améliore en permanence et garantit que le bon produit est en cours de construction.

Meilleur engagement des employés

Une meilleure coordination, des livraisons plus rapides et des contrôles de qualité réguliers sont les moyens d'obtenir des résultats. De meilleurs résultats conduisent à des employés plus heureux et plus engagés. Avec Scaled Agile Framework, les individus peuvent acquérir une meilleure compréhension et atteindre l'autonomie, la maîtrise et le but : les principaux facteurs de motivation, en réduisant les burn-outs.

Valeurs fondamentales du cadre Agile à l'échelle

Les quatre principaux corps de connaissances de SAFe sont le développement Agile, le développement de produits Lean, la pensée systémique et DevOps, ce qui le rend large, profond et évolutif. Il soutient les organismes de connaissances avec quatre valeurs fondamentales, à savoir. alignement, qualité intégrée, transparence et exécution du programme.

Alignement

Aller au sens littéral - tout rassembler sur une seule ligne est l'une des valeurs fondamentales de SAFe. Il est important que toutes les équipes restent alignées sur la vision de l'organisation et que chacun avance dans la bonne direction vers l'objectif/la destination commune.

Rester aligné est essentiel pour que les organisations restent compétitives en faisant face efficacement aux changements rapides du marché, aux équipes distribuées et à d'autres défis.

Pour parvenir à l'alignement, cela commence au niveau du portefeuille et s'étend jusqu'à la gestion de la production et des solutions et aux propriétaires de produits. À l'aide des objectifs PI (Product Iteration) et des objectifs d'itération, les engagements sont communiqués à l'équipe sous la forme d'un train de versions agile.

Qualité intégrée

La qualité ne peut pas être une réflexion après coup. S'assurer que chaque élément et chaque étape du processus de développement reflète les normes de qualité les plus élevées à tout moment est l'une des valeurs fondamentales.

Pour atteindre le même objectif, SAFe est organisé autour du flux, de la qualité de l'architecture et de la conception, de la qualité du code, de la qualité du système et de la qualité des versions.

Transparence

La transparence des processus est l'ingrédient principal des organisations saines. Il est crucial car il rend les organisations plus robustes et résistantes aux défaillances. La transparence s'accompagne d'une confiance et d'une ouverture qui facilitent le processus de dépannage et de correction des bogues .

Dans un souci de transparence/visibilité, les équipes s'efforcent de respecter les engagements à court terme. Les artefacts, les documents, les objectifs et les mesures de progrès sont mis à disposition à tous les niveaux de l'organisation.

Exécution du programme

Cette dernière valeur fondamentale est directement tirée du manifeste agile qui met l'accent sur l'importance d'un logiciel fonctionnel plutôt que d'une documentation complète.

L'exécution du programme est la conséquence des trois autres valeurs. Avec un mécanisme de qualité fiable, la détection et le dépannage ultérieur des erreurs et des bogues deviennent plus faciles, ce qui garantit une exécution cohérente du système.

DevOps

DevOps est la culture, l'état d'esprit et l'ensemble des pratiques techniques qui rassemblent les personnes, les processus et la technologie pour assurer une valeur continue. En suivant l'approche de planification, de construction, de déploiement, d'exploitation, de rétroaction continue et d'intégration, accélérez efficacement le processus de lancement, de publication ou de mise à jour du produit.

Comme son nom l'indique, il s'agit d'une combinaison de développement et d'opérations informatiques. L'objectif est de fournir de la valeur chaque fois que l'entreprise en a besoin.

Planifier

Au stade de la planification, l'équipe DevOps imagine, définit et décrit les fonctionnalités et les capacités du produit/système qui doit être développé/livré. La progression du projet est suivie à des niveaux granulaires, des tâches monoproduits aux produits multiples.

Pour gérer les backlogs et suivre les bugs, l'équipe DevOps gère le développement logiciel agile avec Scrum, l'utilisation de tableaux Kanban, et l'avancement du projet est suivi avec agilité et visibilité.

Développer

Sur la base du plan créé, la phase de développement couvre tous les aspects du codage comme l'écriture, les tests, la révision et l'intégration. Les artefacts sont également construits et peuvent être déployés dans divers environnements. Le processus de développement consiste à innover rapidement tout en maintenant la qualité, la stabilité et la productivité.

Pour effectuer les tâches banales, l'équipe DevOps utilise des outils hautement automatisés pour itérer progressivement la progression grâce à des tests automatisés et à une intégration continue.

Livrer

Cette phase critique implique le processus de déploiement des applications dans les environnements de production. Avec des étapes d'approbation manuelles claires, les équipes définissent clairement le processus de gestion des versions avec des portails automatisés. Cela les rend évolutifs, reproductibles et contrôlés, permettant la livraison avec facilité et confiance.

Fonctionner

Cet état implique la maintenance, la surveillance et le dépannage des applications dans les environnements de production. Dans un objectif de zéro indisponibilité, on s'assure que le système fonctionne de manière fiable tout en renforçant la sécurité et la gouvernance. Cette phase garantit que les problèmes sont identifiés et corrigés pour assurer une expérience client de haute qualité.

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Culture DevOps

Les organisations peuvent automatiser et optimiser leurs processus en adoptant la technologie DevOps. Comme cela rassemble les équipes de développement et d'exploitation, il devient important d'imprégner également cette culture au sein des équipes, ce qui ne peut être réalisé qu'en apportant les changements culturels dans la façon dont les gens travaillent et collaborent. Cependant, si et quand cela est réalisé, les organisations auront la culture de la haute performance.

Collaboration, visibilité et alignement

Les équipes qui travaillaient auparavant en silos doivent devenir transparentes pour une meilleure collaboration avec une visibilité claire. Les équipes doivent être suffisamment transparentes et proactives pour partager leurs processus, priorités et préoccupations les unes avec les autres. Toutes les équipes impliquées doivent s'aligner pour travailler ensemble et mesurer leur succès relativement.

Changements dans la portée et la responsabilité

En collaborant et en s'impliquant, les équipes s'approprient le cycle complet du projet et ne traitent pas seulement ceux liés à leurs rôles. Par exemple, les développeurs deviennent responsables de l'innovation et de la qualité établies dans la phase de développement, et de la performance et de la stabilité que leurs modifications apportent dans la phase d'exploitation. De même, les opérations informatiques doivent s'impliquer et assumer la responsabilité de la sécurité et de la conformité dans la phase de planification et de développement.

Cycle de publication plus court

La principale caractéristique de DevOps est de rester agile en publiant des logiciels en cycles courts. Cela facilite la planification et la gestion des risques à mesure que les progrès sont progressifs. Dans l'ensemble, il réduit l'impact sur la stabilité du système et s'adapte et réagit à l'évolution des besoins des clients.

Apprentissage continu

Avec le changement culturel, vient la croissance. Cela vaut également pour l'équipe DevOps. Comme les livraisons sont effectuées en plus petits morceaux et que le développement se fait en collaboration avec la responsabilité, l'équipe atténue le risque d'échecs, en tire des leçons, intègre l'apprentissage dans le processus, améliore continuellement, augmente l'expérience client et accélère l'innovation et l'adaptabilité au marché. DevOps est un voyage, il aura donc toujours de la place pour se développer.

En adoptant la culture ci-dessus, l'équipe DevOps suit la pratique de l'intégration continue et de la livraison continue (CI/CD).

L'objectif de DevOps dans SAFe

Comme nous l'avons appris plus haut, DevOps rassemble les équipes qui travaillent en silos pour un développement et une maintenance fluides du logiciel. La question est de savoir quel est l'objectif principal de DevOps dans SAFe ? Explorons la réponse à cette question d'un point de vue commercial.

Scaled Agile Framework SAFe, exécute DevOps pour aligner les équipes et développer un pipeline de livraison continue (CDP) qui permet la livraison de la solution à la vitesse de l'entreprise.

L'objectif de DevOps SAFe est de fournir de la valeur au fur et à mesure que l'entreprise l'exige.

Pour parvenir à une livraison continue, il est impératif d'assurer de bonnes pratiques de sécurité de l'information. Dans SAFe, le terme utilisé pour la sécurité dans DevOps est DevSecOps.

L'objectif principal de DevOps dans SAFe est de permettre à l'organisation de fournir une valeur continue aux clients. Pour intégrer SAFe dans DevOps, les organisations peuvent suivre l'approche CALMR. Il comprend les cinq éléments suivants :

Les éléments mentionnés ci-dessous de l'approche SAFe dans DevOps inaugurent les décisions et les actions des équipes impliquées dans la création de valeur continue.

Culture

Dans SAFe, DevOps adopte l' approche , les principes et les pratiques Lean-Agile de l'ensemble du framework. Gardant à l'esprit l'approche centrée sur le client, la collaboration, la tolérance au risque et le partage des connaissances, DevOps intègre tous les principes SAFe. Il désigne principalement la responsabilité partagée du développement et des opérations.

Automatisation

À la base, DevOps automatise le processus avec un processus d'apprentissage continu pour éliminer les tâches banales et les possibilités d'erreurs. Grâce à l'automatisation, le pipeline de livraison continue via une "chaîne d'outils" intégrée accélère le temps de traitement et réduit les boucles de rétroaction.

La création et l'exploitation d'une chaîne d'outils de pipeline de livraison continue impliquent des outils tels que la gestion de flux de valeur (VSM), le contrôle de version, l'infrastructure en tant que code, l'automatisation des tests, la détection des vulnérabilités, le CI/CD, la surveillance et l'analyse, ainsi que des outils spécifiques à la mise en œuvre.

Flux maigre

Cela représente la poussée de petits lots pour la livraison de logiciels. Il offre une visibilité en temps réel des travaux en cours (WIP), permettant de réduire les coûts et d'augmenter la fréquence de publication, et réduit les reprises en gérant les longueurs de file d'attente, en augmentant la prévisibilité et d'autres inclusions.

La mesure

Il est important de mesurer avec précision l'efficacité de la livraison et de l'enregistrer pour une amélioration continue du succès de DevOps. Mesurez le flux du pipeline, la qualité de la solution et la valeur pour garantir que l'ensemble du pipeline de livraison évalue le délai et la durée du cycle.

Récupération

Pour assurer une livraison de valeur durable, le CDP doit être conçu pour des livraisons à faible risque et une récupération plus rapide des bogues et des problèmes. Certaines des techniques qui peuvent aider à des récupérations rapides et efficaces sont l'arrêt de la ligne, la planification et la répétition des échecs, l'avance rapide des correctifs et la restauration.

Avantages de DevOps

Comme expliqué ci-dessus, DevOps peut être bénéfique en termes d'automatisation, d'amélioration de l'efficacité, d'accélération du développement de logiciels et de déploiement qui optimiseront finalement l'entreprise. En intégrant SAFe dans DevOps, vous tirez parti des avantages des deux et vous aidez à vous concentrer davantage sur vos clients pour améliorer votre entreprise.

DevOps vous donne un contrôle et une visibilité complets sur la configuration et le déploiement tout en accélérant le processus complet grâce à des améliorations continues. De nombreux principes de SAFe sont également valables dans le concept du cadre DevOps. Par exemple, des commentaires rapides, des itérations courtes et des lots de petite taille.

L'intégration SAFe DevOps

SAFe et DevOps ont atteint la maturité à leurs propres égards indépendamment. Le succès des deux approches a incité les organisations à les intégrer pour d'autres avantages. Les voies des approches suivies par SAFe et DevOps semblent converger. Par exemple, DevOps est présenté comme un composant de la dernière version de SAFe. Cela dit, les deux approches ont quelques conflits qui posent problème à l'organisation pour leur intégration. Quels sont ces lacunes/conflits ?

Lacunes et conflits : SAFe/DevOps

Pour atteindre la vitesse de livraison des produits souhaitée par l'entreprise, DevOps suit l'approche de la prise de décision décentralisée. Ce changement structurel fondamental révèle le conflit et le fossé qui peuvent principalement être divisés en deux groupes, comme mentionné ci-dessous :

Planification et exécution

Bien que SAFe offre de solides capacités de planification, il dispose de moins de techniques pour gérer les travaux en cours, en particulier si les dépendances concernent plusieurs équipes.

Exécution et amélioration

Dans la course pour livrer plus vite, les lacunes sont causées par l'échec des capacités de mesure alors que les organisations livrent bien plus vite que jamais. Sans l'aide des méthodes de télémétrie SAFe, les organisations ne peuvent pas mesurer leurs progrès et ne parviennent donc pas à trouver des moyens de s'améliorer.

Gestion des flux de valeur (VSM)

Pour couvrir les lacunes et les conflits mentionnés ci-dessus, un nouvel ensemble de pratiques et d'outils, VSM, est introduit qui offre la visibilité maximale possible du flux de travail tout au long du pipeline de développement logiciel. Il permet à l'équipe de développement d'identifier et de supprimer les goulots d'étranglement.

L'outil VSM peut permettre à l'organisation de faire converger le pipeline de planification et de livraison en un seul système. La visualisation et la gestion des dépendances entre les équipes deviennent plus faciles avec cet outil, permettant une meilleure coordination et une mise en œuvre de la décision décentralisée de manière sécurisée.

Comment Appinventiv peut-il aider à tirer parti de DevOps dans l'approche SAFe ?

Ayant une expertise dans les deux approches, l'équipe de professionnels chevronnés peut apporter le meilleur pour s'assurer que votre organisation obtient le meilleur produit final.

Appinventiv est l'une des sociétés de conseil en informatique à la croissance la plus rapide, fière de mener à bien des projets avec l'expertise technologique la plus récente et la plus récente. Nous sommes fiers de fournir des services qui dépassent les attentes de nos clients.

Avec une solide base de clientèle et près d'une décennie d'expérience, nous sommes une société de développement de logiciels à croissance rapide fournissant des services Agile et DevOps

Par exemple, Appinventiv a tiré parti de la transformation d'une société de télécommunications basée aux États-Unis avec son optimisation analytique éprouvée et son exécution agile . L'écosystème créé pourrait traiter avec précision de gros volumes de données et les classer en fonction du comportement et des préférences des clients.

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Emballer!

DevOps est une approche visant à créer de la valeur en continu en réunissant les équipes d'exploitation et de développement. Avec l'approche CALMR de SAFe, les organisations peuvent manifester l'approche DevOps.

Du développement plus rapide au déploiement, les avantages de DevOps pour les entreprises peuvent être bien mieux ressentis dans l'environnement SAFe. En intégrant les approches, les entreprises peuvent assurer une amélioration considérable de la qualité du produit.

FAQ

Q. Parmi les membres de l'équipe et l'organisation, qui bénéficie le plus de l'incorporation de DevOps dans SAFe ?

R. Tout le monde bénéficie de l'intégration de DevOps dans SAFe en tant que processus allant de la création au produit, à l'idée ou au problème, en passant par la cartographie, les backlogs, le développement et les contrôles de qualité des fonctionnalités du produit. À ce stade, les fonctionnalités de DevOps sont utiles pour garantir que les équipes d'exploitation et de développement travaillent en tandem tout en poursuivant un objectif commun consistant à libérer ensemble les valeurs de l'entreprise.

Q. L'intégration de DevOps et SAFe apporte-t-elle de la précision ou de la rapidité ?

R. En éliminant le travail manuel sujet aux erreurs, l'intégration ne compromet aucun des avantages, mais bénéficie plutôt des deux perspectives si vous êtes prêt à investir dans DevOps et SAFe.

Q. Comment DevOps est-il intégré à SAFe ?

R. SAFe favorise l'intégration continue, le déploiement continu et la publication à la demande en mettant en œuvre l'approche CALMR.