Les meilleures résolutions du Nouvel An pour les petites entreprises que chaque propriétaire devrait prendre en compte pour réussir

Publié: 2023-08-09

Alors que nous entrons en 2024, il n'y a pas de meilleur moment que le présent pour faire le point sur votre entreprise et déterminer comment l'améliorer. Prenez le temps de réfléchir à la façon dont vous et l'entreprise vous êtes comportés en 2015, et mettez le cap sur votre réflexion.

Tous ces problèmes persistants avec l'entreprise qui vous trottent dans la tête tard dans la nuit devraient maintenant être au premier plan. De plus, à quelles nouvelles idées avez-vous pensé mais pas encore mises en œuvre ?

Quel que soit le type d'entreprise, voici cinq résolutions du Nouvel An que tout propriétaire de petite entreprise devrait prendre.

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Résolutions du Nouvel An des petites entreprises

Pour l'ambitieux propriétaire de petite entreprise, le Nouvel An signifie prendre des résolutions concrètes et percutantes qui ouvrent la voie à un succès et à une durabilité accrus.

L'aube d'une nouvelle année n'est pas seulement une question de croissance personnelle, mais aussi d'élaboration de stratégies et d'optimisation de nos pratiques commerciales.

résolutions du nouvel an des petites entreprises

Récupérez l'argent qui vous est dû

résolutions du nouvel an des petites entreprises

Je ne suis pas sûr qu'il y ait une chose qui ait un impact plus important que cela lorsqu'il s'agit de démarrer votre année du bon pied.

Les petites entreprises sont connues pour laisser leurs clients se relâcher sur le paiement de ce qu'ils doivent. Parfois, cela est dû au fait que la petite entreprise a simplement un processus de recouvrement médiocre (le cas échéant). Mais d'autres fois, les petites entreprises sont simplement timides et les gens n'aiment pas demander de l'argent.

Mettez de côté un bloc de temps chaque semaine consacré à l'obtention de l'argent qui vous est dû dans la porte. Vous constaterez un impact important au début de l'année et résoudrez tout problème de recouvrement d'ici la fin de l'année.

Fixez-vous des objectifs financiers clairs

Atteindre un objectif financier nécessite plus qu'un vœu pieux; cela demande précision et clarté. Fixez des objectifs monétaires définitifs pour votre entreprise cette année. Qu'il s'agisse d'augmenter les ventes de 10 %, de doubler ces marges bénéficiaires cruciales ou de maintenir les frais généraux sous un niveau de référence spécifié, le fait d'avoir un chiffre concret propulse des stratégies ciblées.

Commencez par analyser les données de l'année précédente, identifiez les domaines de croissance et fixez des jalons. Décomposez-les tous les trimestres pour les rendre plus réalisables et révisables. La clarté que vous obtenez ainsi vous permet non seulement de rester motivé, mais offre également une feuille de route transparente vers la réussite financière.

Lâchez l'employé qui vous déprime

Lorsque vous permettez à un « employé à problème » de traîner, cela épuise votre confiance en tant que leader. Les collègues sont frustrés et tourner autour du problème ne le fera pas disparaître.

N'oubliez pas qu'il ne vaut jamais la peine de perdre un bon employé parce qu'un mauvais l'évince. C'est une mauvaise chose pour vos clients et, en fin de compte, pour votre entreprise. Considérez la nouvelle année comme une occasion de jeter un regard attentif sur les employés de votre entreprise qui pourraient être devenus un problème et agissez en conséquence.

Investir dans le développement professionnel

Le paysage des affaires est en constante évolution. Les connaissances et les compétences qui vous ont amené ici pourraient ne pas être suffisantes pour vous garder en tête. Donnez la priorité à votre évolution professionnelle. Plongez dans des ateliers, participez à des webinaires ou assistez à des conférences spécifiques à l'industrie.

Peut-être même envisager d'avoir un mentor ou un coach d'affaires. La formation continue est un investissement qui rapporte toujours. Au fur et à mesure que vous améliorez votre expertise et que vous vous adaptez à l'évolution de la dynamique du marché, vous vous retrouverez à prendre des décisions plus précises et mieux informées, conduisant votre entreprise vers le succès.

Corrigez les échecs de suivi dans votre entreprise

Ne laissez pas les pistes passer entre les mailles du filet. Réservez du temps pour reprendre contact avec les clients et les partenaires afin de les redynamiser et de les réengager avec votre entreprise.

Si vous pouvez créer de nouvelles façons efficaces de suivre vos clients, vous découvrirez que vous pouvez leur vendre beaucoup plus. De plus, ils agiront en tant que défenseurs de votre entreprise.

Testez une nouvelle stratégie marketing chaque mois

résolutions du nouvel an des petites entreprises

Vous avez besoin de temps et d'un peu d'argent pour accomplir celui-ci, mais c'est un excellent moyen d'apprendre ce qui fonctionne dans votre entreprise et ce qui ne fonctionne pas. Il existe des tonnes de façons de tester de nouvelles stratégies marketing. Vous pouvez lancer une campagne de réactivation des clients ciblant ceux qui n'ont pas acheté votre produit ou service depuis plus d'un an.

D'autres idées incluent la tenue d'un événement de prospection ou de formation au bureau ou en ligne, ainsi que des tests dans votre newsletter client pour voir quel contenu génère le plus de prospects. Divisez votre liste de diffusion en deux et envoyez à un groupe une version d'une newsletter et une autre avec une approche légèrement différente pour voir ce qui convertit le mieux. Continuez à affiner votre messagerie jusqu'à ce que vous obteniez une conversation optimale. D'autres idées pourraient être de lancer un podcast ou une campagne sur les réseaux sociaux.

Au cours de l'année, vous comprendrez beaucoup plus clairement qui est attiré par votre entreprise et qui dépense de l'argent avec vous.

Automatisez ce que vous pouvez

Faites un effort pour tirer parti de la technologie pour automatiser les tâches banales et quotidiennes qui vous font perdre du temps et de l'énergie. Les exemples incluent les collectes, les communications de bienvenue aux nouveaux clients et le suivi et l'entretien des prospects.

Il est possible d'automatiser tout flux de travail répétitif dans votre entreprise, et les avantages peuvent être énormes. Consacrez-vous à étudier la technologie qui peut vous faire avancer vers l'automatisation, et vous serez sur la bonne voie.

Entrez en 2024 avec l'attitude que cette année peut être la plus réussie de tous les temps pour vous et votre entreprise. Il faudra beaucoup de travail pour y arriver, mais si vous décidez de prendre les mesures que j'ai mentionnées ci-dessus, je suis convaincu que vous y arriverez.

Engagez-vous pour la durabilité

résolutions du nouvel an des petites entreprises

Le monde des affaires n'est plus seulement une question de profits; c'est une question de responsabilité. Alors que la conscience environnementale augmente parmi les consommateurs, il est essentiel d'évaluer vos opérations commerciales à travers une lentille verte.

Où pouvez-vous réduire les déchets, économiser l'énergie ou peut-être même soutenir des initiatives locales respectueuses de l'environnement ? L'adoption de pratiques durables profite non seulement à notre planète, mais met également en valeur la responsabilité de votre marque, gagnant la confiance et l'admiration des clients exigeants d'aujourd'hui.

Adoptez la durabilité comme principe fondamental et voyez-la devenir un argument de vente unique, vous distinguant sur le marché.

Diversifier les flux de revenus

S'appuyer fortement sur un seul produit ou service revient à mettre tous ses œufs dans le même panier, ce qui est risqué. Cette année, réfléchissez aux moyens de diversifier vos offres. Cela pourrait être aussi simple que d'introduire des produits complémentaires, de puiser dans un groupe démographique différent ou de s'aventurer sur des plateformes en ligne.

La diversification protège votre entreprise contre les ralentissements imprévus du marché et ouvre des voies de revenus intéressantes. C'est la croissance stratégique à son meilleur.

Réseau Plus

résolutions du nouvel an des petites entreprises

Les affaires, à la base, concernent les relations. Cette année, engagez-vous à élargir votre réseau. Engagez-vous dans des associations professionnelles locales, des chambres de commerce ou des groupes industriels spécialisés. Un réseautage fréquent fournit non seulement des informations sur les tendances et les innovations du marché, mais peut également ouvrir la voie à des collaborations, des partenariats et des recommandations.

Chaque poignée de main, chaque conversation est une porte vers une nouvelle opportunité. N'oubliez pas que votre réseau est votre valeur nette.

Réévaluez votre plan d'affaires

Vous souvenez-vous du plan d'affaires que vous avez établi au départ? Il est temps de le revisiter et de le rajeunir. À mesure que les industries évoluent et que les marchés fluctuent, il est essentiel de s'assurer que l'orientation de votre entreprise s'aligne sur l'environnement actuel.

Réévaluez votre mission, votre vision et vos stratégies. Ajustez vos objectifs, intégrez les commentaires et anticipez les défis potentiels. Un plan d'affaires mis à jour n'est pas simplement un document; c'est le reflet de votre adaptabilité et de votre préparation dans ce monde des affaires dynamique.

Améliorer l'équilibre travail-vie personnelle

Le succès ne se mesure pas uniquement par les marges bénéficiaires ; votre bien-être est primordial. Le surmenage peut étouffer la créativité, drainer l'enthousiasme et conduire à l'épuisement professionnel. Cette année, faites preuve de diligence pour prendre des pauses régulières, offrez-vous des vacances et réservez des moments pour des activités qui rajeunissent votre esprit. Votre entreprise prospère lorsque vous le faites, donc assurer une vie équilibrée, c'est assurer une entreprise prospère.

Cultiver une culture de travail positive

Les entreprises ne sont pas bâties par un seul individu; ils sont construits par des équipes. Cultivez un environnement qui favorise le respect, la communication ouverte et l'appréciation. Reconnaissez les réalisations, investissez dans des activités de renforcement d'équipe et gardez les canaux de rétroaction ouverts.

Une équipe contente et cohésive est votre meilleur atout. Ils sont le moteur de votre vision. En favorisant une culture de travail positive, vous ne faites pas que bâtir une entreprise, vous bâtissez un héritage.

Résumé des résolutions du Nouvel An des petites entreprises

Résolutions	Description
Récupérez l'argent qui vous est dû	Assurer des collectes cohérentes et ponctuelles. Planifiez des blocs de temps hebdomadaires pour cette tâche cruciale.
Fixez-vous des objectifs financiers clairs	Analysez les données de l'année précédente et fixez des objectifs financiers quantifiables. Décomposer les objectifs trimestriels pour faciliter le suivi.
Lâchez les employés problématiques	Résoudre les problèmes avec les membres du personnel non performants ou perturbateurs pour maintenir un environnement de travail positif.
Investir dans le développement professionnel	Tenez-vous au courant des tendances commerciales grâce à des opportunités d'apprentissage continu comme des ateliers et des webinaires.
Correction des échecs de suivi	Renouez avec d'anciens clients et prospects. Élaborez des stratégies pour améliorer les interactions avec les clients afin de stimuler les ventes.
Tester de nouvelles stratégies de marketing mensuellement	Consacrez des ressources pour explorer et affiner diverses techniques de marketing afin d'identifier ce qui résonne le mieux avec votre public.
Automatisez si possible	Mettre en œuvre des solutions technologiques pour rationaliser les tâches répétitives et améliorer l'efficacité.
Engagez-vous pour la durabilité	Introduire des pratiques et des opérations respectueuses de l'environnement pour répondre à la demande des consommateurs et réduire l'impact environnemental.
Diversifier les flux de revenus	Développez les offres de produits ou de services pour répondre à un public plus large et minimiser les risques.
Réseau Plus	S'engager dans des opportunités de réseautage spécifiques à la communauté et à l'industrie pour la croissance et la collaboration.
Réévaluez votre plan d'affaires	Révisez et mettez à jour régulièrement votre stratégie commerciale pour rester en phase avec les conditions actuelles du marché.
Améliorer l'équilibre travail-vie personnelle	Assurer un équilibre entre les obligations professionnelles et le bien-être personnel pour maintenir la productivité et la créativité.
Cultiver une culture de travail positive	Favorisez un environnement favorable, ouvert et reconnaissant pour les employés, ce qui, à son tour, profite aux opérations et aux résultats de l'entreprise.

Liste de résolution Photo via Shutterstock