Les 7 mythes les plus effrayants sur les ressources humaines

Des perles de transpiration apparaissent sur votre front lorsque vous vous rendez compte que les RH sont de l'autre côté de votre conversation téléphonique.

La voix très agréable et curieusement rauque de l'autre côté vous convoque dans leurs bureaux. Votre cœur s'emballe alors que vous serpentez lentement dans le couloir en parcourant les divers actes répréhensibles que vous avez commis dans votre tête.

C'est une expérience effrayante pour tout employé, il n'est donc pas étonnant qu'il y ait beaucoup de mystère et de mythologie autour de ce département influent.

Mais pourquoi les ressources humaines ?

La façon dont la mythologie commune fonctionne généralement est que vous prenez quelque chose qui est enraciné dans une vérité certaine et très spécifique et que vous la généralisez jusqu'à ce qu'elle atteigne un statut de vie plus grand que la réalité. Certains mythes défient les règles de la nature, tandis que d'autres existent simplement parce qu'ils sont difficiles à réfuter.

Les ressources humaines sont l'un des départements les plus visibles et les plus influents de toute organisation. Pourtant, c'est aussi l'un des plus mystérieux, puisque personne ne sait réellement ce qu'ils font. Ce que peu d'employés savent réellement des opérations RH est souvent sorti de son contexte dans les légendes du lieu de travail qui peignent généralement les RH sous des couleurs froides et négatives.

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Nous ne devrions donc pas être trop surpris lorsque nous rencontrons des mythologies RH courantes et des histoires effrayantes. Ci-dessous, nous avons répertorié (et dissipé) 7 mythes et histoires de feu de camp d'entreprise particulièrement courants.

Probablement le mythe effrayant des RH le plus courant, la plupart des employés considèrent le service des RH comme l'endroit où vous êtes magiquement transformé en un bon employé, puis dépouillé de votre statut et transformé en un être humain au chômage - sans aucun départ en douceur. Il est facile de penser que c'est tout ce que les professionnels des ressources humaines font toute la journée - passer au crible les CV et taper les lettres de licenciement, d'embauche et de licenciement.

En réalité, la plupart des professionnels des RH passent beaucoup plus de temps en réunions avec des managers et des cadres pour définir les besoins RH et développer une stratégie RH qu'à recruter et licencier des employés.

Lorsqu'un nouvel employé est découvert comme une pomme pourrie (et rapidement renvoyé), le blâme est généralement jeté sur les personnes qui ont remis à cette pomme pourrie leur contrat avec l'entreprise. La rétention des employés est difficile, après tout. Les ressources humaines sont aussi parfois celles qui ont le mérite d'embaucher des talents de qualité, bien que ce crédit soit souvent pris par d'autres départements ou individus de l'entreprise.

La fumée et les miroirs sont derrière ce mythe commun, ce qui le rend facile à dissiper. Alors que la transformation magique vers et depuis l'état d'employé est entre les mains des ressources humaines, les décisions d'embauche et de licenciement sont presque toujours un effort mutuel des chefs d'équipe, des cadres, des prestataires de services de recherche de candidats externes et, bien sûr, des personnes travaillant aux ressources humaines. département.

Il y a une très petite fraction de cas où les RH peuvent être le décideur exclusif derrière les décisions d'embauche et de licenciement. Scénarios d'horreur dans lesquels le moral de l'équipe s'est complètement effondré et un employé a été violent envers un autre, ou a commis un crime en représentant l'organisation. Des trucs effrayants.

Les histoires effrayantes autour de la plupart des feux de camp organisationnels nous apprennent à ne pas faire confiance aux boogeymen des RH. Ils travaillent pour la direction et sont leurs yeux et leurs oreilles déguisés parmi les travailleurs. Il a été dit que toute information partagée avec les ressources humaines peut (et sera) utilisée contre vous.

Habituellement, ce mythe se forme lorsque quelques employés ont eu de mauvaises expériences avec ces horribles RH. Il suffit d'un commentaire d'un responsable des ressources humaines pour renforcer la légende de la sorcière ou du monstre maléfique des ressources humaines, essayant de vous prendre votre travail.

Le service des ressources humaines veut (et a besoin) de savoir si quelque chose nuit à votre capacité à faire votre travail de manière productive et efficace ou nuit à l'entreprise dans son ensemble. Mais oubliez ce que vous voyez dans l'émissionBillions, les RH ne sont pas votre psy. Ce n'est pas un costume, c'est juste comment ils s'habillent.

Le scénario cauchemardesque du harcèlement sexuel au travail en est un bon exemple horrible. Lorsque cela se produit, le signaler aux RH est évidemment nécessaire. Cependant, ne vous attendez pas à ce que les RH fournissent des conseils juridiques ou un soutien pour faire face au traumatisme potentiel d'une situation aussi désagréable.

Pour la plupart d'entre nous, il n'y aura pas de thérapeute de l'entreprise pour vous demander « comment vous vous sentez » si le travail vous déprime ou pour vous donner des conseils juridiques lorsque vous pensez en avoir besoin. Les professionnels des RH, pour la plupart, ne sont tout simplement pas équipés pour le faire.

De plus, les RH ne sont pas liées à la confidentialité et ne restent pas les bras croisés à absorber les informations que vous partagez. Ils font quelque chose à ce sujet. Ce « quelque chose » pourrait être une conversation avec votre superviseur direct ou un renvoi public du harceleur sexuel dans l'exemple ci-dessus. Ne vous attendez donc pas à ce qu'ils gardent vos secrets.

La plupart des lieux de travail essaient de rester, eh bien, professionnels. Cependant, mélanger des problèmes personnels peut être l'étincelle qui enflamme un baril plein de controverses et divise tout le monde au milieu. Étant donné que les RH se préoccupent de s'assurer que les employés ne se gênent pas, il est facile de supposer que lorsque «ça» frappera le ventilateur, le directeur des RH saura quoi faire.

La vérité est qu'il n'y a pas beaucoup de super-héros RH. Tout comme vous et moi, votre directeur des ressources humaines de quartier a beaucoup à faire et s'occuper des problèmes interpersonnels ne devrait pas en faire partie. Votre service RH n'est pas une baby-sitter pour adultes qui ne savent pas jouer les gentils.

Ne vous méprenez pas, il y a des moments où il est approprié et même nécessaire d'envoyer une balise de détresse HR. Cependant, dans la plupart des cas, un peu de leadership peut grandement contribuer à éviter la nécessité d'une implication des RH.

Être si proche de l'assiette managériale a ses avantages, n'est-ce pas ? ! Des horaires de travail flexibles, rentrer à la maison plus tôt que la plupart, avoir accès à des avantages uniques et aux actifs monétaires de l'entreprise, tout cela ressemble à de merveilleuses friandises à obtenir.

Désolé de vous l'annoncer, mais la gestion de la paie, du recrutement, des licenciements et des relations interpersonnelles n'offre aux responsables des ressources humaines aucun privilège particulier. Non, ils ne peuvent pas vous donner une augmentation, ni trouver un emploi à votre ami, et non, ils ne reçoivent pas d'avantages spéciaux. De plus, si vous pensez qu'ils travaillent moins d'heures et qu'ils rentrent tôt à la maison, demandez simplement à leurs enfants s'ils voient leur papa RH pendant les paies. Le plus souvent, les employés des RH sont susceptibles de se noyer dans les feuilles de calcul et les rapports d'évaluation des employés.

Le triste fait que la plupart des activités des RH ne seraient pas considérées comme passionnantes, au mieux, est l'une des raisons du prochain mythe sur les ressources humaines.

La description de poste RH est similaire à un breuvage de sorcière. Sauf qu'au lieu des queues de chauve-souris et des queues de lézard, vous avez des trucs comme la conformité et les avis des employés. Personne n'aime être jugé ou recevoir de mauvaises nouvelles. Il se trouve que les deux relèvent de la description de poste des RH. Évidemment, cela contribue à perpétuer le mythe des RH comme une sorte d'ange sombre de la mort, attendant toujours de faucher le prochain employé sous-performant, mais ce n'est pas tout à fait le cas.

Les ressources humaines ne sont pas si mauvaises, après tout

En vérité, le service des ressources humaines est celui qui s'assure que votre paie est transférée à temps et que vos droits d'employé sont protégés. C'est aux RH de rendre votre lieu de travail confortable et positif, et ils prennent ce travail au sérieux. Ainsi, au lieu de les percevoir comme un démon de malheur, vous devriez regarder leurs activités angéliques en votre nom.

D'ailleurs, qui organise cette superbe fête d'Halloween au bureau ? C'est vrai, les gars des RH. Rendez-leur service et faites semblant d'être effrayés par leurs costumes de fête. Ils le méritent.

Dissiper ces mythes sur les ressources humaines avec une solution numérique

Bien qu'un responsable RH puisse utiliser ses compétences pour dissiper ces mythes, ils ne valent que les outils à sa disposition. L'utilisation des meilleures solutions logicielles RH peut contribuer à faciliter leur travail et à éliminer toute idée fausse sur leur rôle dans votre entreprise.

C'est là qu'intervient Connecteam. Ce logiciel de gestion des ressources humaines tout-en-un est conçu pour les responsables des ressources humaines, en particulier ceux qui travaillent principalement avec des employés sans bureau et à distance.

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L'essentiel sur les mythes des ressources humaines

Bien sûr, c'est le travail du responsable des ressources humaines de mettre fin à ces mythes bizarres sur les ressources humaines.

Leur expérience, leurs compétences et leur attention sans faille pour leurs employés contribueront grandement à montrer au monde du travail que les responsables des ressources humaines ne sont pas «le bourreau», «le juge et le jury» ou tout autre mythe sauvage avec lequel quelqu'un essaie de vous convaincre.

Cela dit, la bonne solution numérique ne peut que faciliter la vie des responsables RH, en leur offrant une plate-forme pour gérer toutes les tâches importantes, de la supervision administrative à la formation des employés, et tout le reste.

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