Les avantages et les inconvénients du développement de logiciels externalisé en 2023
Publié: 2023-02-04Avec les progrès rapides de la technologie et la concurrence accrue entre les entreprises, ledéveloppement de produits d'externalisation de logiciels est devenu un facteur essentiel pour gérer avec succès l'entreprise.L'externalisation de logiciels est aujourd'hui la stratégie commerciale la plus discutée. Discutons donc de ce qu'est le développement de l'externalisation.
Simplement, l'externalisation du développement est la technique consistant à embaucher une entreprise et à employer des développeurs de logiciels dotés des compétences et de l'expérience essentielles pour développer des logiciels d'entreprise. L'industrie de l'externalisation a été estimée à 109 milliards de dollars en 2021 et atteindra environ 141 milliards de dollars d'ici 2026. L'externalisation est préférée par les entreprises qui cherchent à réduire leurs coûts et à améliorer la qualité de leur travail.
L'externalisation de logiciels a connu une croissance rapide au cours des dernières années. Environ 60 % des entreprises externalisent entièrement leur processus de développement logiciel. En externalisant le développement de logiciels, le propriétaire de l'entreprise peut se concentrer sur d'autres capacités pour dynamiser les fonctions de l'entreprise. Mais, avant d'emprunter cette voie pour votre entreprise, il est essentiel de connaître les avantages et les inconvénients de l'externalisation du développement logiciel.
Il existe trois modèles d'externalisation parmi lesquels vous pouvez choisir en fonction de l'emplacement de votre entreprise. Les types d'externalisation sont-
- L'externalisation vers une entreprise dans un autre pays s'appelle l'externalisation offshore.
- L'externalisation vers une entreprise commerciale d'un pays voisin est connue sous le nom d'externalisation Nearshore.
- L'externalisation du travail à un fournisseur sur site ou à distance dans votre propre pays est une externalisation onshore.
Continuons maintenant sur le blog pour connaître les avantages et les inconvénients de l'externalisation du processus de développement logiciel.
Avantages de l'externalisation du développement de logiciels
1. Économie de coûts
En tant que propriétaire d'entreprise, cela ne vaut pas la peine d'externaliser sans aborder les économies de coûts. C'est l'un des principaux avantages que l'externalisation offre à une entreprise. Les entreprises peuvent facilement réduire certaines de leurs dépenses en s'associant à une entreprise d'externalisation.
Confier certaines des tâches de votre entreprise à des professionnels qualifiés plutôt que d'embaucher de nouveaux employés est économiquement bon pour l'organisation. Les coûts du matériel, des logiciels, du bureau et de l'infrastructure cloud sont inférieurs, offrant des résultats de haute qualité. L'externalisation réduit également les dépenses d'embauche.
2. Maximisation des ressources
Lorsque vous vous connectez avec des entreprises d'externalisation professionnelles, elles fournissent des équipes flexibles et engagées qui sont toujours prêtes à travailler. Il n'est pas nécessaire de passer du temps à former vos employés. Quelle que soit la taille de votre équipe, le développeur externe qui rejoint votre projet est productif.
L'externalisation offre plus de moyens d'accéder à davantage de flux de compétences et d'élever les normes de l'entreprise. Travailler avec des développeurs externalisés vous aide à obtenir des informations essentielles et ils renforcent votre organisation en ajoutant de nouvelles perspectives.
3. Gagnez du temps
C'est un processus qui prend beaucoup de temps lorsque vous devez trouver des candidats, mener des entretiens, négocier le salaire et recruter de nouveaux employés. Et, certains employés quittent dans un an ou deux pour trouver de nouvelles opportunités. Par conséquent, travailler avec une société d'externalisation libère le temps et les ressources des responsables informatiques pour développer des plans d'entreprise de grande valeur.
Avec la transformation continue du marché, il est nécessaire de disposer d'une variété de solutions pour obtenir les bonnes réponses aux problèmes des entreprises dans l'environnement concurrentiel d'aujourd'hui.
4. Haute évolutivité
Avec l'évolution rapide de la technologie, les entreprises modernes doivent être prêtes à s'adapter à l'évolution de la demande. Les entreprises devraient accroître leur assistance technique pendant la phase de développement. Et cela peut prendre du temps et coûter cher pour développer une main-d'œuvre qui correspond aux besoins et aux exigences de l'entreprise.
Vous pouvez éviter cela en utilisant une solution évolutive qui peut répondre à vos demandes en adaptant l'externalisation. Grâce à l'externalisation du travail, une entreprise peut se développer efficacement et augmenter sa productivité, libérant ainsi ses responsabilités pour d'autres tâches importantes.
5. Processus d'embauche flexible
Vous pouvez embaucher une équipe de développeurs à court ou à long terme lorsque vous décidez d'externaliser le projet. Avant d'externaliser, vous devez décider de la stratégie d'embauche qui convient à vos besoins en matière de développement de logiciels.
Et, avec l'externalisation, vous avez la possibilité d'embaucher des personnes avec tout type de compétences dont vous avez besoin sur une base horaire jusqu'à ce que le projet soit terminé ou que le contrat expire.
Inconvénients du développement de l'externalisation de logiciels
1. Problèmes de communication et de fuseau horaire
Les différences de fuseau horaire et de communication peuvent être un problème pour le travail à distance lorsque le processus métier n'est pas correctement défini. Cela peut être modifié en ayant un calendrier de rencontre qui vous aide à établir une connexion appropriée. Assurez-vous de vérifier à l'avance votre maîtrise de l'anglais et d'en discuter avec les autres responsables de l'équipe de l'entreprise.
2. Risque de confidentialité
La possibilité de compromettre la confidentialité augmente lorsque vous obtenez quelque chose de nouveau pour l'entreprise, qu'il s'agisse d'un partenaire ou d'un employé. Il en va de même pour l'externalisation. Si vous choisissez d'externaliser votre travail, cherchez à minimiser autant que possible les risques, comme pour les autres fonctions de l'entreprise.
La perte de données sensibles est l'un des inconvénients majeurs de l'externalisation des fonctionnalités de votre entreprise. Lorsque vous discutez de négociations externalisées, il est nécessaire d'utiliser des protections fiables contre la perte de données et autres accords confidentiels.
3. Difficulté à trouver la bonne société d'externalisation
Il est recommandé de sélectionner une entreprise hautement cotée et réputée pour être sûr d'obtenir des résultats rentables. Si vous n'avez pas beaucoup de temps pour évaluer l'entreprise d'externalisation avant de la sélectionner, trouvez celle qui est plus axée sur la réalisation de bénéfices plutôt que sur la qualité du travail qu'elle accomplit.
4. Coûts cachés
Comme la rentabilité est l'un des avantages du processus de développement de logiciels d'externalisation, les entreprises ont parfois été victimes de coûts cachés supplémentaires. Il est donc important d'être à l'abri de ces sociétés d'externalisation qui facturent des coûts supplémentaires pour la gestion du projet et d'autres fonctions commerciales telles que le support administratif.
Par conséquent, avant d'externaliser un projet logiciel, assurez-vous d'avoir une compréhension approfondie de tous les coûts au début. Cela implique d'obtenir des factures prévisibles pour vous assurer que vous dépenserez en fonction de votre budget.
5. Barrière de la langue
Les sociétés d'externalisation du développement de logiciels sont basées dans différents pays. Et cela peut conduire à une barrière linguistique qui devient frustrante lorsque vous essayez de communiquer les besoins de votre entreprise pour se transformer numériquement. Donc, c'est bien si vous essayez d'externaliser votre développement logiciel en Asie car les gens ont des compétences en anglais qui peuvent vous aider à organiser des réunions en personne ou des appels vidéo pour discuter du projet.
Conseils pour bien choisir votre entreprise d'externalisation de logiciels
Lorsqu'elle est bien utilisée, l'externalisation de votre développement logiciel peut vous faire gagner du temps et de l'argent et vous fournir des produits de haute qualité. Mais, lorsqu'il est mal fait, cela peut coûter cher. Voici donc quelques conseils pour externaliser avec succès le développement de logiciels.
1. Définir les objectifs commerciaux
Avant de commencer à rechercher un partenaire d'externalisation potentiel pour votre entreprise, prenez le temps de réfléchir à ce que vous souhaitez réaliser dans votre projet. Quel problème souhaitez-vous résoudre ? De quel type de fonctionnalités avez-vous besoin ? Quel est ton budget? Obtenez des réponses à toutes ces questions pour trouver le fournisseur idéal pour les besoins de votre entreprise.
2. Vérifiez le profil de l'entreprise d'externalisation
Une fois que vous savez quelle entreprise de sous-traitance vous souhaitez contacter, il est temps de vous connecter avec votre réseau de différents propriétaires d'entreprise et de savoir s'ils ont des recommandations ou non. Une fois que vous avez trouvé vos options, prenez le temps de lire les avis en ligne et de consulter le site Web et un autre portefeuille de fournisseurs externes.
Cela vous donne une bonne idée du style de travail de l'entreprise d'externalisation et vous permet de savoir si elle convient ou non à votre projet.
3. Présentez-vous à chaque étape
Comme vous sous-traitez votre travail à un tiers, cela ne signifie pas que vous devez vous éloigner du projet. Vous devez être impliqué dans tout ce qui se passe et vous assurer que tout fonctionne comme prévu.
Essayez de planifier des réunions ou des rendez-vous avec vos fournisseurs de services pour suivre les progrès et donner les commentaires souhaités. N'hésitez pas à parler de choses qui, selon vous, ne fonctionneront pas pour votre projet.
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