Qu'est-ce que l'efficacité de la production dans le secteur manufacturier et comment y parvenir ?

Combien de fois avez-vous, dans votre entreprise de fabrication, été confronté au problème de dépenser beaucoup en production et de ne pas obtenir le montant de retour souhaitable ? Ou des cas où vous n'êtes pas en mesure de décider si vos employés sont productifs ou non ? Si vous êtes comme des centaines et des milliers de fabricants à travers le monde, je suis sûr que vous auriez pensé à l'efficacité de votre facteur de production.

L'efficacité de la production dans le secteur manufacturier est un problème crucial auquel les maisons de fabrication sont confrontées. Bien que le but ultime soit toujours de maintenir l'efficacité de la production à son maximum, ce n'est pas la tâche la plus facile.

Dans cet article, nous allons examiner le concept d'efficacité de la production dans le secteur manufacturier et les façons dont les entreprises peuvent l'améliorer pour améliorer leurs résultats. Cependant, commençons d'abord par les bases.

Qu'est-ce que l'efficacité de la production ?

L'efficacité de la production est une condition dans laquelle le système ne produit pas de biens supplémentaires sans interférer avec la production d'un autre produit. Cela se produit lorsque la production de matériaux se fait au coût le plus bas possible avec l'aide d'une quantité optimale de capital et de travail.

Habituellement, l'efficacité de la production est mesurée en termes d'efficacité globale de l'équipement - une mesure qui met en évidence le pourcentage de temps de production planifié qui est véritablement productif. Alors que le score OEE idéal est de 100 % - où la chaîne de production ne produit que les bonnes pièces sans temps d'arrêt, de manière accélérée, les fabricants sont généralement en mesure d'atteindre entre 60 et 85 %.

Comment calculer l'efficacité de la production?

La formule d'estimation de l'efficacité de la production est la suivante :
Taux de sortie réel / Taux de sortie standard X 100 % = Efficacité de production

Taux de production réel : Il est calculé comme le nombre de produits divisé par l'unité de temps.

Taux de rendement standard : C'est le taux moyen de performance qu'un travailleur formé peut produire par unité de temps.

Maintenant que nous avons répondu à ce qu'est l'efficacité de la production, il est important d'examiner la partie pourquoi. Pourquoi est-il important pour une maison de fabrication d'améliorer l'efficacité de la production ?

Quel est l'avantage de l'efficacité de la production ?

L'efficacité de la production aide les entreprises de production et de fabrication à déterminer leur capacité maximale qu'elles peuvent atteindre grâce à leur ensemble actuel d'actifs. Cela les aide à déterminer s'ils sont efficaces avec les ressources disponibles ou s'il est possible d'améliorer l'efficacité de la production.

L'importance de l'efficacité de la production dans la fabrication peut être vue dans la façon dont elle :

• découvre les ressources nécessaires à la production
• élimine les déchets de production
• réduit l'énergie utilisée dans la création de produits
• diminue les coûts de production
• améliore la compétitivité et le commerce
• produit des salaires plus élevés pour le personnel

Nous sommes maintenant arrivés à un stade où, après avoir pris conscience de l'importance de l'efficacité de la production, nous devons rechercher des moyens de l'améliorer.

Comment atteindre l'efficacité de la production?

L'efficacité de la production, comme vous devez l'avoir compris jusqu'à présent, joue un rôle énorme dans l'amélioration des normes d'une maison de fabrication. Voici quelques étapes pour y parvenir.

Évaluer la chaîne de production

La première étape pour améliorer l'efficacité de la production consiste à comprendre où elle en est aujourd'hui. C'est là qu'intervient l'analyse de l'efficacité de la chaîne de production. Vous devez commencer par évaluer chaque aspect de la chaîne de production - le nombre d'unités produites par votre entreprise sur une période X.

Une autre mesure clé consisterait à examiner l'utilisation de votre capacité. Il s'agit d'estimer la capacité de production manufacturière par usine sur une période X. Il vous permet de mesurer quelle usine fonctionne à son rendement le plus élevé.

Mettre à jour la technologie

Travailler sur des technologies obsolètes est l'un des plus grands problèmes auxquels les entreprises sont confrontées aujourd'hui. Ce n'est qu'avec le bon ensemble d'outils modernes que vous pourrez donner à votre équipe l'avantage concurrentiel dont elle a besoin pour devenir plus efficace.

Bien que les technologies nécessitent souvent de lourds investissements initiaux, cela peut vous aider lorsque vous faites le pas. Permettez-moi de mieux mettre cela en évidence avec un exemple. Supposons que votre ordinateur se bloque pendant 5 minutes, cela entraînerait un retard de 5 minutes dans les informations pour atteindre la chaîne de production - un événement qui peut conduire les employés à lancer le mauvais processus.

Identifier les goulots d'étranglement de la production

Les goulots d'étranglement se produisent lorsqu'il y a une panne dans la chaîne de production. Ces goulots d'étranglement peuvent survenir en raison de lacunes dans l'un des deux facteurs - l'équipement et les humains. Pour une maison de fabrication, il est important de savoir comment identifier le véritable créateur de goulot d'étranglement, puis de prendre les décisions appropriées sur la manière de l'éliminer.

Identifier et éliminer le gaspillage

Dans une maison de fabrication, les déchets se présentent sous plusieurs formes, dont certaines peuvent même ne pas être visibles pour les employés. Cela peut être un refroidissement/chauffage inefficace, une mauvaise ventilation ou autre chose. De plus, le gaspillage se produit également en termes de coûts de main-d'œuvre inutiles ou de mauvaise gestion. Quelle que soit la raison, le résultat est souvent toujours le même – un impact négatif sur l'efficacité de la production. La première étape consiste à identifier quel est l'élément de gaspillage de votre processus de fabrication.

La solution à ce problème réside alors dans la création de normes. Les normes doivent être différentes pour chaque équipe, en fonction de leurs KRA individuels. Une fois que ces normes ont été établies, il revient à quelqu'un dans le rôle de gestion de s'assurer qu'elles sont respectées.

Améliorer le processus de formation

Contrairement à l'hypothèse générique, ce ne sont pas les équipements mais les humains qui causent un plus grand pourcentage de goulots d'étranglement et d'inefficacités. Et la plupart du temps, ce n'est même pas leur faute. Une formation appropriée doit être dispensée aux employés, en veillant à ce qu'elle réponde aux normes de l'entreprise. Vous devez également établir des procédures d'exploitation normalisées (SOP) une fois que vous avez identifié le manque de formation comme problème.

Ces SOP peuvent servir de manuel à suivre par les employés pour mesurer et améliorer leurs processus.

Optimiser l'inventaire

L'inventaire de toute maison de fabrication est mûr pour l'optimisation, à la fois en termes de matière première et de produit fini. Il est essentiel que vous vous associiez à une société de développement de logiciels d' entreprise et que vous construisiez un logiciel d'efficacité de fabrication . Ces solutions vous permettront de créer des notifications automatisées pour la facturation du matériel, le suivi des stocks et la facturation. De plus, cela rationaliserait le processus d'inventaire en éliminant le temps humain consacré à la création de rapports et de feuilles de calcul.

Ces solutions ERP peuvent également aider les maisons de fabrication à éviter la pénurie de produits et à maîtriser leur inventaire, en veillant à ce que le stock soit à des niveaux optimaux.

[ Lire aussi : Comment l'IoT aide-t-il les fabricants à améliorer leur efficacité opérationnelle ? ]

Foire aux questions sur l'efficacité de la production

Q. Comment puis-je vérifier si ma ligne de production est inefficace ?

A. Si vous produisez moins de biens avec des ressources ou des matières premières élevées, si la majorité de vos employés ne sont pas en mesure de fournir la qualité, si les clients retournent les produits, tout cela indique que votre efficacité de production doit être revue.

Q. Comment mesure-t-on l'efficacité de la production ?

A. Vous pouvez mesurer le nombre d'efficacité de la production en mesurant la sortie réelle d'un processus ou d'un travailleur avec la sortie standard définie dans l'industrie. La formule d'estimation de l'efficacité de la production est la suivante :

Taux de sortie réel / Taux de sortie standard X 100 % = Efficacité de production

Q. L'efficacité de la production de mon entreprise s'est révélée très faible. Comment puis-je l'améliorer ?

R. Il existe plusieurs façons d'améliorer l'efficacité, comme indiqué dans l'article ci-dessus. Permettez-moi de vous donner un bref récapitulatif des moyens.

• Évaluez où en est la chaîne de production aujourd'hui
• Améliorer la formation des employés
• Éliminer les goulots d'étranglement
• Mettre à jour la technologie, etc.

Comment Appinventiv peut-il vous aider ?

L'amélioration de l'efficacité de la production est une tâche permanente. L'importance de faire des ajustements pour réduire les déchets, améliorer la formation des employés et rationaliser la chaîne de production goulot d'étranglement peut être une ignorance coûteuse. Pour éviter que les maisons de fabrication ne commettent l'erreur, Appinventiv leur fournit un logiciel d'efficacité de production. Ces logiciels aident les responsables de la fabrication à créer des bibliothèques en ligne des SOP, à allouer les bons de travail et à gérer les actifs, le tout à partir d'un tableau de bord centralisé qui fonctionne à la fois sur les ordinateurs de bureau et les smartphones.

Nous avons également travaillé avec des usines de fabrication pour créer des applications mobiles qui permettent aux travailleurs d'accéder de manière transparente aux listes de contrôle de la qualité, aux audits de sécurité et à la portée du projet, le tout depuis leur smartphone.

Quel que soit le cas d'utilisation sur lequel nous travaillons, le résultat que nous visons est presque toujours le même : créer un parcours numérisé qui combine des points de contrôle de conformité et de qualité. En plus de cela, le logiciel agit également comme une centrale de données qui améliore l'efficacité de la production.

Vous avez du mal à atteindre votre niveau idéal d'efficacité de production ? Nous pouvons vous aider .