6 Tips Sukses Mengelola Tenaga Kerja Multigenerasi

Organisasi di tahun-tahun mendatang akan mengelola tim yang terdiri dari orang-orang dari generasi yang berbeda pada satu waktu. Dari kelompok empat hingga enam generasi, memahami manajemen multigenerasi sangatlah penting.

Apa itu tenaga kerja multigenerasi?Ada banyak generasi berbeda yang membentuk tenaga kerja multigenerasi, seperti tradisionalis, generasi baby boomer, Generasi X, generasi milenial, dan Generasi Z.

Siapa yang membentuk tenaga kerja multigenerasi?

• Tradisionalis: (juga dikenal sebagai Veteran, Generasi Diam, dan Generasi Terbesar) telah menaiki tangga perusahaan di dalam perusahaan yang sama sepanjang karier mereka, meskipun sebagian besar sudah pensiun atau bekerja lebih sedikit
• Baby Boomers: mungkin juga dikenal sebagai "Pecandu kerja" karena mereka menolak dan mendefinisikan kembali norma dan nilai tradisional
• Generasi X: mandiri dan skeptis, memperkenalkan keseimbangan kehidupan kerja yang sebenarnya
• Milenial: (juga dikenal sebagai Generasi Y) mendambakan pengalaman baru, bekerja paling baik sebagai tim, dan membutuhkan umpan balik rutin
• Generasi Z : cerdas secara digital dan terhubung dengan baik

Dengan mengingat semua itu, mengelola tenaga kerja multigenerasi memiliki tantangannya sendiri, tetapi ada langkah-langkah yang dapat Anda ambil untuk menjadi sukses.

Kami menyusun daftar tip untuk mengelola tenaga kerja multigenerasi yang dapat menghasilkan kerja sama tim yang efektif. Jika ada sesuatu yang Anda lakukan untuk secara efektif mengelola tenaga kerja multigenerasi yang tidak kami sertakan, hubungi kami dan beri tahu kami!

Inilah 6 Tips Sukses Mengelola Tenaga Kerja Multigenerasi

Sejauh tips untuk mengelola tenaga kerja multigenerasi, yang ini hanya akal sehat. Manajer terbaik tahu untuk tidak bermain dengan stereotip karena itu hanya akan menimbulkan kebencian dan menghambat budaya perusahaan.

Manajer terbaik harus menghilangkan stereotip dan hanya memperlakukan karyawan mereka sebagai individu. Lihatlah tingkat keahlian mereka, kemauan mereka untuk belajar, etos kerja mereka, dan bagaimana mereka berinteraksi dengan rekan kerja dan pelanggan.

Dorong tenaga kerja multigenerasi Anda untuk menggabungkan upaya mereka karena setiap tim menambahkan banyak peluang dan pengalaman ke perusahaan. Dengan menggabungkan upaya karyawan campuran Anda, Anda dapat memberikan pekerjaan yang sangat efektif untuk memberikan dampak positif pada keuntungan.

“Setiap generasi membawa karakteristik unik bagi tenaga kerja, yang harus dirangkul. Terlalu sering, manajer melihat perbedaan ini sebagai hal negatif, tetapi membangun tim dengan perspektif, wawasan, dan kekuatan yang beragam hanya bisa menjadi positif, mengarah pada peningkatan produk dan tingkat layanan, ”kata Tim Hird, direktur eksekutif Robert Half Management Resources

Bertunangan. Semakin Anda terlibat dengan tim Anda, semakin baik kinerja tim Anda. Jadi pimpin mereka secara aktif dengan memantau, melibatkan, memotivasi, menantang, dan bahkan mendisiplinkan.

Semua ini memungkinkan Anda untuk menciptakan kepercayaan dan membangun ikatan sehingga karyawan Anda dapat melakukan yang terbaik, tanpa mengganggu anggota tim lainnya. Dengan strategi ini, Anda dapat melihat perbedaan generasi dengan lebih mudah. Anda akan menemukan karyawan yang lebih muda, seperti Milenial dan Generasi Z, menginginkan pendekatan langsung. Sementara Baby boomer lebih memilih otonomi. Namun, ingatlah bahwa ini belum tentu berlaku untuk setiap karyawan, oleh karena itu, perhatikan kebutuhan masing-masing.

Mengelola tenaga kerja multigenerasi secara efektif mengharuskan Anda mengandalkan solusi perangkat lunak yang cocok untuk semua orang, itulah sebabnya banyak perusahaan beralih ke aplikasi karyawan khusus, seperti Connecteam.Aplikasi karyawan memungkinkan Anda meningkatkan produktivitas, meningkatkan keterlibatan dan pengalaman, mengurangi kesalahpahaman, melacak jam kerja, meningkatkan kepatuhan, merampingkan komunikasi, dan banyak lagi.

Aplikasi karyawan seluler pertama memberi manajer dan karyawan alat komunikasi langsung dan waktu nyata untuk meningkatkan komunikasi dan keterlibatan dengan menawarkan berita perusahaan terbaru sesuai kebutuhan.

Jika Anda benar-benar ingin mempelajari lebih lanjut tentang memilih aplikasi internal yang tepat untuk membina komunikasi, blog kami akan membantu Anda memulai.

Mempertimbangkan bahwa tenaga kerja multigenerasi yang lebih muda cukup paham teknologi dan merias lebih dari sepertiga tenaga kerja, Anda benar-benar harus bekerja di level mereka. Namun, generasi yang lebih tua pun membutuhkan alat untuk bekerja lebih cerdas dan lebih efisien.

Fleksibilitas dan merangkul perubahan adalah komponen kunci dari manajemen multigenerasi.Tidak ada satu ukuran cocok untuk semua pendekatan .Kenali tim Anda, apa yang berhasil dan apa yang tidak, motivasi mereka, gaya belajar mereka, dan seterusnya. Dengan cara ini, Anda dapat menyesuaikan gaya kepemimpinan Anda sendiri agar sesuai dengan kebutuhan mereka sehingga Anda dapat memberikan hasil.

Melalui tinjauan tahunan, yang diadakan secara rutin dan bukan tahunan, dan sesi kecil atau survei melalui aplikasi karyawan, Anda dapat menjangkau setiap anggota tim untuk mendapatkan pemahaman yang lebih kuat tentang siapa mereka.

Senin sampai Jumat, 9-ke-5, shift kerja sudah lama menjadi bagian dari masa lalu. Orang-orang merangkul keseimbangan kehidupan kerja yang mencakup jadwal kerja yang fleksibel.

Pengusaha dengan cepat menyadari bahwa mereka perlu mengubah jadwal kerja untuk mengakomodasi kebutuhan multigenerasi. Mempertimbangkan betapa canggihnya teknologi, terutama dengan aplikasi karyawan, lebih mudah untuk berkomunikasi dan meningkatkan produktivitas secara real-time.

Selain itu, aplikasi karyawan menawarkan pelacakan waktu dan penjadwalan pekerjaan saat dalam perjalanan. Dengan sekali klik, karyawan dapat masuk dan manajer dapat melihat stempel waktu GPS anggota tim untuk memastikan tidak terjadi pencurian waktu. Bahkan generasi yang lebih tua akan menghargai cara yang lebih baik untuk melacak jam kerja mereka dan memastikan penggajian yang akurat dengan aplikasi QuickBooks Online instan dan integrasi Gusto. Lama berlalu adalah hari-hari jam punch-in manual dan pelacakan waktu pena dan kertas yang berantakan.

Komunikasi internal yang efektif membantu menggerakkan segala sesuatunya dan merupakan kontributor besar untuk keuntungan. Dengan mengetahui cara berkomunikasi dengan setiap generasi, Anda dapat menskalakan bisnis sambil mengembangkan tim.

Penelitian menunjukkan bahwa berkomunikasi dengan banyak generasi adalah upaya yang diperhitungkan tetapi tidak boleh terlalu dipikirkan.

• Baby boomer cenderung pendiam
• Gen X mencari gaya kontrol-dan-perintah
• Milenial membutuhkan pendekatan kolaboratif
• Gen Z menghargai interaksi tatap muka yang teratur

Menggunakan teknologi, seperti aplikasi komunikasi Connecteam, dapat membantu meningkatkan produktivitas secara menyeluruh. Kirim survei, mulai polling langsung, mulai dialog satu lawan satu, bagikan informasi dan pengumuman penting melalui pembaruan grup yang ditargetkan, dan banyak lagi. Plus, Anda dapat mengizinkan keterlibatan tambahan melalui suka, komentar, video, GIF, dan lainnya.

Intinya dalam Mengelola Tenaga Kerja Multigenerasi

Tenaga kerja telah menjadi multigenerasi, karena tingkat kelahiran yang lebih sedikit, harapan hidup yang lebih lama, kondisi kerja yang lebih baik, dan kemajuan teknologi, umur panjang karyawan terus meningkat.

Dengan demikian, manajemen multigenerasi yang efektif bukan hanya suatu keharusan tetapi juga harus terukir dalam kebijakan dan budaya perusahaan. Perusahaan dan manajer harus beradaptasi dengan perubahan waktu untuk memastikan kepuasan karyawan secara menyeluruh.