Bagaimana DevOps dan Agile Dapat Bekerja Sama untuk Membantu Bisnis Anda Tumbuh?

Dalam perkembangan dan pengiriman teknologi yang serba cepat saat ini, perusahaan berfokus pada pengiriman yang dipercepat sambil mempertahankan nilai pelanggan yang tinggi. DevOps dan Agile adalah dua teknologi berbeda yang berfokus pada menghasilkan output yang sama.

Fungsi utama aplikasi DevOps adalah untuk mengurangi jumlah langkah selama proses pengembangan perangkat lunak untuk pengiriman perangkat lunak yang lebih cepat ke pasar. Tentu saja, skalabilitas perangkat lunak, penerapan perangkat lunak, serta pemantauan dan pemeliharaannya juga tetap menjadi fokus saat penerapannya. Sederhananya, pengembangan perangkat lunak dan operasi TI bekerja sama untuk mengurangi waktu pengiriman implementasi perangkat lunak.

Di sisi lain, pengembangan perangkat lunak Agile lebih fokus pada pengembangan perangkat lunak untuk meningkatkan kecepatan pengiriman proyek. Seperti yang disebutkan sebelumnya, tujuan akhirnya serupa. Dengan demikian, menggabungkan keduanya, menjadikannya Agile DevOps, akan membantu mengatasi tantangan dan kekurangan satu sama lain dengan manfaat seperti pengiriman yang lebih cepat, dan kepuasan pelanggan yang lebih tinggi yang menghasilkan pertumbuhan pendapatan dan laba yang lebih tinggi.

Apa itu Agile DevOps?

Untuk menyatukan dua teknologi, kita harus memahami keduanya secara individual, yang pada gilirannya akan membantu kita memahami seberapa baik mereka dapat menyatu satu sama lain.

Baik DevOps dan Agile adalah praktik pengembangan perangkat lunak modern yang dirancang untuk menghasilkan bagian dari produk, peluncuran, atau rilis, pendekatan yang mereka ikuti berbeda. Mari kita coba dan bandingkan pendekatan yang diikuti oleh kedua praktik tersebut:

DevOps vs Agile

DevOps vs Agile: Persamaan dan Perbedaan

Sekarang setelah kita memahami Apa itu metodologi DevOps dan metodologi Agile, memahami persamaan dan perbedaan akan membantu kita dalam memahami Agile DevOps dengan lebih baik.

Perbedaan : Penjadwalan proses yang diikuti berbeda satu sama lain.

• Agile menggunakan sprint mingguan atau bulanan untuk mengatur fitur yang akan dibuat selama sprint ini.
• DevOps menetapkan beberapa jadwal untuk penerapan untuk meminimalkan dampak bisnis terkait.

Kesamaan: Keduanya, metodologi Agile dan DevOps saling melengkapi dan dengan demikian dapat bekerja bersama-sama.

• Agile dengan cepat beradaptasi dengan perubahan persyaratan sambil berkolaborasi lebih baik di antara tim yang lebih kecil
• DevOps memungkinkan integrasi dan penerapan otomatis yang berkelanjutan untuk memungkinkan rilis yang sering dilakukan sambil berkolaborasi dengan lebih baik di antara tim yang lebih kecil.
• Ketika diterapkan bersama-sama, Agile DevOps memungkinkan pengembangan dan penerapan yang jauh lebih cepat sambil tetap mengutamakan kebutuhan pelanggan. Umpan balik dan integrasi berkelanjutan menjadi lebih cepat dan lebih mudah.

Setelah memahami manfaat dan persamaannya, disarankan untuk memilih sumber daya dengan hati-hati karena dalam organisasi yang lebih besar, perbedaan metodologi kerja budaya dapat menciptakan hambatan dan gesekan di antara tim.

Apa yang Dapat Dicapai dengan Mengintegrasikan DevOps dan Agile?

Mengintegrasikan DevOps dan Agile akan menghasilkan kinerja bisnis yang lebih baik. Organisasi yang menerapkan praktik Agile DevOps mengalami pertumbuhan sekitar 60% dalam pendapatan mereka. Hampir 2,4 kali lebih banyak daripada rekan-rekan mereka yang tumbuh pada tingkat lebih dari 20%. Manfaat utama dari menyatukan dua pendekatan tercantum di bawah ini:

• Rilis proses disederhanakan dan penawaran produk ditingkatkan
• Memungkinkan kolaborasi yang maksimal
• Implementasi integrasi berkelanjutan/pipa pengiriman
• Lebih banyak nilai dan lebih sedikit risiko di setiap rilis
• Lebih sedikit bug dan perbaikan lebih cepat
• Peningkatan visibilitas
• Tingkat kepuasan pelanggan yang lebih tinggi
• Lebih banyak produk kualitatif

Poin yang Perlu Dipertimbangkan saat Mengintegrasikan Agile dan Devops

Untuk integrasi yang lancar, kami telah mencantumkan beberapa tantangan yang mungkin Anda temui saat menerapkan Agile DevOps beserta metode untuk mengatasinya.

Alur Kerja Sama Tim yang Mulus

Untuk mendapatkan nilai bisnis DevOps maksimum dan pendekatan praktis Agile , anggota tim harus memiliki pemahaman yang lebih luas tentang semua aspek perkembangan.

Semua pemangku kepentingan proyek termasuk pemilik produk, master scrum, admin sistem, dan manajer operasi, perlu mempertimbangkan dan berkontribusi tidak hanya untuk proses pengembangan tetapi juga untuk pengiriman dan pemeliharaan.

Tim harus memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang layanan, manajemen, penyediaan lingkungan, siklus rilis, alat otomatisasi, dan integrasi aplikasi.

Mendefinisikan Siklus Hidup Perangkat Lunak

Produk atau siklus hidup perangkat lunak dapat didefinisikan sebagai berhasil mencoba rencana implementasi DevOps dengan kerangka kerja Agile. Jika prinsip-prinsip DevOps diterapkan pada awal pengembangan proyek, itu akan meningkatkan konsistensi, dan mengurangi biaya dengan meminimalkan kesalahan, sehingga mempercepat pengiriman produk/layanan ke pasar.

Adopsi DevOps dalam Sprint

Seperti yang dijelaskan dalam perbedaan antara Agile vs DevOps, alur kerja Agile dibagi menjadi sprint mingguan atau bulanan. Menjadi penting untuk menyelaraskan metodologi DevOps saat menangani sprint Agile.

Ikuti petunjuk yang disebutkan di bawah ini saat Anda mulai mengerjakan pendekatan DevOps ke dalam sprint Anda.

• Memastikan kehadiran semua pemangku kepentingan pada tahap perencanaan
• Diskusikan fungsionalitas produk dan fitur pengoperasian
• Sertakan tim DevOps dalam perencanaan simpanan, rapat harian, dan tinjauan sprint untuk penyelarasan yang lebih baik

Kualitas asuransi

Memastikan bahwa tidak ada bug dengan melakukan pemeriksaan kualitas secara teratur akan mengesampingkan kemungkinan kesalahan di setiap tahap. Karena kerangka kerja Agile harus diuji secara rutin untuk fungsionalitasnya, pendekatan DevOps harus diperiksa untuk kinerja dan pengujian beban perangkat lunak. Sama pentingnya untuk menguji parameter kualitas sebagai pengembangan berkelanjutan.

Implementasikan Service Backlog di bawah DevOps

Saat mengimplementasikan Agile dan DevOps, penting untuk membangun kembali proses backlogging layanan. Struktur DevOps harus menyertakan elemen-elemen berikut:

• Skalabilitas perangkat lunak
• Efisiensi integrasi
• Pemantauan layanan
• Pencatatan
• Pengaturan peringatan
• Kemampuan pengujian
• Aspek keamanan dan kepatuhan

Memanfaatkan Alat yang Tepat

Penggunaan alat yang tepat mengarah pada keberhasilan adopsi Agile dan DevOps ke dalam pengembangan perangkat lunak. Alat konfigurasi pengembangan perangkat lunak membantu dalam membuat dan mereplikasi kerangka kerja menggunakan IaaC (Infrastruktur sebagai Kode) yang diperlukan untuk DevOps. Dengan ini, Anda dapat menerapkan aplikasi pada platform yang berbeda sambil menyimpan upaya kerja berulang.

Otomatisasi

Otomatisasi membantu secara dramatis mengurangi cakupan kesalahan. Konsep yang sama berlaku saat mengintegrasikan Agile dan DevOps. Artefak harus dikembalikan ke repositori untuk menyederhanakan siklus rilis. Kesalahan yang lebih kecil dengan otomatisasi akan mengarah pada peningkatan produktivitas tim secara keseluruhan.

Dokumentasi

Agile DevOps menyatukan yang terbaik dari metodologi Agile DevOps. Mengadopsi proses dokumentasi dari DevOps memungkinkan tim untuk mendokumentasikan seluruh proses hingga rilis perangkat lunak. Ini bisa berguna untuk penggunaan di masa mendatang.

Pengukuran dan Analisis

Melacak metrik tertentu membantu dalam memahami kinerja dan kemajuan alur kerja yang, pada gilirannya, membantu dalam beberapa siklus rilis yang sukses. Sesuai dengan Organisasi Aliansi Scrum, beberapa parameter yang harus dilacak tercantum di bawah ini:

• Waktu yang dibutuhkan dari produksi hingga rilis
• Persentase kepatuhan tanggal rilis
• Peningkatan persentase dalam nomor rilis
• Persyaratan dukungan/cacat di platform apa pun
• Persentase NRF (Persyaratan non-fungsional) terpenuhi

Parameter pengukuran dan analisis tambahan dapat diatur berdasarkan kebutuhan bisnis Anda juga.

5 Cara Menggunakan DevOps dan Layanan Agile Bersama

Seperti disebutkan sebelumnya, integrasi proses DevOps dan Agile akan meningkatkan pengalaman pelanggan bersama dengan pengiriman proyek yang cepat ke pasar. Konjungsi mereka mengubah jalur transformasi digital . Untuk memastikan transformasi yang efektif, ikuti langkah-langkah yang disebutkan di bawah ini:

Menilai Keadaan Saat Ini

Kejelasan tentang keadaan organisasi saat ini akan membantu Anda membuat peta jalan untuk langkah-langkah transformatif. Keadaan saat ini terutama mencakup kesiapan budaya, tanggung jawab kepemimpinan, implementasi sebelumnya, dan proses manajemen layanan TI.

Mengadopsi Strategi Kecil dan Lurus ke Depan

Ambil langkah kecil. Mulailah dengan membuat MVP (Minimum Viable Product) untuk menambah nilai bagi organisasi, pelanggan, dan karyawan dengan bantuan proses cepat dan teknologi pendukung.

Temukan dan Evaluasi Tantangan Secara Individual

Tidak ada masalah yang terlalu kecil untuk diabaikan. Atasi masalah terkecil juga dan gunakan prinsip dan praktik yang paling sesuai. Yang paling terkenal adalah otomatisasi karena mengurangi kemungkinan kesalahan dengan meningkatkan efisiensi dan meningkatkan kepuasan karyawan.

Pimpin Lintas Budaya

Menyatukan Agile danDevOps seperti menggabungkan dua budaya yang berbeda. Menjadi tanggung jawab para pemimpin untuk mendukung dan memungkinkan perubahan budaya ini dalam dua metodologi. Dengan memfasilitasi dan mendorong karyawan untuk memahami dan terbiasa dengan perubahan baru, Anda memberikan yang terbaik untuk proses tersebut.

Optimasi Berkelanjutan

Tidak ada yang namanya solusi sempurna. Akan selalu ada ruang untuk perbaikan. Yang terbaik adalah tetap kompetitif dan siap menghadapi ketidakpastian baru. Dengan demikian, optimasi berkelanjutan dari perangkat lunak, proses, alat dan upaya transformatif diperlukan.

Dengan mengikuti langkah-langkah yang disebutkan di atas, bawa transformasi digital yang sukses ke organisasi Anda dan ukur serta analisis kinerja dan kemajuan secara keseluruhan.

Apa Manfaat yang Appinventiv Bawa ke Meja?

Pengembangan produk yang sukses atau transformasi digital suatu organisasi memerlukan keahlian menangani proyek dengan pemahaman, perencanaan, dan pengetahuan teknis yang menyeluruh.

Di Appinventiv, tim berusaha untuk memberikan solusi teknologi terbaik. Dengan basis klien yang kuat dan pengalaman hampir satu dekade, kami adalah perusahaan pengembangan perangkat lunak yang berkembang pesat yang menyediakan solusi Agile DevOps dan komputasi awan .

Misalnya, Appinventiv memanfaatkan transformasi Perusahaan Telekomunikasi yang berbasis di AS dengan pengoptimalan analitik yang telah terbukti dan eksekusi yang tangkas . Ekosistem yang dibuat dapat memproses data dalam jumlah besar secara akurat dan mengklasifikasikannya sesuai dengan perilaku dan preferensi pelanggan.

Hubungi pakar kami untuk mendiskusikan kebutuhan Anda akan solusi Agile DevOps yang berkualitas.

Bungkus!

Integrasi pengembangan perangkat lunak dan operasi TI (DevOps) secara efektif memberikan produk dan layanan berkualitas tinggi secara berkelanjutan. Agile menghadirkan kelincahan dengan memungkinkan perubahan kecil dan cepat sesuai kebutuhan klien. Dengan menggabungkan keduanya, DevOps Agile, perusahaan dapat menuai keuntungan dari pertumbuhan eksponensial organisasi, baik dalam hal pengalaman pelanggan dan pertumbuhan pendapatan.

FAQ

T. Apakah Agile dan DevOps sama?

A. Agile dan DevOps adalah dua pendekatan/metodologi berbeda yang digunakan untuk pengiriman proyek. Namun, Agile dapat digunakan sebagai bagian dari DevOps.

Pendekatan Agile berfokus pada pemenuhan kebutuhan dan persyaratan pelanggan.

Pendekatan DevOps berfokus pada kemudahan komunikasi antara tim untuk memberikan proyek dengan efisiensi dan kecepatan yang lebih besar.

T. Bagaimana Agile dan DevOps Saling Berhubungan?

A. DevOps menyatukan dua tim yang dulu bekerja dalam silo mereka untuk meningkatkan kecepatan pengembangan dan rilis perangkat lunak. Sementara tim Agile bekerja dalam kelompok yang lebih kecil sehingga mereka dapat bereaksi dengan cepat sesuai kebutuhan pelanggan. Dengan kata lain, DevOps membuat perangkat lunak, dan tim Agile mengujinya dan menyebarkannya.

T. Apa tantangan dalam menyatukan kedua pendekatan tersebut?

A. Perbedaan utama antara Agile dan DevOps adalah budaya tempat mereka bekerja. Tim Agile bekerja dalam tim kecil sedangkan DevOps, seperti namanya, adalah integrasi tim pengembangan dan operasi. Untuk menggabungkan kedua metodologi, tim dan kepemimpinan harus dipersiapkan dengan baik untuk menghadapi tantangan dalam cara tim lintas fungsi harus bekerja sama untuk kelancaran dan pengiriman proyek yang cepat.