Rencana Bisnis – Apa dan Bagaimana Seharusnya Seorang Pengusaha Lakukan?

Wirausahawan menciptakan bisnis sebagai solusi untuk menjawab kebutuhan atau masalah yang belum ditemukan oleh bisnis lain. Pengusaha menempatkan pekerjaan yang ekstensif, dan jam ke orang lain dan paling sering mengikuti rencana bisnis untuk membimbing mereka saat mereka menavigasi fase mencoba membangun usaha mereka.

Blog ini akan mengupas tentang kewirausahaan, apa itu rencana bisnis, bagaimana bisa membimbing pengusaha dan apa yang harus dilakukan pengusaha setelah mereka membuat rencana bisnis. Teruslah membaca untuk mempelajari lebih lanjut.

Apa Itu Rencana Bisnis?

Sebelum Anda menyelami apa yang harus dilakukan seorang wirausahawan setelah membuat rencana bisnis, Anda perlu tahu apa yang harus ada dalam rencana bisnis yang solid. Dalam hal pengusaha tidak dapat mendanai pengembangan awal usaha, rencana usaha berfungsi sebagai alat untuk menarik pembiayaan dari calon investor. Ini adalah dasar untuk bisnis yang sukses, dan oleh karena itu pengusaha membuat rencana bisnis untuk memahami mengapa bisnis perlu memasuki pasar, tujuan bisnis – tujuan jangka pendek dan jangka panjang, dan target pasar bisnis.

Elemen kunci bisnis lainnya seperti proposisi nilai, pernyataan misi, struktur organisasi, dan riset pasar yang dilakukan dengan baik membantu wirausahawan mengidentifikasi keunggulan kompetitif bisnis, persyaratan pendanaan, dan mengembangkan proyeksi keuangan untuk dimasukkan dalam rencana bisnis. Rencana terperinci akan berfungsi sebagai panduan langkah demi langkah tentang bagaimana pengusaha berniat untuk meluncurkan usaha baru mereka.

Ada dua jenis rencana bisnis. Rencana bisnis tradisional, dan rencana startup ramping. Rencana bisnis tradisional bersifat komprehensif dan akan memiliki garis besar bisnis yang lengkap dan terperinci, serta kebutuhannya – mulai dari ringkasan eksekutif hingga temuan terperinci dari analisis pasar lengkap, dan banyak lagi. Rencana startup ramping lebih berfokus pada elemen kunci dan memiliki deskripsi yang lebih singkat. Pemberi pinjaman dan investor umumnya memerlukan rencana bisnis tradisional untuk menganalisis seberapa baik rencana bisnis seorang pengusaha.

Pentingnya Memiliki Rencana Bisnis Bagi Pengusaha

Sebuah rencana bisnis memaksa pengusaha untuk menganalisis ide bisnis mereka, kekuatan, dan kekurangannya. Ini adalah faktor penting yang membantu membangun bisnis yang sukses. Ketika seorang pengusaha mengidentifikasi dan mengatasi kekurangan ini, mereka dapat menargetkan masalah mereka secara praktis, menetapkan tujuan yang realistis sesuai dengan garis waktu yang bisa diterapkan. Jika Anda mencari wawasan tentang ide bisnis Anda, hanya menyatakan apa yang ada dalam pikiran Anda tidak akan membantu dalam menerima wawasan dan saran yang berkualitas. Sebuah rencana bisnis dengan informasi tentang apa harapan Anda dari karyawan Anda dan bagaimana mereka akan diberi kompensasi untuk pekerjaan mereka, atau strategi pemasaran yang digariskan dengan baik akan membantu bisnis mendapatkan wawasan yang berharga.

Rencana bisnis yang layak juga akan menjadi panduan awal Anda tentang bagaimana Anda menerapkan strategi distribusi sumber daya Anda, bagaimana Anda berniat untuk menghasilkan produk dan layanan Anda jika Anda membutuhkan kantor, dan setelah Anda menentukan ini, Anda melihat apakah baru Anda bisnis diatur untuk membuat kerugian atau keuntungan. Memiliki rencana yang dipikirkan dengan matang, memungkinkan wirausahawan untuk memulai dengan baik, dan juga mengidentifikasi tujuan yang harus mereka capai – baik tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Tonggak-tonggak ini membuat pengusaha menuju ke arah yang benar. Jika Anda mencari investor untuk bisnis Anda sendiri, rencana bisnis yang baik terkadang menjadi satu-satunya alasan angel investor (yang menyediakan modal untuk memulai) menemukan bisnis Anda layak untuk diinvestasikan. Rencana bisnis yang baik akan bertindak sebagai portofolio Anda kewirausahaan sosial dan membantu Anda mengumpulkan uang untuk bisnis Anda.

Apa Artinya Menjadi Pengusaha?

Seorang wirausahawan mengidentifikasi celah di pasar – produk atau layanan yang belum diperkenalkan – dan menggunakan peluang untuk menciptakan ide bisnis baru. Pengusaha yang baik akan melakukan riset pasar yang diperlukan untuk mempelajari ceruk pasar, kelayakan bisnis, dan apakah bisnis dapat mengharapkan penjualan dan mengamankan pangsa pasar.

Banyak pengusaha berfantasi tentang memiliki bisnis mereka sendiri dan menjadi bos mereka sendiri tetapi tidak melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk memahami apa yang mereka hadapi, membuat rencana bisnis untuk menganalisis kelayakan usaha bisnis mereka dan ini membawa mereka ke jalan yang suram. Kewirausahaan mencakup disiplin dan proses berpikir futuristik. Pengusaha yang terus-menerus menciptakan bisnis baru, rencana pemasaran untuk mereka, dan menjual bisnis ini disebut pengusaha serial. Pengusaha menangkap peluang pasar dengan menciptakan bisnis yang disesuaikan dengan kebutuhan pasar sasaran.

Keterampilan yang Harus Dimiliki Seorang Pengusaha

Kewirausahaan bukanlah hal yang mudah, dan membutuhkan banyak keterampilan untuk menjadi pengusaha yang sukses. Kami telah menguraikan keterampilan penting yang harus dimiliki seorang wirausahawan untuk mencapai kesuksesan bisnis.

Pendekatan strategis

Pengusaha harus strategis setelah mereka memahami potensi kekuatan, kelemahan, ancaman, dan peluang yang dimiliki usaha bisnis mereka. Pengusaha yang terampil akan memastikan untuk memiliki rencana bisnis yang aman yang menyediakan data bagi mereka untuk membuat strategi yang berbeda – strategi distribusi, strategi pemasaran, dan strategi lain untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja bisnis. Mereka juga menganalisis dan memahami bagaimana bisnis lain memiliki keunggulan kompetitif atas mereka, dan menerapkan pendekatan strategis untuk mempersiapkan bisnis mereka untuk pesaing yang ada dan potensial.

Keterampilan Komunikasi yang Hebat

Pengusaha perlu memiliki keterampilan komunikasi yang hebat, yang membangun hubungan pelanggan yang diperlukan untuk mengamankan pelanggan potensial. Ini juga membantu mereka memasarkan rencana bisnis mereka kepada investor, untuk menerima pinjaman bisnis, atau bahkan membantu mereka terdengar meyakinkan dalam upaya mereka untuk mengajukan pinjaman pribadi atau pinjaman bank. Keterampilan komunikasi yang baik adalah strategi pemasaran yang memainkan peran penting dalam kesuksesan bisnis.

Kemampuan organisasional

Menjadi terorganisir membantu pengusaha mengalokasikan waktu untuk tugas-tugas mereka, dan memastikan bahwa mereka menjadi sangat produktif. Misalnya, jika mereka memiliki bisnis kecil, itu berfungsi sebagai bagian penting dari administrasi bisnis kecil mereka, karena menunjukkan fokus tinggi mereka pada etos kerja kepada karyawan dan pelanggan. Menggunakan rencana bisnis juga merupakan cara yang bagus untuk tetap teratur dan mengatur waktu secara efektif.

Keterampilan Kerja Tim dan Kepemimpinan

Hanya bagaimana seorang wirausahawan diatur adalah sifat positif yang akan dilihat karyawan, dan dipraktikkan, penting bagi pemimpin untuk berlatih sebelum berdakwah. Jika Anda ingin tim Anda tepat waktu, Anda harus tepat waktu. Anda mendapatkan idenya!

Mengkomunikasikan harapan tim dengan jelas, mendengarkan ide, saran, dan kekhawatiran mereka sebelum membuat keputusan yang cermat akan memperkuat pentingnya mereka bagi bisnis Anda. Seorang pemimpin yang baik memastikan bahwa suasana kerja tetap positif, dan karyawan tidak memiliki pengunduran diri yang berjalan di belakang pikiran mereka.

Layanan Pelanggan yang Baik

Layanan pelanggan yang baik lebih dari sekadar berkomunikasi secara menyenangkan dengan mereka. Melacak umpan balik pelanggan mengenai produk dan layanan Anda, dan menerapkannya dengan hati-hati akan membantu bisnis Anda menonjol dari bisnis lain di ceruk pasar Anda. Terlepas dari apakah Anda seorang pemilik usaha kecil, bisnis baru di pasar, startup yang ramping – semua ini tidak penting bagi konsumen Anda selain layanan pelanggan yang baik. Tanggapi umpan balik dengan serius dan layani mereka dengan baik.

Keterampilan Keuangan

Pengusaha harus dapat memahami semua informasi keuangan yang mereka hadapi. Dari memahami apa itu neraca, hingga bagaimana mereka dapat membuat laporan arus kas, atau dalam istilah awam sekadar memahami biaya mereka, dan keuntungan membutuhkan keterampilan finansial. Semua rencana perusahaan bergantung pada kesehatan keuangan bisnis, dan tidak dapat mengukurnya akan menghambat keberhasilan bisnis, akan menunjukkan kelemahan besar dalam rencana bisnis Anda, dan juga merugikan kebutuhan pendanaan Anda.

Buat Rencana Bisnis – Apa Selanjutnya untuk Pengusaha?

Pada titik ini, Anda telah membuat rencana bisnis Anda sendiri – apakah itu rencana bisnis tradisional atau rencana startup ramping. Selamat! Pengusaha sukses menganggap serius rencana bisnis mereka, dan mereka tidak pernah menyesalinya. Sekarang setelah Anda menyelesaikan langkah penting ini, apa yang harus Anda lakukan setelah membuat rencana bisnis Anda? Kami telah mengumpulkan daftar hal-hal yang dapat dilakukan pengusaha untuk memajukan bisnis mereka.

Penelitian (Lakukan Pekerjaan Rumah Anda!)

Memiliki rencana bisnis seharusnya tidak menghentikan Anda untuk meneliti. Penting untuk mengetahui apa lagi yang ada di pasar, pasar baru apa yang tersedia, apa yang dilakukan pesaing Anda, dan apa harapan target pasar Anda. Dengan asumsi bahwa bisnis lain yang mempromosikan produk dan layanan yang sama tidak ada akan membuat bisnis Anda gulung tikar. Meneliti membuat Anda mengetahui produk dan layanan lain yang serupa dengan milik Anda, dan itu dapat membantu Anda meningkatkan apa yang Anda berikan, meningkatkan proposisi nilai Anda, menyusun strategi, dan menerapkan keunggulan kompetitif untuk membuat bisnis Anda menonjol di mata pelanggan potensial.

Mendidik Diri Anda dari Pakarnya

Lihatlah pengusaha terkenal yang mengembangkan usaha kecil mereka yang memiliki persyaratan pendanaan sendiri dari investor untuk menjadi pemodal ventura! Namun pengusaha sukses tidak harus 'terkenal' di dunia, dan mengikuti saran dari pengusaha yang Anda kenal, yang sukses dan mudah dijangkau dapat membantu Anda terus mengevaluasi bisnis, produk, dan layanan Anda.

Kenali Keuangan dan Akuntansi Anda

Seperti yang kami katakan sebelumnya, ini adalah keterampilan yang akan memastikan Anda tidak kehilangan peluang bisnis. Siapkan rencana keuangan sebelum Anda memulai bisnis Anda, pisahkan dana pribadi Anda dari dana bisnis Anda, dan jangan pernah mencampuradukkan keduanya. Buka rekening bank, dan outlet keuangan lainnya khusus untuk bisnis Anda. Ini membantu pengusaha menjaga proyeksi keuangan mereka, menganalisis kinerja mereka sesuai dengan proyeksi keuangan ini dan mengubah operasi mereka sesuai dengan itu.

Jika Anda merasa kemampuan finansial Anda kurang, didik diri Anda dan kembangkan keterampilan tersebut. Jangan menggunakan bantuan keuangan, terutama jika Anda memiliki bisnis kecil dan itu di luar anggaran Anda. Terlepas dari apakah mereka dapat menyewa jasa keuangan eksternal atau tidak, pengusaha tidak boleh bergantung pada mereka dan perlu mengetahui keuangan dan akuntansi mereka.

Kumpulkan Tim yang Berkualitas

Seorang pengusaha harus membentuk tim profesional untuk memastikan target pasar mereka menerima produk dan layanan berkualitas. Tim Anda harus memiliki seperangkat bakat, keterampilan, dan bidang keahlian mereka sendiri. Tip cepat saat merekrut adalah mempekerjakan karyawan yang memiliki lebih banyak keterampilan yang ditempatkan di area yang kurang Anda miliki. Anggota tim seharusnya tidak mengharapkan Anda untuk mengatur mereka secara mikro, dan karena itu harus mandiri dalam pekerjaan mereka. Bersikaplah proaktif, dan ambil tindakan untuk menyewa konsultan hukum untuk bisnis Anda, untuk memperkirakan dan menangani masalah hukum apa pun yang mungkin timbul. Jangan lupakan ini sebagai kriteria dalam rencana bisnis Anda, karena mereka akan memandu Anda saat merekrut karyawan.

Sempurnakan Branding Anda

Pencitraan merek sangat penting untuk bisnis Anda karena meskipun produk dan layanan Anda luar biasa, dan Anda memiliki rencana bisnis yang solid kecuali Anda membuat merek untuk bisnis Anda, tingkat keberhasilan bisnis Anda akan statis. Buat orang mulai membicarakan produk dan layanan Anda, dengan menciptakan kesadaran merek. Kaitkan merek Anda dengan perasaan dan cerita yang berhubungan dengan konsumen Anda. Keterkaitan ini menarik mereka, dan membantu membangun citra merek yang menurut orang mudah diingat.

Pasarkan Bisnis Anda

Setelah rencana bisnis Anda selesai, Anda perlu membuat orang menyadari keberadaan bisnis Anda. Pengusaha dapat menggunakan berbagai platform yang tersedia secara online dan bahkan platform tradisional seperti televisi, siaran pers, dan lainnya untuk memasarkan bisnis mereka. Pengusaha harus memperhatikan kebijakan platform dan mematuhinya.

Dengan menggunakan rencana bisnis, pengusaha dapat memahami keunggulan kompetitif yang dimiliki bisnis mereka. Secara halus mempromosikan keunggulan kompetitif ini dalam kampanye pemasaran untuk menunjukkan kepada konsumen apa yang mereka terima dengan lebih baik, dan menampilkan kampanye pemasaran ini di berbagai platform, dan cara-cara inovatif akan membantu pengusaha memasarkan bisnis mereka dengan sukses.

Bersiaplah untuk Perjalanan yang Tak Terduga

Pengusaha dapat memiliki rencana bisnis yang solid, laporan keuangan yang sempurna, branding dan pemasaran yang baik, deskripsi terperinci, dan pemahaman tentang target pasar mereka, tetapi masih menghadapi hambatan atau peluang yang tidak dapat diprediksi. Ini dapat diatasi dengan keterampilan menyusun strategi yang hebat, dan kemampuan untuk tidak terkejut. Memiliki rencana B, dan bahkan rencana C akan selalu membantu wirausahawan, dan bahkan jika mereka tidak menggunakan rencana ini, mengharapkan keadaan yang tidak terduga akan membantu wirausahawan berada di atas angin ketika rencana itu akhirnya muncul.

Kesimpulan

Rencana bisnis adalah alat yang hebat bagi pengusaha untuk menetapkan seperti apa bisnis mereka dan merencanakan bagaimana mereka akan mencapainya. Pengusaha dapat dengan mudah mengambil template rencana bisnis dari internet, dan mengisi kekosongan dengan informasi tentang bisnis mereka dari hal-hal sederhana seperti pernyataan misi, hingga evaluasi ekstensif seperti proyeksi keuangan. Dengan memahami bagaimana menciptakan dan menjalankan bisnis bagi mereka, pengusaha dapat dengan mudah mengetahui apa yang harus dilakukan untuk membawa bisnis mereka lebih jauh setelah mereka membuat rencana bisnis.

Pengusaha dapat meneliti dan mengikuti perkembangan tren industri, tinjauan pasar, dan data penting lainnya yang membantu mereka mengevaluasi dan meningkatkan kinerja bisnis mereka. Pengusaha harus mendidik diri mereka sendiri dari para ahli, dan mengambil saran dan wawasan dari pengusaha lain yang telah mendirikan perusahaan. Meskipun gagasan wirausaha menyenangkan para pengusaha, mereka perlu terus meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka, mulai dari keterampilan keuangan dan akuntansi yang penting, hingga bagaimana mereka dapat melakukan branding dan pemasaran yang efektif untuk bisnis mereka. Dengan menggunakan persyaratan dan harapan karyawan yang ditentukan dalam rencana bisnis mereka, pengusaha juga dapat meningkatkan tim profesional yang memenuhi syarat untuk menjalankan bisnis.

Secara keseluruhan, rencana bisnis adalah dasar bagi pengusaha yang ingin memulai bisnis mereka sendiri. Setelah mereka membuat rencana bisnis, mereka dapat menerapkan praktik yang diuraikan dalam blog ini untuk menjadi pemilik bisnis yang sukses. Apakah Anda seorang pengusaha dan jika demikian apakah Anda siap untuk membuat rencana bisnis Anda untuk memulai bisnis Anda sendiri?