Pengubah Permainan untuk Investor Real Estat: Buka Kekuatan Visi Bisnis yang Jelas

Sebagai investor real estat, Anda memahami pentingnya memiliki visi bisnis yang jelas untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.

× ×

Demo Wortel: Berapa banyak transaksi yang Anda kalahkan dari situs web pesaing Anda?

Ambil Demo Gratis

Posting blog ini akan menyelidiki pentingnya visi bisnis yang terdefinisi dengan baik dan bagaimana hal itu dapat mendorong Anda menuju tujuan Anda.

Kami juga akan membahas tantangan umum yang dihadapi investor ketika visi mereka tidak jelas dan keuntungan serta manfaat yang menyertai visi bisnis yang jelas.

Baru-baru ini, Trevor melakukan latihan ini dengan para investor dalam program EPIC kami, dan umpan baliknya sangat positif. Saya juga ingin berbagi wawasan dengan Anda.

Posting blog akan mengikuti pendekatan terstruktur: Pertama, kita akan membahas perjuangan yang mungkin Anda alami tanpa visi yang jelas. Selanjutnya, kita akan menjelajahi berbagai manfaat dari memiliki visi yang jelas. Terakhir, kami akan memberikan prinsip utama untuk menciptakan visi yang menarik bagi bisnis Anda.

Seberapa Jelas Anda Terhadap Visi Bisnis Anda 3 Tahun Habis?

Sebelum kita menyelami dampak dari visi bisnis yang jelas, mari luangkan waktu sejenak untuk menilai pemahaman Anda saat ini tentang arah bisnis Anda. Seberapa jelas visi Anda untuk tiga tahun ke depan?

Apakah Anda memiliki peta jalan yang jelas yang menguraikan tujuan, strategi, dan hasil yang diinginkan?

Memiliki visi yang kuat memberikan tujuan dan arah, yang penting dalam dunia investasi real estat yang bergerak cepat.

Masalah yang Anda Hadapi Jika Penglihatan Anda Tidak Jelas

Dalam dunia investasi real estat yang bergerak cepat dan dinamis, memiliki visi yang jelas untuk bisnis Anda mirip dengan kompas yang memandu Anda menuju kesuksesan. Namun, ketika visi itu kabur atau tidak terdefinisi, investor real estat menghadapi banyak tantangan yang dapat menghambat kemajuan dan menghambat pertumbuhan.

Pada bagian ini, kita akan mengeksplorasi masalah umum yang dihadapi investor ketika visi bisnis mereka kurang jelas. Dari momentum yang melambat dan gangguan hingga menebak-nebak dan ketidaksejajaran, memahami hambatan ini akan menggarisbawahi pentingnya menyusun visi bisnis yang terdefinisi dengan baik untuk kesuksesan yang langgeng.

Momentum Melambat:

Tanpa visi bisnis yang jelas, momentum bisa terhenti. Tim Anda mungkin kehilangan fokus, dan pengambilan keputusan menjadi lebih menantang. Kurangnya kejelasan dapat menyebabkan inefisiensi dan kehilangan peluang, menghambat kemajuan dan pertumbuhan Anda.

Terganggu:

Dalam lanskap investasi real estat, gangguan berlimpah. Visi yang kabur dapat mempersulit untuk memprioritaskan peluang dan inisiatif, menyebabkan Anda mengejar banyak jalur tanpa membuat kemajuan yang signifikan di mana pun.

Tebakan kedua:

Ketidakpastian dalam visi bisnis Anda dapat mengakibatkan terus-menerus menebak-nebak. Anda mungkin mempertanyakan pilihan dan strategi Anda, yang menyebabkan keraguan dan kehilangan peluang untuk memanfaatkan kesepakatan yang menguntungkan.

Misalignment:

Saat bisnis investasi real estat Anda berkembang, ketidaksejajaran di antara anggota tim dapat menjadi lazim. Kurangnya visi yang kohesif dapat menyebabkan tujuan yang bertentangan dan prioritas yang berbeda, menghambat kerja tim dan produktivitas.

Keputusan Bisnis yang Mengalami Hambatan:

Sebagai visioner di balik bisnis investasi real estat Anda, Anda mungkin menemukan diri Anda menjadi hambatan untuk keputusan penting. Visi yang kabur mempersulit pendelegasian secara efektif dan memberdayakan tim Anda untuk bertindak secara mandiri.

Kekuatan Visi Bisnis yang Kuat

Visi yang jelas adalah Bintang Utara yang menerangi jalan menuju sukses bagi investor real estat. Ketika visi bisnis Anda terdefinisi dengan baik, itu menjadi katalis yang kuat untuk transformasi organisasi yang positif.

Bagian ini mengungkap apa yang menanti investor real estat yang menyusun visi sebening kristal untuk usaha mereka. Dengan kejelasan dan kepercayaan diri, Anda akan mendapatkan kembali kendali atas bisnis Anda, menghilangkan hambatan dan memberdayakan tim Anda untuk mengambil alih.

Selain itu, fokus yang lebih baik, lebih banyak waktu, dan energi tak terbatas akan siap membantu Anda saat Anda menetapkan tujuan untuk mencapai tujuan jangka panjang Anda. Mari selami imbalan luar biasa yang menanti mereka yang merangkul kekuatan visi bisnis yang disusun dengan baik.

Kejelasan dan Keyakinan:

Visi bisnis yang terdefinisi dengan baik sangat penting dalam dunia investasi real estat yang kompleks. Ini memberikan kejelasan yang tak tertandingi, cetak biru untuk masa depan, dan membimbing Anda menuju tujuan jangka panjang. Dengan kejelasan, Anda dapat membuat pilihan berdasarkan informasi, menilai risiko secara akurat, dan tetap tangguh dalam menghadapi tantangan.

Memiliki visi bisnis yang jelas menanamkan kepercayaan dalam pengambilan keputusan, berfungsi sebagai cahaya penuntun melalui lanskap real estat yang tidak dapat diprediksi. Keyakinan ini menular dan menginspirasi kepercayaan dan keyakinan pada mitra, investor, dan pemangku kepentingan.

Hapus Diri Anda sebagai Hambatan:

Visi bisnis yang jelas memungkinkan Anda mendelegasikan dengan kepercayaan, membebaskan diri Anda dari kemacetan. Ini memberdayakan tim Anda untuk mengambil kepemilikan dan mendorong bisnis ke depan sementara Anda fokus pada pertumbuhan strategis.

Ketika Anda dan tim Anda memiliki pemahaman yang sama tentang tujuan akhir, mengevaluasi peluang, menilai potensi risiko, dan membuat pilihan strategis yang selaras dengan visi Anda menjadi lebih mudah.

Memberdayakan Tim Anda untuk Memimpin:

Visi bersama menyelaraskan anggota tim Anda dengan tujuan perusahaan, memberdayakan mereka untuk mengambil inisiatif dan memimpin. Ini menumbuhkan tenaga kerja yang kohesif dan berorientasi pada tujuan, meningkatkan produktivitas dan kesuksesan secara keseluruhan.

Visi bisnis yang jelas memberdayakan anggota tim Anda dengan tujuan dan arah bersama. Saat mereka memahami bagaimana kontribusi mereka selaras dengan gambaran yang lebih besar, mereka menjadi lebih terlibat, termotivasi, dan proaktif dalam memajukan perusahaan. Tim yang terinspirasi dan kohesif menjadi kekuatan yang tangguh, mendorong usaha investasi Anda ke tingkat yang lebih tinggi.

Fokus Lebih Baik, Lebih Banyak Waktu, dan Lebih Banyak Energi:

Visi sebening kristal membantu Anda memprioritaskan tugas-tugas penting dan menghindari gangguan. Dengan jalur yang terdefinisi dengan baik, Anda dapat mengalokasikan waktu dan energi Anda secara lebih efektif, sehingga menghasilkan peningkatan efisiensi dan hasil yang lebih baik.

Visi bisnis yang dibuat dengan baik menyalakan kembali tujuan tersebut, mengingatkan Anda tentang dampak yang lebih besar yang ingin Anda ciptakan. Itu memicu hasrat Anda, memperkuat tekad Anda, dan membuat Anda tetap terhubung dengan alasan Anda memilih jalan ini sejak awal.

Taktik Visi Bisnis

Cara paling efektif untuk mempelajari visi bisnis adalah melalui pelatihan intensif dan penerapan langsung, mirip dengan yang dialami anggota EPIC kami saat ini. Klik gambar di bawah ini jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang program EPIC kami!

Prinsip Utama Visi Bisnis

Prinsip utama yang diuraikan di bawah ini adalah milik Trevor. Dia membagikan wawasan ini selama salah satu pertemuan strategi EPIC Carrot, dan itu ditulis sebagai orang pertama.

Prinsip Utama 1: Perencanaan 3 Tahun Keluar

Sangat penting untuk mendedikasikan jumlah waktu yang tepat untuk menyusun visi yang menggairahkan Anda dan bertahan dalam ujian waktu. Sementara pasar mengalami perubahan, kerangka waktu tiga tahun memungkinkan strategi yang solid tanpa mengantisipasi perubahan drastis.

Periode ini menawarkan ruang yang cukup untuk mencapai tonggak penting dan membuat kemajuan substansial. Secara bersamaan, tidak terlalu lama Anda merasa terjebak dalam pendekatan yang sama untuk waktu yang lama. Interval tiga tahun memberikan kesempatan untuk menyegarkan dan menyesuaikan visi Anda setiap tiga tahun, memastikannya tetap relevan dan selaras dengan tujuan Anda yang terus berkembang.

Prinsip Kunci 2: Menentukan Alasan Anda

Tentukan “mengapa” Anda – Mengapa Anda ingin berbisnis? Apa misi perusahaan Anda, dan mengapa perusahaan Anda ada?

Di Carrot, kami sangat menekankan untuk mendefinisikan "mengapa" kami. Misi kami adalah membantu Anda membangun bisnis yang bebas dan berdampak, memungkinkan Anda menjalani kehidupan yang bebas dan membuat perbedaan yang bermakna.

Prinsip ini melampaui pelanggan kami; itu juga berlaku untuk karyawan kami. Kami percaya bahwa hanya berjuang untuk menjadi yang terbaik di industri tertentu tidak akan beresonansi dengan Anda atau pelanggan Anda pada tingkat yang lebih dalam.

Itulah mengapa kami meluncurkan program EPIC kami. Kami membuat program ini karena kami mengidentifikasi celah dalam model bisnis kami. Meskipun kami unggul dalam membantu orang mendapatkan prospek yang konsisten dan dapat diprediksi, kami menyadari bahwa kami dapat berbuat lebih banyak untuk mendukung mereka dalam membangun bisnis yang mewujudkan kebebasan dan pengaruh.

Mengidentifikasi “mengapa” Anda memberi Anda energi dan tujuan untuk menyelaraskan nilai-nilai Anda dengan tujuan bisnis Anda. Ini melampaui sekadar mencari kesuksesan dan berfokus pada menciptakan dampak positif dan bermakna.

Prinsip Utama 3: Prioritas Utama

Saya lebih suka fokus pada tiga prioritas utama, yang bisa disebut prioritas atau strategi. Selama tiga tahun, kami menetapkan target pendapatan yang jelas, menetapkan tiga hingga lima nilai inti yang mendefinisikan bisnis kami, dan menyusun pernyataan misi singkat yang menjelaskan keberadaan dan signifikansi perusahaan kami.

Kemudian, kami menentukan tiga tindakan paling kritis yang harus kami lakukan untuk mencapai tujuan tersebut selama tiga tahun ke depan. Misalnya, salah satu strategi ini dapat melibatkan penambahan properti multi-keluarga ke portofolio kami, terutama jika kami belum pernah memasuki segmen tersebut sebelumnya dan ingin beralih dari pendapatan minyak Hampshire ke pendapatan Evergreen. Strategi lain mungkin berputar di sekitar membangun tim yang kuat untuk meningkatkan kemampuan kita. Alternatifnya, kami dapat berfokus pada perluasan ke berbagai pasar, mengubah perusahaan kami menjadi entitas multipasar.

Setiap tahun, seperti yang kami rencanakan untuk tahun yang akan datang (2024 dan 2025 dalam hal ini), kami merujuk kembali ke visi bisnis kami dengan mempertimbangkan tiga strategi utama. Ini membantu kami memprioritaskan tindakan kami untuk tahun ini dan menentukan apa yang paling penting untuk dicapai.

Prinsip Utama 4: Strategi Utama

Saya akan memilih apa yang saya sebut sebagai lima strategi utama. Anda dapat memilih 10, 12, atau bahkan hanya satu atau dua. Namun, saya lebih suka lima karena mewakili strategi paling penting yang membentuk fondasi kesehatan bisnis secara keseluruhan.

Visi bisnis tidak boleh berantakan dengan 20 strategi berbeda. Sebaliknya, saya lebih suka fokus pada apa yang kita sebut empat P:

1. Orang: Ini termasuk mempertimbangkan tim dan bakat yang akan mendorong bisnis ke depan.
2. Proses: Mengacu pada alur kerja dan sistem yang efisien dan efektif yang berkontribusi pada kesuksesan bisnis.
3. Produk: Ini berkaitan dengan penawaran spesifik yang disediakan bisnis. Misalnya, jika Anda seorang grosir atau sirip rumah, itulah produk Anda. Jika Anda terlibat dalam persewaan multi-keluarga, itu juga produk. Sangat penting untuk memperjelas produk yang akan dikejar bisnis.
4. Keuntungan: Aspek ini berkaitan dengan sisi keuangan bisnis. Ini melibatkan pemahaman bagaimana uang mengalir, menghasilkan pendapatan, dan profitabilitas secara keseluruhan.

Dengan menangani empat bidang utama ini (Orang, Proses, Produk, dan Keuntungan) dalam visi bisnis, kita dapat meletakkan dasar yang kuat untuk kesuksesan di masa depan.

Prinsip Utama 5: Komunikasi

Aspek terakhir dan bisa dibilang paling penting dari visi bisnis Anda adalah komunikasi. Membuat dokumen ini saja tidak cukup; itu tidak bisa hanya duduk di sana tanpa keterlibatan aktif. Untuk membuat visi tersebut benar-benar berdampak, itu perlu dipajang secara mencolok di dinding kantor Anda dan didiskusikan secara teratur.

Itu harus menjadi topik sentral selama rapat tim, termasuk panggilan Senin dan Jumat. Itu harus dijalin ke dalam strategi bisnis dan rencana tahunan Anda secara keseluruhan. Tanpa komunikasi aktif dan integrasi ke dalam operasi perusahaan Anda, visi bisnis hanya menjadi dokumen dengan konten yang menarik, tetapi tim tidak memahami tujuan atau maknanya. Untuk benar-benar memiliki visi bisnis, itu harus dikomunikasikan secara efektif dan konsisten di seluruh organisasi.

Visi bisnis yang terdefinisi dengan baik menanamkan kepercayaan dan kejelasan pada pengusaha dan tim mereka. Arah yang jelas ini memfasilitasi pengambilan keputusan dan memperbaharui tujuan.

Kesimpulan

Kesimpulannya, visi bisnis yang terdefinisi dengan baik adalah katalis untuk kesuksesan dan pertumbuhan di dunia investasi real estate.

Menanamkan keyakinan, kejelasan, dan tujuan memberdayakan Anda dan tim Anda untuk menavigasi kompleksitas industri dengan keyakinan dan tekad. Dengan visi bersama, tim Anda bersatu, antusias, dan berdedikasi untuk mencapai tujuan jangka panjang Anda.

Saat Anda melanjutkan perjalanan Anda sebagai investor real estat tingkat tinggi, ingatlah bahwa visi bisnis yang jelas adalah kompas yang akan membawa Anda ke puncak kesuksesan dan kepuasan yang tak tertandingi.