Bisnis di Korea Selatan – Bagaimana Memulai Strategi Bisnis Online atau Offline?

Bisnis di Korea Selatan – Lokasi geografis negara yang unik, ekonomi yang canggih, dan penduduk yang pekerja keras telah menjadikannya tujuan investasi dan perdagangan yang diinginkan. Ini bukan satu-satunya alasan mengapa Korea adalah pasar ekspor terbesar kedua Belanda di Asia Timur.

Korea menggunakan pendekatan berwawasan ke luar untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi pada 1960-an. Selama waktu ini, manufaktur padat karya diprioritaskan, memungkinkan Korea untuk mengekspor volume barang yang lebih besar. Lebih banyak kebijakan liberalisasi diterapkan pada 1980-an, menghasilkan pertumbuhan yang lebih cepat. Sejak itu, pertumbuhan ekonomi tetap stabil di kisaran 3,0%.

Apa itu Strategi Bisnis?

Strategi bisnis menjabarkan rencana tindakan untuk mencapai visi organisasi dan tujuan yang ditetapkan, serta memandu proses pengambilan keputusan untuk meningkatkan stabilitas keuangan perusahaan di pasar yang kompetitif. Ini juga merupakan strategi tingkat tinggi untuk mencapai tujuan perusahaan.

Mengapa Bisnis di Korea Selatan Penting?

Kemampuan bisnis apa pun untuk berhasil tergantung pada keberadaan strategi. Ini pada dasarnya mewakili kekuatan dan kelemahan perusahaan, serta bagaimana organisasi bermaksud untuk menanggapi ancaman dan peluang di pasar tempat ia beroperasi. Strategi mempertimbangkan sumber daya yang tersedia dan cara terbaik untuk menyebarkannya untuk memenuhi tujuan. Itulah sebabnya strategi kadang-kadang disebut sebagai "mercusuar" perusahaan.

Ini menyatukan pekerjaan semua area fungsional dan memberi karyawan Northstar untuk memandu pengambilan keputusan sehari-hari mereka. Untuk mengilustrasikan argumen ini, pertimbangkan sebuah perusahaan yang tidak memiliki rencana untuk bersaing di pasar: Dengan tidak adanya desain seperti itu, tindakan setiap departemen akan tidak teratur, membatasi kinerja organisasi secara keseluruhan. Inkoherensi ini mau tidak mau menyebabkan hilangnya keunggulan kompetitif, yang akan dieksploitasi di pasar.

Bagaimana Anda Merumuskan Strategi Bisnis?

Strategi bisnis menjabarkan rencana tindakan untuk mencapai visi organisasi dan tujuan yang ditetapkan, serta memandu proses pengambilan keputusan untuk meningkatkan stabilitas keuangan perusahaan di pasar yang kompetitif. Definisi di atas sudah memberikan beberapa panduan tentang bagaimana membangun strategi yang efektif: Sebuah strategi harus memperjelas visi, tujuan, dan pertumbuhan jangka panjang dan daya saing perusahaan.

Proses pengembangan strategi dapat dipecah menjadi lima langkah:

Langkah 1: Tentukan Visi

Sebagian besar sumber online menyarankan bahwa strategi harus dimulai dengan mendefinisikan tujuan organisasi. Ini mengasumsikan bahwa penawaran, pasar, dan pelanggan sasaran telah ditentukan. Agar strategi berhasil, pertama-tama harus mempertimbangkan nilai-nilai inti perusahaan dan posisi masa depan yang diinginkan di pasar.

Langkah 2: Tetapkan Tujuan Tingkat Atas Anda

Strategi bisnis bertujuan untuk menjawab pertanyaan bagaimana sebuah bisnis dapat bersaing di pasar. Ini bertujuan untuk meningkatkan pendapatannya, sekaligus meningkatkan posisi keuangannya. Satu-satunya tujuan dari strategi bisnis generik adalah untuk meningkatkan nilai ekonomi perusahaan bagi pemilik atau pemegang sahamnya.

Langkah 3: Analisis Bisnis dan Pasar Anda

Setelah visi dan tujuan untuk masa depan perusahaan telah ditetapkan, pembuat strategi perlu menyadari kekuatan dan kelemahan bisnis mereka. Hal ini dapat dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).

Langkah 4: Tentukan Cara Mendapatkan Keunggulan Kompetitif

Perusahaan perlu mendefinisikan bagaimana mereka ingin bersaing di pasar, menciptakan permintaan dan meningkatkan penjualan dan margin mereka.

Langkah 5: Bangun kerangka kerja strategi

Strategi bisnis generik keseluruhan perusahaan harus diterjemahkan ke dalam strategi tingkat bawah yang lebih spesifik. Kerangka kerja strategi memastikan keberhasilan rencana bisnis generik. Ini menangkap visi dan kebutuhan departemen tunggal dan menyelaraskannya dengan tujuan tingkat yang lebih tinggi. Produk, branding, pemasaran atau strategi operasional hanyalah beberapa contoh.

Jenis Strategi Bisnis

Itu dibuat oleh Michael Porter pada tahun 1980 dan dikategorikan sebagai Strategi Generik. "Hipotesis Porter" Porter, "Lima Kekuatan Porter", dan "Model Empat Sudut Porter" sangat terkenal. Porter mengatakan bahwa strategi generik, yang mana pun yang diadopsi organisasi, mewakili keputusan yang dibuat baik dari segi sifat dan luasnya keunggulan kompetitif. Dengan kata lain, keputusan perusahaan mempengaruhi jenis keunggulan kompetitif yang diperolehnya.

Strategi kepemimpinan biaya, diferensiasi, dan fokus adalah tiga jenis strategi bisnis yang dia identifikasi. Mereka sekarang dikenal sebagai Strategi Generik Porter, dan diadopsi oleh banyak perusahaan di seluruh dunia. Menurut Porter, setiap perusahaan bisnis hanya dapat mengadopsi satu strategi pada satu waktu, dan menggunakan banyak strategi tidak disarankan dan akan menyebabkan produk atau perusahaan akhirnya runtuh di pasar.

Strategi Kepemimpinan Biaya:

Strategi Kepemimpinan Biaya adalah strategi Bisnis di mana produk diberi harga dengan biaya serendah mungkin. Daya tarik produk adalah untuk orang-orang yang sadar biaya. Ini adalah salah satu jenis strategi Bisnis yang digunakan oleh perusahaan papan atas seperti Walmart dan Amazon yang menjual produk dengan janji biaya rendah. Strategi kepemimpinan biaya dapat digunakan oleh perusahaan besar dan pemimpin pasar tetapi tidak oleh perusahaan baru yang berskala kecil atau menengah. Penggunaan aset yang berlebihan akan menyebabkan biaya tetap menyebar ke produk, sehingga mengurangi biaya per unit dan mencapai Skala Ekonomis.

Perbedaan strategi:

Ketika produk didiferensiasikan dengan keunikannya atau unique selling point (USP) agar dapat bersaing dan menang secara efektif, itulah yang disebut dengan strategi diferensiasi. Dalam hal layanan, titik diferensiasinya adalah kesopanan karyawan, ketersediaan, keahlian, dan lokasi.

Strategi Fokus:

Focus Type of Business Strategy terbagi menjadi dua bagian yaitu Focused Cost Strategy dan Focused Differentiation. Dalam fokus biaya, harga disesuaikan untuk kebutuhan khusus untuk melayani sekelompok orang tertentu. Strategi ini harus menargetkan segmen pasar yang kurang rentan terhadap substitusi.

Bagaimana Mengukur Keberhasilan Strategi?

Ketika strategi bisnis secara langsung bertanggung jawab untuk pertumbuhan dan peningkatan kompetitif atau kinerja keuangan, mereka dianggap efektif.

Pemantauan berbagai Indikator Kinerja Utama dapat digunakan untuk menilai kinerja rencana strategi.

Namun, sangat penting bahwa

• KPI ini melacak seberapa baik tujuan yang dinyatakan dalam fase dua dari proses pembuatan strategi terpenuhi.
• Untuk mencapai pengukuran yang tepat, KPI didefinisikan sebelum implementasi strategi.

Saat menerapkan strategi perusahaan baru, beberapa atau semua KPI berikut biasanya diukur:

Pertumbuhan

• Pendapatan penjualan
• Jumlah pelanggan
• Ulangi penjualan pelanggan
• Tingkat retensi pelanggan
• Tingkat konversi
• Nilai Pesanan Rata-rata (AOV)
• Volume Bisnis

Posisi Kompetitif

• Saham
• Posisi pasar
• Tingkat kemenangan penjualan
• Kesadaran merek & sebutan pers
• Posisi margin vs. rata-rata industri
• Pertumbuhan penjualan vs. rata-rata industri

Kinerja keuangan

• Laba kotor
• Laba bersih
• Laba usaha
• EBIT dan EBITDA
• Pengembalian Aset
• Arus Kas Gratis
• Arus Kas Operasi

Apa itu Strategi Bisnis Offline dan Online?

Segala bentuk periklanan atau promosi yang menggunakan media offline tradisional disebut sebagai pemasaran offline. Televisi, radio, papan reklame, media cetak, dan acara tatap muka adalah contohnya. Strategi pemasaran offline modern sering kali dirancang untuk mendukung atau melengkapi upaya internet.

Strategi pemasaran digital adalah serangkaian tindakan online yang telah direncanakan sebelumnya yang bertujuan untuk mencapai tujuan perusahaan yang ditentukan. Dengan kata lain, ini adalah mengambil tindakan yang konsisten pada saat yang tepat melalui saluran internet yang paling tepat untuk meningkatkan pendapatan dan meningkatkan hubungan dengan audiens Anda.

Bagaimana Memulai Strategi Bisnis Online di Korea Selatan?

Ada empat metode pemasaran online:

1. Bayar Per Klik – Dapatkan hasil langsung dari investasi; sempurna untuk kampanye jangka pendek o Efektif untuk penelusuran bertarget, termasuk penelusuran regional Pemasaran berbasis permintaan membawa lalu lintas ke situs Anda untuk kueri tertentu.
2. Search Engine Optimization – Pemasaran berbasis permintaan mengacu pada menarik pengguna ke situs web Anda berdasarkan pencarian tertentu. Pengguna mengklik hasil organik 75% dari waktu. Dampak jangka panjang; pengembalian investasi yang signifikan
3. Pemasaran Media Sosial – Strategi pemasaran yang efektif untuk mendapatkan kepercayaan klien. Memperkenalkan layanan dan produk dari mulut ke mulut. Influencer dan metrik berbasis tindakan harus digunakan untuk melacak kemajuan.
4. Iklan Spanduk – Kesadaran merek ditingkatkan secara efektif. Segera soroti promosi jangka pendek; melengkapi integrasi media sosial. Untuk memiliki dampak, itu harus dibeli dalam jumlah besar di dalam vertikal.

Bagaimana Memulai Strategi Bisnis Offline di Korea Selatan?

Untuk meningkatkan merek Anda dan eksposur ke audiens target Anda, teknik pemasaran terbaik menggabungkan ide online dan offline. Berikut adalah 10 ide pemasaran offline teratas untuk membantu Anda memulai jika Anda mencari aktivitas pemasaran tradisional yang baru, dan bahkan telah dicoba dan benar.

1. Kartu nama: Pilih desain unik yang mencerminkan nilai dan kreativitas merek Anda. Ada banyak generator kartu nama templated murah di luar sana. Jika Anda ingin memiliki kesempatan untuk memilih (dan merasakan) jenis kertas kartu nama tertentu, Anda mungkin ingin mencari desainer lokal dan toko cetak.
2. Buat Pamflet dan Pamflet: Ada banyak cara kreatif untuk menyampaikan pesan merek Anda ke pasar sasaran menggunakan pamflet dan pamflet. Berikut adalah panduan untuk membuat selebaran yang bagus dengan beberapa contoh yang indah. Pencetakan brosur mungkin tampak seperti taktik lama, tetapi bukan berarti tidak ada hasilnya.
3. Terbitkan buku: Anda dapat mengubah blog dan informasi bermanfaat Anda menjadi pamflet atau buku singkat. Pemasaran offline semacam ini akan memungkinkan orang lain melihat manfaat bisnis Anda. Anda dapat menerbitkan sendiri melalui Kindle dan Amazon, atau membuatnya tersedia di situs web Anda.
4. Rebranding: Secara konsisten menyempurnakan merek Anda akan memungkinkan suara perusahaan yang lebih kuat. Pertimbangkan kemasan yang lebih ramping untuk produk Anda. Menggabungkan warna merek yang segar, logo, dan suara yang kuat. Merek diri Anda dengan cara yang mengedepankan langkah terbaik Anda dan melibatkan klien.
5. Tawarkan kupon: Tidak ada cara yang lebih baik untuk menumbuhkan loyalitas merek dan menyampaikan pesan Anda selain dengan mengadakan obral. Penawaran termasuk kupon, program loyalitas, diskon khusus, dan banyak lagi. Anda bahkan dapat menawarkan periode uji coba gratis untuk membuktikan kepada pelanggan betapa hebatnya produk atau layanan Anda.
6. Kirimkan kartu dan hadiah musiman – Sapaan atau tanda kecil yang dirancang dengan baik, dipikirkan dengan matang, dan dipersonalisasi dapat menunjukkan kepada klien bahwa Anda peduli dan bahwa itu berarti bagi merek Anda. Kirimkan kartu dan hadiah kecil kepada klien dan gunakan acara dan pencapaian khusus untuk membuat kehadiran Anda diketahui. Dan Anda tidak perlu menghabiskan banyak uang untuk merayakannya dengan pelanggan Anda.
7. Promosi silang: Palo Alto Software telah bermitra dengan Intuit Quickbooks dan Patagonia untuk membantu kami melayani pelanggan dengan lebih baik. Pertimbangkan untuk bekerja dengan merek lain yang mendukung nilai dan model bisnis yang serupa. Anda dapat mengembangkan produk atau mensponsori acara bersama, serta mengembangkan barang curian eksklusif.
8. Kesepakatan Komunitas: Cara terbaik untuk membuat nama Anda dikenal (dan menjadi bisnis yang bertanggung jawab secara keseluruhan) adalah dengan terlibat dalam komunitas.
9. Membuat acara Anda sendiri: Merencanakan acara dapat menjadi cara yang bagus untuk memasarkan bisnis Anda. Anda akan terlibat dengan pelanggan dan calon mitra. Manfaatkan streaming langsung untuk menjadikan acara tatap muka Anda sebagai inisiatif digital yang berharga juga.
10. Kirim siaran pers: Siapkan kisah merek Anda dan pastikan bahwa itu layak diberitakan. Tidak perlu tim PR internal; Anda hanya perlu menjalin hubungan dengan media yang relevan. Humas yang baik adalah tentang menjalin hubungan dengan reporter dan pihak lain yang dapat membantu menyebarkan (semoga baik) berita.

Kesimpulan

Perusahaan Anda bisa mendapatkan keuntungan besar dari rencana pemasaran digital. Ada banyak outlet online untuk dipilih. Harga, potensi jangkauan, kegunaan, dan tujuan semuanya berbeda. Yang Anda butuhkan adalah campuran saluran yang seimbang yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.