10 Tantangan yang Dihadapi Waralaba

Banyak pengusaha yang tertarik bermimpi mendirikan waralaba mereka sendiri. Itu karena ini adalah jalan yang sangat menguntungkan – yang memungkinkan mereka memanfaatkan ekuitas merek yang ada untuk menang. Namun tantangan menjalankan bisnis waralaba yang sukses sering kali mengejutkan sebagian besar dari mereka.

Apakah Pemilik Waralaba Menghadapi Tantangan?

Di permukaan, memiliki waralaba tampak seperti proposisi bisnis yang mudah. Anda tidak perlu membangun merek dari awal. Anda tidak perlu memikirkan bagaimana membuat merek Anda mudah diingat dan Anda tidak perlu mengerjakan dasar-dasarnya karena itu sudah ada.

Sebaliknya, Anda memiliki merek yang sudah mapan dengan otot pemasaran yang kuat. Dikatakan demikian, pewaralaba yang sukses mengatasi sejumlah tantangan sebelum mereka menjadi menguntungkan. Beberapa tantangan ini termasuk biaya, perjuangan untuk merekrut dan mempertahankan staf yang terampil, dan kepatuhan terhadap peraturan yang ketat, untuk beberapa nama.

• BACA LEBIH BANYAK: Lihat Panduan Waralaba kami

10 Tantangan yang Dihadapi Bisnis Waralaba

Sejumlah faktor harus mendukung Anda agar bisnis waralaba Anda berhasil. Memutuskan lokasi waralaba yang tepat dan memilih pewaralaba yang tepat hanyalah beberapa hal yang harus Anda ingat.

Sekarang mari kita lihat lebih dekat beberapa tantangan yang cenderung dihadapi pemilik bisnis waralaba.

1. Biaya operasi tinggi

Memulai bisnis waralaba mengharuskan Anda mengeluarkan uang. Dan Anda akan membutuhkan cukup banyak. Sebagai contoh, waralaba Taco Bell akan menelan biaya antara $ 1,2 juta hingga $ 2,9 juta ditambah $ 45.000 sebagai biaya waralaba.

Beberapa merek juga mengharuskan calon pewaralaba untuk memiliki sejumlah besar uang di atas meja ketika mereka datang untuk berbicara. Ini penting dari sudut pandang pemilik waralaba karena ini menunjukkan kemampuan penerima waralaba baru untuk meningkatkan saat dibutuhkan. Untuk pengusaha kecil, bagaimanapun, ini membutuhkan banyak pekerjaan sebelum melangkah untuk membahas perjanjian waralaba.

2. Membangun infrastruktur yang stabil

Masalah waralaba yang umum adalah membangun infrastruktur yang solid. Pemilik waralaba baru merasa ini sangat sulit karena membutuhkan waktu dan usaha. Ada berbagai hal yang perlu diperhitungkan untuk memastikan Anda memiliki operasi bisnis yang lancar.

3. Perputaran karyawan yang tinggi

Dibandingkan dengan bisnis lain, pewaralaba baru menghadapi tingkat pergantian karyawan yang jauh lebih tinggi. Hal ini terutama berlaku untuk industri restoran yang melihat sekitar 75% tingkat turnover karyawan.

Mengingat pentingnya layanan pelanggan yang hebat dalam bisnis waralaba, pergantian karyawan yang tinggi menghadirkan tantangan yang lebih besar bagi pemilik bisnis. Apa yang membuat ini semakin rumit adalah kenyataan bahwa karyawan yang baik hampir selalu banyak diminati. Karena mereka dapat dengan mudah mencari pekerjaan di tempat lain, sulit untuk mempertahankan mereka untuk waktu yang lama.

4. Menjaga konsistensi merek

Menjadi begitu erat terkait dengan merek terkenal mungkin terdengar seperti ide bagus untuk bisnis Anda, tetapi memiliki tantangan tersendiri. Branding, misalnya, adalah salah satu area di mana Anda akan memiliki kontrol terbatas. Selain itu, sedikit kontroversi seputar waralaba lain dengan merek yang sama dapat berdampak negatif pada margin Anda.

5. Proses persetujuan yang lama

Pemberi waralaba mengandalkan pewaralaba untuk meningkatkan merek mereka. Itu sebabnya mereka biasanya memiliki proses yang panjang dan rumit sebelum menyetujui pewaralaba potensial. Perlu juga dicatat bahwa perjanjian waralaba cenderung mencakup kontrak 10-15 tahun. Dengan kata lain, proses persetujuan yang panjang adalah normal sebelum semuanya mulai bergerak.

6. Sukses secara lokal

Meneliti komunitas lokal harus menjadi prioritas utama Anda ketika Anda mempertimbangkan untuk mendirikan waralaba. Ini penting karena audiens target Anda akan menentukan kesuksesan Anda. Jadi cobalah untuk memahami siapa mereka, apa yang mereka inginkan, dan mengapa mereka harus tertarik dengan bisnis Anda. Saat meneliti lokasi, ada baiknya juga menganalisis persaingan dan mencari tahu apa yang mereka tawarkan.

7. Kurangnya otonomi

Dalam banyak kasus, pengusaha berjuang dengan gagasan memiliki kontrol yang lebih sedikit atas bisnis waralaba mereka karena merek pada dasarnya memanggil semua tembakan. Bagi banyak pemilik bisnis, ini adalah situasi yang sulit dan seringkali bisnis ini gagal. Yang penting untuk diingat adalah bahwa franchisee dan franchisor adalah mitra dalam sebuah usaha. Mereka memiliki tujuan yang sama untuk mencapai kesuksesan. Harus ada rasa saling menghormati dan pemahaman yang jelas tentang bagaimana bisnis akan dijalankan.

8. Membangun tim yang kuat

Seperti bisnis lainnya, waralaba harus memiliki tim yang solid untuk meraih kesuksesan jangka panjang. Menjaga karyawan senang dan termotivasi sangat penting untuk menonjol dari persaingan. Penting juga untuk terus melatih mereka tentang teknologi untuk mendukung pelanggan dengan lebih baik.

9. Strategi keluar yang kompleks

Anda mungkin memiliki bisnis waralaba yang kuat dan masih bisa gagal karena faktor-faktor di luar kendali Anda. Itulah mengapa penting untuk bisa keluar darinya sehingga Anda dapat meminimalkan kerugian Anda. Namun, dalam beberapa kasus, keluar dari bisnis mungkin lebih rumit dari yang Anda bayangkan. Perlu juga dicatat bahwa sistem waralaba yang berbeda memiliki strategi yang berbeda dalam hal keluar.

10. Menemukan keseimbangan kehidupan kerja

Memiliki waralaba tidak bisa menjadi pekerjaan sampingan. Ini adalah pekerjaan penuh waktu dan melibatkan tekanan yang sama dalam menjalankan perusahaan. Untuk mencapai kesuksesan, Anda harus benar-benar memperhatikan setiap detail kecil yang dapat menyebabkan bisnis Anda gagal.

Apa Tantangan Terbesar yang Dihadapi Franchisee Baru?

Tantangan terbesar, sejauh ini, bagi pemilik waralaba baru adalah mengamankan modal untuk mendirikan bisnis mereka. Meskipun franchisor mendukung franchisee yang masuk dengan pelatihan, mereka mengharapkan mereka untuk memenuhi kriteria tertentu sebelum menyetujui permintaan mereka. Oleh karena itu, memiliki modal yang cukup di tahap awal sangat penting untuk berhasil.

Kapan Saatnya Menghubungi Kantor Perusahaan?

Sebagai calon pemilik waralaba, Anda harus memiliki dasar-dasar sebelum menghubungi kantor perusahaan franchisor Anda. Rencana bisnis yang jelas dan pembiayaan yang tepat adalah beberapa hal yang harus diamankan sebelum melangkah maju.

Apa Risiko Terbesar dari Waralaba?

Beberapa risiko terbesar dari waralaba termasuk menempatkan uang di atas meja sebelum Anda mendirikan bisnis Anda, mengamankan modal yang cukup untuk mendapatkan persetujuan, dan potensi kerusakan pada waralaba Anda yang disebabkan oleh faktor-faktor yang berada di luar kendali Anda.

Apakah Memulai Bisnis Waralaba Layak?

Terlepas dari semua tantangan, memulai bisnis waralaba adalah pengalaman yang sangat berharga. Dengan tim yang tepat, pemilik waralaba yang suportif, dan visi yang jelas untuk perusahaan Anda, Anda dapat membalikkan keadaan.

Gambar: Envato Elements