Pelatih Vs Mentor: Apa Bedanya?

Sangat mudah mencampuradukkan tugas pelatih dan mentor. Anda dapat membutuhkan layanan salah satunya untuk bisnis atau karier Anda. Memahami perbedaan membuatnya lebih mudah untuk memutuskan kapan Anda membutuhkannya.

Artikel ini akan membahas perbedaan antara mentoring vs coaching. Dan mana yang Anda perlukan untuk mengatasi berbagai jenis kebuntuan bisnis dan karier, dan kapan?

Apa itu Pelatih Bisnis?

Jika bisnis Anda membutuhkan bantuan untuk sesuatu yang spesifik, pelatih bisnis dapat membantu. Mungkin UKM Anda membutuhkan bantuan untuk mencapai sasaran pendapatan. Pelatih bisnis menawarkan bantuan terstruktur pada titik-titik tertentu dalam siklus bisnis. Keterampilan melatih mereka diformat dengan cara yang terstruktur.

Apa itu Mentor Bisnis?

Dukungan yang Anda dapatkan dari seorang mentor memotong petak yang lebih luas. Mereka sering berbagi keahlian, pengetahuan, dan pengalaman dengan rekan junior. Mereka menawarkan wawasan dan saran serta bimbingan dan dukungan.

Membandingkan Hubungan Coaching dan Mentoring

Fokus dan jenis dukungan adalah area di mana seorang mentor dan pelatih melakukan sesuatu secara berbeda. Program pembinaan bekerja untuk meningkatkan kinerja pribadi dan bisnis. Mentor membantu individu membangun dan memperluas karir mereka.

Durasi dan Struktur Hubungan

Hubungan Anda dengan pelatih bisnis cenderung lebih pendek dari yang lain dan lebih terstruktur. Sebagai contoh, The Worldwide Association of Business Coaches memasukkan beberapa petunjuk tentang apa yang seharusnya ada dalam sebuah kontrak. Tujuan yang jelas adalah tujuannya.

Hubungan dengan mentor kurang formal. Biasanya ada pertemuan dan prosesnya bisa berbulan-bulan atau bertahun-tahun. Dukungan dan bimbingan juga dapat berupa email dan panggilan telepon.

Tujuan dan sasaran

Tujuan dan sasaran pendampingan membantu pertumbuhan profesional. Membangun keterampilan kepemimpinan seringkali menjadi salah satunya. Mempelajari perspektif baru dalam bidang tertentu adalah tujuan pendampingan lainnya.

Pembinaan bisnis memiliki fokus yang sedikit berbeda. Retensi staf yang lebih baik dan keuntungan yang meningkat disertakan.

Sifat Umpan Balik

Umpan balik dari seorang mentor umumnya positif dan pribadi. Ini dapat didasarkan pada penilaian dan seringkali termasuk penguatan positif. Rekomendasi dan saran yang dapat ditindaklanjuti adalah bagian besar dari cara seorang mentor memberikan masukan ini.

Pelatih bisnis memberikan informasi yang lebih objektif. Mereka menawarkan saran konkret di berbagai bidang seperti manajemen keuangan dan perencanaan strategis. Umpan balik mereka dapat mencakup langkah-langkah praktis untuk mengubah operasi dan mengembangkan rencana aksi.

Mentoring umumnya membutuhkan waktu lebih lama daripada pembinaan.

Manfaat Coaching dan Mentoring dalam Pengembangan Karir

Pelatihan dan pendampingan dapat membantu bisnis kecil meningkatkan nilai operasi dan karyawan. Karyawan mengembangkan keterampilan dan perilaku tertentu untuk meningkatkan karier mereka. Keterlibatan karyawan adalah keuntungan lain. Bisnis dapat mengembangkan strategi operasional yang lebih baik.

Keuntungan dari Hubungan Pembinaan

Memiliki jenis hubungan ini memberikan keuntungan sebagai berikut:

• Ini meningkatkan keterlibatan staf dan karyawan sambil meningkatkan kinerja individu.
• Coaching membantu mengidentifikasi kekuatan dan peluang organisasi untuk pengembangan.
• Ini menunjukkan bahwa bisnis kecil Anda berkomitmen untuk mengembangkan sumber daya manusia.

Keuntungan dari Hubungan Mentoring

Ini memiliki keuntungan juga.

• Mentor dapat membantu seseorang berkembang secara profesional dan pribadi.
• Mereka dapat membantu orang yang mereka bimbing menetapkan tujuan profesional yang spesifik, berbasis waktu, relevan, dan dapat dicapai. Mereka juga dapat membantu pengembangan pribadi.

Memilih Antara Pelatih dan Mentor

Hubungan pembinaan biasanya tentang tujuan yang didorong oleh kinerja. Menggunakan pelatih berarti individu ingin mempertajam kinerja di tempat kerja mereka.

Mentor dapat membantu seseorang melihat melampaui pekerjaan mereka saat ini untuk pengembangan yang lebih holistik.

Menilai Kebutuhan Pengembangan Pribadi dan Profesional Anda

Apakah melihat aspek pribadi atau profesional, Anda perlu memiliki rencana. Mulailah dengan tujuan Anda. Kemudian kumpulkan garis waktu dan sumber daya yang Anda butuhkan.

Mengevaluasi Pelatih dan Mentor Potensial

Pengalaman yang relevan menempati urutan teratas saat mencari pelatih atau mentor untuk membantu Anda dalam pengembangan karier. Anda harus spesifik tentang apa yang Anda inginkan. Hubungan apa pun perlu dibangun di atas kompatibilitas. Temukan individu yang dapat berkomunikasi secara efektif dan sejalan dengan nilai-nilai Anda.

Membangun Hubungan Coaching dan Mentoring yang Sukses

Salah satu dari hubungan pembinaan vs pendampingan ini adalah jalan dua arah. Komunikasi terbuka dan menetapkan harapan yang jelas sejak awal adalah penting

Menetapkan Harapan yang Jelas

Apakah Anda membutuhkan mentor atau mitra, Anda memerlukan komitmen, komunikasi, dan kejelasan dari mereka. Anda dapat mengharapkan kerahasiaan. Plus, semua komitmen yang dibuat perlu dihormati.

Membina Komunikasi Terbuka

Mentoring harus melibatkan komunikasi terbuka. Umpan balik yang membangun itu penting. Penting juga bagi salah satu dari pakar ini untuk mendengarkan. Mendiskusikan metode komunikasi yang disukai adalah penting.

FAQ: Pelatih vs Mentor

Apa Perbedaan Utama Antara Pelatih dan Mentor dalam Pengaturan Bisnis?

Ada beberapa perbedaan, tetapi penting untuk dipahami bahwa peran pembinaan dan pendampingan bisa tumpang tindih.

• Pelatih biasanya dilatih dalam teknologi dan metode yang dibutuhkan Mentor memiliki pengalaman di bidang yang mereka bimbing.
• Seorang mentor menyoroti bimbingan dan pengembangan karir. Seorang pelatih berfokus pada metrik bisnis seperti tujuan konkret dan pengembangan keterampilan.
• Coaching terstruktur dan dibatasi waktu. Mentor membangun hubungan melalui nasihat dan bimbingan yang bersifat jangka panjang dan tidak terlalu formal.

Bisakah Seseorang Memiliki Pelatih dan Mentor Sekaligus?

Dimungkinkan untuk memanfaatkan keduanya tetapi mereka memberikan jenis dukungan yang berbeda. Menggunakan pelatih dan mentor dapat membawa keahlian dan perspektif yang berbeda untuk bisnis. Mentor dapat memberikan wawasan dunia nyata. Pelatih menyediakan strategi dan alat.

Bagaimana Saya Tahu Jika Saya Membutuhkan Pelatih Bisnis atau Mentor Bisnis?

Periksa tujuan dan persyaratan Anda. Jika ingin mendongkrak angka penjualan, coach adalah pilihan yang tepat. Demikian juga, jika Anda ingin mempertajam keterampilan dan menutup kesenjangan kinerja.

Berfokus pada pertumbuhan karir? Maka seorang mentor adalah pilihan yang lebih baik. Carilah salah satu profesional ini untuk membantu Anda membangun jaringan.

Apa Beberapa Pertanyaan Kunci untuk Ditanyakan Kepada Pelatih dan Mentor Potensial Sebelum Memulai Hubungan?

Tanyakan kepada pelatih tentang metode dan kualifikasi mereka. Cari tahu bagaimana sesi disusun dan bagaimana kemajuan dilacak.

Tanyakan calon mentor tentang pengalaman industri mereka. Dan dapatkan detail tentang frekuensi dan format interaksi.

Bagaimana Saya Dapat Memanfaatkan Hubungan Pelatihan atau Mentoring Saya?

Bersikaplah terbuka dan jujur ​​tentang kelemahan dan kekuatan Anda. Catat kemajuan dan pertumbuhan Anda secara berkelanjutan.

Bagaimana Saya Menemukan Pelatih atau Mentor yang Tepat untuk Saya?

Mulailah dengan mendapatkan rekomendasi dari kolega dan teman. Ini adalah proses pribadi dan unik. Kepribadian penting, tetapi begitu juga sumber daya dan struktur pendukung.

Apakah Program Pelatihan atau Program Mentoring Terbaik?

Itu semua tergantung pada kebutuhan dan preferensi Anda. Anda harus dapat menemukan program yang menawarkan keduanya. Tetapi pilihan apa pun harus selaras dengan tujuan bisnis atau kebutuhan individu tertentu.

Gambar: Elemen Envato