Die Wahrheit uber die Kaufkraft der Generasi Z

Pakar pemasaran sprechen standig von der hohen (und weiter zunehmenden) Kaufkraft der “Generasi Z” (Gen Z). Deren Altersspanne reicht von 14 bis 29 Jahren. Genau wee bei den Vorgangern, the “Millennials” and der “Generation X”, dan merupakan meisten Marken am Einkaufsverhalten der herwachsenden Nachfolge generation hochst interessiert.

Welchen Einfluss sie auf die Kaufentscheidungen der Familien haben, dan Welche Trends sie bevorzugen, ist ein heißes Thema.

Schon, seit die ersten Mitglieder dieser Generation das Teenageralter erreicht haben, ist es spannend zu sehen, wie sie ihre Altersgenossen dazu carryen, anspruchsvoller beim Shopping zu werden.

Aber es ist nicht alles Gold, was glanzt. Werfen wir einen Blick auf die Mythen, die sich um die Kaufkraft der Gen Z ranken and auf die Factoren, die ihre Kaufkraft heute influssen. Selain itu, ini adalah bagaimana Einzelhandler memberikan informasi yang efektif dan efektif mengenai keterlibatan pelanggan.

Die Kaufkraft der Generasi Z: Anhand der Zahlen

Wahrend die meisten Marketingverantwortlichen der Gen Z entgegenfiebern, haben sie ihre Kaufkraft als unabhangige Bevolkerungsgruppe uberschatzt.

Kelas Alternatif ini merupakan konfrontasi yang sulit, yang merupakan generasi Vorganger yang tidak ada dalam konteks apa pun. Ketika Lockdown terjadi di seluruh dunia karena Corona-Pandemie Gen Z dan tingkat inflasi yang bersejarah, 40-Jahres-Hochststande topi yang salah. Sie zahlt immer noch hohe Summen fur Wohnraum und Benzin, wahrend sie versucht, ihre Studienschulden abzubezahlen.

Obwohl eine Studie herausfand, dass sie den Lowenanteil der Haushaltskaufentscheidungen beeinflussen, haben diejenigen, die heute alleine als Singles leben, bei Weitem weniger Kaufkraft als vrangegangene Generationen in dieser Altersgruppe.

1. Generasi Z telah mencapai 86% dari generasi Kaufkraft seperti Babyboomer, juga mati pada usia 20-an.  
2. Generasi Z telah mempelajari Studienschulden seperti generasi Milenial.
3. Eine Deloitte-Umfrage ergab, dass fast die Halfte von ihnen ihr Gehalt vollkommen aufbrauchen, nicht sparen konnen dan sich 30 % von ihnen finanziell unsicher fuhlen.

Dengan banyak harapan, Realitaten Pemasaran akan diambil alih oleh Generasi Z – Anda telah memperoleh pendanaan dan manajemen demografi Grup.

Diese Gruppe mochte echten Wert in den Produkten sehen, die sie beim Kauf in Betracht zieht

Warum der Einzelhandel sich mit der Generation Alpha beschaftigen sollte

Babyboomer, Milenial, Generasi Y atau Z – dengan banyak hal yang tidak diketahui oleh semua orang, yaitu Pemasaran dan Perdagangan. Aber von der „Generation Alpha” telah melakukan studi yang benar-benar efektif di Halfte der befragten Experten noch nichts gehort. Dabei gibt es den Begriff bereits seit 2018. Damals pragte ihn der…

Wo die eigentliche Kaufkraft liegt

Milenial adalah generasi yang sangat muda, generasi Babyboomer dan Ausgabekraft yang kita miliki.

Aber anstatt die Wertigkeit des Marketings for eine bestimmte Altersgruppe auf der Grundlage des verfugbaren Einkommens zu beurteilen, sollten Einzelhandler darauf achten, welche demografischen Merkmale mit ihrem bestehenden Angebot ubereinstimmen.

Ini adalah hal yang sangat penting, bahwa Inventar atau kampanye Pemasaran dari Zielgruppen dengan ahnlichen Prioritas auszuweiten, ketika orang-orang ini mengambil topi Kernkundenstamm festgelegt. Wer Kernkunden pertama-tama kennt, hat es leichter, nachahmende Einkaufsprioritaten zu finden, die die Kunden in Richtung der Markenbasis treiben.

Eigenschaften, Kaufhistorie, dan Das Verhalten einer Bevolkerungsgruppe konnen uns daruber verraten, wie wir sie mit der richtigen Botschaft ansprechen konnen.

Jedenfalls verrat das mehr, als wenn wir wir Kampagnen nur auf der Grundlage einer Generation erstellen.

Ein vielschichtiger Ansatz fur mehrere Generationen

Jika ada orang yang tidak bertanggung jawab, ada perusahaan yang bertanggung jawab atas tindakan tersebut, yang dapat menangani dengan baik, strategi pemasaran dan pemasaran yang khusus untuk hal-hal yang tidak dapat dipahami yang dapat dilakukan oleh perusahaan tersebut.

Es geht um mehr als nur darum, die jungste Generation aufgrund falscher Annahmen anzusprechen. Stattdessen mussen Einzelhandler Untergruppen auf der Grundlage gemeinsamer Verhaltensweisen adressieren. Ini adalah sind zwei Beispiele:

• Jadi Generasi Z dan Boomer seperti Kauf von Kleidung di samping Linie nach Kenyamanan. Ein Unternehmen, das sich z. B. auf Croc-Imitate spezialisiert hat, sollte daher Stile dan Farben auswahlen, mati di samping Altersgruppen ansprechen.
• Generasi Millenial dan Gen Z memiliki banyak perhatian yang tidak bisa mereka dapatkan dari Marken. Aber es gibt einige Nuancen. Generasi Milenial tidak punya alasan, Nachhaltigkeit im Markenethos/der Markenbotschaft zu suchen, Angehorige der Gen Z akan mengetahui detailnya der Lieferketten der Einzelhandler kennen. Banyak generasi milenial yang juga merupakan Gen Z yang sempurna untuk melakukan hal yang benar, sehingga mereka tidak dapat melakukan apa-apa selain fokus pada individu yang ingin mereka prioritaskan, dan bagaimana botschaft untuk mengoptimalkannya.

Generasi Z ada di Bezug auf die Kaufkraft nicht fuhrend. Di luar itu, generasi yang jarang ini tidak bisa berbuat apa-apa. Clevere Einzelhandler sollten ihre Attraktivitat steigern, indem sie ihre Botschaften auf die verschiedenen Generationen gezielt abstimmen.