Transformasi Digital di Industri Manufaktur

Transformasi digital, juga dikenal sebagai "Industri 4.0", menandai era baru di bidang manufaktur. Produsen menggunakan teknologi untuk bekerja lebih baik, lebih cepat, dan dengan biaya lebih sedikit. Dengan memanfaatkan sistem dan alat modern, mereka juga mengalami peningkatan produktivitas, peningkatan efisiensi operasional, dan kepuasan pelanggan yang lebih baik.

Tapi apa saja teknologi transformasi digital yang umum dalam industri manufaktur, dan tantangan apa yang menyertainya? Bagaimana produsen berhasil mengimplementasikannya?

Kami di sini untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan yang tepat. Dalam artikel ini, kita melihat lebih dalam pada pembuatan teknologi transformasi digital, tantangannya, dan manfaatnya.

Apa itu Transformasi Digital dalam Manufaktur?

Transformasi digital dalam manufaktur mengacu pada penggunaan teknologi digital untuk meningkatkan proses manufaktur .

Contoh transformasi digital dalam manufaktur meliputi otomatisasi, kecerdasan buatan (AI), dan internet of things (IoT). Contoh lainnya adalah penyimpanan dokumen berbasis cloud, yang memungkinkan para profesional manufaktur untuk menyimpan dan mengakses semua daftar periksa dan dokumen manufaktur lainnya dari satu lokasi.

Produsen dapat menggunakan teknologi ini untuk berbagai tujuan. Ini termasuk kontrol kualitas, manajemen orang, dan proses produksi, di antara banyak lainnya. Strategi transformasi digital dapat diimplementasikan baik sebagai sistem grosir atau sebagai perangkat lunak individual.

Secara keseluruhan, transformasi digital dalam manufaktur adalah tentang penggunaan teknologi modern untuk membuat pabrik lebih efisien dan maju . Ini memungkinkan produsen untuk dengan mudah menyesuaikan produksi dengan perubahan kondisi, persyaratan, dan tuntutan konsumen. Ini juga memungkinkan mereka untuk merampingkan alur kerja, meningkatkan manajemen, mengoptimalkan produksi, dan membuat keputusan yang lebih tepat. Ini mengarah pada waktu produksi yang lebih cepat, produk berkualitas lebih baik, dan pelanggan yang lebih puas.

Apa Manfaat Manufaktur Transformasi Digital?

Perusahaan yang menggunakan teknologi canggih dalam proses manufakturnya dapat merasakan banyak manfaat. Ini termasuk:

Mengurangi kesalahan manusia

Transformasi digital dalam manufaktur mengotomatiskan tugas, menghilangkan entri data manual, dan mengandalkan operasi digital yang lebih efisien. Ini mengurangi kemungkinan kesalahan manusia.

Peningkatan efisiensi operasional

Transformasi digital dapat membantu Anda meningkatkan efisiensi operasional. Mengotomasi proses dapat mengurangi tenaga kerja manual dan merampingkan produksi . AI dapat mengidentifikasi pola dan menyarankan pengoptimalan untuk peningkatan kinerja. Sementara itu, IoT dapat menghubungkan mesin dan memungkinkan mereka bertukar data secara real time. Ini meminimalkan downtime dan memungkinkan pemeliharaan prediktif.

Pengalaman pelanggan yang lebih baik

Dengan menggunakan teknologi transformasi digital seperti otomatisasi dan AI, Anda dapat menawarkan pengalaman yang lebih baik kepada pelanggan. Mereka akan menikmati akses yang disederhanakan ke informasi dan sistem pemesanan yang lebih efisien.

Komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik

Teknologi transformasi digital dapat menghasilkan komunikasi dan kolaborasi internal yang lebih besar. Ketika mereka berkomunikasi dan bekerja sama dengan baik, karyawan membuat lebih sedikit kesalahan dan lebih produktif . Peningkatan komunikasi juga meminimalkan risiko kesalahpahaman dan kehilangan informasi.

Salah satu cara untuk mencapainya adalah dengan menggunakan perangkat lunak dengan alat komunikasi bawaan seperti pesan instan. Connecteam, misalnya, menawarkan obrolan dalam aplikasi dan umpan berita perusahaan. Karyawan dapat berkomunikasi satu sama lain secara real time, di mana pun mereka berada.

Peningkatan pengambilan keputusan

Transformasi digital dalam manufaktur dapat meningkatkan pengambilan keputusan melalui data dan analitik . Anda dapat menggunakan perangkat lunak yang mengumpulkan data dari berbagai sumber. Kemudian, Anda dapat menganalisis data ini dan mendapatkan wawasan tentang operasi Anda, mengidentifikasi tren, dan memprediksi potensi masalah.

Misalnya, Anda dapat menginstal perangkat lunak produksi digital pada mesin yang mengumpulkan data tentang proses produksi, kontrol kualitas, dan kesehatan pengoperasian mesin. Ini memungkinkan Anda untuk menjadwalkan pemeliharaan preventif dan melacak kualitas produk. Pekerja juga dapat menggunakan teknologi ini untuk mengidentifikasi kemacetan dalam proses produksi.

Peningkatan kelincahan

Mengadopsi strategi transformasi digital akan memungkinkan Anda menjadi lebih fleksibel dan responsif terhadap perubahan. Anda juga dapat memprediksi tantangan dengan lebih mudah dan menciptakan solusi yang akan membantu Anda bertahan dalam bisnis. Selain itu, dengan akses ke data dan analitik, Anda bahkan dapat menggunakan wawasan untuk membuat produk baru.

6 Contoh Transformasi Digital di Manufaktur

Setiap perusahaan manufaktur adalah unik. Oleh karena itu, teknologi transformasi digital yang mungkin mereka gunakan akan bervariasi.

Namun, ada beberapa contoh dan aplikasi umum dari teknologi ini. Mari kita lihat lebih dekat.

Sensor ini memantau proses produksi industri . Mereka dapat digunakan di pabrik atau area lain yang membutuhkan pengumpulan data untuk menilai kinerja peralatan.

Sensor IoT industri tersedia dalam berbagai jenis. Misalnya, sensor oksigen mengukur jumlah oksigen di suatu area. Sementara itu, sensor tekanan in-line memantau dan mengelola tekanan sistem tertutup seperti saluran pipa.

Sensor IoT paling umum digunakan untuk memantau kinerja peralatan, melacak konsumsi daya, dan mengelola inventaris.

Kecerdasan buatan (AI) adalah bidang ilmu komputer yang berfokus pada pembuatan mesin yang mampu melakukan tugas-tugas yang biasanya membutuhkan kecerdasan manusia . Sistem AI menggunakan data dan algoritme untuk mensimulasikan pemikiran manusia.

Contoh AI di bidang manufaktur adalah kamera inspeksi visual otomatis dengan program AI. Kombinasi kamera dan program memungkinkan operator untuk mencari cacat pada produk. Sistem AI akan menganalisis gambar dari kamera dan memberi tahu operator jika ada cacat produk.

Pembelajaran mesin (ML) adalah bagian dari AI. Ini berfokus pada memungkinkan mesin untuk belajar dan meningkatkan proses mereka tanpa diprogram untuk melakukannya. Ini dilakukan melalui algoritme cerdas dan model statistik yang mengumpulkan data. Mesin dapat belajar dari data ini, membuat prediksi dan penyesuaian, atau mengidentifikasi pola.

Di bidang manufaktur, pemeliharaan prediktif adalah contoh pembelajaran mesin. Algoritme dapat menganalisis data sensor dari peralatan dan mesin untuk mendeteksi pola dan mengidentifikasi potensi masalah sebelum terjadi.

Sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) berbasis cloud memberi perusahaan alat untuk mengelola operasi bisnis mereka . Sistem ini dilengkapi dengan fitur untuk penyimpanan dokumen, pelacakan waktu, penjadwalan, dan lainnya.

Misalnya, Connecteam memiliki perangkat lunak ERP seperti jam waktu berkemampuan GPS, penyimpanan berbasis cloud, dan penjadwalan drag-and-drop, di antara banyak lainnya.

Blockchain adalah buku besar digital yang mencatat transaksi dengan cara yang aman dan terdesentralisasi . Catatan transaksi disebut "blok", dan setiap blok berisi informasi tentang blok sebelumnya. Blok terhubung bersama untuk membentuk rantai — itulah sebabnya disebut "blockchain". Hal ini memungkinkan semua pengguna untuk memiliki akses ke informasi yang sama.

Blockchain adalah teknologi di balik cryptocurrency seperti Bitcoin dan telah dengan cepat diadaptasi untuk industri manufaktur. Ini membantu produsen merancang rantai pasokan yang cerdas. Ini juga memungkinkan mereka melacak setiap momen dalam rantai pasokan . Tingkat transparansi ini memberikan perlindungan terhadap penipuan dan pencurian. Plus, bahkan dapat diintegrasikan dengan sistem IoT.

Juga dikenal sebagai "manufaktur aditif", pencetakan 3D adalah teknologi yang menciptakan objek 3D dengan melapisi bahan seperti keramik, logam, atau plastik. Lapisan-lapisan ini mengering dan mengeras untuk membuat objek yang dapat digunakan.

Anda dapat menggunakan pencetakan 3D untuk membuat prototipe cepat, menghasilkan barang sesuai permintaan, dan banyak lagi. Anda dapat membuat keseluruhan produk atau hanya bagian tertentu yang dibutuhkan produk untuk berfungsi.

Prosesnya memberi Anda kebebasan lebih besar dalam apa yang dapat Anda desain dan mempercepat proses iterasi. Ini juga dapat mencegah Anda membuang-buang bahan.

Istilah "augmented reality" (AR) dan "virtual reality" (VR) sering digunakan bersamaan, tetapi keduanya sangat berbeda. Perangkat lunak AR memungkinkan pengguna untuk mengintegrasikan data yang dihasilkan komputer ke lingkungan mereka. Perangkat lunak VR benar-benar membenamkan pengguna di dunia digital.

Misalnya, Anda dapat menggunakan AR untuk pemeriksaan kendali mutu . Pekerja dapat menggunakan overlay digital untuk membandingkan produk nyata dengan spesifikasi desain, mengidentifikasi setiap penyimpangan atau cacat.

Anda juga dapat menggunakan AR untuk pemeliharaan dan perbaikan . Alat AR dapat memberikan akses pengenalan hands-free, sehingga karyawan dapat bekerja lebih efisien dan akurat.

Di sisi lain, Anda dapat menggunakan VR untuk pelatihan imersif . Karyawan dapat mensimulasikan skenario dunia nyata tanpa risiko melukai diri sendiri atau merusak peralatan.

Selain itu, Anda dapat menggunakan VR untuk membuat dan menguji model produk virtual untuk memastikannya dapat digunakan.

Secara keseluruhan, teknologi AR dan VR dapat membantu Anda menemukan kemacetan di lini produksi dan memastikan kontrol kualitas yang lebih baik. Mereka juga dapat membuat tenaga kerja Anda lebih aman dan lebih efisien.

Tantangan Umum Transformasi Digital di Manufaktur

Di bawah ini, kami mencantumkan beberapa tantangan yang perlu dipertimbangkan saat menerapkan strategi transformasi digital. Kami juga berbagi solusi untuk mengatasinya.

Memilih teknologi yang tepat

Dengan begitu banyak pilihan perangkat lunak dan teknologi yang tersedia, Anda mungkin kesulitan memilih yang tepat untuk kebutuhan Anda. Namun tanpa alat yang tepat, Anda dapat menghadapi masalah dalam produksi, perencanaan, manajemen sumber daya manusia, dan banyak lagi. Kesalahan ini bisa membuat frustasi dan mahal untuk diperbaiki.

Pastikan untuk benar-benar meneliti teknologi yang tersedia. Bandingkan fitur dan fungsinya dengan kebutuhan bisnis Anda, dan lihat bagaimana keduanya dapat diintegrasikan ke dalam proses produksi Anda. Juga, periksa biaya apa yang terlibat sehingga Anda tidak mengeluarkan uang terlalu banyak. Selain itu, pastikan bahwa teknologinya tidak terlalu sulit untuk diimplementasikan oleh bisnis Anda.

Teknologi terbaik juga akan dapat disesuaikan dan diskalakan untuk tumbuh bersama perusahaan Anda.

Berurusan dengan perubahan

Memperkenalkan teknologi transformasi digital dapat memengaruhi banyak operasi bisnis. Ini dapat memperlambat segalanya mulai dari proses manufaktur hingga sumber daya manusia (SDM) dan manajemen orang. Ini juga dapat menghambat produktivitas sehari-hari. Hal ini dapat mengakibatkan backlog, miskomunikasi, dan banyak lagi.

Oleh karena itu, penting untuk mengomunikasikan kepada pekerja Anda teknologi apa yang Anda terapkan dan bagaimana caranya. Kembangkan rencana manajemen perubahan untuk menangani perubahan apa, bagaimana pengaruhnya terhadap operasi bisnis, dan apa yang perlu dilakukan pekerja selama masa perubahan. Kemudian, komunikasikan rencana ini melalui email, buletin perusahaan, atau rapat tim.

Melatih karyawan untuk menggunakan teknologi baru

Banyak teknologi baru yang mengharuskan pekerja untuk mempelajari keterampilan dan proses baru, yang dapat menakutkan bagi Anda dan karyawan Anda. Oleh karena itu, penting untuk membuat kursus dan materi pelatihan komprehensif yang mengajarkan pekerja cara menggunakan solusi digital baru.

Beberapa perangkat lunak, seperti Connecteam, memungkinkan Anda membuat dan menerapkan kursus dan materi pelatihan yang disesuaikan. Anda dapat menggunakan alat ini agar seluruh tenaga kerja Anda selaras dengan teknologi baru apa pun yang Anda pilih untuk diterapkan.

Bagaimana Menerapkan Strategi Transformasi Digital

Berikut adalah beberapa langkah penting yang harus diikuti saat membuat strategi untuk mengimplementasikan transformasi digital.

Buat rencana yang jelas dan komprehensif

Mulailah dengan mengidentifikasi tujuan bisnis Anda. Idealnya, tujuan harus SMART: spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu. Mereka juga harus dengan jelas mendefinisikan apa arti "kesuksesan" untuk bisnis Anda. Kemudian, tentukan bagaimana teknologi digital dapat membantu Anda mencapai tujuan tersebut.

Selanjutnya, nilai infrastruktur teknologi Anda saat ini. Identifikasi proses dan kapabilitas apa yang kuat, dan mana yang dapat ditingkatkan. Demikian juga, tentukan teknologi dan proses mana yang sudah ketinggalan zaman.

Terakhir, buat roadmap transformasi digital. Perinci ruang lingkup, garis waktu, dan sumber daya yang diperlukan untuk mengadopsi teknologi digital dan mencapai tujuan Anda.

Libatkan kepemimpinan

Untuk mengembangkan semangat tentang transformasi digital, libatkan CEO, anggota tim eksekutif, dan staf senior lainnya. Mintalah masukan mereka dalam menetapkan tujuan dan membuat rencana implementasi Anda.

Juga, dorong mereka untuk berkomunikasi dengan tenaga kerja tentang transformasi digital secara keseluruhan dan teknologi baru yang akan diterapkan bisnis. Ini dapat membantu pekerja merasa bersemangat—bukan cemas—tentang perubahan.

Dapatkan keterampilan yang tepat

Agar berhasil mengaktifkan transformasi digital, Anda harus meningkatkan dan melatih kembali karyawan saat ini. Bekali mereka dengan pengetahuan dan keterampilan yang mereka perlukan untuk mendapatkan informasi tentang transformasi digital dan teknologi yang akan digunakan organisasi Anda. Anda dapat memberikan kursus pelatihan langsung atau digital. Atau, Anda bahkan dapat mengundang pakar eksternal untuk mengajari tenaga kerja Anda tentang cara menggunakan teknologi tertentu.

Selain itu, Anda dapat mempekerjakan karyawan baru yang ahli dalam menggunakan teknologi modern dalam proses manufaktur tradisional. Bakat terbaik dapat membantu melatih tenaga kerja Anda saat ini dan memastikan keseimbangan yang tepat antara proses tradisional dan digital.

Kembangkan pola pikir yang gesit

Memiliki pola pikir yang gesit berarti Anda dapat beradaptasi dengan perubahan, fleksibel dalam pengambilan keputusan, dan bersedia bereksperimen dengan ide-ide baru. Anda dapat mengembangkan pola pikir ini dengan merangkul perubahan, terbuka untuk bereksperimen, dan mengembangkan budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.

Ini dapat melibatkan adopsi pendekatan iteratif untuk pemecahan masalah. Misalnya, Anda dapat menggunakan printer 3D untuk pembuatan prototipe cepat. Anda menghemat waktu dengan membuat prototipe sederhana yang kemudian dapat diuji dan disempurnakan oleh tim Anda dalam desain tambahan. Pada saat desain akhir selesai, Anda akan menghemat waktu, tenaga, dan uang. Plus, kemungkinan Anda akan mendapatkan produk berkualitas lebih tinggi.

Pola pikir yang gesit juga dapat melibatkan penguraian tantangan kompleks menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan bereksperimen dengan berbagai solusi.

Lacak dan ukur kemajuan

Setelah Anda mengimplementasikan rencana Anda, pantau kemajuan dari awal hingga akhir dan lakukan penyesuaian seperlunya. Lacak dan ukur indikator kinerja utama (KPI) secara teratur untuk mengevaluasi keefektifan inisiatif Anda dan memastikan bahwa inisiatif tersebut selaras dengan tujuan bisnis Anda.

Seperti Apa Masa Depan Transformasi Digital di Manufaktur?

Seiring kemajuan teknologi, perhatikan tren transformasi digital ini di masa depan:

Investasi dalam transformasi digital akan terus tumbuh

Menurut ‌The International Data Corporation (IDC), investasi global dalam transformasi digital diperkirakan akan mencapai $3,4 triliun yang mengejutkan pada tahun 2026. Amerika Serikat, Eropa, dan China diperkirakan akan menjadi 3 pembelanja teratas dalam transformasi digital. China diperkirakan akan menyalip Eropa sebelum akhir tahun 2023.

Fokus akan beralih dari B2B ke B2B2C

Seiring transformasi digital berlanjut, organisasi akan beralih dari e-commerce business-to-business (B2B) ke business-to-business-to-consumer (B2B2C). Teknologi canggih akan memungkinkan bisnis untuk menawarkan klien mereka layanan dan pilihan produk yang lebih disesuaikan.

Teknologi IoT akan menunjukkan pertumbuhan yang signifikan

Seperti dilansir McKinsey, firma riset dan konsultan teknologi Gartner memperkirakan bahwa akan ada 43 miliar perangkat yang terhubung dengan IoT di seluruh dunia pada tahun 2023. Ini hampir 3 kali lipat jumlah perangkat yang ada pada tahun 2018.

Meningkatnya popularitas teknologi IoT menghadirkan peluang besar bagi sektor manufaktur. Produsen dapat menggunakan sensor IoT yang hemat biaya untuk meningkatkan produktivitas dan meningkatkan visibilitas operasi lokasi.

Ringkasan

Transformasi digital melibatkan penggunaan teknologi untuk meningkatkan proses dan operasi bisnis, seperti otomatisasi, analitik data, dan kecerdasan buatan. Namun, ada tantangan yang perlu diingat saat menerapkan strategi transformasi digital. Anda harus memilih teknologi yang tepat dan melatih karyawan Anda dengan benar tentang cara menggunakannya.

Dengan mengikuti praktik terbaik untuk mengaktifkan transformasi digital dalam bisnis Anda, Anda dapat memperoleh keuntungan lebih dari pesaing Anda. Anda juga dapat merasakan peningkatan efisiensi, pengurangan biaya, peningkatan kualitas produk, dan banyak lagi.