Keterlibatan Karyawan dalam Manufaktur: 9 Cara Untuk Meningkatkan

Mempertahankan keterlibatan karyawan sangat penting untuk kesuksesan perusahaan mana pun. Jadi, mengejutkan bahwa industri manufaktur hanya mempekerjakan 25% pekerjanya.

2020 tidak membantu industri manufaktur, itu hanya berkontribusi pada kurangnya keterlibatan. Begitu pandemi mencapai puncaknya, semuanya keluar dari jendela. Berkomunikasi menjadi kacau, karena shift terus berubah karena aturan yang ketat. Karyawan dibiarkan menunggu di telepon untuk mengetahui apakah mereka masih memiliki pekerjaan atau untuk pembaruan lebih lanjut. Keterlibatan karyawan dalam manufaktur menjadi titik terendah sepanjang masa.

Begitu pembatasan virus corona mereda dan orang-orang kembali bekerja, karyawan menginginkan perasaan aman itu. Namun, komunikasi jadul seperti telepon, SMS, dan email, serta tumpukan dokumen manual, membuat hal ini tidak mungkin tercapai. Itu tidak berfungsi dalam realitas desentralisasi baru!

Saat pandemi melanda, protokol keselamatan berubah secara dramatis dalam semalam. Dengan rendahnya keterlibatan karyawan di bidang manufaktur, pandemi hanya memperparah masalah yang ada. Keterlibatan yang rendah dapat menyebabkan karyawan enggan melanggar protokol keselamatan, sehingga meningkatkan risiko insiden terhadap diri mereka sendiri dan orang di sekitar mereka. Karena fakta itu, bisnis sedang mencari cara untuk melibatkan karyawan manufaktur.

Manajer tahu bahwa mereka perlu bertindak cepat untuk meningkatkan tingkat keterlibatan, terutama di saat-saat sulit seperti itu. Banyak yang menyadari pentingnya komunikasi digital, dan beralih dari teks dan panggilan ke aplikasi komunikasi karyawan modern, seperti Connecteam. Dengan karyawan tanpa meja yang selalu bergerak, mudah untuk tetap berhubungan saat dalam perjalanan, dan Anda dapat diperbarui secara waktu nyata.

Manfaat Digitalisasi

Keterlibatan karyawan dalam manufaktur sulit dilakukan kecuali jika Anda menggunakan alat modern yang tepat. Sebagian besar karyawan yang bekerja di kantor memiliki akses ke email, buletin, dll. Namun, karyawan lapangan seringkali tidak memiliki akses ke email perusahaan, intranet, dan pertemuan fisik bahkan mungkin tidak terjadi. Oleh karena itu, karyawan merasa tersisih dan tidak terlibat.

Anda mungkin bertanya, apa manfaat digitalisasi bisnis bagi saya? Ini hanyalah beberapa contoh dari apa yang dapat dilakukan dengan pindah ke era modern untuk tempat kerja Anda.

Utamakan keselamatan: Ketahui secara real-time saat kecelakaan terjadi.Dengan pena dan kertas, karyawan harus menunggu manajer mereka menjawab telepon, atau membalas SMS. Hal ini menyebabkan banyak stres karena ini bukan sumber komunikasi yang dapat diandalkan. Dengan Connecteam, karyawan Anda mengisi laporan langsung dari lapangan, dan dalam waktu kurang dari dua menit, informasinya ada di tangan yang tepat. Pelaporan digital menghemat banyak waktu, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan keamanan Anda.

Komunikasi: Bisnis Anda hampir terasa seperti dua entitas terpisah, pekerja internal dan pekerja lapangan Anda.Protokol keselamatan mungkin perlu diperbarui setelah kecelakaan tertentu, dan kemudian Anda harus mengumpulkan semua karyawan Anda untuk rapat. Anda akhirnya menelepon atau mengirim SMS massal untuk memberi tahu pekerja Anda tentang potensi kondisi cuaca dan bahaya. Berkomunikasi melalui teks tidak efisien karena Anda tidak dapat melacak siapa yang telah membaca pesan Anda. Alih-alih bekerja, Anda malah bermain kucing dan tikus. Mendigitalkan komunikasi Anda memungkinkan Anda mengirim pesan ke seluruh perusahaan, memberi tahu tim tentang kecelakaan yang terjadi. Hal ini mencegah karyawan lain terkena bahaya yang sama.

Orientasi: Orientasi untuk karyawan dan manajer baru menjadi agak menegangkan, dan butuh waktu berjam-jam untuk menyelesaikan semua materi.Kemudian Anda harus melacak siapa yang menghadiri pelatihan dan siapa yang tidak. Namun, dengan Connecteam, Anda mengunggah semua manual pelatihan, buku pegangan karyawan, dan lainnya langsung ke dalam aplikasi. Apalagi di saat-saat seperti ini, mahal untuk menyewakan aula sambil mematuhi aturan jarak sosial. Dengan aplikasi, karyawan Anda bergabung dari tempat yang aman. Keterlibatan karyawan dalam manufaktur tidak perlu rumit. Dengan Connecteam, semua materi pelatihan yang relevan dengan peran khusus mereka ada di aplikasi, dan Anda dapat melacak kemajuannya. Untuk mengintegrasikan staf Anda ke dalam tim mereka, Anda dapat memotret karyawan baru dan menggunakan fitur pembaruan untuk memberi tahu semua orang tentang karyawan baru tersebut.

Penjadwalan Pekerjaan: Membuat jadwal bisa menjadi tidak akurat, memakan waktu, dan menegangkan ketika Anda bahkan tidak memiliki informasi terbaru.Connecteam memungkinkan manajer untuk mengunggah dan bahkan menjadwalkan beberapa minggu sebelumnya. Semua karyawan memiliki kemampuan untuk memasukkan hari libur mereka di aplikasi, ide keterlibatan karyawan lainnya untuk industri manufaktur.

Manajemen Atas: Dengan begitu banyak departemen berbeda, Anda mungkin melacak kemajuan program seperti Excel.Dengan komunikasi digital dalam satu klik tombol, CEO dapat memeriksa setiap departemen, dan memantau kemajuan setiap karyawan.

Keterlibatan yang Lebih Baik: Untuk meningkatkan keterlibatan karyawan di bidang manufaktur, Anda harus condong ke arah memberi penghargaan kepada karyawan atas pekerjaan yang luar biasa.Membiarkan seluruh perusahaan mengetahui karyawan bulan ini mungkin merupakan tugas yang sulit. Dengan Connecteam, Anda dapat mengirim pembaruan dengan gambar, dan semua orang dapat berkomentar dan menyukai. Tingkat keterlibatan akan meningkat dan menyatukan tim Anda. Pengumuman lain dimungkinkan melalui aplikasi, seperti happy hour.

Sekarang Anda siap untuk beralih ke era digital dengan aplikasi manajemen karyawan terkemuka untuk lebih meningkatkan keterlibatan karyawan dan efisiensi operasional lainnya yang tak terhitung jumlahnya. Namun jika Anda belum siap, di bawah ini kami cantumkan 9 tips tentang cara meningkatkan keterlibatan karyawan di industri. Ubah saja tip agar sesuai dengan metode keterlibatan Anda saat ini seperti email.

Keselamatan adalah aspek bisnis Anda yang selalu Anda coba tingkatkan. Memastikan bahwa staf Anda memiliki lingkungan yang aman adalah prioritas utama. Oleh karena itu, keterlibatan karyawan dalam manufaktur terkait erat dengan keselamatan, karena tanpa alat yang tepat untuk melaporkan insiden, Anda tidak dapat memastikan ruang kerja yang aman. Karyawan tidak boleh merasa bersalah karena melaporkan kecelakaan yang tidak disengaja. Jika ada, Anda harus memberi penghargaan kepada karyawan karena maju. Hadiahnya bisa berupa teriakan atau hadiah, mendorong keterlibatan karyawan di bidang manufaktur.

Setelah bahaya didokumentasikan dan diperbaiki, menyebarkan pesan ke seluruh perusahaan membutuhkan banyak waktu, terutama jika Anda masih menggunakan kertas dan pena. Komunikasi digital memungkinkan Anda mengirim pesan ke seluruh perusahaan dalam hitungan detik. Tim terkait harus menerima buletin yang memberi tahu mereka tentang protokol keselamatan terbaru untuk memastikan insiden dari bulan lalu tidak akan terjadi lagi.

Lebih penting lagi, pelaporan digital meningkatkan keamanan Anda. Anda tidak lagi menunggu lembaran kertas kembali kepada Anda. Laporan kertas dan daftar periksa sering memakan waktu berjam-jam, jika tidak berhari-hari, dan Anda berada di luar lingkaran dengan bahaya nyata yang mungkin ada. Connecteam membantu Anda mempercepat laporan hanya dalam beberapa menit. Karyawan Anda akan mengisi daftar periksa digital saat mereka tiba. Karyawan Anda membuka semua protokol keselamatan, yang mencakup gambar, teks tentang apa yang harus dilakukan saat terjadi situasi. Mereka kemudian mengisi laporan, baik sedang di jalan, di gudang, dan hasilnya langsung dikirim ke supervisor terkait, semudah itu!

Mari kita uraikan sedikit lebih jauh:

• Pelaporan cepat dan dalam perjalanan – semua karyawan mengisi laporan baru dari lokasi, jalan, gudang, dan semuanya dalam waktu nyata.Informasi secara otomatis dikirim langsung ke manajer keselamatan. Semuanya dapat dibagikan, cepat, dan dikirimkan langsung ke aplikasi mereka.
• Perpustakaan digital – Semua informasi keselamatan, manual, dan protokol sudah tersedia dari aplikasi.Dalam satu klik, Anda memiliki segalanya.
• Pelatihan keselamatan di tempat kerja – Manajer melihat kemajuan karyawan dan karyawan dapat kembali ke manual di mana saja, kapan saja – tambahkan peraturan per negara.
• Pembaruan saat bepergian – Dengan pandemi saat ini, dan kehidupan kerja berubah setiap hari.Pembaruan cepat memungkinkan semua karyawan Anda mengetahui apa yang diharapkan sebelum giliran kerja mereka dimulai.
• Status bahaya: Pembaruan saat terjadi secara real-time.Misalnya kabel listrik sudah diperbaiki, safety manager kemudian mengirimkan update ke seluruh perusahaan. Manajer keselamatan memperbarui seluruh tim dan kemudian mengirimkan pesan langsung kepada mereka yang tidak menanggapi. Ini untuk memastikan orang yang relevan membaca pembaruan.
• Daftar periksa harian – Minta laporan Insiden, laporan kecelakaan kendaraan, formulir inspeksi keselamatan (untuk pengawas), daftar periksa pengemudi untuk prosedur bongkar muat, dll. Semua formulir otomatis, dikirim ke alamat email yang telah ditetapkan dalam format pdf, atau bahkan diekspor ke spreadsheet excel.Kami menyerahkan pilihan itu kepada Anda!
• Membaca dan menandatangani formulir – Karyawan Anda memiliki kemampuan untuk menandatangani di aplikasi, atau jika pengiriman, pihak lain menandatangani formulir tersebut.Anda diperbarui saat transaksi terjadi.
• Menyediakan SOP dan protokol Perusahaan – Standar Operasional Prosedur (SOP), Protokol keselamatan dan darurat, Buku pedoman karyawan, Kode etik, Kebijakan pelecehan seksual, dan Kebijakan seragam.
• Nawala – Nawala yang dikirim melalui aplikasi dapat dilacak untuk melihat siapa yang membacanya.Pelacakan memungkinkan Anda mendapatkan informasi terbaru tentang siapa yang mengetahui aspek keselamatan terbaru.

Kiat Connecteam: Selalu perbarui staf Anda setiap saat, dengan pembaruan langsung kami.Jepret foto dan semua orang akan mengetahui bahaya terbaru. Gunakan formulir dan daftar periksa untuk memastikan keamanan bahkan sebelum pekerjaan dimulai.

Ketika orang pergi bekerja, mereka sering melihat melewati gaji. Karyawan Anda ingin merasa bahwa mereka membuat perbedaan. Jika mereka mengetahui jumlah masukan mereka, mereka akan memberi kembali lebih banyak. Oleh karena itu, sedikit dorongan sangat membantu mereka mencapai yang terbaik. Juga, menghargai upaya mereka membuat karyawan termotivasi.

Menjadi bahagia di tempat kerja sangat penting ketika Anda menyelesaikan lebih dari 40 jam per minggu dalam pekerjaan padat karya. Oleh karena itu, mendengarkan karyawan Anda menunjukkan empati dan perhatian. Ketika karyawan Anda merasa dihargai, itu adalah salah satu cara untuk melibatkan karyawan manufaktur.

Menurut penelitian Towers Perrin, jika Anda menerapkan keterlibatan karyawan di bidang manufaktur, margin laba Anda dapat meningkat sebesar 6%. Ingatlah untuk menyebutkan pencapaian karyawan Anda, karena ini dapat membantu keuntungan Anda. Orang ingin merasa bahwa kontribusi mereka kepada tim dihargai.

Agar tim Anda dapat melakukan potensi terbaiknya, Anda perlu memastikan bahwa budaya perusahaan itu positif. Dorong keterlibatan karyawan di bidang manufaktur dengan membuat acara sosial atau happy hour. Acara sosial mendorong keterlibatan dalam manufaktur saat karyawan saling mengenal. Jadi, ketika mereka harus mengerjakan tugas, mereka tidak hanya berbicara dengan suara, tetapi mereka mengenal orang tersebut. Ini mendorong kolaborasi dan produktivitas.

Kiat Connecteam: Anda dapat memperkenalkan karyawan bulan ini.Jepret gambar dan kirimkan sebagai pembaruan di aplikasi. Kirimkan video karyawan yang telah mengetahui cara menyelesaikan tugas dengan lebih cepat dan efisien. Dengan like dan komentar, karyawan akan merasa bangga dengan apa yang telah mereka capai. Menambahkan survei dan kotak saran digital dapat membantu Anda mendapatkan informasi orang dalam tentang apa yang akan membuat staf Anda lebih bahagia.

Jika Anda bertanya-tanya bagaimana cara melibatkan karyawan manufaktur, Anda perlu memastikan bahwa karyawan mengetahui tujuan perusahaan. Dengan begitu, ada target yang harus mereka capai. Jelaskan bagaimana peran dan kinerja mereka berdampak langsung pada perusahaan secara keseluruhan. Pertemuan yang sering dan penetapan tujuan adalah kunci aktivitas keterlibatan karyawan di perusahaan manufaktur.

Merayakan terobosan profesional adalah cara lain untuk meningkatkan keterlibatan karyawan di bidang manufaktur. Dengan melakukan itu, Anda mendorong karyawan untuk mengedepankan yang terbaik. Pekerja akan tiba di tempat kerja dengan motivasi dan siap berangkat, karena mereka tahu upaya mereka membuat perbedaan.

Harvard Business Review menemukan bahwa 71% dari orang yang diwawancarai setuju bahwa keterlibatan karyawan adalah kunci kesuksesan sebuah perusahaan. Manajer harus menyesuaikan penghargaan mereka untuk setiap karyawan. Dengan melakukan itu, itu menciptakan hubungan antara Anda dan karyawan Anda. Begitu karyawan Anda merasa terhubung dengan perusahaan, mereka cenderung tidak akan pergi.

Perusahaan terkenal memberi penghargaan kepada karyawan mereka, sebuah langkah strategis untuk menjaga keterlibatan karyawan di bidang manufaktur tetap tinggi. Berfokus pada kebaikan dan aspek positif dari seorang karyawan meningkatkan kepositifan dan bahkan keuntungan. Mengadakan rapat karyawan bulan ini memungkinkan setiap orang untuk terlibat dan merayakan pemenang. Pertemuan mingguan juga membantu menetapkan tujuan yang dicapai dan yang sedang berlangsung. Anda dapat mengumumkan departemen mana yang mencapai target mereka bulan ini. Menghormati kemenangan mendorong semangat tim, itu cara lain untuk melibatkan karyawan manufaktur.

Ketika Anda berusaha lebih keras, dan Anda mendukung karyawan Anda, keterlibatan dalam manufaktur akan meningkat. Pekerja akan merasakan hubungan dengan tempat kerja mereka, dan Anda akan meningkatkan hal-hal berikut:

• Promosikan tim yang terhubung
• Mempertahankan karyawan yang bekerja keras
• Meningkatkan hasil akhir – kepuasan pelanggan
• Mendorong motivasi dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
• Menarik orang-orang yang terampil

Kiat Connecteam: Gunakan fitur pembaruan untuk mengumumkan gol terbaru yang berhasil diraih.Dengan fitur like dan komentar, tujuan Anda akan menjadi interaktif. Kirim pesan ke seluruh perusahaan dengan detail rapat Zoom sehingga semua orang dapat bergabung. Rekam seorang karyawan yang menyelesaikan tantangan dan kirimkan ke seluruh perusahaan untuk menunjukkan cara baru menyelesaikan tugas. Selain itu, kirimkan pesan pribadi kepada masing-masing karyawan melalui fitur obrolan untuk mengucapkan selamat atas kesuksesan mereka.

Bagi sebagian besar perusahaan, penjadwalan menciptakan banyak tekanan karena para manajer mencoba menentukan shift mana yang cocok untuk tugas tersebut. Penjadwalan pekerjaan secara manual dapat menyebabkan hilangnya jam kerja, dan 54% mengatakan bahwa “teknologi akan membuat perusahaan lebih produktif”.

Penjadwalan pekerjaan dimulai bahkan sebelum Anda mengatur waktu dan pekerjaan. Anda perlu merencanakan dan memprioritaskan tugas mana yang harus didahulukan. Dengan penjadwalan manual, keterlibatan karyawan dalam manufaktur menurun karena pekerja merasa tidak ada fleksibilitas. Jika jadwal Anda tidak mengakomodasi kebutuhan karyawan, hal itu dapat mengakibatkan pekerja kehilangan motivasi dan kurangnya keterlibatan karyawan di bidang manufaktur. Karyawan akan menerima jam kerja mereka. Namun, begitu mereka tiba untuk bekerja, mereka tidak tahu bagaimana menyelesaikan pekerjaan mereka. Karyawan perlu merasa bahwa pembagian kerja mereka adil dan adil.

Dengan penjadwalan digital seperti Connecteam, Anda dapat menambahkan catatan langsung ke jadwal yang memberi tahu karyawan tentang segala hal yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Penjadwalan digital artinya seluruh tim melihat jadwal secara real-time tidak ada kejutan. Karyawan memasukkan hari libur, hari sakit, dll. Manajer lini akan mengetahui di mana karyawan akan berada sebelumnya.

Kiat Connecteam: Anda dapat menjadwalkan beberapa minggu sebelumnya, mengizinkan karyawan untuk berganti shift, dan Anda memiliki jumlah total jam kerja.Ini memungkinkan Anda untuk mengetahui seperti apa minggu atau bulan itu nantinya. Apalagi, tambahkan catatan pada setiap shift, agar karyawan siap sebelumnya.

Sumber daya manusia tidak boleh terpisah dari bagian perusahaan lainnya. SDM memiliki peran penting dalam keterlibatan karyawan di bidang manufaktur. SDM bisa menjadi perbedaan antara karyawan yang bertahan atau pergi ke pesaing Anda. Karyawan perlu menyadari bahwa ada posisi baru yang tersedia, peluang promosi, atau kemungkinan merujuk teman. Merujuk ke teman adalah ide keterlibatan karyawan untuk industri manufaktur. Ketika karyawan senang, mereka akan menginginkan teman mereka juga bekerja di sana.

Ketika HR ada hanya untuk onboarding, karyawan tidak menyadari manfaat perusahaan, pelatihan, atau cara lain yang meningkatkan karir mereka. Begitu Anda melakukan perubahan dan karyawan tahu bahwa mereka dihargai, ada rasa loyalitas. Mengetahui bahwa ada peluang untuk naik dalam perusahaan, tingkat keterlibatan mereka meningkat.

Dengan didigitalkan, Anda dapat memberikan semua aturan, kebijakan, dan manfaat perusahaan di dalam aplikasi. Anda dapat memberi tahu karyawan tentang lowongan baru, dan menyarankan kandidat yang menurut Anda relevan. Karyawan Anda mengaksesnya dari mana saja, dari perangkat seluler apa saja, dan kapan saja.

Kiat Connecteam: Gunakan alur kerja untuk menyiapkan pustaka media dengan pelatihan.Sarankan karyawan tentang lowongan pekerjaan, rujuk program teman.

Onboarding melangkah lebih jauh dari perekrutan baru yang menandatangani kontrak, dan mereka pergi bekerja. 17% karyawan keluar dalam 90 hari pertama kerja karena onboarding yang buruk. Karyawan baru Anda harus bersemangat dengan peran baru mereka sebelum mereka mulai. Mengirimkan sedikit bingkisan selamat datang membuat mereka merasa nyaman dan siap untuk peran baru mereka.

Digitalisasi onboarding membuat transisi ke peran baru mereka tanpa kesulitan. Onboarding harus selancar mungkin sehingga karyawan baru Anda mulai bekerja. Connecteam membuat karyawan baru Anda merasa diterima sejak hari pertama mereka bekerja. Anda dapat mengirim pembaruan dengan foto mereka dan beberapa fakta sehingga karyawan lain memiliki sesuatu untuk dibicarakan bahkan sebelum mereka tiba. Dengan obrolan dalam aplikasi, karyawan dapat mengirimkan pesan karyawan baru yang membuat mereka merasa diterima dan tidak terlalu gugup.

Orientasi dari aplikasi menghemat waktu Anda menyelesaikan tugas berulang.

Dengan pelatihan manual, Anda harus menghabiskan waktu berjam-jam untuk menunjukkan kepada setiap karyawan cara menggunakan mesin, yang dapat dicapai dalam waktu yang jauh lebih singkat dengan video, PDF, teks, dan lainnya melalui aplikasi. Manajer menonton dari samping sementara karyawan baru Anda unggul. Manajer melacak kemajuan tanpa harus berada di sana secara langsung. Bagian terbaiknya adalah karyawan memiliki informasi tentang mereka setiap saat. Jika mereka buntu, mereka merujuk kembali ke materi pelatihan karena semua informasi dapat diakses dari perangkat seluler mereka.

Unggah kebijakan perusahaan Anda, termasuk informasi tentang bagaimana perusahaan dimulai, peraturan, dan tanggung jawab. Aplikasi ini memikat keterlibatan karyawan di bidang manufaktur dan menghemat uang Anda untuk mencetak salinan semua dokumen. Informasinya selalu up to date, setiap saat. Anda tidak perlu memeriksa apakah karyawan Anda memiliki salinan terbaru karena semuanya digital.

Jika karyawan lupa memberikan detail bank untuk gaji mereka, aplikasi memiliki bidang wajib yang harus Anda isi. Anda dapat mencegah karyawan keluar dengan menyiapkan formulir atau survei. Data yang diberikan akan memberi tahu Anda bagaimana karyawan baru melakukan onboarding. Jika mereka kehilangan alat apa pun atau membutuhkan bantuan lebih lanjut.

Kiat Connecteam: Connecteam, siapkan grup pintar di dalam aplikasi.Untuk karyawan baru, ini berguna karena akan membantu mereka menavigasi jalan mereka melalui perusahaan. Selain itu, tidak terlalu memalukan karena mereka mendiskusikan masalah di antara mereka sendiri. Dengan direktori perusahaan, mencari karyawan menjadi mudah, berdasarkan nama, departemen, dan beberapa filter lainnya. Manajer juga dapat membagikan kontak yang berguna secara langsung melalui aplikasi.

Keterlibatan karyawan yang rendah dalam manufaktur terjadi ketika pekerja merasa suaranya tidak didengar. Hal itu dengan sendirinya mendemotivasi pekerja, dan tidak ada lagi keinginan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan kapasitas penuh. Kurangnya komunikasi adalah faktor penyebab lainnya. Anda harus mempertimbangkan bahwa setiap orang harus berada di halaman yang sama. Dengan satu platform atau sistem diterapkan, ini menyelamatkan pekerja dari perasaan tersisih.

Saat Anda menambahkan Covid-19 ke dalam campuran, meningkatkan keterlibatan karyawan di bidang manufaktur menjadi lebih sulit. Penelitian menunjukkan bahwa 8/10 karyawan memercayai perusahaan mereka daripada pemerintah dengan aturan keselamatan. Lebih penting dari sebelumnya bahwa manajer manufaktur mendapatkan komunikasi yang benar. Sulit untuk memastikan bahwa semua karyawan dilengkapi dengan aturan keselamatan yang benar saat mereka berubah setiap hari. Manajer mungkin menemukan diri mereka mencetak halaman baru terus-menerus menyarankan aturan covid yang diperbarui.

Namun, dengan Connecteam, Anda mengubah kekacauan menjadi solusi yang terorganisir. Connecteam menyimpan semua pengetahuan Anda di satu tempat, dan Anda mengatasi tantangan apa pun. Kirim kursus pelatihan baru, pembaruan di seluruh perusahaan, PDF, dan informasi lainnya di dalam aplikasi.

Manajer harus memastikan bahwa mereka dapat didekati. Dengan menerapkan jalur komunikasi terbuka, keterlibatan karyawan dalam manufaktur akan lebih tinggi, karena karyawan akan merasa ada tempat untuk berpaling.

Komunikasi di tempat kerja perlu dipupuk dari waktu ke waktu. Anda bisa mulai dengan bertanya kepada karyawan Anda bagaimana kabar mereka dan bagaimana akhir pekan mereka. Dengan membuat diri Anda lebih mudah didekati, Anda dapat mencapai tujuan perusahaan lebih cepat dan bahkan menciptakan loyalitas. Keterlibatan karyawan dalam manufaktur akan meningkat dengan komunikasi yang efektif.

Dengan Connecteam, Anda memperkenalkan jalur komunikasi terbuka dan menyatukan tim Anda. Aplikasi ini memiliki direktori, yang Anda cari berdasarkan nama, departemen, atau tindakan lain dan mulai mengobrol. Connecteam memiliki kemampuan untuk membuka grup pintar, artinya Anda memasukkan pekerja ke dalam kategori dan membuat mereka saling mengirim pesan. Anda juga dapat mengirim konten grup pintar Anda yang relevan bagi mereka, berbeda dengan seluruh perusahaan. Begitu karyawan mulai berbicara satu sama lain, Anda membawa keterlibatan Anda ke tingkat berikutnya.

Manajer juga memiliki opsi untuk mengirim pesan langsung kepada karyawan mereka untuk memberi selamat atas kinerja mereka. Menghargai karyawan dan mendorong mereka akan membuat mereka lebih terlibat dan kecil kemungkinannya untuk pergi.

Kiat Connecteam: Gunakan fitur obrolan dan buat grup pintar untuk percakapan yang melibatkan seluruh perusahaan.Terus perbarui karyawan Anda dengan memperbarui mereka dengan protokol keselamatan terbaru.

Ketika karyawan datang bekerja untuk Anda, mereka biasanya ingin tumbuh dalam peran mereka dan naik dalam organisasi. Dengan memiliki tujuan dan target untuk dicapai yang ditetapkan oleh manajer mereka, itu sangat dapat dicapai. Karyawan membutuhkan umpan balik yang positif dan mendorong agar mereka tetap termotivasi.

Anda dapat menetapkan sasaran mingguan, bulanan, tahunan sehingga karyawan Anda memiliki peran baru yang mereka tuju. Pengembangan karir meningkatkan keterlibatan karyawan di bidang manufaktur dan mengurangi jumlah orang yang keluar. Masalah keterlibatan dapat berasal dari pekerja yang tidak memiliki peralatan untuk siap menjalankan peran mereka.

Manajer perlu menyampaikan pembaruan baru dan prosedur keselamatan kepada tim mereka. Manajer harus mencoba metode yang berbeda untuk menemukan cara terbaik untuk membimbing staf mereka. Mendigitalkan jalur karier adalah cara termudah untuk melibatkan karyawan manufaktur. Ini karena Anda menambahkan tutorial, video, gambar, dan proses secara online.

Agar perusahaan Anda dapat mempertahankan keterlibatan karyawan di bidang manufaktur, Anda harus memulai dengan proses orientasi. Anda harus menggali lebih dalam dan memutuskan apakah Anda mempekerjakan orang yang tepat. Selain itu, apakah mereka diperlakukan dengan adil, apakah mereka memiliki beban kerja yang adil, dan sebagainya. Setelah Anda menganalisis semua hal di atas, dan Anda menganggap bahwa digitalisasi dapat menyederhanakan banyak tugas dan mempertahankan staf untuk jangka panjang.

Kiat Connecteam: Dengan manajer yang berkomunikasi dengan karyawan mereka secara teratur, hal itu membuat tingkat keterlibatan tetap tinggi.Selain itu, manajer dapat mengatur jalur karir dalam perusahaan. Dengan Connecteam, manajer dapat menambahkan pelatihan ke dalam media digital karyawan dan membantu mereka mencapai tujuan karier mereka.

Dengarkan bagaimana perusahaan layanan lapangan dengan 200+ karyawan menggunakan Connecteam untuk komunikasi & interaksi internal harian!

Pertahankan Keterlibatan Karyawan Anda untuk Jangka Panjang

Keterlibatan karyawan dalam manufaktur dapat dicapai ketika Anda ingin membantu karyawan Anda menjalani kehidupan terbaik mereka, dan mendorong kemajuan. Bisnis akan menyaksikan peningkatan tingkat keterlibatan karyawan di bidang manufaktur ketika para manajer melakukan upaya terbaik mereka agar karyawan memiliki perjalanan karyawan yang baik.